智慧社區(qū)商業(yè)模式研究報告

智慧社區(qū)商業(yè)模式研究智慧社區(qū)商業(yè)模式研究報告全文共20頁，當(dāng)前為第1頁。PART1——商業(yè)模式概括PART2——案例介紹案例1：XX科技·智慧社區(qū)大平臺案例2：CH智慧社區(qū)智慧社區(qū)商業(yè)模式研究報告全文共20頁，當(dāng)前為第2頁。智慧社區(qū)商業(yè)模式概括——（B2B2C→O2O）3搭建社區(qū)物業(yè)服務(wù)平臺，通過平臺提供剛性區(qū)域物業(yè)服務(wù)，借助物業(yè)公司推廣，綁定社區(qū)居民，獲取流量B2B2C商業(yè)邏輯圖智慧社區(qū)建設(shè)方B停車管理社區(qū)商業(yè)物業(yè)管理……社區(qū)運營物業(yè)公司B社區(qū)居民C線上搭建交易支付平臺，沉淀用戶行為數(shù)據(jù)和交易資金，為線下社區(qū)商戶精準(zhǔn)導(dǎo)流，實現(xiàn)用戶流量變現(xiàn)B2B2C

—剛性服務(wù)切入，獲取流量O2O

—實現(xiàn)流量轉(zhuǎn)換變現(xiàn)提供高質(zhì)量剛性物業(yè)服務(wù)推廣平臺應(yīng)用社區(qū)居民流量社區(qū)物業(yè)服務(wù)平臺onlineoffline交易支付平臺智慧社區(qū)建設(shè)方社區(qū)周圍商戶1.用戶精準(zhǔn)營銷2.互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)數(shù)據(jù)流資金流智慧社區(qū)理念：將社區(qū)打造為居民與資源提供者連接的平臺，通過線上、線下資源整合，實現(xiàn)社區(qū)建設(shè)者、物業(yè)、商戶、居民共贏智慧社區(qū)前景——掘金萬億市場：2020年市場規(guī)模將達到萬億（*艾瑞咨詢數(shù)據(jù)），社區(qū)O2O備受資本青睞，動輒上千萬美元投資智能家居供應(yīng)商智能安防供應(yīng)商智能停車供應(yīng)商……門禁用戶家居用戶停車用戶……用戶存量切入方社區(qū)居民贏利點：T居民T商戶T

物業(yè)線上自營電商利潤資金沉淀費廣告費電商交易分成互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)費用戶數(shù)據(jù)出售線下購買服務(wù)和自營商品費線下推廣費快遞分成……基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)租賃購買費O2O商業(yè)邏輯圖電商智慧社區(qū)建設(shè)方社區(qū)居民社區(qū)周圍商戶物業(yè)公司自營商品出售日常服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)線下活動推廣快遞代收代發(fā)2PART1智慧社區(qū)商業(yè)模式研究報告全文共20頁，當(dāng)前為第3頁。PART1——商業(yè)模式概括PART2——案例介紹案例1：XX科技·智慧社區(qū)大平臺案例2：CH智慧社區(qū)智慧社區(qū)商業(yè)模式研究報告全文共20頁，當(dāng)前為第4頁。XX科技·智慧社區(qū)大平臺——平臺介紹5案例1PART2

