2023機(jī)運(yùn)區(qū)電氣焊工崗位責(zé)任制范文三十篇

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1、順從領(lǐng)導(dǎo)分配，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作方式和促進(jìn)作用規(guī)程，保質(zhì)保量按時(shí)順利完成任務(wù)。

2、作業(yè)前，深入細(xì)致檢查工器具的較完整情況，清掃現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆物平，不得設(shè)備和工器具“母舒氏”作業(yè)，工作前，深入細(xì)致檢查、清掃周圍環(huán)境易燃、易爆物品。

3、采用電焊機(jī)沖壓時(shí)，工作前必須直奔不好地線。

4、確保沖壓質(zhì)量，合理用料，節(jié)約用料，愛惜和維護(hù)管住焊機(jī)和采用的工具。

5、做好獨(dú)立自主保安，精確采用電焊防水面罩，搞好個(gè)人防水工作。大家相連工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)維持一定的安全距離。

6、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，暫停工作或遠(yuǎn)走工作崗位時(shí)，必須阻斷電源，工作完應(yīng)當(dāng)將余火驅(qū)散，避免事故出現(xiàn)。

7、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作水平。

8、看管采用不好自帶工具及公用工具。“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制度（三項(xiàng)管理制度）一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

1、礦長(zhǎng)就是“一通三嚴(yán)防”工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理建立健全礦“一通三嚴(yán)防”機(jī)構(gòu)，加派“一通三嚴(yán)防”管理和專業(yè)技術(shù)人員等。每月至少舉行一次“一通三嚴(yán)防”討論會(huì)，及時(shí)研究、化解“一通三嚴(yán)防”存有的問(wèn)題和隱患，確?！耙煌ㄈ龂?yán)防”工作所需的人、財(cái)、物。

2、安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及各級(jí)政府頒授的防突安全生產(chǎn)法令，監(jiān)督“五同時(shí)”原則的貫徹執(zhí)行。

3、總工程師負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對(duì)避免“一通三嚴(yán)防”事故正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。總工程師負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)管理工作。

4、礦值守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面責(zé)任，辨認(rèn)出“一通三嚴(yán)防”隱患立即采取措施處置。

5、礦分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、經(jīng)營(yíng)等工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)避免“一通三嚴(yán)防”事故負(fù)責(zé)管理。

6、礦通風(fēng)科的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)管理工作，對(duì)避免“一通三嚴(yán)防”事故正數(shù)業(yè)務(wù)管理責(zé)任。

7、礦安全科的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)和管理措施的監(jiān)督檢查，對(duì)避免“一通三嚴(yán)防”事故正數(shù)監(jiān)督責(zé)任。

8、礦其它職能科室的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理本職范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作，對(duì)各自統(tǒng)轄范圍內(nèi)避免“一通三嚴(yán)防”事故負(fù)責(zé)管理。

9、礦各隊(duì)組在責(zé)任范圍的“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理。

二、礦各業(yè)務(wù)科室責(zé)任制

各業(yè)務(wù)科室在部門負(fù)責(zé)人的輕易領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本科室做好“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)保安工作負(fù)責(zé)管理。

1、通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)管理及現(xiàn)場(chǎng)管理。

2、隊(duì)組負(fù)責(zé)管理鉆孔施工、封孔連扣，瓦斯管及的短果和日常管理工作。

3、隊(duì)組必須深入細(xì)致搞好自己分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作，嚴(yán)苛現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)確定隱患，杜絕違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮。

4、機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)管理礦安全供電及“一通三嚴(yán)防”主要設(shè)備管理工作，保證供電系統(tǒng)平衡、可信，確保主扇、瓦斯泵等主要設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理礦冶煉設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理、提供更多地質(zhì)、測(cè)量有關(guān)預(yù)報(bào)等技術(shù)管理，避免訛揭秘煤層、斷層、老巷及采空區(qū)以及現(xiàn)場(chǎng)失控等。

6、各分管副總工程師負(fù)責(zé)管理對(duì)規(guī)程措施嚴(yán)格把關(guān)并監(jiān)督實(shí)行。

7、安全科負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作，積極主動(dòng)非政府隱患排查，并嚴(yán)格執(zhí)行自查。

8、礦調(diào)度負(fù)責(zé)管理協(xié)同統(tǒng)一指揮工作，及時(shí)向有關(guān)隊(duì)組表達(dá)安全、生產(chǎn)指令、信息，保證信息精確，表達(dá)及時(shí)、表達(dá)妥當(dāng)。

9、強(qiáng)化誠(chéng)信和職業(yè)道德教育，加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)防弄虛作假等不良行為。凡查證發(fā)生弄虛作假的，中止責(zé)任隊(duì)組當(dāng)月所有“一通三嚴(yán)防”獎(jiǎng)勵(lì)。

