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第頁共頁精選醫(yī)院年終工作總結(jié)模板合集6篇精選醫(yī)院年終工作總結(jié)模板合集6篇醫(yī)院年終工作總結(jié)篇1隨著社會與經(jīng)濟的快速開展,衛(wèi)惹事業(yè)改革不斷深化,醫(yī)療體制改革正在全面推進,醫(yī)療保險也在不斷地開展和完善,醫(yī)療效勞體系,保障體系及藥品供給體系都面臨宏大變革。醫(yī)療費用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益,對于醫(yī)院的生存和開展也同樣具有重要意義,合理控制醫(yī)療費用,是醫(yī)院生存和開展的重要環(huán)節(jié)。只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點和落腳點,以病人為中心,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生效勞,醫(yī)院才能得到更好的開展。醫(yī)生不顧實際病情需要盲目開大處方,大檢查顯然是喪失了醫(yī)生根本的職業(yè)道德,對于這種現(xiàn)象,衛(wèi)生行政管理部門是堅決制止的,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象。20xx年,藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下,以較高的工作熱情和認真負責(zé)的態(tài)度,順利完成了全年藥劑工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、工作完成情況1、截止12月底,全院共采購藥品5516421.20元,比去年同期增加32.3%。全年藥庫共發(fā)生藥品5379566.80元,比去年同期增加31.1%。在方案藥品時做到心中有數(shù),盡量做到既不缺藥而又少出現(xiàn)積壓過期,從而減少醫(yī)院損失;在驗收藥品時,認真核對藥品名稱,規(guī)格含量、消費廠家、數(shù)量、產(chǎn)品批號、有效期以及藥品包裝有無破損,并按規(guī)定貯存養(yǎng)護和擺放;在采購過程中,嚴格按藥品采購方案,認真核對,并由院領(lǐng)導(dǎo)先審批同意采購,然后分批方案,貨比三家,最后選擇一家質(zhì)量可靠,價格廉價的供給商報財務(wù)科審核購進。全年過期和報損藥品1208.00元,比去年同期減少0.8%。2、一年來,門診藥房調(diào)配處方3萬多張,由于大家態(tài)度好,工作認真,全年調(diào)配的處方,沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元,比去年同期增加16.5%,中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元,比去年同期增加47.80%。無人為的藥品霉爛,變質(zhì),過期積壓等現(xiàn)象。3、在工作中,科室同志團結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),發(fā)藥時認真耐心的交待病人如何使用,使病人感受到滿意。發(fā)現(xiàn)藥少及時寫領(lǐng)藥方案補充藥品,加強處方核對,很少出現(xiàn)過失,藥品出入庫使用微機管理并打印單據(jù)。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計,打印并通知到各臨床科室。4、工作之余,科室同志加強藥品管理,專業(yè)知識及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí),端正效勞態(tài)度,樹立主人翁意識,愛崗敬業(yè)精神,一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀行為,同時積極報考技術(shù)資格考試,現(xiàn)已有3人報名參加藥師考試,力爭使藥劑科成為一個高層次、專業(yè)化的藥劑隊伍。二、存在的問題1、缺乏管理經(jīng)歷,工作中存在一些缺乏,如:藥品積壓、過期現(xiàn)象。2、臨床科室與藥劑科的溝通,協(xié)調(diào)和配合不是很好。3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品,從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。三、20xx年工作方案1、進一步加強藥品管理,堅持處方核對,貴重藥品、清點管理,登記制度,加強藥品購進、驗收、出入庫管理。2、加強供給商資質(zhì)審查和限制新藥的購進。3、加強藥劑科人員的管理,加強與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和配合,并且盡量減少藥品積壓過期。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇2光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張充實的一年已經(jīng)過去了。在這一年里,我在這里工作著、學(xué)習(xí)著,在理論中不斷磨練自己的工作才能,使我的業(yè)務(wù)程度得到很大的進步。