2023年整理-《管理會(huì)計(jì)一》

編號(hào)：時(shí)間：2023年x月x日財(cái)務(wù)管理資料大全頁(yè)碼：第頁(yè)第一分部選擇題

一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。

1.管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于

A.投資人

B.債權(quán)人

C.企業(yè)內(nèi)部管理人員

D.政府機(jī)關(guān)【】

2.從工作的性質(zhì)看，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是

A.執(zhí)行相關(guān)系統(tǒng)

B.決策相關(guān)系統(tǒng)

C.決策支持相關(guān)系統(tǒng)

D.控制相關(guān)系統(tǒng)【】

3.以下屬于決策相關(guān)成本的是

A.不可避免成本

B.應(yīng)負(fù)成本

C.沉沒(méi)成本

D.歷史成本【】

4.在平面直角坐標(biāo)圖上，固定成本線是一條

A.通過(guò)原點(diǎn)的斜線

B.平行于縱軸(成本)的直線

C.平行于橫軸(產(chǎn)量)的直線

D.拋物線【】

5.分解半變動(dòng)成本的方式方法當(dāng)中，相比較而言可以得到較準(zhǔn)確結(jié)果的是

A.高低點(diǎn)法

B.目測(cè)法

C.散布圖法

D.回歸直線法【】

6.若變動(dòng)成本法下的本期利潤(rùn)低于完全成本法下的本期利潤(rùn)，則

A.本期銷大于產(chǎn)

B.本期產(chǎn)銷平衡

C.期末存貨量大于期初存貨量

D.期末存貨量小于期初存貨量【】

7.在變動(dòng)成本法下，對(duì)本期固定性制造費(fèi)用處理應(yīng)是

A.售出部分轉(zhuǎn)為銷貨成本，計(jì)人損益表

B.全額從本期銷售收入中扣除

C.未售出部分與售出部分均作為存貨成本，計(jì)入資產(chǎn)負(fù)債表

D.未售出部分轉(zhuǎn)為存貨成本，計(jì)入資產(chǎn)負(fù)債表【】

8.貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率之間的關(guān)系是

A.變動(dòng)成本率高，貢獻(xiàn)毛益率也高

B.變動(dòng)成本率高，貢獻(xiàn)毛益率低

C.二者沒(méi)有直接關(guān)系

D.二者互為倒數(shù)【】

9.可以反映實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量的公式是

A.(固定成本+稅后的目標(biāo)利潤(rùn))/貢獻(xiàn)毛益率

B.(固定成本+稅后的目標(biāo)利潤(rùn))/單位貢獻(xiàn)毛益

C.［固定成本+稅后的目標(biāo)利潤(rùn)/(1-稅率)］/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)

D.［固定成本+稅后的目標(biāo)利潤(rùn)/(1-稅率)］/貢獻(xiàn)毛益率【】

10.產(chǎn)品售價(jià)的高低受諸多因素的影響，所謂產(chǎn)品的最優(yōu)售價(jià)是指

A.可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入最大化的產(chǎn)品售價(jià)

B.可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)收入最大化的產(chǎn)品售價(jià)

C.可以使企業(yè)邊際利潤(rùn)最大化的產(chǎn)品售價(jià)

D.可以使企業(yè)邊際成本最低的產(chǎn)品售價(jià)【】

11.存貨管理的雙箱法一般適用于

A.A類存貨

B.B類存貨

C.C類存貨

D.D類存貨【】

12.甲乙兩解決方案的預(yù)期報(bào)酬率都是25﹪，甲解決方案的標(biāo)準(zhǔn)差是15﹪，乙解決方案的標(biāo)準(zhǔn)差是18﹪，則下列判斷正確的是

A.甲解決方案風(fēng)險(xiǎn)比較大

B.乙解決方案風(fēng)險(xiǎn)比較大

C.兩個(gè)解決方案風(fēng)險(xiǎn)一樣大

D.無(wú)法比較【】

13.某企業(yè)計(jì)劃購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備，需支付采購(gòu)成本400萬(wàn)元，可使用4年，到期無(wú)殘值，采用直線法計(jì)是折舊。預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)生稅前現(xiàn)金凈流量140萬(wàn)元，如果所得稅率為40﹪，則回收期為