智慧社區(qū)大平臺可分為線上支撐和線下應(yīng)用兩部分，線上可解決物業(yè)管理的安全防范和物業(yè)收費問題；線下智能終端應(yīng)用到社區(qū)和商戶中，可為居民生活提供便利，提高用戶粘性。線上支撐捷慧通智能管理平臺捷生活A(yù)PP、微信服務(wù)號系統(tǒng)數(shù)據(jù)融合共享安防設(shè)備人機交互連接各終端設(shè)備、系統(tǒng)物業(yè)繳費我要報修自助開閘自助開門綁定XX通車牌支付關(guān)注空車位掃碼支付停車支付自助卡務(wù)社區(qū)服務(wù)個性化服務(wù)邀請好友消息通知消費查詢常用停車場車輛管理月卡繳費線下應(yīng)用智能終端商戶POS機消費類門禁智能管理系統(tǒng)行業(yè)類車場智能管理系統(tǒng)壁掛式自動終端繳費類立式自助繳費機控梯智能管理系統(tǒng)福田物業(yè)上百個社區(qū)周邊商戶人人樂購物廣場車田士菜館（折扣）毛家飯店（折扣）更多……XX卡——福田物業(yè)業(yè)主卡連接線上與線下實現(xiàn)一卡通生態(tài)環(huán)境商戶來源于高登科技的預(yù)付卡商戶、城市通合作商戶共享等預(yù)付卡系統(tǒng)全面對接銀聯(lián)商務(wù)，可在銀聯(lián)POS機上通刷，往XX通卡存錢即可實現(xiàn)停車費水電費的繳納以及物業(yè)商戶周邊的消費。在移動支付方面，XX科技通過收購高登科技獲得預(yù)付卡和互聯(lián)網(wǎng)支付牌照資質(zhì)，并與支付寶、微信支付打通。智慧社區(qū)商業(yè)模式研究報告全文共20頁，當(dāng)前為第5頁。XX科技·智慧社區(qū)大平臺——建設(shè)成果6案例1PART22014年7月2日，XX科技與福田物業(yè)簽約共建智慧社區(qū)。2014年12月25日完成了福田物業(yè)首批試點項目順利驗收，構(gòu)建了4個試點社區(qū)聯(lián)網(wǎng)，促進上萬張金融IC卡進去社區(qū)；社區(qū)一卡通式的刷卡場景從單一的門禁拓展至周邊各種消費場景。（如：人人樂購物商場、毛家飯店、車田士菜館等）2015年1月16日，XX科技與福田物業(yè)共同啟動了智慧社區(qū)二期試點項目。二期項目將復(fù)制首批試點項目經(jīng)驗，計劃擴展至上百個社區(qū)，推廣數(shù)十萬張金融IC卡。建設(shè)成果智慧社區(qū)商業(yè)模式研究報告全文共20頁，當(dāng)前為第6頁。7合作模式：共同投資：聯(lián)合發(fā)卡；共同運營：在社區(qū)推廣；分享系統(tǒng)、用戶、商戶資源國內(nèi)首創(chuàng)XX通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)福田物業(yè)業(yè)主卡，開發(fā)完善捷生活A(yù)PP科漫達智能管理科技有限公司負(fù)責(zé)建設(shè)“捷慧通智能管理平臺”兄弟高登科技有限公司有互聯(lián)網(wǎng)支付資質(zhì)，與支付寶、微信打通，負(fù)責(zé)實現(xiàn)第三方支付負(fù)責(zé)智能終端研發(fā)與制造XX科技實業(yè)股份有限公司提供集團運營模式作為設(shè)施投放渠道

提供終端用戶群體建設(shè)公安后臺系統(tǒng)負(fù)責(zé)維護社區(qū)治安提供完善的金融網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、豐富的金融服務(wù)提供卡終端和商戶資源簽約共建智慧社區(qū)共建“居民--社區(qū)管理中心--公安系統(tǒng)”多級聯(lián)網(wǎng)防控體系有機結(jié)合聯(lián)合發(fā)卡簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書》，設(shè)立聯(lián)合協(xié)調(diào)機制，成立商務(wù)對接組、技術(shù)對接組和培訓(xùn)對接組，保障合作順利進行。協(xié)議內(nèi)容如下：出資購買XX科技的系統(tǒng)并應(yīng)用于目標(biāo)社區(qū)提供有質(zhì)量的發(fā)卡量、降低社區(qū)金融推廣成本攜手打造一套智能化的、標(biāo)準(zhǔn)的智慧社區(qū)綜合解決方案并迅速推廣，引領(lǐng)全國智慧社區(qū)建設(shè)的方向。雙方根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點進行系統(tǒng)升級改造并實現(xiàn)對接，共享商戶資源、終端設(shè)備及收單通道、數(shù)據(jù)資源等。優(yōu)勢互補，并給對方最優(yōu)惠的合作條件，互利共贏。XX科技·智慧社區(qū)大平臺——建設(shè)運營模式案例1PART2智慧社區(qū)商業(yè)模式研究報告全文共20頁，當(dāng)前為第7頁。8XX科技·智慧社區(qū)大平臺——商業(yè)模式案例1PART2B2B2C全新商業(yè)模式O2O商業(yè)模式居民通過XX通社區(qū)卡的持卡號登錄捷生活A(yù)PP，可實現(xiàn)小區(qū)內(nèi)的門禁、物業(yè)水電繳費等，亦可加入商戶號，整合周邊的餐飲、家政、干洗、美容美發(fā)等商戶，刺激O2O消費。目前，捷生活已與“深圳通”聯(lián)名發(fā)卡、共享商戶，該模式有望復(fù)制到捷羿軟件實施的16個城市通當(dāng)中。