三、責(zé)任分析和判定

瓦斯超載分析由總工程師非政府分析，瓦斯超載主要責(zé)任的分析和判定可以參考附表1展開。瓦斯傳感器誤報(bào)的主要責(zé)任分析和判定可以參考附表2展開。主要責(zé)任者就是指直接原因產(chǎn)生的隊(duì)組;次要責(zé)任隊(duì)組就是指關(guān)鍵的間接原因產(chǎn)生的隊(duì)組，例如因工作潘序倫、協(xié)調(diào)不力、處理不當(dāng)、拖延時(shí)間等，最終結(jié)果由礦非政府分析后界定。

附表1：瓦斯超載主要責(zé)任隊(duì)組參考表中

序號(hào)號(hào)

超載原因

主要責(zé)任隊(duì)組

1

地質(zhì)資料分析不明，訛揭秘結(jié)構(gòu)或煤層。

副總、生產(chǎn)技術(shù)科

2

未及時(shí)提供更多地質(zhì)預(yù)報(bào)，導(dǎo)致訛揭誤穿著。

生產(chǎn)技術(shù)科

3

預(yù)報(bào)核發(fā)后，未下發(fā)針對(duì)性的指令。

副總

4

措施呈報(bào)不及時(shí)。

施工隊(duì)短

5

已審核印發(fā)的措施并無(wú)針對(duì)性、規(guī)定性和可操作性。

副總

6

設(shè)計(jì)圖有缺陷，不全系列或不精確

生產(chǎn)技術(shù)科

7

尋抽水資料分析不明。

生產(chǎn)技術(shù)科

8

嚴(yán)防瓦斯、防突情況分析報(bào)告不精確。

副總、通風(fēng)科

9

打鉆見到煤矸等情況匯報(bào)或記錄不確切、不精確。

隊(duì)組

10

打鉆噴孔

隊(duì)組

11

鉆孔未及時(shí)封孔聯(lián)網(wǎng)抽放。

隊(duì)組

12

鉆孔施工不妥當(dāng)。

隊(duì)組

13

瓦斯管短果不妥當(dāng)。

隊(duì)組

14

瓦斯管路積水。

隊(duì)組

15

瓦斯管路改建。

隊(duì)組

16

瓦斯管路非人為損毀引致的脫落、漏氣。

隊(duì)組

17

尋抽水孔半封閉不及時(shí)。

隊(duì)組

18

瓦斯管路受人為損毀。

據(jù)事故原因確認(rèn)

19

瓦斯抽放閥門調(diào)整不當(dāng)。

通風(fēng)科

20

井下通風(fēng)設(shè)施不較完整或構(gòu)筑邊線不合理。

通風(fēng)科

21

調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)不當(dāng)。

通風(fēng)科

22

風(fēng)筒短果不妥當(dāng)或相連接不可信。

通風(fēng)科

23

非系統(tǒng)原因?qū)е碌木稚妊h(huán)風(fēng)。

通風(fēng)科

24

抽放系統(tǒng)調(diào)整不及時(shí)。

通風(fēng)科

25

未及時(shí)半封閉老巷或采空區(qū)。

根據(jù)情況的定

26

局部瓦斯超載。

根據(jù)情況的定

附表2：瓦斯傳感器誤報(bào)主要責(zé)任單參考表中

序號(hào)

超載原因

主要責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)

1

瓦斯泵檢修不力導(dǎo)致停駛。

通風(fēng)科

2

井下通風(fēng)設(shè)施被人為損毀。

據(jù)事故原因確認(rèn)

3

風(fēng)筒受到侵蝕，非人為原因引致供風(fēng)中斷。

隊(duì)組

4

井下煤、巖層變化未及時(shí)匯報(bào)。

隊(duì)組

5

漏頂、冒頂引致通風(fēng)系統(tǒng)紛亂或通風(fēng)中斷。

隊(duì)組

6

回采工作面片幫忙、滾幫忙、安遠(yuǎn)幫忙、漏頂或冒頂

隊(duì)組

7

盾構(gòu)工作面片幫忙、漏頂或冒頂。

隊(duì)組

8

冶煉工作面斷面輕微不符合規(guī)定。

隊(duì)組

9

改采面上隅角填充不及時(shí)、填充不規(guī)范或填充滾落。

隊(duì)組

10

局扇無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

隊(duì)組

11

局扇無(wú)法試舉或轉(zhuǎn)換不當(dāng)。

隊(duì)組

12

掘進(jìn)或施工不當(dāng)導(dǎo)致工作地點(diǎn)大面積冒頂。

隊(duì)組

13

巷道積水導(dǎo)致通風(fēng)中斷。

據(jù)事故原因確認(rèn)