A.4.8年

B.3.2年

C.2.9年

D.2.2年【】

14.假設(shè)某企業(yè)每年耗用甲材料18000公斤，每次訂貨成本為1000元，平均每公斤材料的年儲(chǔ)存成本為1元，則全年存貨成本至少是

A.6000元

B.3000元

C.8000元

D.4000元【】

15.預(yù)算編制方式方法中，與固定預(yù)算相對(duì)應(yīng)的是

A.彈性預(yù)算

B.增量預(yù)算

C.滾動(dòng)預(yù)算

D.零基預(yù)算【】

16.為完全反映部門之間相互提供服務(wù)的情況，匯集于服務(wù)部門的費(fèi)用的分配方式方法宜采用

A.代數(shù)分配法

B.完全分配法

C.二重分配法

D.一次分配法【】

17.聯(lián)產(chǎn)品在分離點(diǎn)前發(fā)生的成本稱為

A.可控成本

B.聯(lián)合成本

C.機(jī)會(huì)成本

D.分離成本【】

18.若固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2元/小時(shí)，當(dāng)月相關(guān)數(shù)據(jù)如下：實(shí)際工時(shí)5000小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)4800小時(shí)，預(yù)計(jì)應(yīng)完成的總工時(shí)為5600小時(shí)，則固定性制造費(fèi)用的生產(chǎn)相關(guān)能力利用差異為

A.不利差異1200元

B.有利差異400元

C.有利差異1200元

D.不利差異400元【】

19.投資中心獲得的利潤(rùn)扣減其最低投資收益后的余額被稱為

A.稅后利潤(rùn)

B.部門貢獻(xiàn)毛益

C.剩余收益

D.投資利潤(rùn)【】

20.產(chǎn)品的供需雙方分別采用不同的價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)，這種轉(zhuǎn)移價(jià)格被稱為

A.成本加成價(jià)

B.雙重價(jià)格

C.協(xié)商價(jià)格

D.市場(chǎng)價(jià)格【】

二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)在每小題列出的五個(gè)選項(xiàng)中有二至五個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。多選、少選、錯(cuò)選均無(wú)分。

21.執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)

A.是管理會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)階段

B.是管理會(huì)計(jì)處于較低發(fā)展階段的表現(xiàn)形式

C.是一種決策性的全局性的管理會(huì)計(jì)

D.以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)

E.是一種局部的執(zhí)行性的管理會(huì)計(jì)【】

22.以下各項(xiàng)屬于約束性固定成本的是

A.機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)

B.廣告費(fèi)

C.銷售人員的工資

D.管理人員薪金

E.研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用【】

23.以下各項(xiàng)費(fèi)用中，受管理當(dāng)局短期決策行為影響的有

A.廣告費(fèi)

B.生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)

C.管理人員薪金

D.職工培訓(xùn)費(fèi)

E.廠房保險(xiǎn)費(fèi)【】

24.采用高低點(diǎn)法求得維修成本在相關(guān)范圍內(nèi)的函數(shù)表述式如下：y=84000+1.20x，其中x代表機(jī)器工作小時(shí)。在相關(guān)范圍內(nèi)以下說(shuō)法正確的有

A.除高點(diǎn)、低點(diǎn)以外的其他已知數(shù)據(jù)也滿足上述表達(dá)式

B.去掉高點(diǎn)、低點(diǎn)以外的一對(duì)數(shù)據(jù)，將得到不同的結(jié)果

C.上式表明，維修成本中不隨機(jī)器工作小時(shí)變化的部分是84000元

D.去掉高點(diǎn)或低點(diǎn)，將得到不同的結(jié)果

E.上式表明，機(jī)器工作小時(shí)每增加一個(gè)單位，維修成本將增加1.20元【】

25.綜合加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率的決定因素包括

A.綜合的保本點(diǎn)銷售額

B.各產(chǎn)品銷售數(shù)量比重

C.各產(chǎn)品銷售收入占總銷售收入的比重

D.各產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率

E.固定成本總額【】

26.變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別體現(xiàn)在

A.產(chǎn)品成本組成不同

B.成本計(jì)算對(duì)象的不同

C.在產(chǎn)成品和在產(chǎn)品估價(jià)方面不同

D.成本計(jì)算周期不同

E.在盈虧計(jì)算方面不同【】

27.構(gòu)成投資本次項(xiàng)目現(xiàn)金流入的包括

A.營(yíng)業(yè)的凈收益

B.固定資產(chǎn)投資

C.固定資產(chǎn)折舊

D.固定資產(chǎn)報(bào)廢的殘值收入

E.固定資產(chǎn)報(bào)廢的清理費(fèi)用【】

28.投資回收期指標(biāo)的主要缺點(diǎn)是

A.未考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值

B.無(wú)法衡量企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)