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不可分的,在這里我深表感謝!作為結(jié)算員這個崗位,每天就是對著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機械地重復(fù)著一收一付的簡單的操作,不需要很高的技術(shù)含量,也不必像其它科室的醫(yī)生要承當性命之托的宏大壓力,這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實結(jié)算員的工作不只是收好錢,保證準確無誤就可以了,結(jié)算員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時也要時刻維護醫(yī)院的形象,一個好的收費員會在最短的時間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的效勞,對收費滿意,我也為自己明確了新的工作方向和目的:盡量的減少我院的拒付,同時更多的掌握醫(yī)保政策。為了實現(xiàn)這個方向和目的,我也做了小小的規(guī)劃,爭取在工作中多積累、學(xué)習(xí)中多考慮,發(fā)現(xiàn)問題多反應(yīng)?!痢聊晡乙优ぷ鳎?、進一步進步效勞程度,減少過失,保證效勞質(zhì)量,讓病人得到滿意,病人的滿意就是對我的工作最好的褒獎;2、認真的學(xué)習(xí)醫(yī)保知識,掌握醫(yī)保政策,按照院內(nèi)要求配合醫(yī)保辦做好實時刷卡工作的準備工作;3、嚴格遵守門診收費住院收費的各項制度,保證錢證對齊;加強與各個科室的溝通協(xié)作,最大限度的利用現(xiàn)有院內(nèi)資,效勞病人,為醫(yī)院的開展奉獻自己的微薄之力。最后,我要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關(guān)心幫助,這是對我工作最大的可定和鼓舞,我真誠的表示感謝!在以后工作中的缺乏之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與指正,您的批評與指正是我前進的動力,在此我祝愿我們的醫(yī)院成為衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)中的`一個旗幟。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇3XX年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面安康、協(xié)調(diào)快速開展的重要一年,這一年獲得了可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)效勞新形式1.首先我們認真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹立優(yōu)質(zhì)效勞理念,提出科室效勞理念,樹立起各具特色的效勞理念和行為標準。落實醫(yī)療效勞標準,落實醫(yī)生查房制度.一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人施行個性化醫(yī)療、人性化效勞,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均到達歷史最好程度。3.XX年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。4,積極調(diào)整醫(yī)療構(gòu)造,采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,獲得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的程度,實在減輕群眾的負擔。又進步了醫(yī)院科室的效率.二.標準醫(yī)療質(zhì)量管理,進步醫(yī)療技術(shù)程度1.注重人才隊伍建立a,我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)歷,業(yè)務(wù)程度不斷進步,人才隊伍不斷加強。b,我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進展培養(yǎng).XX年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲藏了干部人才.2.強化規(guī)章制度的落實科____期召開會議,每周一次,強調(diào)平安,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次平安,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進展平安教育,做到制度化、經(jīng)?;?。定期對病歷進展檢查和評估。定期對平安隱患進展檢查和評估:三.缺乏之處廉潔行醫(yī)、誠信效勞、“精心效勞、愛心關(guān)心”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理程度仍有待進步診治療疾病的才能已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)專科影響力也有待進步,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等??