村干部年度工作計劃

村干部年度工作計劃村干部年度工作計劃1

為期一周的下派學(xué)習(xí)結(jié)束，期間了兄弟的支持與協(xié)助，此次下派學(xué)習(xí)本著帶著問題學(xué)習(xí)的工作思路，聽、看、問及跟班作業(yè)的，對各工作狀況了細(xì)致學(xué)習(xí)。問使我了的學(xué)問，而且的實踐對制度和工作程序更深層的認(rèn)識，為今后更科學(xué)，的`指揮調(diào)度打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將下派學(xué)習(xí)狀況總結(jié)匯報如下：

一、路政、清障、超限、養(yǎng)護(hù)的學(xué)問及工作程序。

對內(nèi)業(yè)檔案：如路政〔超限〕檔案，路政、清障交xxx日記，路政案件報表等資料的學(xué)習(xí)，從中路政案件的程序及工作原則?！猜氛饕下费策壓捅粍咏邮招畔?，隨時所轄區(qū)路段的路況，愛護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，對交通肇事車輛對路產(chǎn)的損失賠〔補〕償標(biāo)準(zhǔn)收取路產(chǎn)賠〔補〕償費，清障清理路面的故障，保障安全暢通?！?/p>

對外的上路巡路路況?？傮w說，對路政事件要操作流程、反饋信息，以服務(wù)為宗旨，保障高速公路安全暢通。

二、路政、養(yǎng)護(hù)、超限對突發(fā)事件的程序。

各在突發(fā)事件過程中的職責(zé)和程序，局下發(fā)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，做為指揮調(diào)度員應(yīng)隨時突發(fā)事件的進(jìn)展，科學(xué)分析、將突發(fā)事件信息上報，并指示狀況下達(dá)指令，上傳下達(dá)的工作，突發(fā)事件在緊急安全、有序的狀態(tài)下妥當(dāng)。

三、路政、養(yǎng)護(hù)、xxx間的相互。

在日常或突發(fā)事件時，路政、養(yǎng)護(hù)、xxx間的，合作是工作的前提，這就需要指揮調(diào)度聯(lián)動各，從角度科學(xué)指揮調(diào)度，并且要對工作程序、有清楚的思路，對現(xiàn)場狀況。

路政、xxx、養(yǎng)護(hù)在日常巡邏和作業(yè)過程中問題要，通知各，問題，解決問題，在事故現(xiàn)場，養(yǎng)護(hù)應(yīng)路政、xxx設(shè)置安全警告標(biāo)志、指示標(biāo)志，保障行車安全路政配全xxx事故現(xiàn)場秩序。

在道路施工或養(yǎng)護(hù)作業(yè)過程中，養(yǎng)護(hù)要與路政、xxx，是在需要半封閉或全封閉道路之前，到路政、xxx辦理道路施工手續(xù)，在路政、xxx的監(jiān)管下方可施工，施工過程中要安全操作規(guī)范。

說，的工作是需要各團(tuán)結(jié)協(xié)作，的，各間的工作環(huán)環(huán)相扣，缺少任何主體都會高速公路的安全暢通。做為指揮調(diào)度員我要學(xué)問學(xué)習(xí)，臨場應(yīng)變能力，組織能力，在工作中積累閱歷指揮調(diào)度職能作用，指揮調(diào)度工作。

村干部年度工作計劃2

一、關(guān)于脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)核定狀況

經(jīng)20xx年底動態(tài)調(diào)整后，目前仍舊有近一半的貧困戶未實現(xiàn)脫貧，現(xiàn)結(jié)合原脫貧攻堅計劃和工作實際，重新確定20xx扶貧工作計劃。今年估計脫貧人數(shù)10000人。

二、關(guān)于脫貧攻堅行動計劃

1、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶持項目全覆蓋(含資產(chǎn)收益)；2、易地扶貧搬遷和危房改造計劃；3、貧困勞動力培訓(xùn)及轉(zhuǎn)移就業(yè)工作計劃；4、全面落實社會保障各項政策。

三、關(guān)于行業(yè)扶貧項目計劃

今年估計在70的個村子實施公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，目前部分建設(shè)項目已完成，剩余項目必需在今年9月底前實施完。

四、關(guān)于資金籌措計劃

(一)產(chǎn)業(yè)扶持資金方面。一是全部貧困戶去年已落實項目資金50萬元。二是20xx年自我加壓村中新增返貧貧困戶充分利用50萬元互助資金作用，全部實行先貸后還、扶貧辦貼息的方法實施產(chǎn)業(yè)項目。三是涉及20xx年非貧困村產(chǎn)業(yè)扶持項目貧困人口4000人，需產(chǎn)業(yè)項目資金3000萬元。四是對貧困戶仍實行先貸后還、扶貧辦貼息的方法實施產(chǎn)業(yè)項目。五是凡實施鄉(xiāng)村旅游項目的'村，其貧困戶實行項目帶動方式脫貧，不再另行支配到戶產(chǎn)業(yè)項目資金。

(二)貧困村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金，除已落實的項目外，其余缺口資金申請國家開發(fā)銀行貸款。行業(yè)部門必需主動申報項目，資金到位后用于還貸。