C.未考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量情況

D.僅能衡量投資解決方案的報(bào)酬率的高低

E.難以用于不同投資額的解決方案的比較【】

29.工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量成本一般包括

A.內(nèi)部質(zhì)量損失

B.外部質(zhì)量損失

C.評(píng)價(jià)質(zhì)量費(fèi)用

D.質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用

E.產(chǎn)品生產(chǎn)成本【】

30.現(xiàn)金預(yù)算中的現(xiàn)金收入部分包括

A.產(chǎn)品銷售收入

B.房屋出租收入

C.向銀行借款所得

D.存款利息收入

E.期初的現(xiàn)金余額【】第二部分非選擇題

三、名詞解釋題(本大題共3小題，每小題3分，共9分)

31.期間成本

32.因果預(yù)測(cè)法

33.投資中心

四、簡(jiǎn)答題(本大題共2小題，每小題4分，共8分)

34.何謂生產(chǎn)準(zhǔn)備成本？何謂儲(chǔ)存成本？簡(jiǎn)述它們與最優(yōu)生產(chǎn)批量的關(guān)系？

35.何謂“標(biāo)準(zhǔn)成本”？在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)應(yīng)遵循哪些主要原則？

五、論述題(本大題8分)

36.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是什么？為什么？

六、計(jì)算題(本大題共5小題，37小題5分，38、39小題各6分，40小題8分，41小題10分，共35分)

37.資料：假定某廠擬生產(chǎn)一種新產(chǎn)品甲，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，提出三種不同的產(chǎn)量解決方案可供選擇，它們能提供的貢獻(xiàn)毛益資料如下：

銷售情況

貢獻(xiàn)毛益

暢銷

正常

滯銷

產(chǎn)量600萬(wàn)噸1000萬(wàn)元700萬(wàn)元360萬(wàn)元400萬(wàn)噸720萬(wàn)元600萬(wàn)元400萬(wàn)元100萬(wàn)噸188萬(wàn)元160萬(wàn)元100萬(wàn)元要求：分別采用以下方式方法選擇最滿意的解決方案：

(1)大中取大法

(2)大中取小法

38.設(shè)B公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本期產(chǎn)量32000件，本期銷售量24000件，期末存貨8000件，期初存貨為零，全部固定性制造費(fèi)用96000元。產(chǎn)品單位變動(dòng)成本8元，單位售價(jià)20元，銷售費(fèi)用2000元，管理費(fèi)用4000元。該公司的日常核算建立在變動(dòng)成本計(jì)算的基礎(chǔ)之上，又假設(shè)現(xiàn)正處于年末，企業(yè)必須對(duì)外編送財(cái)務(wù)報(bào)表。若公司當(dāng)年所得稅稅率為40﹪。

要求：(1)將以變動(dòng)成本計(jì)算法核算的銷售產(chǎn)品和期末存貨成本資料轉(zhuǎn)化為以完全成本法核算的成本資料。

(2)按完全成本法編制當(dāng)年度損益表。

39.設(shè)某公司只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，盈虧臨界點(diǎn)銷售額為每月240000元同。當(dāng)固定成本增加8000元，為了達(dá)到保本必須增加銷售額32000元。若該產(chǎn)品的單位售價(jià)及單位變動(dòng)成本均不變。

要求：(1)計(jì)算變動(dòng)成本率(即變動(dòng)成本占銷售收入的比重)；

(2)計(jì)算未增加8000元以前的固定成本總額；

(3)計(jì)算固定成本增加的幅度和盈虧臨界點(diǎn)銷售額增加的幅度。

40.A企業(yè)2001年3—4月份按訂單生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用分批法核算產(chǎn)品成本。各有關(guān)資料如下：

(1)甲產(chǎn)品訂單號(hào)01號(hào)，計(jì)劃產(chǎn)量400件，4月份投產(chǎn)，當(dāng)月全部完工。

(2)乙產(chǎn)品訂單號(hào)02號(hào)，計(jì)劃產(chǎn)量600件，3月份投產(chǎn)，4月份完工500件，另有在產(chǎn)品100件。

(3)乙產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算采用約當(dāng)產(chǎn)量法，原材料一次投入，月末在產(chǎn)品的完工程度按40﹪計(jì)算。

(4)3—4月份費(fèi)用發(fā)生情況如下表：成本本次項(xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品3月份4月份3月份4月份直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

96000

15500

1050072000

11080

6548

7640

5508合計(jì)