14

主扇停駛導(dǎo)致井下并無(wú)風(fēng)。

機(jī)運(yùn)科

15

35千伏及以下日布寺系統(tǒng)停水。

機(jī)運(yùn)科

16

主供電線路非人為損毀。

機(jī)運(yùn)科

17

停在、供電或供電系統(tǒng)改建。

據(jù)事故原因確認(rèn)

18

主供電線路人為損毀。

據(jù)事故原因確認(rèn)

19

未嚴(yán)格執(zhí)行措施或違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)。

據(jù)事故原因確認(rèn)

20

調(diào)度統(tǒng)一指揮犯規(guī)。

礦調(diào)度

附表2：瓦斯傳感器誤報(bào)主要責(zé)任單參考表中

序號(hào)

超載原因

主要責(zé)任隊(duì)組

1

扛起運(yùn)材料相撞瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

施工隊(duì)組

2

載運(yùn)極長(zhǎng)、極高設(shè)備（材料）相撞瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

施工隊(duì)組

3

替棚導(dǎo)致瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)誤報(bào)

施工隊(duì)組

4

其它原因?qū)е聜鞲衅髡`報(bào)

通風(fēng)科X煤公司女工家屬協(xié)管安全工作管理制度X煤公司女工家屬協(xié)管安全工作管理制度

一、為認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，更好地充分發(fā)揮工會(huì)組織和職工群眾在安全生產(chǎn)中的促進(jìn)作用，全心全意靠工人階段做好企業(yè)安全生產(chǎn)。依據(jù)《工會(huì)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)，融合中華全國(guó)總工會(huì)“工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)條例”和X煤公司安全生產(chǎn)管理實(shí)際，制訂本制度。二、X煤公司設(shè)立女工家屬協(xié)管安全委員會(huì)（以下縮寫協(xié)管可以）主任：副主任：委員：三、凡設(shè)立工會(huì)組織的礦井單位均應(yīng)當(dāng)設(shè)立女工家屬協(xié)管安全委員會(huì)（以下縮寫協(xié)管可以），設(shè)立工會(huì)組織的地面單位可以根據(jù)實(shí)際情況考量與否設(shè)立；女職工分散的單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立協(xié)管分會(huì)，并搭載一定數(shù)量的協(xié)管員。四、協(xié)管可以在同級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作。工會(huì)女職工部是協(xié)管可以的日常辦事機(jī)構(gòu)。五、協(xié)管可以職責(zé)１、狠抓基層協(xié)管隊(duì)伍建設(shè)，制訂有關(guān)規(guī)章制度及工作計(jì)劃，對(duì)協(xié)管工作推行目標(biāo)管理。２、掌控本單位一線職工隊(duì)伍和家屬狀況，定期向基層組織通報(bào)安全生產(chǎn)情況，下發(fā)工作任務(wù)。３、向職工和家屬宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，宣傳本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和措施，對(duì)家屬展開安全常識(shí)教育，不斷提升她們的安全意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其參予安全管理工作的自覺性。４、非政府簽定“安全政企合約”等，積極開展形式多樣的協(xié)管安全活動(dòng)。５、與生產(chǎn)區(qū)隊(duì)建立聯(lián)系，及時(shí)介紹掌控一線職工遵章守紀(jì)情況，幫助有關(guān)部門搞好“三違”人員的思想轉(zhuǎn)變工作和安全“重點(diǎn)人”、“重點(diǎn)戶”的戒毒工作。６、定期對(duì)協(xié)管人員展開安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升其業(yè)務(wù)能力和工作水平。７、定期對(duì)協(xié)管工作展開檢查、考核、總結(jié)、獎(jiǎng)評(píng)，對(duì)作出突出成績(jī)的一流單位和杰出個(gè)人不予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。六、協(xié)管員職責(zé)１、努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，介紹和掌控煤礦安全生產(chǎn)的基本常識(shí)及本企業(yè)各時(shí)期的安全情況。２、定期走訪調(diào)查職工家庭，發(fā)動(dòng)社會(huì)各界家屬搞好一線職工的保勤、保與安全工作，為安全生產(chǎn)締造較好的外部環(huán)境。３、努力完成協(xié)管可以信訪部門的各項(xiàng)任務(wù)，積極主動(dòng)搞好安全“重點(diǎn)人”、“重點(diǎn)戶”和“三違”人員的戒毒轉(zhuǎn)變工作。七、獎(jiǎng)懲辦法1、公司工會(huì)制訂“X煤公司女工協(xié)管安全工作考核標(biāo)準(zhǔn)”（附于后），每半年非政府一次考核，年終展開總結(jié)評(píng)選。每半年對(duì)入選為的模范協(xié)管員將展開表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)；每年對(duì)入選為的一流單位及模范協(xié)管員將展開表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)滯后的單位將展開通報(bào)批評(píng)。2、各基層工會(huì)必須制訂具體內(nèi)容的考核評(píng)選及獎(jiǎng)懲辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行，強(qiáng)化對(duì)協(xié)管員的管理。八、各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)注重女工家屬協(xié)管安全工作，積極支持女工家屬協(xié)管安全非政府積極開展工作，精心安排必要的女工家屬協(xié)管安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。九、各級(jí)煤礦工會(huì)主席就是女工家屬協(xié)管安全工作的第一責(zé)任者。必須在精心安排、檢查、總結(jié)、評(píng)選、表?yè)P(yáng)工會(huì)其它工作的同時(shí)，重點(diǎn)精心安排、檢查、總結(jié)、評(píng)選、表?yè)P(yáng)女工家屬協(xié)管安全工作，強(qiáng)化對(duì)此工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。十、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，未盡事宜，由X煤公司工會(huì)負(fù)責(zé)管理表述。對(duì)外委施工單位檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法（駱駝山煤礦）為進(jìn)一步提高駱駝山煤礦安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平活動(dòng)的深入開展，同時(shí)實(shí)現(xiàn)煤礦文明作業(yè)，安全生產(chǎn)，進(jìn)而達(dá)至煤礦本質(zhì)安全管理，依據(jù)集團(tuán)公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》、《烏海能源公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》的有關(guān)規(guī)定，融合駱駝山煤礦基礎(chǔ)建設(shè)礦井的實(shí)際情況，特制訂駱駝山煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分辦法。