傊?,回憶一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學(xué)習(xí)缺乏之處,我們有信心我們做的會更好。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇420xx年即將完畢,在這緊張而繁忙的一年中,全科同志,以飽滿的精神相貌,認真、嚴謹、誠信的工作態(tài)度,不斷充實和進步自己,不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識,努力進取,勤于學(xué)習(xí),敏于求知,立足本職,埋頭苦干,盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè)。大家在工作中嚴格要求自己,積極要求進步,吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),加班加點,樹立病人至上的效勞理念,想病人之所想,急病人之所急,做病人之所需,解病人之所難,努力完成了院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項管理目的和工作任務(wù),獲得了可喜成績,現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下:〔一〕貫徹十六大精神,全面進步思想道德建立。20xx年是衛(wèi)生廳繼續(xù)開展醫(yī)院管理年的重要一年,為貫徹十六大和十六屆六中全會精神,在院領(lǐng)導(dǎo)及全科醫(yī)護人員齊心努力下,根據(jù)院黨委的安排部署,認真組織學(xué)習(xí),使大家充分認識到開展醫(yī)院管理年活動的必要性和重要性,積極推行以“以病人為中心,以進步醫(yī)療效勞質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,積極參與反商業(yè)賄賂、糾正醫(yī)療行業(yè)不規(guī)行為,嚴禁收受藥品促銷費、宣傳費、推廣費及臨床勞務(wù)費,全年杜絕承受患者的紅包、和吃請50余次,受到廣闊患者及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好評和肯定。按照三條禁令、六不準的要求,嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī),依法執(zhí)業(yè),健全規(guī)章制度,實行崗位責(zé)任制,強化“三基三嚴”,加強核心制度的學(xué)習(xí),加強盲點時間、重點崗位的監(jiān)管力度,加強危重病人床旁交班、節(jié)假日交接班并有相應(yīng)記錄等,及時發(fā)現(xiàn)糾正存在的隱患,確保醫(yī)療平安,同時努力做到五要五不要,改良效勞流程,方便病人,全心全意為患者效勞,努力進步醫(yī)院知名度,打造心血管品牌,樹立品牌意識,培養(yǎng)人文觀念,按照“患者至上,社會效益優(yōu)先”的原那么,和以“以病人為中心”的思想和行為開展醫(yī)療、護理工作,強化醫(yī)護人員的質(zhì)量意識、責(zé)任意識,效勞意識,以醫(yī)療管理年活動為指導(dǎo)思想,教育醫(yī)護人員努力做好本職工作,顧全大局,著眼全科思想教育工作,樹全科工作新風(fēng),把“院興我榮,院衰我恥”的思想銘刻在每個醫(yī)護人員的心中,把醫(yī)院的開展為己任,把進步效勞意識為奮斗目的,把各項工作做好、做細、做扎實,以為患者優(yōu)質(zhì)效勞為宗旨,以標準醫(yī)療行為為準那么,強化落實、監(jiān)視檢查,并根據(jù)科室需要,努力探究新的思路。同時結(jié)合“五五”普法學(xué)習(xí)活動,結(jié)合實際,學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,加強法制教育,并結(jié)合目前醫(yī)療行業(yè)所涉及到的法律問題,深化討論,增強防范意識,全年無醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。行風(fēng)建立是我院今年工作的重點,全科緊緊圍繞這一工作重點,學(xué)習(xí)先進人物,樹立高尚醫(yī)德、建立崇高效勞理念,一切從醫(yī)療實際需要,從患者需求出發(fā),想患者之所想,急患者之所急,全心全意為患者效勞,把無限的關(guān)愛表到達日常工作中,使愛心零間隔活動在我科得到了更好的落實,并得到患者的表揚和肯定?!捕尺M步醫(yī)療效勞質(zhì)量,確保醫(yī)療平安。我科在醫(yī)院管理年中,認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量的諸多制度,如首診負責(zé)制、三三制、術(shù)前討論制等,對疑難病人通過查房組織討論,死亡病例有討論有總結(jié),從而進步醫(yī)療質(zhì)量。將國內(nèi)外新知識新技術(shù)及時傳到達科室,并組織網(wǎng)上查詢一些難治疾病的診治方法,為進步全科醫(yī)療程度打下良好的學(xué)習(xí)氣氛和根底。本年度收治病人688例,其中搶救病人146例,與此同時,根據(jù)我科特點,積極開展介入治療,全年共同完成介入治療122例,其中行冠狀動脈造影、植入冠脈支架35人,腎動脈造影20,起搏器置入12臺,射頻消融55例,,超額完成任務(wù)。