122000896281314841.資料：假定公司連續(xù)三年于每年末向銀行借款1000萬(wàn)元，對(duì)原廠房進(jìn)行改建和擴(kuò)建。假設(shè)借款的復(fù)利年利率為12﹪。若該項(xiàng)改擴(kuò)建工程于第四年初建成投產(chǎn)。

要求：

(1)若該公司在工程建成投產(chǎn)后，分七年等額歸還銀行全部借款的本息，每年末應(yīng)歸還多少？

(2)若該公司在工程建成投產(chǎn)后，每年可獲凈利和折舊900萬(wàn)元，全部用來(lái)償還銀行的全部貸款本息，那么需要多少年可以還清？

附：利率期數(shù)年金終值系數(shù)年金現(xiàn)值系數(shù)

12﹪3

3.3742.402

12﹪4

4.7793.037

12﹪5

6.3533.605

12﹪6

8.1154.111

12﹪710.0894.564

12﹪812.3004.968管理會(huì)計(jì)(一)試題參考答案課程代碼：0157

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.C

3.B

4.C

5.D

6.C

7.B

8.B

9.C

10.B

11.C

12.B

13.B

14.A

15.A

16.C

17.B

18.A

19.C

20.B

二、多項(xiàng)選擇題

21.ABE

22.AD

23.AD

24.CDE

25.CD

26.ACE

27.ACD

28.AC

29.ABCD

30.ABDE

三、名詞解釋題

31.期間成本是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)持續(xù)期的長(zhǎng)短成比例的成本。這種按期間發(fā)生的成本，會(huì)隨著時(shí)間的推移而消逝，其效益不應(yīng)遞延到下一個(gè)會(huì)計(jì)期間，而應(yīng)在其發(fā)生的當(dāng)期，全部列入損益表，作為銷售收入的一個(gè)扣減本次項(xiàng)目。

32.因果預(yù)測(cè)法是指從某項(xiàng)指標(biāo)與其他指標(biāo)之間的規(guī)律性聯(lián)系中進(jìn)行分析研究，根據(jù)它們之間的規(guī)律性聯(lián)系作為預(yù)測(cè)的依據(jù)。這類方式方法主要有回歸分析法，相關(guān)分析法等。

33.投資中心是指既對(duì)成本、收入、利潤(rùn)負(fù)責(zé)，又對(duì)投入的資金負(fù)責(zé)的區(qū)域。也就是說(shuō)，這類中心不僅在產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售上享有較大的自主權(quán)，而且能相對(duì)獨(dú)立地運(yùn)用其所掌握的資金，并有權(quán)購(gòu)建或處理固定資產(chǎn)，擴(kuò)大或縮減現(xiàn)有的生產(chǎn)相關(guān)能力。該中心評(píng)價(jià)與考核的重點(diǎn)一般是投資利潤(rùn)率和剩余收益。

四、簡(jiǎn)答題

34.生產(chǎn)準(zhǔn)備成本是指一批產(chǎn)品投產(chǎn)前需花費(fèi)的準(zhǔn)備成本。如調(diào)整機(jī)器設(shè)備，準(zhǔn)備工卡模具等項(xiàng)工作面發(fā)生的成本。這類成本是固定的，不以每批產(chǎn)量的多少為轉(zhuǎn)移。

儲(chǔ)存成本是指單位產(chǎn)品存儲(chǔ)一個(gè)單位期間的儲(chǔ)存成本。例如倉(cāng)儲(chǔ)及其設(shè)備維修費(fèi)、折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。這類成本是變動(dòng)的，以每批數(shù)量的多少為轉(zhuǎn)移。

因?yàn)樵诔膳a(chǎn)的企業(yè)，全年產(chǎn)品投產(chǎn)的總量一般是不變的，每批產(chǎn)量越大，全年投產(chǎn)的批次就越少；反之，批次越多。上述的生產(chǎn)準(zhǔn)備成本與批量無(wú)關(guān)，但與批次成正比；如果投產(chǎn)的批次越少，生產(chǎn)準(zhǔn)備成本就會(huì)減少。但減少批次，必然要增大批量，從而會(huì)使全年儲(chǔ)存成本增加?？梢?jiàn)，生產(chǎn)準(zhǔn)備成本與儲(chǔ)存成本是相互消長(zhǎng)的，所以生產(chǎn)準(zhǔn)備成本與儲(chǔ)存成本之和達(dá)到最小的生產(chǎn)批量，即為最優(yōu)生產(chǎn)批量。