第一條本辦法適用于于駱駝山煤礦建井的各施工單位。

第二條本辦法就是測(cè)評(píng)煤礦安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的主要依據(jù)，就是安全獎(jiǎng)懲和安全結(jié)構(gòu)工資的基礎(chǔ)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦分后三個(gè)等級(jí)，考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

一級(jí)：安全綜合罰球在95分后(包含95分后)以上。

二級(jí)：安全綜合罰球在90分后(包含90分后)以上。

三級(jí)：安全綜合罰球在80分后以上。

第三條本《辦法》使用100Elo考核，出席考核、評(píng)分的分成5部分，即為安全管理：20分后、盾構(gòu)：20分后、機(jī)電：15分后、運(yùn)輸：15分后、通風(fēng)：30分后。

第四條在檢查中例如存有缺項(xiàng)，可以將該項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)加權(quán)平均至總項(xiàng)內(nèi)容中回去，換算方法如下：

綜合檢查罰球=100×檢查項(xiàng)目罰球/100-缺項(xiàng)分后。變電所分體式電工安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）一、通常規(guī)定

1、變電所值班員必須熟識(shí)和掌控所內(nèi)高低壓配電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)方式、工作原理及性能，精確繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度指令。

2、停在供電操作方式必須憑停在供電工作票所規(guī)定的項(xiàng)目展開核對(duì)操作方式票，獲得調(diào)度室的指令后，值班員必須讀出證實(shí)后再操作方式，操作方式時(shí)必須采用安全絕緣用具，并搞好有關(guān)記錄。

二、停在供電操作方式

3、對(duì)35kV開關(guān)柜停在供電操作方式：

(1)停水操作方式順序：

①在微機(jī)桌面上輸出操作員口令及密碼;

②確認(rèn)所?？刂破骶幪?hào)后頁(yè)面停在真空斷路器;

③證實(shí)真空斷路器下車后用人工打響開關(guān)柜母線兩端刀閘;

④擺停水警示牌;

⑤深入細(xì)致核對(duì)記錄。

供電操作方式順序：

①當(dāng)收到調(diào)度供電指令后，挑下停水警示牌;

②再分上開關(guān)柜母線兩端刀閘;

③證實(shí)刀閘再分不好;

④在微機(jī)桌面上輸出操作員口令及密碼，再分真空斷路器;

⑤合閘完，觀測(cè)命令與否正常并匯報(bào)礦調(diào)度;

⑥深入細(xì)致核對(duì)記錄。

4、對(duì)6kV(10kV)開關(guān)柜停在供電操作方式：

(1)停水操作方式順序：

①在微機(jī)桌面上輸出操作員口令及密碼;

②確認(rèn)所?？刂破骶幪?hào)后頁(yè)面停在真空斷路器;

③證實(shí)真空斷路器下車后將斷路器手車操作方式至試驗(yàn)邊線;

④在該開關(guān)柜再分上中劇刀閘;

⑤擺停水警示牌;

⑥深入細(xì)致核對(duì)記錄。

供電操作方式順序：

①當(dāng)收到調(diào)度供電命令后，挑下停水警示牌;

②打響開關(guān)柜中劇刀閘;

③將斷路器手車操作方式至工作邊線;

④在微機(jī)桌面上輸出操作員口令及密碼，再分真空斷路器;

⑤合閘完，觀測(cè)命令與否正常并匯報(bào)礦調(diào)度;