依托自建的預(yù)付卡和互聯(lián)網(wǎng)支付服務(wù)，打通社區(qū)O2O服務(wù)的資金流，構(gòu)建業(yè)主、社區(qū)商戶、第三方服務(wù)共贏的社區(qū)O2O生態(tài)環(huán)境。B：XX科技，將捷慧通智能管理平臺、XX通卡、智能終端等銷售到社區(qū)和商區(qū)。B：社區(qū)、商區(qū)，收取用戶費用等。C：消費者，刷卡、消費。

通過直接商戶接入、合作方商戶共享、第三方線上、線下應(yīng)用業(yè)務(wù)等方式，快速拓展用戶商戶資源，豐富應(yīng)用環(huán)境。

根據(jù)商鋪經(jīng)營的需要，物業(yè)管理方服務(wù)于商業(yè)活動的售前、售中、售后全過程配套服務(wù)，提供商業(yè)活動聯(lián)動、促銷發(fā)布、車位資源配置、位置引導(dǎo)等多項服務(wù)，吸引優(yōu)質(zhì)商戶，以保障穩(wěn)定的店鋪租金及車位資源均衡分配。

通過搭建便利的購物、娛樂、停車等購物服務(wù)環(huán)境，凝聚人氣。同時，與會員消費形成顯著消費體驗差異，吸引散客轉(zhuǎn)變?yōu)闀T，為商業(yè)場所積累優(yōu)質(zhì)客源。On-lineOff-line企業(yè)經(jīng)營者將產(chǎn)品銷售給下游的企業(yè)客戶，并通過企業(yè)客戶手中的產(chǎn)品去影響消費者智慧社區(qū)商業(yè)模式研究報告全文共20頁，當(dāng)前為第8頁。9XX科技·智慧社區(qū)大平臺——盈利模式案例1PART2售卡獲利（2014年銷售收入1023萬元）智能終端設(shè)備的銷售平臺租用平臺運營刷XX通卡獲得消費返傭、手續(xù)費分成等增值收益O2O商戶分成2014年智能類產(chǎn)品營業(yè)收入為3.8億計劃盈利模式盈利點如下：智慧社區(qū)商業(yè)模式研究報告全文共20頁，當(dāng)前為第9頁。10XX科技·智慧社區(qū)大平臺——競爭優(yōu)勢案例1PART2公司優(yōu)勢采取B2B2C的商業(yè)模式，與合作方利益一致，共同推廣，成本更低;公司智慧社區(qū)應(yīng)用將涵蓋門禁、停車、周邊消費等功能，抓住業(yè)主痛點，用戶粘性高；建設(shè)所需的系統(tǒng)、卡務(wù)、云服務(wù)、軟硬件產(chǎn)品多為公司已有業(yè)務(wù)，投資成本、風(fēng)險低。平臺優(yōu)勢行業(yè)地位突出：經(jīng)過多年的市場拓展和品牌經(jīng)營，公司已成為國內(nèi)出入口控制與管理行業(yè)內(nèi)的首要品牌和引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向的龍頭企業(yè)；與政府關(guān)系良好：多次參與行業(yè)及國家標(biāo)準(zhǔn)制定，社會安防項目有助于政府管理，效應(yīng)較好；線下客戶資源優(yōu)勢：經(jīng)過十幾年的智能一卡通設(shè)備銷售服務(wù)的沉淀，在國內(nèi)特別是一二線城市的已經(jīng)積累了十多萬的客戶和數(shù)千萬終端用戶資源：包括10萬+停車場、5000萬+用戶；注重研發(fā)技術(shù)：2014年度，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入5.48億元，主營業(yè)務(wù)成本2.56億元，研發(fā)投入0.33億元，占主營業(yè)務(wù)成本的12.8%；2014年12月26日股東大會決議通過投資約3.58億元建設(shè)公司總部及智慧社區(qū)研發(fā)實驗基地項目；營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢：建立起了包括23家直屬分公司、120多家經(jīng)銷商在內(nèi)基本覆蓋全國的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有3000多家集成商合作伙伴，超過2000人的營銷服務(wù)團隊，使公司具有強大的線下市場推廣及客戶服務(wù)能力；完整的生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)勢：具有從前端感知、信息采集、運營平臺、線上線下支付系統(tǒng)、移動端應(yīng)用在內(nèi)的完整生態(tài)系統(tǒng)。