五、關(guān)于其他重點工作

1、繼續(xù)加大扶貧政策宣揚力度；2、繼續(xù)做好20xx年已脫貧、20xx年和20xx年貧困戶的收入監(jiān)測記錄，臺賬資料的收集、歸檔工作；3、突出鄉(xiāng)村旅游扶貧特色，因地制宜明確主體定位，編制適合我縣鄉(xiāng)村旅游扶貧進(jìn)展實施方案；4、仔細(xì)實施好光伏扶貧項目；5、加大電商扶貧力度。；6、利用醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，孵化帶動醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)展壯大；7、穩(wěn)固好已脫貧貧困戶的監(jiān)督幫扶工作，確保貧困戶穩(wěn)定脫貧8、千方百計提高資金的使用率和效益；9、結(jié)合實際主動培育新型經(jīng)營主體10、爭取更多幫扶與支持，努力擴大社會幫扶參加面；11、抓緊完成實施方案制定等工作，確保項目準(zhǔn)時開工建設(shè)。

六、保障措施

(一)進(jìn)一步落實工作責(zé)任，強化監(jiān)督管理，強化督導(dǎo)巡查和考核工作，全面把握脫貧攻堅工作狀況和進(jìn)度，準(zhǔn)時精確地發(fā)覺問題、嚴(yán)格有效地整改問題。對工作推動滯后，尤其是影響全縣脫貧工作大局的要執(zhí)紀(jì)問責(zé)。

(二)繼續(xù)實施縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點制度。由聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施脫貧攻堅工作，這樣不僅能夠“點對點〞進(jìn)行準(zhǔn)時有效的溝通，更能協(xié)調(diào)解決脫貧攻堅過程中存在的困難和問題。

(三)充分利用村兩委換屆的機遇。選出有能力和有意愿帶著貧困群眾脫貧致富的好干部，助推全縣脫貧攻堅工作再上新臺階。

(四)加大產(chǎn)業(yè)扶持技術(shù)指導(dǎo)工作。重點由農(nóng)牧、文體旅游、就業(yè)、供銷聯(lián)社等行業(yè)部門提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)工作，切實解決貧困戶在產(chǎn)業(yè)進(jìn)展中存在的缺選購指導(dǎo)、缺疫病防治、缺技術(shù)、缺信息、缺產(chǎn)品銷路等后顧之憂。

(五)確保按時限節(jié)點完成各項工作任務(wù)。要確保扶貧工作根據(jù)原有進(jìn)度執(zhí)行，遇到困難、問題要早謀劃、早行動，為打贏全面脫貧攻堅戰(zhàn)贏得主動權(quán)。

(六)整治貧困戶普遍存在的庭院和室內(nèi)“臟、亂、差〞問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分不憐憫況，在全面整治村莊環(huán)境的基礎(chǔ)上，解決貧困戶中，尤其無自潔能力的貧困戶家中的衛(wèi)生保潔工作。

村干部年度工作計劃3

一、基本狀況

雙聯(lián)村位于務(wù)川自治縣浞水鎮(zhèn)東北方，東與茅天鎮(zhèn)接壤，西與浞水鎮(zhèn)鹿池村接壤，南與浞水鎮(zhèn)青茶村接壤，北與浞水鎮(zhèn)鹿池村、重慶市彭水自治縣龍?zhí)拎l(xiāng)接壤。

雙聯(lián)村地形主要以山地、小型盆地為主，山間平地較少。氣候以x帶季風(fēng)為主，適合水稻、玉米、高粱、土豆、紅薯等糧食作物生長。土壤以富含氮、磷、鉀等元素的沙土土壤為主，適合烤煙、核桃、辣椒、中藥材等經(jīng)濟(jì)作物生長。水源較少、轄區(qū)內(nèi)無大江大河流過，個別地方人、畜飲水困難。

雙聯(lián)村是浞水鎮(zhèn)十個村鎮(zhèn)之一，共有人口3439人，耕地面積3795畝，現(xiàn)有干部7人，其中農(nóng)村干部4人，共有5個黨支部，4個自然村，14個行政組。其中橋地坪組是雙聯(lián)村政治、文化中心，田壩組、上茶組、雙竹組以進(jìn)展烤煙為主，水碗坪組以進(jìn)展水果為主，化力組以進(jìn)展核桃為主，且有金銀花種植大戶劉宋兵等，雙聯(lián)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展勢頭好，這將加速雙聯(lián)村奔小康，走向富有、文明、法制、民主的生活。