⑥深入細(xì)致核對(duì)記錄。

5、驗(yàn)電時(shí)，必須采用適當(dāng)電壓等級(jí)而且合格的驗(yàn)電器，在檢修設(shè)備出入線兩側(cè)各二者分別驗(yàn)電。驗(yàn)電前，應(yīng)先在存有電設(shè)備上展開試驗(yàn)，證實(shí)驗(yàn)電器較好。

6、裝設(shè)接地線必須先直奔中劇端的，后直奔導(dǎo)體端的，且必須碰觸較好。拆毀接地線的順序與此相反。上裝、拆毀接地線均應(yīng)當(dāng)采用絕緣厲害和戴絕緣手套。

7、在一經(jīng)合閘即可供電至工作地點(diǎn)的斷路器(控制器)和隔絕控制器(刀閘)的操作手把上均應(yīng)當(dāng)裝設(shè)“嚴(yán)禁合閘，有人工作”的標(biāo)示牌。

8、例如出現(xiàn)窒息事故和火災(zāi)事故時(shí)，值班員可不經(jīng)聯(lián)系匯報(bào)，先立即斷裂設(shè)備電源，同時(shí)展開救治，完結(jié)后應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。XXX煤礦綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理辦法某某煤礦綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理辦法

1范圍

1.1本辦法規(guī)定了華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)內(nèi)容、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息上報(bào)、職責(zé)分工等內(nèi)容。

1.2本辦法適用于于華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司基本建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理工作。

2總則

2.1為了規(guī)范華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司(以下縮寫“公司”)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息精確、及時(shí)傳達(dá)，推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，依照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》(以下縮寫“統(tǒng)計(jì)法及細(xì)則”)、《華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理辦法》及有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，融合我公司實(shí)際，制定本辦法。

2.2本辦法適用于于公司的綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理工作。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部就是公司綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的歸口管理部門，其他部門協(xié)調(diào)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部順利完成公司綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作。

2.3綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作既必須滿足用戶政府部門、行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)歸口管理部門、上級(jí)管理部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)須要，又必須適應(yīng)環(huán)境煤炭行業(yè)和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際建議。

2.4統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作牽涉公司機(jī)密，公司對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息推行分類、分級(jí)管理，以確保公司信息安全。

2.5公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作人員以及專門從事統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理的人員應(yīng)當(dāng)秉持職業(yè)道德，自覺遵守國(guó)家有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律和保密制度。

3綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)內(nèi)容

3.1公司綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作包含以下內(nèi)容：

3.1.1投檔對(duì)外定期統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表：

3.1.1.1按照《統(tǒng)計(jì)法及細(xì)則》建議，向政府部門上報(bào)定期統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表。此類報(bào)表可以涵蓋公司部分經(jīng)營(yíng)方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

3.1.1.2依照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局核準(zhǔn)的《全國(guó)煤炭工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表制度》向上一級(jí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)歸口部門上報(bào)煤炭行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表。

3.1.2投檔股東方建議上報(bào)的報(bào)表：

3.1.2.1按照華亭煤業(yè)集團(tuán)公司《綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表制度》建議，投檔生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)定期報(bào)表及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;

3.1.2.2投檔股東方建議的其他定期報(bào)表及統(tǒng)計(jì)分析;

3.1.2.3投檔股東方建議的臨時(shí)性調(diào)查表及統(tǒng)計(jì)分析。

3.1.3基本建設(shè)以月度和年度為報(bào)告期的綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告：

3.1.3.1綜合統(tǒng)計(jì)分析的建議：綜合統(tǒng)計(jì)分析就是針對(duì)綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)原理，融合公司月度或年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)，分析原因和預(yù)測(cè)趨勢(shì)的文字報(bào)告。編寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的基本建議就是秉持從實(shí)際啟程，實(shí)事求是、全面客觀的分析問(wèn)題。

3.1.3.2統(tǒng)計(jì)分析的內(nèi)容：

3.1.3.2.1同期數(shù)據(jù)的對(duì)照、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與計(jì)劃的對(duì)照、有關(guān)變量數(shù)據(jù)的對(duì)照分析;

3.1.3.2.2影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的主要因素分析;

3.1.3.2.3對(duì)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)量的趨勢(shì)分析與推論;

3.1.3.2.4對(duì)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)量發(fā)展的掌控建議;

3.1.3.2.5對(duì)特定現(xiàn)象、重點(diǎn)問(wèn)題展開專題分析報(bào)告。

3.1.4基本建設(shè)公司年度綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)手冊(cè)。

3.1.5創(chuàng)建公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)檔案，保護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工具安全。

3.1.5.1在每個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)段的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作順利完成后及時(shí)創(chuàng)建以數(shù)據(jù)庫(kù)、報(bào)表、文字形式的分類綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)檔案;

