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創(chuàng)業(yè)方案書的要素,俗稱“6c〞,其中不包括的是〔〕A.conceptB.customersC.competitorsD.cost2單項(xiàng)選擇(2分)創(chuàng)業(yè)方案書的構(gòu)成正文包括〔〕章A.六B.七C.八D.十3單項(xiàng)選擇(2分)一份合格的創(chuàng)業(yè)方案書,內(nèi)涵上都必須要答復(fù)好〔〕個(gè)“W〞A.五B.七C.八D.十4單項(xiàng)選擇(2分)自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)不包括〔〕A.決策的自由B.時(shí)間的自由C.精神的自由D.工程的自由5單項(xiàng)選擇(2分)一個(gè)生意,當(dāng)20%的人開始做時(shí)他就開始做了,當(dāng)80%的人都來做的時(shí)候他已經(jīng)撤了。這表達(dá)的是創(chuàng)業(yè)者的什么特征?()A.善于時(shí)間管理B.善于直面問題C.善于自我管理D.善于創(chuàng)新思維6單項(xiàng)選擇(2分)下面觀點(diǎn)錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕.A.創(chuàng)業(yè)者一帆風(fēng)順B.創(chuàng)業(yè)者勇于創(chuàng)新C.創(chuàng)業(yè)者永不停息D.創(chuàng)業(yè)者善于學(xué)習(xí)7單項(xiàng)選擇(2分)按照創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的來源可以將創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)分為問題型時(shí)機(jī)、趨勢(shì)型時(shí)機(jī)和〔〕。A.組合型時(shí)機(jī)B.個(gè)別型時(shí)機(jī)C.差異型時(shí)機(jī)D.實(shí)用型時(shí)機(jī)8單項(xiàng)選擇(2分)對(duì)于一個(gè)工程的宏觀分析應(yīng)該從政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境和〔〕幾個(gè)方面進(jìn)行。A.市場(chǎng)環(huán)境B.行業(yè)環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.金融環(huán)境9單項(xiàng)選擇(2分)創(chuàng)業(yè)者先前的特定經(jīng)驗(yàn)有助于創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的識(shí)別,這個(gè)原理是〔〕。A.走廊原理B.遷徙原理C.定勢(shì)原理D.木桶原理10單項(xiàng)選擇(2分)美國(guó)企業(yè)研究權(quán)威報(bào)告數(shù)據(jù)說明,在創(chuàng)辦企業(yè)的時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)投資家首先選擇的是〔〕.A.團(tuán)隊(duì)B.創(chuàng)意C.資源D.工程11單項(xiàng)選擇(2分)關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以下說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕.A.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是一種特殊群體B.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效大于所有成員獨(dú)立工作績(jī)效之和C.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)創(chuàng)業(yè)成功具有重要的價(jià)值D.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng)12單項(xiàng)選擇(2分)在高技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)因?yàn)槊媾R的任務(wù)復(fù)雜,挑戰(zhàn)性更高,一般建議選擇〔〕組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。A.非理性邏輯B.理性邏輯C.先按理性邏輯后按非理性邏輯D.先按非理性邏輯后按理性邏輯13單項(xiàng)選擇(2分)創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫步驟分〔〕個(gè)階段A.六B.七C.八D.九14單項(xiàng)選擇(2分)撰寫創(chuàng)業(yè)方案書,第一要關(guān)注〔〕A.政府B.公關(guān)C.顧客D.產(chǎn)品15單項(xiàng)選擇(2分)成功的創(chuàng)業(yè)方案書包括〔〕大評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):A.六B.七C.四D.九16單項(xiàng)選擇(2分)李想認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者第一重要的特質(zhì)是〔〕A.學(xué)習(xí)力B.進(jìn)取心C.自信心D.溝通力17單項(xiàng)選擇(2分)周鴻祎,360公司CEO,既是VC又是創(chuàng)業(yè)者,他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者首先需要〔〕特質(zhì)A.學(xué)習(xí)力B.進(jìn)取心C.自信心D.反思力18單項(xiàng)選擇(2分)創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)及能力不包括〔〕A.身體素質(zhì)B.知識(shí)素養(yǎng)C.能力素質(zhì)D.