已完結(jié)apollo投資者問(wèn)題

TOC\o"1-1"\h\z\u money議使用NAV折扣的方法估值；預(yù)計(jì)估值（pre-money）在70-88億。70%off60%-65%。（1）（2）募金的60%用于收購(gòu)街區(qū)型商業(yè)綜合體新項(xiàng)目，30%用于支持現(xiàn)有項(xiàng)目的開發(fā)，公司現(xiàn)有凈負(fù)債80億，凈資產(chǎn)18億，假設(shè)上市融資20億，上市后NetDebt為1.5左右，2014年底NetDebt下降到1以下。樹一幟；房地產(chǎn)調(diào)控政策將不會(huì)再是一刀切的思路，而是將會(huì)的以地區(qū)自公司對(duì)于未來(lái)地價(jià)的看法？近年來(lái)日益增長(zhǎng)的土地價(jià)格是否對(duì)公司購(gòu)地策略以及業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響？ （）分別為15.39%和12.81%（可考慮是否提供非銀行類融資利率，此外預(yù)個(gè)層次的矩陣式管理方式，公司高管設(shè)副、區(qū)域總經(jīng)理和項(xiàng)目總經(jīng)理。，還本金和利息累計(jì)22億元截止2013年底持有的公司CB價(jià)值為4.6，40%（2）2014公司會(huì)選擇具有地緣優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的二三線城市；選擇城市的標(biāo)準(zhǔn)：人口超過(guò)100萬(wàn)，DGP超過(guò)2000億，同時(shí)年度商品房銷售面積至少要達(dá)我們提供了一個(gè)龐大的來(lái)進(jìn)行選擇。11002007-210020113100200541002005西部城510020116陽(yáng)光100中2011西部城710020058100200491002010100200710020132012濟(jì)南陽(yáng) 國(guó)際新-110021003西部城重心將傾向于街區(qū)型綜合體，此類綜合體具有開發(fā)周期短、獲利高等優(yōu)（1）2014年街區(qū)型商業(yè)綜合體交房金額占總交房金額的30%以上，到2015年達(dá)到40（2）2014年收購(gòu)5~8個(gè)街區(qū)型商南寧庭區(qū)；甄選標(biāo)準(zhǔn)：“一二三”人口超過(guò)100萬(wàn)，GDP超過(guò)2000億，同時(shí)年度商品房公司于現(xiàn)時(shí)已有土地儲(chǔ)備的城市經(jīng)營(yíng)了多久?將來(lái)發(fā)展會(huì)集中于現(xiàn)時(shí)的城市或是100GDP超過(guò)2000億，同時(shí)年為什么公司在、方米；均價(jià)分別為：5868元/平方米、6905/平方米、8900/平方米；A2-6（A1000（1000）或5上（5）或總金額在200B1-3（A5%（目前公司樓盤的投資者主要是當(dāng)?shù)厝诉€是會(huì)有長(zhǎng)期和公司合作的投資者？會(huì)有要求公司返租或者委托嗎？出租情況如何？50%67%；201020112012201320142015對(duì)于商務(wù)綜合體的管理是怎么樣的？商務(wù)綜合體的開發(fā)周期比較長(zhǎng)，公司如何保拿柳州城市廣場(chǎng)舉例：投入僅2億，分期開發(fā)，滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)，當(dāng)年現(xiàn)金流酒店的品牌是什么？入住率如何？在商務(wù)綜合體中的作用？促進(jìn)抑或是阻礙？酒店將來(lái)準(zhǔn)備如何處理？五星級(jí)酒店品牌：BLUE，入住率著重發(fā)展新態(tài)，如紅酒中心、藝術(shù)中心（畫廊、兒童體驗(yàn)中心等，將其打造成為時(shí)尚有獨(dú)特的街區(qū)綜合體以吸引不同層次和階段消費(fèi)者。立經(jīng)營(yíng)，有別于傳統(tǒng)的封閉式大型購(gòu)物中心（shopmall）以及傳統(tǒng)住宅型：依托于我們開發(fā)的商務(wù)綜合體項(xiàng)目（柳州城市廣場(chǎng)、濰坊、煙臺(tái)二期、重慶、沈陽(yáng)郊外居住大盤型依托于我們開發(fā)的復(fù)合型社區(qū)項(xiàng)（無(wú)錫清遠(yuǎn)、長(zhǎng)沙、；旅游及文化勝地型：位于代表地方文化特色的中心地段（桂林陽(yáng)朔西街廣場(chǎng)、柳州窯埠TOWN），請(qǐng)簡(jiǎn)述商業(yè)街的定義及與公司持有物業(yè)(commercialproperties)的區(qū)別？獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，有別于傳統(tǒng)的封閉式大型購(gòu)物中心（shopmall）以及傳心型：依托于我們開發(fā)的商務(wù)綜合體項(xiàng)目（柳州城市廣場(chǎng)、濰坊、煙臺(tái)二期、重慶、沈陽(yáng)；郊外居住大盤型：依托于我們開發(fā)的復(fù)合型社區(qū)項(xiàng)目（無(wú)錫、、清遠(yuǎn)、長(zhǎng)沙、；旅游及文化勝地型：位于代表地方文化特色的中心地段（桂林陽(yáng)朔西街廣場(chǎng)、柳州窯埠TOWN）11--12--13141516在大型購(gòu)物中心和傳統(tǒng)商業(yè)過(guò)剩的現(xiàn)狀下，多功能、開放式商業(yè)街區(qū)適合體所處位置為城市中心或副中心的地段，隨著進(jìn)度加快，投資物業(yè)在商業(yè)街方面，公司管理模式成熟，管理人員經(jīng)驗(yàn)豐富。商業(yè)街模式可以在城市間快速，加快周轉(zhuǎn)并降低成本；造了一個(gè)商業(yè)中心，售價(jià)肯定高于傳統(tǒng)商鋪和住宅底商；率間20118201192014420139201312201512G20128201312201412E201542015102016122013820131220141220144201410201412201552017620159201762011年1220123201312201452014920151220114201432012102014320137201312201412201442014720141220135201392014122014620141220151220148201412201710A2012820132201412B2013年1120145201412B12011120142201212014420144201410201512201492016820141220168H20164201762016820176模）？67%；?2014年街區(qū)型綜合體的交房占比達(dá)到39%；2015年保持39%未來(lái)三年商務(wù)綜合體對(duì)收入的占比，銷售均價(jià)？公司的土地價(jià)值是評(píng)估價(jià)值還是價(jià)值342（未來(lái)三年商務(wù)綜合體對(duì)收入的占比，銷售均價(jià)？時(shí)間有限，暫土地。但由于銷售回款優(yōu)先于支付土地，對(duì)公司現(xiàn)金流沒(méi)有影響