3.1.5.2確保公司綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)檔案用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、其他計(jì)算機(jī)外部設(shè)備和存儲(chǔ)安全、可信，并根據(jù)軟件系統(tǒng)的升級(jí)而及時(shí)升級(jí)硬件系統(tǒng);

3.1.5.3在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作中主動(dòng)維護(hù)所采用的計(jì)算機(jī)及其應(yīng)用程序不受損害。

3.1.6投檔政府部門建議的專題性統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)表。

3.1.7為公司領(lǐng)導(dǎo)及公司有關(guān)部門隨時(shí)提供更多適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息。

4統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理

4.1統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)管理

4.1.1統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)就是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的文字則表示，其定義按照《煤炭工業(yè)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)排序辦法》及國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。計(jì)量方法應(yīng)當(dāng)合乎有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)定，在有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定存有兩種以上計(jì)量方法時(shí)，應(yīng)融合我公司實(shí)際情況挑選一種計(jì)量方法采用，并建議維持計(jì)量方式的緊固。計(jì)量器具應(yīng)當(dāng)合乎法定標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)過(guò)程應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照指標(biāo)定義和計(jì)量建議展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)記錄。

4.2管理建議

4.2.1公司總經(jīng)理就是公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人，對(duì)公司各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性和對(duì)外統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表的質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，同時(shí)負(fù)責(zé)管理綜合統(tǒng)計(jì)分析的審查并不予簽認(rèn)。公司總經(jīng)理可以委托公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理其分管范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)分析的審查和簽認(rèn)。

4.2.2公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理建議：

4.2.2.1計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行各部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理和打印工作按時(shí)順利完成，基本建設(shè)本單位的綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表、綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和年度綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)手冊(cè);

4.2.2.2制定公司綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作計(jì)劃，草擬公司綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理制度，經(jīng)公司表決后下發(fā);

4.2.2.3負(fù)責(zé)管理協(xié)同各部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的一致性，并于次月5日前將綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)月報(bào)，次年1月底前將年報(bào)呈報(bào)華亭煤業(yè)集團(tuán)公司;

4.2.2.4負(fù)責(zé)管理按照華亭煤業(yè)集團(tuán)公司建議向?qū)俚卣块T算出對(duì)外統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表，向行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)歸口部門算出行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表;

4.2.2.5負(fù)責(zé)管理編輯、出版發(fā)行《華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料匯編》;

4.2.2.6負(fù)責(zé)管理公司綜合統(tǒng)計(jì)資料;

4.2.2.7非政府統(tǒng)計(jì)人員展開技術(shù)自學(xué)和經(jīng)驗(yàn)交流，表達(dá)國(guó)家、行業(yè)及上級(jí)部門有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)政策和會(huì)議精神;

4.2.2.8對(duì)公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作人員明確提出獎(jiǎng)懲方案;

4.2.2.9及時(shí)總結(jié)公司綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷完善公司綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作;

4.2.2.10負(fù)責(zé)管理向華亭煤業(yè)集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部(或企業(yè)管理部)報(bào)告地方統(tǒng)計(jì)局部署的專題統(tǒng)計(jì)調(diào)查、普查情況及建議，并按照華亭煤業(yè)集團(tuán)公司規(guī)定負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行;

4.2.2.11按期、及時(shí)將本單位綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)檔案。

4.2.3公司各職能部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理建議：

4.2.3.1負(fù)責(zé)管理收集本專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，創(chuàng)建本專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)檔案;

4.2.3.2按照華亭煤業(yè)集團(tuán)公司的建議投檔本專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表;

4.2.3.3按照行業(yè)管理部門建議投檔本專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表;

4.2.3.4按照政府環(huán)保、安全監(jiān)察等管理部門建議投檔專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表;

4.2.3.5公司各職能部門部長(zhǎng)、主任對(duì)本部門算出的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性正數(shù)審查責(zé)任。

4.3公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部成立專責(zé)統(tǒng)計(jì)員，其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)設(shè)立專職或全職統(tǒng)計(jì)員。專責(zé)(全職)統(tǒng)計(jì)員應(yīng)當(dāng)按照《統(tǒng)計(jì)法及細(xì)則》規(guī)定上崗上崗。

4.4公司應(yīng)付在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作中作出顯著成績(jī)的部門和個(gè)人不予適度的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，以引導(dǎo)和促進(jìn)全系列公司專門從事統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的職工積極主動(dòng)自學(xué)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4.5公司應(yīng)付在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作中導(dǎo)致輕微統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、違法、違規(guī)和私自泄漏公司經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)人員不予適當(dāng)處置。

5統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息的上報(bào)

5.1公司僅限于向政府部門(統(tǒng)計(jì)局)提供更多有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)方面的統(tǒng)計(jì)資料。