智慧社區(qū)商業(yè)模式研究報告全文共20頁，當(dāng)前為第10頁。PART1——商業(yè)模式概括PART2——案例介紹案例1：XX科技·智慧社區(qū)大平臺案例2：CH智慧社區(qū)智慧社區(qū)商業(yè)模式研究報告全文共20頁，當(dāng)前為第11頁。12CH智慧社區(qū)——發(fā)展背景（CH概況）案例2PART2公司概況CH創(chuàng)始于1958年，屬于國有資本，由綿陽市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會控制。1994年在上交所上市至今，主營業(yè)務(wù)經(jīng)過多次地調(diào)整與拓展，現(xiàn)階段公司主要從事電視機、冰箱、空調(diào)、壓縮機、視聽產(chǎn)品、電池、手機等產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售、IT產(chǎn)品的銷售以及房地產(chǎn)開發(fā)等生產(chǎn)經(jīng)營活動。于2004年提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)與價值鏈、商業(yè)模式的“三坐標(biāo)”戰(zhàn)略，2013年10月制訂并全面推進面向互聯(lián)網(wǎng)的全新戰(zhàn)略規(guī)劃——“新三坐標(biāo)戰(zhàn)略”。截止2014年度末，總資產(chǎn)達602.2億元，電視市場占有率可達11%以上。穩(wěn)居中國電子百強品牌第七位，在中國企業(yè)500強排名第152位，居中國制造業(yè)500強第64位。轉(zhuǎn)變原因國內(nèi)彩電市場前景不容樂觀，消費者對傳統(tǒng)彩電的需求逐步向智能化、有服務(wù)功能的網(wǎng)絡(luò)電視轉(zhuǎn)變，使得CH不得不面臨行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的變局。要改善中長期業(yè)績，重塑核心競爭能力，尋求新的增長點。（注：CH2014年的凈利潤較上年同期減少64.67%）設(shè)備制造商平臺和生態(tài)鏈公司轉(zhuǎn)型家庭各項生活服務(wù)都是圍繞社區(qū)進行的，所以選擇智慧社區(qū)作為CH從單個智慧家庭向整個智慧城市布局的重要支點目標(biāo)愿景借智慧社區(qū)建設(shè)改變商業(yè)模式，導(dǎo)入CH的設(shè)備和服務(wù)，搶占智慧社區(qū)用戶入口成為中國信息家電的領(lǐng)導(dǎo)品牌。智慧社區(qū)商業(yè)模式研究報告全文共20頁，當(dāng)前為第12頁。13CH智慧社區(qū)——發(fā)展背景（新三坐標(biāo)系）案例2PART2智能化：現(xiàn)有終端的智能化個性應(yīng)用，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建“傳感器接口”。網(wǎng)絡(luò)化：強化網(wǎng)絡(luò)對終端產(chǎn)品的價值能力和云平臺的建設(shè)，要通過構(gòu)建數(shù)據(jù)的分析能力，挖掘數(shù)據(jù)的價值并探索基于大數(shù)據(jù)的全新商業(yè)模式。協(xié)同化：智能家庭完善各個終端的協(xié)同，形成系統(tǒng)解決方案，發(fā)展智慧家庭、智慧社區(qū)和智慧城市業(yè)務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)邊界的拓展。