二、貧困狀況

一是貧困人口分布廣，居住條件邊遠(yuǎn)落后。轄區(qū)內(nèi)4個自然村，14個行政組，其中10個行政組處在高坡和半高坡地帶，這些村邊遠(yuǎn)偏僻，分布不集中，受交通、地理位置和歷史進(jìn)展等因素制約，群眾生產(chǎn)生活十分貧困，靠農(nóng)田土為生，自給自足，無生活來源，生活條件極差。如火燒巖、化力、屋基坪行政組存在部分零散分布，人數(shù)多、貧困度深。20xx年，期末農(nóng)村人口3439人。調(diào)查扶貧對象為184戶920人，約占全村總?cè)丝诘?7%。二是自然災(zāi)難頻發(fā)，生存環(huán)境惡劣，返貧現(xiàn)象突出。前進(jìn)組、沙坡組自然災(zāi)難頻發(fā)，泥石流、干旱、冷凍害等災(zāi)難時有發(fā)生，給農(nóng)民生命財產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失，返貧現(xiàn)象嚴(yán)重。三是貧困人群中有部分無脫貧能力，脫貧形式嚴(yán)峻。部分聾啞人、癲癇病人、殘疾人、智障人等，他們基本上沒有勞動能力，完全依靠家人和政府關(guān)心生存。四是進(jìn)展相對滯后，財力緊急，財政保障及扶持能力弱。雙聯(lián)村地處邊遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)進(jìn)展總體水平低、總量不小，進(jìn)展缺乏，財力投入扶貧開發(fā)特別有限，依靠財政救濟(jì)可謂杯水車薪，需要上級部門的財政扶持。五是社會民生事業(yè)落后，農(nóng)村公共服務(wù)建設(shè)投入缺乏。農(nóng)村教育設(shè)施薄弱，村級小學(xué)已經(jīng)沒落。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)亦困難重重，雙聯(lián)村村級衛(wèi)生室設(shè)備普遍簡陋，藥品不齊全，重大患病無法準(zhǔn)時在村里治療，使得大病只能出村，給老百姓生活帶來負(fù)擔(dān)，致使農(nóng)村缺醫(yī)少藥看病難問題較為突出。

三、致貧緣由分析

對雙聯(lián)村貧困狀況的分析主要有以下幾點：一是資金緊缺，種植技術(shù)缺乏，嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)進(jìn)展;二是貧困人口分布廣，居住條件邊遠(yuǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后;三是自然災(zāi)難頻發(fā)，生存環(huán)境惡劣，返貧現(xiàn)象突出;四是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕種觀念更深蒂固，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整十分困難;五是受交通、地理位置和歷史進(jìn)展等因素制約。

四、急需解決的主要困難

一是加大雙聯(lián)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善通村、通組、串戶路硬化、危房牛欄撤除改建、農(nóng)田水利設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，美化農(nóng)村環(huán)境，提高農(nóng)村生產(chǎn)效率和生活質(zhì)量。完善雙聯(lián)村村的教育、醫(yī)療、文化、衛(wèi)生、通訊等民生設(shè)施。二是加大對貧困戶扶貧到戶幫扶力度。轄區(qū)內(nèi)共有貧困戶184戶，貧困人口920人，需要在資金、制度、人員等方面加大扶持。一方面對精神病、殘疾等無能力脫貧患者在制度上給予長期的基本生活保障，對一般貧困戶幫助解決飲水、吃穿等衣食住行等問題;另一方面幫助貧困戶實現(xiàn)就業(yè)，幫助貧困人群脫貧致富。三是增加扶貧項目支持雙聯(lián)村實施整村推動。改善貧困村生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)貧困人口增收脫貧，給予扶貧項目資金支持，實施整村推動計劃。四是加大產(chǎn)業(yè)扶持力度。農(nóng)村融資體系落后，農(nóng)民融資困難，農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)規(guī)?；木薮笞枇?，同時可以幫助完善產(chǎn)業(yè)進(jìn)展所必需的.其他硬件設(shè)備，如道路、水電等。五是加大種養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)力度，提升他們自我進(jìn)展的能力和水平。同時主動加大農(nóng)村剩余勞動轉(zhuǎn)移的技能培訓(xùn)，增加其收入。

五、幫扶計劃

通過對雙聯(lián)村致貧緣由分析，結(jié)合本村村情民情，為盡快解決貧困問題，盡早脫貧致富，使雙聯(lián)村廣大老百姓過上小康生活，制定以下幫扶計劃。

一是產(chǎn)業(yè)進(jìn)展。針對該村群眾缺乏資金和技術(shù)，結(jié)合土質(zhì)和海撥等條件，計劃每年實行輪作，在田壩、水碗坪、雙竹、上茶園、四合頭5個組實施烤煙種植20xx畝，對種植大戶進(jìn)行扶持，需要烤房修建、供電等費用問題;計劃在水碗坪組實施柑橘種植400畝;計劃在水碗坪組實施金銀花種植500畝，對種植大戶劉宋兵進(jìn)行扶持。二是技能培訓(xùn)。針對田壩、四合頭等5個組的種植大戶、村民技術(shù)缺乏，計劃舉辦烤煙、金銀花、柑橘等種植技術(shù)培訓(xùn)。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。道路圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè)，為切實解決廣大種植戶運輸難題，計劃硬化青茶村至雙聯(lián)村村公所7公里通村道路，需投入資金880萬元，同時修建鹿池村至雙聯(lián)村四合頭組煙基路12公里，需投入資金220萬元，可解決涉及14個組789戶3439人的出行問題;計劃實施硬化橋地坪組至田壩組3公里通組公路，需投入50萬元，同時可解決涉及1個組92戶403人的安全出行問題。

六、工作要求

(一)要主動協(xié)調(diào)、細(xì)心支配，主動爭取部門支持，幫助種植戶協(xié)調(diào)貼息貸款和產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金，切實解決幫扶計劃中需要解決的困難和問題。