5.2公司只限計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室的勞動(dòng)人事部分可以向政府部門提供更多有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)方面的統(tǒng)計(jì)資料。其他部門只有向行業(yè)(華亭煤業(yè)集團(tuán)公司)管理部門算出專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表的權(quán)限，但算出時(shí)，必須經(jīng)公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部審查且備案。

5.3公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理核發(fā)公司有關(guān)部門向政府部門、行業(yè)歸口管理部門及華亭煤業(yè)集團(tuán)公司算出的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表。

5.4各部門部長(zhǎng)、主任負(fù)責(zé)管理審查本部門基本建設(shè)(投檔)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表(統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告)。

5.5公司專門從事統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的操作方式、管理人員嚴(yán)禁私自對(duì)外透漏公司各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息。在日常工作中，應(yīng)當(dāng)特別注意看管不好各類統(tǒng)計(jì)資料。

5.6公司對(duì)外上報(bào)報(bào)表必須蓋章“未經(jīng)審計(jì)工作，請(qǐng)注意保密”印章。

6附則

6.1本辦法的繼續(xù)執(zhí)行情況由公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)管理檢查全面落實(shí)，并列入《工作質(zhì)量綜合考核管理辦法》展開考核。

6.2本辦法從印發(fā)之日起頒布。

6.3本辦法由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部表述繼續(xù)執(zhí)行。某礦安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度

為了強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，并使我礦安全生產(chǎn)工作有序、正常地展開，特制訂此制度。

一、安全目標(biāo)管理

1、年度內(nèi)同時(shí)實(shí)現(xiàn)因工喪生人數(shù)為0人。

2、年度內(nèi)輕傷人數(shù)嚴(yán)禁少于2人。

3、年度內(nèi)重傷人數(shù)嚴(yán)禁少于5人。

二、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

1、同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)給與以下人員如下獎(jiǎng)勵(lì)：

(1)礦長(zhǎng)、總工程師每人獎(jiǎng)勵(lì)10000元。

(2)安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)8000元。

(3)瓦檢員、安全員、電工、絞車工每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

2、未同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)給與以下人員如下罰款：

(1)喪生人數(shù)每遜于1人，給與礦長(zhǎng)、總工程師每人罰款2000元；安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)每人罰款1600元；瓦檢員、安全員、電工、絞車工每人罰款200元。

(2)輕傷人數(shù)每遜于1人，給與礦長(zhǎng)、總工程師每人罰款500元；安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)每人罰款400元；瓦檢員、安全員、電工、絞車工每人罰款50元。

(3)重傷人數(shù)每遜于1人，給與礦長(zhǎng)、總工程師每人罰款100元；安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)每人罰款80元；瓦檢員、安全員、電工、絞車工每人罰款20元。煤礦巷道修理管理制度煤礦巷道修理管理制度1、井巷修理的標(biāo)準(zhǔn)，主要運(yùn)輸巷凈高嚴(yán)禁高于2.0米，其它巷道凈高嚴(yán)禁高于1.8米，并合乎《煤礦安全規(guī)程》第二十一條和第二十二條的有關(guān)規(guī)定。2、主要運(yùn)輸巷和彎曲井巷修理時(shí)應(yīng)暫停通車，須要通車作業(yè)時(shí)，必須制訂行車安全措施。3、平巷修理必須按照由外向里的順序展開，彎曲巷道修理必須按照由下到下的順序展開。4、不得上、下段同時(shí)展開修理作業(yè)。5、復(fù)原舊有井巷，必須首先檢查瓦斯，只有在回去風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%，二氧化碳濃度不少于1.5%時(shí)，就可以作業(yè)。6、單一制井巷修理必須先撤走里側(cè)全部人員，且不得人員步入修理地點(diǎn)以里。7、必須及時(shí)放頂上，努力做到隨其倍增、隨其放，不得小搭理作業(yè)方式。8、巷修成作業(yè)必須由掘進(jìn)隊(duì)存有經(jīng)驗(yàn)的木匠師傅出任，且小班無(wú)法多于3人，其中存有一人監(jiān)控頂板，嚴(yán)禁單人作業(yè)。9、撤除支架前，應(yīng)先修整工作地點(diǎn)的支架，且只容許施工完結(jié)一架，撤除一架，嚴(yán)禁全面性拆毀支架。煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)班學(xué)員管理規(guī)定煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)班學(xué)員管理規(guī)定

為強(qiáng)化培訓(xùn)班學(xué)員的管理，保護(hù)正常的教學(xué)和生活秩序，確保培訓(xùn)質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)員身心健康發(fā)展，特制訂本辦法。

一、各單位同意出席培訓(xùn)班培訓(xùn)的學(xué)員,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按入學(xué)通告建議至培訓(xùn)地點(diǎn)放假。因故無(wú)法按時(shí)報(bào)至者，可向送來(lái)康單位勞動(dòng)人事處告假并通告本安培中心。逾期未放假者將中止培訓(xùn)資格。