35.所謂標(biāo)準(zhǔn)成本，是根據(jù)企業(yè)目前的生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)水平，在有效的經(jīng)營(yíng)條件下，應(yīng)當(dāng)發(fā)生并可能達(dá)到的成本，可作為控制成本開(kāi)支，評(píng)價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效果的依據(jù)和制定標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)遵循以下幾項(xiàng)主要原則：

制定標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)遵循以下幾項(xiàng)主要原則：

(1)標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)制定在較為先進(jìn)的水平上，以激勵(lì)職工充分挖掘降低成本的潛力。

(2)考慮未來(lái)。制定標(biāo)準(zhǔn)成本不僅要依據(jù)歷史成本資料，還應(yīng)預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)情況及其他各有關(guān)因素的變動(dòng)。

(3)多方參與。在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，不僅需要管理者參與，還應(yīng)讓標(biāo)準(zhǔn)成本執(zhí)行者參與，以充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)成本的激勵(lì)作用。

五、論述題

36.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是現(xiàn)金流動(dòng)。這是因?yàn)楝F(xiàn)金流動(dòng)具有最大的綜合性，其流入與流出既有數(shù)量上的差別，也有時(shí)間上的差別，通過(guò)現(xiàn)金流動(dòng)的動(dòng)態(tài)，可以把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中資金、成本、盈利這幾個(gè)方面綜合起來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)價(jià)，為企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)濟(jì)效益提供重要的、綜合性的信息。首先，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流出與流入數(shù)量上的差別制約著企業(yè)的盈利水平，時(shí)間上的差別制約著企業(yè)資金占用的水平，這兩個(gè)方面的差別還可綜合起來(lái)進(jìn)行考察，即時(shí)間上的差別，可通過(guò)“貨幣時(shí)間價(jià)值”進(jìn)行換算，轉(zhuǎn)化為同一起點(diǎn)上看相關(guān)問(wèn)題，使時(shí)間上的差別也通過(guò)數(shù)量上的差別來(lái)表現(xiàn)。這樣，可對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中成本的耗費(fèi)水平、資金的占用水平和經(jīng)營(yíng)的盈利水平進(jìn)行綜合表現(xiàn)和統(tǒng)一評(píng)價(jià)，從而把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益的分析評(píng)價(jià)建立在更加綜合和可比的基礎(chǔ)上。

同時(shí)，現(xiàn)金流動(dòng)也具有很大的敏感性。通過(guò)現(xiàn)金流動(dòng)的動(dòng)態(tài)，可以把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要方面和主要過(guò)程全面、相關(guān)系統(tǒng)而及時(shí)地反映出來(lái)。這樣，現(xiàn)金流動(dòng)的有關(guān)信息就自然而然地成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的神經(jīng)中樞，更好地發(fā)揮信息反饋?zhàn)饔谩?/p>

六、計(jì)算題

37.(1)解：由于三個(gè)解決方案的最大收益值均集中在暢銷的情況，而最大收益值中的最大的是600萬(wàn)噸的產(chǎn)量解決方案，其貢獻(xiàn)毛益總額為1000萬(wàn)元，即為最滿意的解決方案。

(2)解：①先就三種的銷售情況分別確定其最大收益值：

暢銷情況的最大收益值為1000萬(wàn)元，

正常情況下的最大收益值為700萬(wàn)元；

滯銷情況下的最大收益值為400萬(wàn)元。

②計(jì)算在不同情況下的各解決方案的“后悔值”。

銷售情況

后悔值

暢銷

正常

滯銷

最大的

后侮值

產(chǎn)量600萬(wàn)噸1000-1000=0700-700=0400-360=4040400萬(wàn)噸1000-720=280700-600=100400-400=0280100萬(wàn)噸1000-188=812700-160=540400-100=300812上述計(jì)算表明，最大后悔值一欄中最小的數(shù)值是40萬(wàn)元，即以產(chǎn)量600萬(wàn)噸的解決方案為最滿意解決方案。

38.(1)先計(jì)算固定性制造費(fèi)用分配率

固定性制造費(fèi)用分配率=96000/32000=3(元/件)

故已銷產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用=24000×3=72000(元)

期末存貨應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用=8000×3=24000(元)

則已銷產(chǎn)品的完全成本=24000×8+72000=264000(元)

期末存貨的完全成本=8000×8+24000=88000(元)

(2)編制損益表：

損益表××年度單位：元

產(chǎn)品銷售