(二)村“兩委〞和駐村工作組要以高度的責(zé)任感，充分認(rèn)識做好精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作的重要性、冗雜性和艱難性，將此項工作列入重要議事日程，負(fù)責(zé)本村精確扶貧結(jié)對幫扶工作的組織協(xié)調(diào)和落實，確保精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作不走樣。

(三)村“兩委〞和駐村工作組要緊密協(xié)作，對比幫扶計劃，主動爭取廣大群眾的支持，加快逐一落實，并準(zhǔn)時發(fā)覺和反饋工作中存在的困難和問題，糾正工作中的缺乏。每月定期向街道報告工作實施進(jìn)度，對在工作中落實不力、推動緩慢，給本村精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作造成負(fù)面影響的相關(guān)責(zé)任人予以責(zé)任追究。

村干部年度工作計劃4

為穩(wěn)固和擴大先進(jìn)性教育活動成果，加強基層黨組織執(zhí)政能力建設(shè)，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)又好又快進(jìn)展，現(xiàn)就干部駐村、領(lǐng)導(dǎo)干部包村工作，制定如下工作計劃。

一、認(rèn)清形勢，增添做好干部駐村包村的責(zé)任感和緊迫感

開展干部駐村包村是縣委、政府適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，是加強黨對基層工作的領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，推動社會主義和諧社會建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措。

(一)開展干部駐村包村是化解矛盾，維護(hù)基層穩(wěn)定的需要。我鄉(xiāng)社會治安不穩(wěn)定因素依舊存在，維護(hù)穩(wěn)定工作在任何時候、任何地點都不能有絲毫的放松。開展干部駐村包村工作，就是要讓干部進(jìn)一步強化構(gòu)建和諧社會及群眾工作意識，維護(hù)群眾最關(guān)懷、最直接、最現(xiàn)實的利益，準(zhǔn)時發(fā)覺和化解基層社會各種矛盾，主動開展“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)〞、“平安村〞創(chuàng)建活動，為構(gòu)建平安新和打下堅實的基礎(chǔ)。

(二)開展干部駐村包村是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高干部隊伍素養(yǎng)的需要。當(dāng)前，我鄉(xiāng)個別村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用不明顯，干部力量薄弱，工作顧此失彼；干部“新手〞多、會做群眾工作的干部少、服務(wù)水平低。開展干部駐村包村工作，就是促使干部自覺學(xué)習(xí)政策和法律規(guī)定，學(xué)習(xí)社會管理理論和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，學(xué)習(xí)“雙語〞，讓干部在一線接受鍛煉，進(jìn)一步熟識基層工作，面對面地服務(wù)群眾、宣揚和教育群眾，增添基層組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

(三)開展干部駐村包村是進(jìn)展壯大村級經(jīng)濟(jì)、實現(xiàn)農(nóng)民收入快速增長的需要。近年來，我鄉(xiāng)以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，進(jìn)一步加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)村各項事業(yè)取得了長足的進(jìn)展。但從總體上看，還存在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)脆弱，村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱，農(nóng)民收入還比較低、來源單一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高，

扶貧開發(fā)任務(wù)依舊艱難等困難和問題。開展鄉(xiāng)干部駐村包村工作，有利于親密黨委、政府與村組的聯(lián)系，推動干部真正延長管理和服務(wù)職能；有利于加強技能培訓(xùn)，提高群眾自我進(jìn)展能力；有利于建設(shè)高素養(yǎng)的基層干部隊伍，促使基層干部更加關(guān)懷群眾，與包村部門、駐村干部形成推動和諧社會建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)的強大合力。

二、周密支配，嚴(yán)格落實好干部駐村包村各項任務(wù)

1、建立干部駐村包村工作制度。由一名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭，帶著1名機關(guān)或站所干部定點負(fù)責(zé)一個村，一包3年，3年內(nèi)不得隨便更換。書記、鄉(xiāng)長各包一個貧困村、聯(lián)系一個示范村；分管政法工作的黨委副書記或委員包一個集中整治重點村；干部包就近的村；其他副職和干部的包村工作由依據(jù)實際狀況自行確定；干部駐村包村，每年要有1/3的時間處理分管的業(yè)務(wù)工作，2/3的時間深入定點村駐村開展工作，由鄉(xiāng)黨委自行確定和考勤。

2、干部駐村包村工作的主要任務(wù)。干部駐村包村，要結(jié)合干部分管工作和專業(yè)特長，把所包的村建設(shè)成為分管工作的`示范村，以點帶面，整體推動。分管黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，在抓好其它工作的同時，要把所駐村建設(shè)成為黨建工作示范村；分管林果業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，所駐村要建成林果業(yè)示范村。幫助村黨支部解決村里的具體問題；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決村里的實際困難；宣講黨的方針政策，面對面地教育農(nóng)村黨員和群眾。