2013年，CH發(fā)布全新的“三坐標(biāo)系戰(zhàn)略”，提出將智能化、網(wǎng)絡(luò)化和協(xié)同化作為發(fā)力方向。通過各類智能化的終端，與網(wǎng)絡(luò)化的云服務(wù)平臺和相應(yīng)的大數(shù)據(jù)商業(yè)模式開發(fā)，再引入?yún)f(xié)同一體化的解決方案，最終在互聯(lián)網(wǎng)時代激活CH原有的家電、手機、信息等各類消費電子業(yè)務(wù)，從而在消費市場上釋放新的競爭力。以人為中心的“一云多終端”的互聯(lián)網(wǎng)思維；將重新定義電視、冰箱、空調(diào)等多終端的功能及各終端間的廣泛互聯(lián)和智能協(xié)同，形成“家庭互聯(lián)網(wǎng)”；計劃把其他品牌納入到家庭互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，形成開放的平臺。特點個人終端大數(shù)據(jù)云平臺網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同化智能化傳感器接口智能終端智慧社區(qū)智慧家庭“新三坐標(biāo)系”戰(zhàn)略智慧社區(qū)商業(yè)模式研究報告全文共20頁，當(dāng)前為第13頁。14CH智慧社區(qū)——整體介紹案例2PART2物業(yè)服務(wù)：APP建立家庭圈報修/投訴連接設(shè)備物業(yè)繳費人/車行門禁健康服務(wù)：APP疾病監(jiān)測健康資訊預(yù)約服務(wù)醫(yī)患溝通通過藍牙連接設(shè)備，可測量血壓、血糖、血尿酸、血脂、胎心，醫(yī)生根據(jù)監(jiān)測結(jié)果提出針對性建議可免費進行全科提問，購買健康包（2980元/年）、監(jiān)護包（1580元/年），可獲得一對一醫(yī)療服務(wù)未來還將提供：娛樂服務(wù)、教育服務(wù)、家政服務(wù)……1：CH云服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺線上支撐點點宅配微店智能路由物聯(lián)網(wǎng)手機：下載APP、作為感知設(shè)備智能手環(huán)：自動感應(yīng)、監(jiān)測數(shù)據(jù)……線下應(yīng)用N：智能終端集美嘉銘物業(yè)、鑫泰物業(yè)（全國已經(jīng)簽約CH智慧物業(yè)的小區(qū)已達1000個）第三方社會服務(wù)商天天快遞：將快遞配送至智能儲柜附近商超：提供產(chǎn)品信息（暫無具體信息）智能儲柜：完成線下配送智能電視：自動開啟并跳轉(zhuǎn)智能冰箱：自動統(tǒng)計并提示用戶購買食材智能空調(diào)：自動開啟并調(diào)溫智能車位鎖：自動開、上鎖；智能電梯控制：智能識別直達家門……通過各大智能終端采集海量用戶行為數(shù)據(jù)對海量用戶行為數(shù)據(jù)進行整理與挖掘判斷出用戶的習(xí)慣與需求綿陽市中心醫(yī)院等基于IPP協(xié)議通過IPP協(xié)議，可以實現(xiàn)任何硬件設(shè)備(CH以及友商設(shè)備)之間的互聯(lián)、互通、互控，自動適應(yīng)用戶的需求和喜好。健康服務(wù)：APP（醫(yī)生版）對用戶進行感知，迅速整合線上業(yè)務(wù)需求和線下服務(wù)資源智慧社區(qū)商業(yè)模式研究報告全文共20頁，當(dāng)前為第14頁。15CH智慧社區(qū)——IPP介紹案例2PART2利用IPP提供的智慧家庭解決方案它是以智能路由為家庭控制中心，利用計算機技術(shù)、微電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、智能控制技術(shù)、家庭智能終端（家庭網(wǎng)關(guān)）等將家居生活有關(guān)的設(shè)施集成，從而實現(xiàn)與所有智能家居終端的互聯(lián)互通互控，并通過物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)智能家居系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、家電照明系統(tǒng)、3C產(chǎn)品等的智能化識別、管理以及數(shù)字媒體信息的共享。以大數(shù)據(jù)、云計算、智能終端等作為支撐，包括大數(shù)據(jù)分析支撐、用戶行為數(shù)據(jù)采集、傳感器運行數(shù)據(jù)采集等；在統(tǒng)一云服務(wù)平臺上，以“1+N”的模式實現(xiàn)智慧物業(yè)、智慧健康、智慧娛樂、智能診斷等服務(wù)；圍繞智能終端產(chǎn)品落地實施，通過移動應(yīng)用識別、管理和控制智能電視、智能冰箱、智能空調(diào)、智能家居等，最終實現(xiàn)以人為中心的設(shè)備和內(nèi)容的連接?；贗PP協(xié)議的互聯(lián)模塊+基于IPP協(xié)議的智慧控制中心SDK+基于IPP協(xié)議的智慧家庭云平臺IPP的定義