社會(huì)關(guān)系19單項(xiàng)選擇(2分)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型一般包括〔〕種A.四B.五C.六D.七20單項(xiàng)選擇(2分)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型中最簡(jiǎn)單的是〔〕A.直線制B.直線職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制21單項(xiàng)選擇(2分)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行組織架構(gòu)設(shè)計(jì),首先應(yīng)該〔〕A.明確目標(biāo)B.了解資源C.分清職責(zé)D.按人設(shè)崗22單項(xiàng)選擇(2分)〔〕是創(chuàng)新思維的核心A.多向思維B.創(chuàng)造性思維C.聯(lián)想思維D.發(fā)散性思維23單項(xiàng)選擇(2分)頭腦風(fēng)暴最重要的目的是〔〕A.數(shù)量B.質(zhì)量C.討論D.結(jié)論24單項(xiàng)選擇(2分)〔〕不是發(fā)散性思維的主要特點(diǎn)及作用A.一題多解B.淡化標(biāo)準(zhǔn)答案C.標(biāo)準(zhǔn)答案D.打破常規(guī)25單項(xiàng)選擇(2分)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維的重點(diǎn)是〔〕。A.團(tuán)隊(duì)人數(shù)B.意見的正確性C.互動(dòng)性D.公平性26單項(xiàng)選擇(2分)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維最常見的方法〔〕。A.頭腦風(fēng)暴法B.聯(lián)想思維法C.組合思維法D.聚焦思維法27單項(xiàng)選擇(2分)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維要從〔〕出發(fā)。A.產(chǎn)品B.效勞C.問題D.技術(shù)28單項(xiàng)選擇(2分)產(chǎn)品的獨(dú)特性與技術(shù)含量共同決定產(chǎn)品的〔〕。A.文化B.品牌C.競(jìng)爭(zhēng)力D.銷售額29單項(xiàng)選擇(2分)〔〕是指目標(biāo)市場(chǎng)上的顧客,對(duì)創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的喜愛程度,或者產(chǎn)品與效勞對(duì)客戶的影響力度。A.市場(chǎng)占有率B.市場(chǎng)吸引力C.市場(chǎng)銷售量D.市場(chǎng)份額30單項(xiàng)選擇(2分)〔〕評(píng)價(jià)是指,分析創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)與的成員的興趣相符、能力相符。A.市場(chǎng)B.團(tuán)隊(duì)C.創(chuàng)業(yè)者D.資源31單項(xiàng)選擇(2分)創(chuàng)業(yè)方案競(jìng)賽主要以獲得〔〕為目的A.風(fēng)險(xiǎn)投資B.投資咨詢C.公共關(guān)系D.品牌推廣32單項(xiàng)選擇(2分)創(chuàng)業(yè)方案書一般又可稱為〔〕A.商業(yè)方案書B.財(cái)務(wù)方案書C.生產(chǎn)方案書D.市場(chǎng)方案書33單項(xiàng)選擇(2分)〔〕是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性與戲劇性的環(huán)節(jié),A.品牌B.營(yíng)銷C.人力資源管理D.財(cái)務(wù)分析34單項(xiàng)選擇(2分)影響新企業(yè)地址選擇的經(jīng)濟(jì)因素不包括〔〕A.市場(chǎng)B.技術(shù)C.集群效應(yīng)D.商圈35單項(xiàng)選擇(2分)戴爾電腦、福特汽車公司、李寧體育用品等公司使用了〔〕名稱設(shè)計(jì)方法。A.吉利B.人名C.品牌D.自我夸贊36單項(xiàng)選擇(2分)新企業(yè)的名稱設(shè)計(jì)要求不包括〔〕A.科學(xué)性B.思想性C.名正言順D.時(shí)間性37單項(xiàng)選擇(2分)新企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)不包括〔〕。A.文化B.技術(shù)C.產(chǎn)品D.財(cái)務(wù)38單項(xiàng)選擇(2分)〔〕風(fēng)險(xiǎn),是指由于技術(shù)方面的因素及其變化的不確定性,而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。A.資金B(yǎng).技術(shù)C.產(chǎn)品D.財(cái)務(wù)39單項(xiàng)選擇(2分)盡管〔〕可能延誤商機(jī),但是能夠保證決策的科學(xué)性,比方在決策前應(yīng)該對(duì)信息有比擬充分的把握。A.非程序化B.組織化C.程序化D.民主化40單項(xiàng)選擇(2分)司馬光砸缸救人的思維方式是〔〕A.發(fā)散思維B.直覺思維C.經(jīng)驗(yàn)思維D.逆向思維41單項(xiàng)選擇(2分)人們可以從水溫的變化推知水的體積的變化,也可以由水的體積的變化推知水溫度的變化。溫度計(jì)正是一種逆向思考的產(chǎn)物。這種逆向思維屬于〔〕A.位置逆向思維B.因果逆向思維C.原理逆向思維D.功能逆向思維42單項(xiàng)選擇(2分)以下不屬于逆向思維特征的是:〔〕A.普遍性B.批判性C.新穎性D.發(fā)散性43單項(xiàng)選擇(2分)根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定,中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是〔〕A.股東會(huì)B.董事會(huì)C.經(jīng)理辦公會(huì)D.聯(lián)合管理委員會(huì)44單項(xiàng)選擇(2分)以下不屬于我國(guó)股份有限公司特點(diǎn)的是

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