三、緊密結(jié)合實際，深化干部下鄉(xiāng)駐村工作

當(dāng)前，要以開展干部駐村包村工作為契機，把握工作重點，搞好工作連接，不斷深化和拓展干部下鄉(xiāng)駐村工作。

1、工作明確化。

一是要突出重點，解決基層組織建設(shè)整體水平不高的問題。要立足于有人管事、能人干事，選好配強村黨支部書記，要立足于班子建設(shè)，配齊配強班子成員，以黨組織建設(shè)帶動其它各類基層組織建設(shè)。把一些政治堅決、素養(yǎng)優(yōu)良的后備干部充實到村級領(lǐng)導(dǎo)班子，改善村級班子結(jié)構(gòu)；要實行調(diào)查摸底及“倒排〞的方式，著重在相對脆弱渙散村級黨組織中開展整頓建設(shè)工作；要立足于能管事、管住事，強化教育培訓(xùn)。大力提高村級組織適應(yīng)市場、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展，抵

制滲透、維護(hù)穩(wěn)定，教育群眾、服務(wù)群眾，依法治村、民主管村的能力。二是要破解難點，解決貧困村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展緩慢的問題。主動爭取地區(qū)、縣包村部門在資金、物資、項目等方面幫扶。

第二要抓好勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。要組織學(xué)習(xí)漢語，開展技能培訓(xùn)，使每個貧困戶家中有一個初、高中生經(jīng)培訓(xùn)后固定就業(yè)，或季節(jié)性勞務(wù)輸出。要搞好整村推動規(guī)劃，集中力量解決現(xiàn)實緊迫的困難和問題。要增添服務(wù)意識，幫助農(nóng)民解決信息、資金、技術(shù)、良種、銷售等方面的具體問題和困難，不斷增加農(nóng)民收入。

三是要盯住熱點，解決部分村穩(wěn)定隱患多、群眾信訪上訪多的問題。駐村工作組要深入走訪群眾，了解社情民意，排查不穩(wěn)定因素，落實打擊防范措施，確保一方平安。正確處理新形勢下的人民內(nèi)部矛盾，主動引導(dǎo)農(nóng)民群眾以理性合法的形式表達(dá)利益訴求，準(zhǔn)時疏導(dǎo)群眾心情，防止矛盾擴大和激化，努力把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。要警惕和防止敵對勢力、宗族勢力、黑惡勢力的插手人民內(nèi)部矛盾、干擾基層政權(quán)等狀況的發(fā)生，努力營造和諧有序的農(nóng)村社會環(huán)境。

四是要彰顯亮點，解決整合資源、協(xié)調(diào)各方齊抓共建新農(nóng)村的問題。通過典型示范、思想引導(dǎo)、政策指導(dǎo)，集中民智、聚合民力，充分調(diào)動廣大農(nóng)民進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)的主動性、主動性和創(chuàng)造性，努力營造人人關(guān)懷新農(nóng)村建設(shè)、廣大農(nóng)民投身新農(nóng)村建設(shè)、社會各方支持和參加新農(nóng)村建設(shè)的深厚氣氛。要做到長期包村與短期專項工作相結(jié)合。

2、注理連續(xù)性。干部駐村時間至少半年輪換一次，駐村的階段性工作任務(wù)由鄉(xiāng)黨委依據(jù)村里工作實際進(jìn)行明確，在輪換時，駐村干部必需向鄉(xiāng)黨委作出書面述職，由鄉(xiāng)黨委派人進(jìn)行考核，對完不成階段性任務(wù)的不得輪換。同時，輪換駐村干部要搞好工作交接，建立工作交接臺帳。要進(jìn)一步加強互相聯(lián)系與溝通，完善新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開發(fā)工作思路及措施，扎實開展部門包村、干部下鄉(xiāng)駐村工作。

3、注重實效性。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部每月都要到定點村開展調(diào)查討論，了解實際狀況，解決具體問題，做到每年在定點村與農(nóng)戶實行“三

同〞的時間不少于15天；每名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)與一個貧困戶結(jié)成幫扶對子，對一般干部每人與1-2個貧困戶結(jié)成幫扶對子，明確每年要做的具體工作和要到達(dá)的目標(biāo)。

四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推動干部下鄉(xiāng)駐村工作有序開展

鄉(xiāng)黨委在干部駐村包村，部門包村、干部下鄉(xiāng)駐村工作中發(fā)揮牽頭抓總作用。民政扶貧辦、經(jīng)濟(jì)進(jìn)展辦、集中整治辦要主動協(xié)作，各負(fù)其責(zé)。

1、完善駐村包村管理制度。為做好點名考勤工作，鄉(xiāng)黨委已經(jīng)建立干部駐村考勤方法和駐村干部記民情日記制度，由鄉(xiāng)黨委派出工作組定期不定期地到村組檢查駐村干部到位狀況，真實反映干部駐村包村工作狀況，防止下派到村的干部“兩頭不見人、工作不落實〞等問題的發(fā)生。對于地區(qū)、縣駐村的干部，鄉(xiāng)黨委將抽查狀況反饋給縣委組織部和所在部門和單位。

