分配制度改革的實施意見

分配制度改革的實施意見文件編碼(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)鳳計保請[2007]05號鳳岡縣計劃生育婦幼保健站關(guān)于站內(nèi)分配制度改革的實施意見的請示鳳岡縣計劃生育婦幼保健站是一所集計劃生育技術(shù)服務(wù)、婦幼保健于一體的全額事業(yè)撥款單位，財政只撥人頭工資，但由于計劃生育工作和財政補助的特殊性，如僅靠提供基本服務(wù)和成本收費，單位便無法生存和可持續(xù)發(fā)展，無法改變基本的辦公條件和添置必要的辦公設(shè)施，加之單位業(yè)務(wù)人員嚴重短缺，計衛(wèi)整合后工作量相對增大，呈現(xiàn)出工作量與回報不成比例，工作的主動性和積極性有所影響。為繼續(xù)有效推進各項工作，根據(jù)上級有關(guān)文件關(guān)于計劃生育婦幼保健機構(gòu)及人員經(jīng)費保障的有關(guān)要求結(jié)合我站工作實際和現(xiàn)狀。特向縣人否，請批示！鳳岡縣計劃生育婦幼保健服務(wù)站鳳岡縣計劃生育婦幼保健站關(guān)于站內(nèi)分配制度改革的實施意見鳳岡縣計劃生育婦幼保健站是一所集計劃生育技術(shù)服務(wù)、婦幼保健于一體的全額事業(yè)撥款單位，財政只撥人頭工資，但由于計劃生育工作和財政補助的特殊性，如僅靠提供基本服務(wù)和成本收費，單位便無法生存和可持續(xù)發(fā)展，無法改變基本的辦公條件和添置必要的辦公設(shè)施，加之單位業(yè)務(wù)人員嚴重短缺，計衛(wèi)整合后工作量相對增大，呈現(xiàn)出工作量與回報不成比例，工作的主動性和積極性有所影響。為繼續(xù)有效推進各項工作，根據(jù)上級有關(guān)文件關(guān)于計劃生育婦幼保健機構(gòu)及人員經(jīng)費保障的有關(guān)要求結(jié)合我站工作實際和現(xiàn)狀。通過科室、工會、個人多方征求意見，經(jīng)站務(wù)會討論決定，特制定現(xiàn)分配制度。一、分配指導原則在完成上級要求免費或成本服務(wù)的前提下，鼓勵在《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》、《計劃生育技術(shù)執(zhí)業(yè)許可證》、《收費許可證》允許的執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)拓展有償服務(wù)。將收入的利潤的50%用于單位積累和發(fā)展，30%用于考慮職工績效工資，20%用于其他支出。(利潤是指減除相對固定成本及耗材支出)。二、各科室硬支出的核定各科室的硬支出為相對固定成本加實際消耗支出。1、相對固定成本是指單位固定資產(chǎn)按照使用年限或壽命測算的成本支出 (即儀器設(shè)備折舊、房租、水電、筆墨紙張等)，根據(jù)測算，確定各科室硬支2、實際耗材：由庫房、財務(wù)室和有關(guān)科室按實際消耗數(shù)計算。取消手術(shù)提成，實行定額返補，按照收費標準，單例手術(shù)在200元以上 三、績效工資分配標準每月5日前(遇節(jié)、假日順延)，由站內(nèi)考核組對業(yè)務(wù)指標完成情況進行核實后交財務(wù)室按標準進行核算，減除固定成本和實際耗材支出，其利潤的四、激勵機制醫(yī)教科科長和護理部主任，其經(jīng)費從20%中列支。五、招聘人員待遇對所有招聘人員(清潔工除外)按照國家有關(guān)規(guī)定簽定勞動合同，報酬設(shè)固定工資加績效工資，其固定工資標準為業(yè)務(wù)人員中有職稱的每月280元，無改，由站務(wù)會討論決定后補充，未盡事宜由站辦負責解釋。鳳岡縣計劃生育婦幼保健站鳳岡縣計劃生育婦幼保健站人員招聘細則一、本次參與招聘的人員為5名，其中西醫(yī)類全日制(含臨床和護理)大二、本次參加招聘的人員不進行筆試，分為資格審查和面試，招聘人員報名后，由縣站成立考核組，對報名者提供的證件進行預審，審核合格的人員，三、非醫(yī)學類職位報考者，在資格審查合格后，應(yīng)參加面試和計算機技能五、所有招聘人員試用期為三個月，試用合格后簽定有關(guān)勞動合同。未盡事宜由縣計劃生育婦幼保健站負責解釋。鳳岡縣計劃生育婦幼保健站鳳岡縣計劃