與20xx年同比,業(yè)務(wù)量增加30%以上,較好的完成了我科的目的管理任務(wù),我們所從事的專業(yè)必然要求廣闊醫(yī)護人員不斷學(xué)習(xí)承受新知識,20xx年我科除配合醫(yī)院的整體人才培訓(xùn)方案,選送人員赴外地進修學(xué)習(xí),選拔2名學(xué)術(shù)帶頭人參加國際國內(nèi)學(xué)術(shù)研討會,同時對在職人員強化、督導(dǎo)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全科醫(yī)護人員也樹立起積極學(xué)習(xí)上進之風(fēng),在醫(yī)院組織的醫(yī)生、護士的“三基”培訓(xùn)考試中我科均合格,在心肺復(fù)蘇的演練中,全科醫(yī)護人員業(yè)務(wù)純熟,處理得當。全年及時登記上報傳染病、慢性非傳染病上報率達95%,出入院診斷符合率大于95%,院內(nèi)感染率小于5%,根底護理合格率大于95%,病歷書寫甲級率達95%,危重病人搶救成功率達96%以上,病床使用率大于70%,全年出勤率100%?!踩痴J真貫徹醫(yī)院組織的扶貧濟困活動,努力完成醫(yī)院下達的指令性醫(yī)療任務(wù)今年屢次全科人員集體進展捐錢、捐物,充分表達當前醫(yī)護人員的愛心,展現(xiàn)我科良好的社會風(fēng)貌。在醫(yī)患之間注重人文關(guān)心的同時,在科室內(nèi)部也提倡人際的和諧,共學(xué)、共進、共勉,緊緊圍繞工作主線,保持工作的和諧統(tǒng)一,同事間團結(jié)、互助,尊重、活潑,在很大程度上進步了整體工作質(zhì)量,促使全科安康、文明開展。全科有10余人積極參加醫(yī)療扶貧下鄉(xiāng)活動,把精湛的技術(shù)和美妙的愛心送到我省最偏遠的地方,參加醫(yī)院組織的醫(yī)療保健工作,保障中央來青、部級來青、省外來青的領(lǐng)導(dǎo)、專家、旅游人員的醫(yī)療平安?!菜摹炒嬖诘娜狈Γ弘m然我們獲得了一定的成績,但還存在著一些缺乏,尚需進一步改良,如:〔1〕醫(yī)療質(zhì)量尚有多項制度執(zhí)行力度不夠,如三級醫(yī)師查房質(zhì)量不高,分析^p程度有待進步,疑難病例、死亡病例討論等雖有制度,但落實欠缺?!?〕創(chuàng)新意識不夠,全科工作中“三新”技術(shù)未有效挖掘,新業(yè)務(wù)未廣泛開展?!?〕學(xué)習(xí)氣氛不濃。全年雖有明確的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等規(guī)劃及制度,但執(zhí)行中不夠完全、徹底,未可以保質(zhì)保量的開展,發(fā)表論文不多。〔五〕今后工作的打算:在今后工作中,我科全體醫(yī)護人員充滿新的希望,繼續(xù)爭取新的打破,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)程度,經(jīng)濟效益、社會效益將邁上新的臺階,介入治療爭取增加30%以上,力爭有1-2項新技術(shù)應(yīng)用于臨床,并獲得初步臨床經(jīng)歷,為以后的工作奠定根底?;厥走^去,在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心下我們獲得了一定成績,得到院領(lǐng)導(dǎo)的肯定,是收獲的一年,在此我謹代表全科表示衷心的感謝!繼往開來的20xx年,在全科同志的殷切希翼中即將向我們走來,而我科全體醫(yī)護人員也將在新的一年中,堅決擁護院領(lǐng)導(dǎo),相信在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,再接再厲,從德、能、勤、績等方面進一步嚴格要求自己,我們也深知今后所面臨的困難和壓力,機遇和挑戰(zhàn),但我們也有百倍醫(yī)院年終工作總結(jié)篇520xx年醫(yī)院工會在院黨政、局工會領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,深化貫徹落實《工會法》,緊緊圍繞醫(yī)院的工作目的,結(jié)合工會自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,強化自身建立,突出____、參與、創(chuàng)新職能,推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)進步、維護醫(yī)院穩(wěn)定,保障平安消費,增強職工凝聚力和戰(zhàn)斗力,作出了應(yīng)有奉獻?,F(xiàn)將20xx年醫(yī)院工會工作情況匯報如下:一、加強院務(wù)公開工作,履行工會監(jiān)視職責(zé)。院務(wù)公開制度是企業(yè)和職工群眾的創(chuàng)造,是當前推進社會民主政治的有效手段。在這方面,我們通過黨政聯(lián)席會、院務(wù)會、公開欄、局域網(wǎng)等形式開展活動,加強監(jiān)視。如各科室收入情況、藥品及醫(yī)療器械采購情況、療休養(yǎng)等進展公開,及時公開了16項內(nèi)容,其中企業(yè)重大決策問題1項,企業(yè)消費經(jīng)營管理方面的重要問題2項,涉及職工切身利益方面的問題6項,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子建立與黨風(fēng)廉政建立親密相關(guān)的問題7項,保證了院務(wù)公開制度的落實,維護了職工的知情權(quán)和監(jiān)視權(quán)。