2、建立考評激勵機制。對駐村干部實行考核時，包村的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)有第一發(fā)言權(quán)，即對駐村干部的表現(xiàn)，每季度根據(jù)《駐村干部工作手冊》進(jìn)行填寫，并交包村的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后交黨政黨建辦備案；發(fā)放民情日記本，要仔細(xì)記錄所駐村的民情民意，隨時進(jìn)行抽查；要在總體評優(yōu)名額不變的狀況下，適當(dāng)擴大駐村包村干部評優(yōu)比例，其工作實績和表現(xiàn)將作為干部提拔使用的重要根據(jù)之一。每年開展一次“優(yōu)秀駐村包村干部〞評選表彰活動，并推舉其中優(yōu)秀者上報組織部進(jìn)行表彰。

4、建立駐村工作例會制度。每季度召開一次駐村工作、包村工作例會，支配階段性工作任務(wù)。包村的領(lǐng)導(dǎo)干部要常常深入村組，聽取駐村干部的意見和建議，協(xié)助解決涉及面廣、有難度的具體問題。黨建辦要加強催促指導(dǎo)，確保部門包村、干部駐村工作取得實實在在的成效。

村干部年度工作計劃5

新成立的村民委員會，在將來的三年內(nèi)將協(xié)助黨支部，與黨支部一起做好以下工作：

1、響應(yīng)黨組織開展黨員常常性教育工作，以黨支部為核心，協(xié)助黨支部，帶著、動員全體黨員深入學(xué)習(xí)政治理論學(xué)問和專業(yè)技術(shù)學(xué)問，用進(jìn)展的目光看問題，聯(lián)系實際，將服務(wù)群眾的意識貫徹到實際工作中去。

2、總結(jié)閱歷，強化措施，在上屆村委會工作的基礎(chǔ)上，克難攻堅，千方百計按期x完成新農(nóng)村建設(shè)工程任務(wù)，并做好新農(nóng)村建設(shè)的各項總結(jié)工作。

3、搞好20xx年度的財務(wù)工作和村政務(wù)及其他各項工作的總結(jié)，開好x活動日，召開每年度的`村民〔代表〕大會，做好全年工作計劃和財務(wù)收支計劃。

4、籌備資金，兌現(xiàn)確收益戶的收益款，新農(nóng)村建設(shè)的瓦工款、木工款、雜工款、修路款，村干部工資及其他款項，增加村委會的凝聚力、號召力。

5、做好漁業(yè)承包戶的各項服務(wù)工作，充分發(fā)揮漁業(yè)合作社的作用，聯(lián)系黨支部"支部加協(xié)會"模式，堅持幫助養(yǎng)殖戶聯(lián)系購魚單位，拓寬銷售渠道，穩(wěn)定價格，保障運輸，保障村民收入逐步提高。

6、進(jìn)一步穩(wěn)固進(jìn)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，辦好各種溫室大棚蔬菜瓜果的技術(shù)培訓(xùn)班，解決種植戶種植技術(shù)低水平的問題；發(fā)揮綠色蔬菜種植協(xié)會的作用，促進(jìn)會員間合作溝通、信息溝通，提高種植戶抵擋各類風(fēng)險的能力。

7、協(xié)助黨支部進(jìn)一步深化"黨員責(zé)任區(qū)"工作，充分調(diào)動黨員的主動性和活躍性，提高黨的號召力，穩(wěn)固黨在基層的執(zhí)政地位。

8、做好主動村民的入黨動員工作，爭取越來越多的優(yōu)秀村民加入黨組織，發(fā)揮先進(jìn)性、主動性，為村集體的進(jìn)展作奉獻(xiàn)。

9、維持環(huán)境的優(yōu)美與和諧。進(jìn)一步做好環(huán)境美化綠化規(guī)劃，栽植花草樹木，做好保持衛(wèi)生的宣揚工作，進(jìn)一步維持環(huán)境的清潔整齊。

10、維護(hù)村民間的關(guān)系融洽，營造村民和睦相處的良好氣氛。通過各種途徑，主動主動調(diào)解村民間的大小糾紛，打造環(huán)境穩(wěn)定、社會和諧的堅實基礎(chǔ)。

11、維護(hù)村集體的治平穩(wěn)定。通過宣揚，主動開展法制宣揚教育活動，有效提高村民的法制意識，動員群眾互相關(guān)照，主動協(xié)作有關(guān)部門開展打擊"x功"等一切邪教組織違法犯罪和破壞社會穩(wěn)定的活動。做好集體的保衛(wèi)工作，主動幫助村民解決困難，保證環(huán)境的穩(wěn)定安靜，保證各項事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展。

12、加強村集體公益事業(yè)建設(shè)，協(xié)助黨支部做好節(jié)假日的慰問工作，保證低愛護(hù)、特困戶、老干部、軍烈屬等群體生活歡樂、有保障，呈現(xiàn)黨組織和村集體的對群眾的關(guān)懷與愛惜。

13、做好排澇抗旱工作，加強未雨綢繆意識，保證在自然災(zāi)難發(fā)生時，集體和村民的人員、物資不受損失或?qū)p失度降到最低。

14、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，結(jié)合局勢事態(tài)進(jìn)展，主動開展新的工作內(nèi)容，并保證全面、真實地將之落實。