CH通過IPP技術(shù)實現(xiàn)了真正的智能協(xié)同，從門禁自動識別用戶身份開始，無需操作，家庭控制中心會自動啟動“回家模式”，使家電以用戶的習(xí)慣和需求自動運行。區(qū)別于當(dāng)前的許多智能家居解決方案還停留在“聯(lián)接”與“控制”的層面，需要通過APP控制智能家居。面向物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的聯(lián)接技術(shù)框架智慧社區(qū)商業(yè)模式研究報告全文共20頁，當(dāng)前為第15頁。16CH智慧社區(qū)——建設(shè)運營模式案例2PART2四川CH點點幫科技有限公司建設(shè)運營“點點幫APP”，智慧物業(yè)平臺搭建集美嘉銘物業(yè)、鑫泰物業(yè)提供智慧社區(qū)用戶入口資源天天快遞四川CH智慧健康科技有限責(zé)任公司建設(shè)“妥妥醫(yī)”APP建立IPP協(xié)議國家級CH技術(shù)中心CH集團智能設(shè)備的生產(chǎn)投資1億元合作建立智能儲柜服務(wù)免費為物業(yè)提供智能門禁、車位鎖、電梯改造等一系列智能終端；免費為老人、兒童提供手環(huán)上海支點投資管理有限公司上海云點投資發(fā)展有限公司用技術(shù)手段打破醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的物理邊界，擴大醫(yī)生和醫(yī)院服務(wù)的覆蓋范圍；推動健康大數(shù)據(jù)在臨床預(yù)警、臨床輔助治療和輔助科研等方面的應(yīng)用。投資綿陽市中醫(yī)院提供醫(yī)療資源妥妥醫(yī)APP主導(dǎo)社區(qū)信息服務(wù)管理平臺搭建共同整合社區(qū)周邊服務(wù)端口提供物流配送服務(wù)共同開展智慧醫(yī)療服務(wù)從2015年3月至今不到半年的時間，北京、四川、湖北、湖南、安徽、天津、重慶、江蘇、浙江、廣東簽約CH旗下“點點幫”智慧物業(yè)的社區(qū)已超過1000個。未來三年將吸納2500萬業(yè)主入駐CH智慧社區(qū)。通過“妥妥醫(yī)APP”已銷售出“血壓健康包”5個、“血糖健康包”7個、“痛風(fēng)健康包”4個、“痛風(fēng)監(jiān)護包”1個，累計收益4.9萬元。實施情況未來還將吸引更多的物業(yè)公司、家政服務(wù)、百貨商超等第三方資源的加入……智慧社區(qū)商業(yè)模式研究報告全文共20頁，當(dāng)前為第16頁。17CH智慧社區(qū)——商業(yè)模式案例2PART2Terminal通過智能手機或手環(huán)上的點點幫APP實現(xiàn)智能感知和智慧服務(wù)Off-lineOn-line小區(qū)里的各種居住設(shè)施、家里的各種家用電器、第三方社會服務(wù)公司提供的服務(wù)與房地產(chǎn)開發(fā)公司、地產(chǎn)投資公司合作，整體上