二、積極開展文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活。1、結(jié)合醫(yī)院實際情況,大力開展全院職工文體活動,豐富職工業(yè)余生活。在確保平安消費的前提下,組織開展了形式多樣的活動,元月份組織全院職工“三逮”、登山活動;3月份組織了慶“三·八”活動。一方面在黃墩街道開展義診便民效勞活動,免費為基地職工、家屬、離退休人員進展預(yù)防保健知識咨詢、測血壓等。另一方面組織全院職工娛樂健身活動,如投圈、登山等活動;豐富了職工業(yè)余文化生活,為企業(yè)營造了良好的文化氣氛,博得了廣闊職工的好評。2、為貫徹《全民健身條例》,全面施行職工素質(zhì)工程,進步職工安康體質(zhì),根據(jù)我院的實際情況,全民健身月活動主要由工會組織,行政后勤積極配合工會把此項工作組織起來,利用宣傳欄、工會小組長會議、早會廣泛地向廣闊職工宣傳了生命在于運動、體育鍛煉的意義和好處等,采取了多種形式的活動,主要以小型分散活動為主的方式進展,如組織乒乓球愛好人員到基地綜管處四樓乒乓球室打球,每周不少于兩次;鼓勵醫(yī)院女職工每晚6點到8點在黃墩公園健身操活動;組織全院職工登山活動等,努力做到了貼近職工、效勞職工、職工受益,開展職工歡送的體育健身活動,最大限度地吸引和組織職工廣泛參加各種體育健身活動,并建立長效的群眾性體育活動機制,保證今后有效地開展各種體育健身活動。三、幫貧解困,關(guān)心職工。1、關(guān)心職工生活特別是困難職工是工會義不容辭的責(zé)任。也是維護企業(yè)平安消費和維護職工隊伍穩(wěn)定的重要工作。對有困難而又一時無法解決的職工,及時召開工會委員會會議討論,幫貧解困。對有疾病住院的職工及時慰問,送去溫暖。在重大節(jié)日期間積極慰問困難職工,共慰問職工9戶,慰問、補助金額20xx.00元。繼續(xù)做好困難職工的調(diào)查摸底工作,對新困難戶進展登記建檔,做到心中有數(shù),掌握第一手資料。通過以上工作,使職工感受到企業(yè)的關(guān)心,穩(wěn)定了職工隊伍。2、根據(jù)工程局20xx年度《集體合同》和《女職工特殊保護專項集體合同》的有關(guān)條款,組織醫(yī)院職工的身體安康體檢。凡與工程局簽訂正式合同且工齡滿5年以上的醫(yī)院職工安排到南平市第一醫(yī)院體檢中心體檢,共50人,部份職工在體檢中發(fā)現(xiàn)問題,及時進展了治療。四、做好女工工作。醫(yī)院女工委,根據(jù)醫(yī)院女職工特點,認真組織全院女職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》、《福建省企業(yè)女職工勞動保護條例》等法規(guī)法律知識,增強女職工知法、懂法、守法、用法的才能。以開展活動為切入點來引導(dǎo)女職工樹立正確的人生觀、價值觀和團隊精神,開展慶賀“三八”國際勞動婦女節(jié)系列活動;在“6·18”特大洪災(zāi)中,女工委積極組織女職工參加抗洪搶險自救工作。深化開展女職工“崗位建功”、“素質(zhì)提升”、“愛心幫扶”、“權(quán)益維護”四大工程,鼓勵女職工參加自學(xué)、函授、自考、繼續(xù)教育及各種短期培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)活動;引導(dǎo)和鼓勵女職工立足本職、崗位創(chuàng)新,積極參與技術(shù)創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新等活動。團結(jié)帶著廣闊女職工嚴密圍繞經(jīng)濟建立這個中心,繼續(xù)深化開展以“以病人為中心,以進步醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題”的管理活動,引導(dǎo)女職工在醫(yī)療經(jīng)營工作中建功立業(yè)。五、加強工會自身建立。醫(yī)院工會在自身素質(zhì)上下功夫,加強政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)鍛煉,以自學(xué)為主,配合會議集中學(xué)習(xí)及參加培訓(xùn)等方式,不斷進步業(yè)務(wù)程度、組織協(xié)調(diào)和____辦事的才能。加強財務(wù)工作,對工會經(jīng)費加強管理,合理使用,按時足額上繳工會經(jīng)費。對上級工會對醫(yī)院工會經(jīng)費審計發(fā)現(xiàn)問題與審計意見予以嚴肅、認真對待,及時整改。積極完成上級工會交給的各項任務(wù)。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇6年終總結(jié),顧名思義,即總結(jié)一年以來的工作得失,以利于發(fā)揚成績,糾正失誤,再接再厲,繼續(xù)前進。按年終總結(jié)的本意寫年終總結(jié),應(yīng)該實事求是地擺出成績,不避失誤,通過總結(jié)得與失發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律,促進工作更好地
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