15、完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他各項任務(wù)。

村干部年度工作計劃6

一是全面落實和推動“十個全覆蓋〞工程。駐村干部進(jìn)村入戶后，主動和本村干部一道，開展“十個全覆蓋〞工程調(diào)查摸底工作，全面了解和把握工程量，并就危房改造、院墻整修等工作入戶動員，做好規(guī)劃設(shè)計，協(xié)助嘎查村干部搞好土地、草牧場確權(quán)等工作。其中：音德爾鎮(zhèn)派駐鮮光嘎查第一書記殷大勇，通過臨街門市開發(fā)、土地置換的方式，組織群眾自籌自建占地6萬平方米的鮮光民俗村，目前已完成建設(shè)面積1.2萬平方米，完成投資20xx萬元。旗交通局派駐新立村第一書記王德強協(xié)調(diào)交通局新建20米過水橋涵一座，在資金沒有到位的狀況下，與村書記、村主任自籌資金3萬元，解決了工程所需鋼材、水泥等材料。同時，硬化農(nóng)戶生產(chǎn)道路(田間道)20xx米，解決了老百姓出行難問題。

二是加大培訓(xùn)和宣揚力度，主動引導(dǎo)農(nóng)牧民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。自駐村干部入駐以來，主動和村組干部一道召集老黨員、村民代表召開會議，共謀進(jìn)展思路，引導(dǎo)農(nóng)牧民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。如：盟委組織部派駐金星村第一書記王巖剛提出了金星村“1238〞產(chǎn)業(yè)進(jìn)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路。即：利用村民院落種植10000棵景觀樹，舍飼肉驢到達(dá)20xx頭，種植谷子3000畝，村民年均純收入到達(dá)8000元。旗委農(nóng)工部派駐五家子村第一書記張承楠協(xié)調(diào)相關(guān)部門爭取了20xx畝高標(biāo)準(zhǔn)旱改水項目、黑土地整理項目10000畝;協(xié)調(diào)建設(shè)通村公路5公里;幫助引進(jìn)工程隊，建設(shè)院墻1萬米。盟社保局派駐居力河嘎查第一書記趙洪波搞特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)展，規(guī)劃建設(shè)農(nóng)業(yè)設(shè)施園區(qū)，計劃建設(shè)溫室暖棚150棟，占地450畝，主要種植反季節(jié)蔬菜;計劃搞特色養(yǎng)殖孔雀項目，孔雀蛋按市場銷售100元/枚、8-15元/羽，整體做標(biāo)本價值3800元左右。旗教育局派駐長發(fā)村第一書記鄭亞輝協(xié)調(diào)旗職業(yè)高中為村里剩余勞動力開展免費培訓(xùn)，主動引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;計劃在高家屯建設(shè)一處肉驢養(yǎng)殖基地、5000畝特色種植示范區(qū)一處、創(chuàng)建一個綠色果蔬品牌。圖牧吉自然愛護(hù)區(qū)管理局下派烏鴉嘎查第一書記x利用嘎查20xx畝閑置水面，通過大戶帶動貧困戶入股的方式進(jìn)展河蟹養(yǎng)殖，估計年收入60萬元。旗人民銀行派駐白音花嘎查第一書記申孔祥為嘎查農(nóng)牧民協(xié)調(diào)發(fā)放350萬元低息貸款。旗扶貧辦派駐西胡日臺嘎查第一書記高福星主動爭取扶貧資金30萬元，為所幫助的嘎查村進(jìn)展集體經(jīng)濟(jì)，計劃林下種植蘑菇50畝，估計年收入45萬元。旗政府辦派駐紅旗嘎查第一書記韓勝財引進(jìn)果樹苗1萬余株，幫助群眾進(jìn)展庭院經(jīng)濟(jì)。旗水務(wù)局派駐向陽村第一書記王澤宇主動爭取項目資金，已完成水澆地6000畝，打水源井85眼。旗就業(yè)局派駐五星村第一書記劉鳳石聘請講師，組織村民150人，開展為期5天的庭院經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)班，為村民調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)提供技術(shù)保障;同時為本村200戶村民，每戶引進(jìn)10株果樹苗進(jìn)展庭院經(jīng)濟(jì)。

三是加強農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織建設(shè)工作。全旗各駐村干部主動協(xié)助嘎查村班子落實好“532〞工作法，大力做好“兩面旗、兩句話〞等規(guī)范化組織建設(shè)，動員嘎查村黨員履行“黨員身份亮一亮，黨的精神學(xué)一學(xué)，惠民政策講一講，產(chǎn)業(yè)進(jìn)展帶一帶，群眾困難幫一幫，矛盾糾紛勸一勸，群眾意見聽一聽，個人缺乏找一找，履職評一評，名利好處讓一讓〞的“十個一〞黨員工作法，進(jìn)一步加強了農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮了基層黨組織的政治核心和引領(lǐng)作用。同時，各駐村干部緊緊圍繞增加集體經(jīng)濟(jì)收入，主動想方法、找出路，重點在籌建合作社上下功夫，為基層組織建設(shè)固本培元。其中：旗委組織部派駐茂力格爾嘎查第一書記包連喜組織黨員講黨課、培育年輕預(yù)備黨員，提高科技引領(lǐng)村級后續(xù)進(jìn)展能力。盟環(huán)保局派駐圖牧吉嘎查第一書記伊雄偉為圖牧吉村制定了《20xx年黨建工作計劃》，召開全村黨建工作會議，通過黨員學(xué)習(xí)活動的開展，提高了黨員干部思想、科技、文化素養(yǎng)。音德爾鎮(zhèn)派駐大嶺村第一書記于占仁建立全村黨員微信平臺，組織黨員包段包戶開展清掃巷道、清運垃圾等黨員專題活動，使黨員的先鋒模范帶頭作用始終活躍在群眾生產(chǎn)、生活第一線。

四是主動開展精準(zhǔn)扶貧工作。各駐村干部在全面完成“三項重點〞工作的同時，主動協(xié)助嘎查村開展精準(zhǔn)扶貧工作。主動帶著村兩委班子成員逐家逐戶核實，登記造冊，召開黨員或村民代表大會，商量確定建檔立卡貧困戶名額，并張榜公示，做到了精準(zhǔn)識別。如：中央政法委派駐巴達(dá)爾胡嘎查第一書記王瑋幫扶了12戶貧困戶的危草房改造，協(xié)調(diào)建設(shè)飼料加工廠一處，實現(xiàn)以“大戶帶小戶〞的肉羊養(yǎng)殖，壯大了集體經(jīng)濟(jì)，并幫扶71戶貧困戶實現(xiàn)當(dāng)年脫貧;同時，主動協(xié)調(diào)“十個全覆蓋〞工程項目資金，已完成6000余延長米的院墻修葺、2.4萬延長米的`村屯綠化、完成總長11.85公里24條巷道的道路硬化。旗民政局派駐都爾本新村第一書記孟革命爭取上級慈善部門為10戶特困戶申請救助款1萬元，同時為了貧困戶大病得到準(zhǔn)時救助，主動與原單位溝通，為群眾辦理各種手續(xù)，實行一站式服務(wù)，使村民不出村就享受到了黨的惠民政策。旗農(nóng)牧業(yè)和科學(xué)技術(shù)局派駐宏發(fā)村第一書記主動入戶走訪調(diào)研，最終確定了以合作社(養(yǎng)殖大戶)+貧困戶的方式進(jìn)行扶貧，爭取了200只基礎(chǔ)母羊投放到養(yǎng)殖大戶中，大戶每年拿出肯定的數(shù)量羊，投放給10戶貧困戶，帶動貧困戶進(jìn)展舍飼養(yǎng)羊。

村干部年度工作計劃7

一、基本狀況

xx村，11個村，1100戶，3020人。鄉(xiāng)、村、組三級聯(lián)動，嚴(yán)格根據(jù)“三審兩公示一公告〞全部錄入扶貧對象建檔立卡信息采集系統(tǒng)。

二、工作措施

(一)健全組織，細(xì)心組織。

一是組建機構(gòu)。鄉(xiāng)政府高度重視，準(zhǔn)時調(diào)整充實了以鄉(xiāng)委書記王慧明任組長，班子成員、各相關(guān)部門為成員單位的xx鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在扶貧辦，由扶貧辦主任負(fù)責(zé)貧困人口精準(zhǔn)識別、建檔立卡、動態(tài)管理及今后的精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)管理的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、檢查、督查等工作，村(社區(qū))黨組織書記為第一責(zé)任人，駐村干部為具體責(zé)任人，切實做好入戶調(diào)查，表冊填報，結(jié)對幫扶、政策解釋、矛盾化解，夯實基礎(chǔ)，助推進(jìn)展等工作。二是制定方案。根據(jù)上級要求，結(jié)合xx村本地實際，廣泛征求黨政機關(guān)，村組和社會各方面的意見建議，最終經(jīng)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組仔細(xì)討論制定了《xx鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作實施方案》。三是細(xì)心部署。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、各村委支書、主任召開了精準(zhǔn)扶貧工作再動員再部署再落實會議，全鄉(xiāng)上下達(dá)成了共識，統(tǒng)一了思想，理清了思路，明確了責(zé)任。四是仔細(xì)培訓(xùn)。方案印發(fā)，范圍掌握后，我村支書主任與各村委支書、主任、扶貧辦干部及各駐村工作組組長參與了精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作培訓(xùn)會，會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央和省、市、縣對開展精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作的指示和要求，并對實施方案進(jìn)行了仔細(xì)的講解和說明，統(tǒng)一了思想，明確了職責(zé)，細(xì)化了程序。對“三審兩公示一公告〞識別程序，對入戶調(diào)查登記表的填寫，特殊是針對識別過程中需要留意的事項以及登記表名詞解釋進(jìn)行了深入細(xì)致的培訓(xùn)，讓每一名干部把政策吃準(zhǔn)、吃透，吃深，提升了工作質(zhì)量和水平。

(二)廣泛動員，營造氣氛。

為了扎實做好貧困戶識別工作，宣揚精準(zhǔn)扶貧建檔立卡的相關(guān)政策。宣揚建檔立卡政策規(guī)定，把政策講清、把程序講透，把要求講明，做到“家喻戶曉、人人皆知〞，限度的滿足了廣大群眾的知情權(quán)和參加權(quán)，調(diào)動了廣大黨員干部群眾的`參加熱度，營造了優(yōu)良的工作氣氛。同時，在民主評議開始前，各村將申