二、學(xué)員在培訓(xùn)期間嚴(yán)禁曠課、耽誤和曠工，每曠課一學(xué)時(shí)該門課程甩5分后，曠課三學(xué)時(shí)及以上者，中止該門課程考試資格;每耽誤和曠工一次者，該門課成績(jī)甩2分后，耽誤或曠工5次及以上者，中止培訓(xùn)資格。

三、培訓(xùn)期間因事、因病須要告假者，應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)，告假四節(jié)課時(shí)及以下課時(shí)者，可持假條向班主任告假。告假四節(jié)課以上或須要返回培訓(xùn)地點(diǎn)者，WOULD假條先向送來(lái)康單位勞動(dòng)人事處告假,再至出來(lái)江煤礦勞動(dòng)人事處告假并在本班班主任處備案后方可以返回。

四、學(xué)員在上課時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，自覺保護(hù)課堂秩序。教室內(nèi)不容許抽煙，上課時(shí)應(yīng)當(dāng)停用手機(jī)等通訊工具，深入細(xì)致聽講、搞好筆記、嚴(yán)禁私下攀談和隨意站立。

五、學(xué)員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛惜教室和其它地點(diǎn)的公共財(cái)物，愛惜公共衛(wèi)生、損毀公物照價(jià)賠償并按規(guī)定交納罰款。

六、學(xué)員在自學(xué)期間嚴(yán)禁吸毒，嚴(yán)禁打架斗毆，嚴(yán)禁打麻將，嚴(yán)禁步入娛樂(lè)場(chǎng)所，違者將中止培訓(xùn)資格。

七、學(xué)員出席培訓(xùn)完結(jié)后須出席結(jié)業(yè)考試，考試中嚴(yán)禁作弊，違者將中止考試資格，并不許出席參加考試。

八、培訓(xùn)考核辦法：培訓(xùn)考試按成都市安監(jiān)局的具體內(nèi)容建議展開。紀(jì)律成績(jī)扣除總成績(jī)，并取走學(xué)籍卡。學(xué)籍卡將由礦勞動(dòng)人事處統(tǒng)一管理備案。成績(jī)合格者發(fā)給適當(dāng)證書，成績(jī)不合格者將不播發(fā)證書。

九、本規(guī)定由成都市出來(lái)江煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理表述。

二〇〇六年八月陳四樓煤礦保衛(wèi)科安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦保衛(wèi)科安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹煤礦安全培訓(xùn)方針，提升防治安全事故的能力，保證我礦生產(chǎn)、工作安全有序展開，保證礦區(qū)生產(chǎn)、工作、生活較好秩序。

2、搞好礦重點(diǎn)單位、沃埃爾場(chǎng)所、物資倉(cāng)庫(kù)的消防和安全嚴(yán)防培訓(xùn)工作，極力壓制毀壞安全生產(chǎn)、設(shè)備、設(shè)施、偷盜生產(chǎn)材料、核爆材料等違法犯罪活動(dòng)，為安全生產(chǎn)締造較好的治安環(huán)境。

3、強(qiáng)化捍衛(wèi)隊(duì)伍的安全意識(shí)教育，法律意識(shí)教育，積極主動(dòng)防治職工犯罪，及時(shí)阻止礦區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的打架斗毆、酗酒滋事等不良現(xiàn)象。

4、做好消防培訓(xùn)工作，細(xì)化措施，明確責(zé)任，提升各基層區(qū)隊(duì)消防安全意識(shí)。

5、強(qiáng)化火工品管理培訓(xùn)，避免核爆、遺失、被盜事故的出現(xiàn)。

6、做好消防工作，細(xì)化措施，明確責(zé)任，真正把消防安全承包責(zé)任制全面落實(shí)妥當(dāng)。

7、搞好進(jìn)礦嶄新員工行為規(guī)范、礦規(guī)礦輿崗前軍訓(xùn)的培訓(xùn)工作。

8、順利完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它培訓(xùn)工作。版煤礦安全管理制度編訂安全管理制度編訂

XX煤礦

2014年2月

XX煤礦安全管理制度編訂

目錄

安全辦公會(huì)議制度-3-

安全生產(chǎn)責(zé)任制度-5-

安全目標(biāo)管理制度-8-

安全監(jiān)督檢查制度-10-

安全投訴制度-12-

安全操作方式管理制度-13-

安全獎(jiǎng)懲制度-14-

安全資金投入保障制度-17-

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度-26-

安全隱患排查與自查制度-33-

礦用設(shè)備器材采用管理制度-69-

礦井主要災(zāi)害防治制度-88-

事故應(yīng)急救援制度-103-

入井人員管理制度-108-

煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度-117-

事故及隱患責(zé)任追責(zé)制度-121-

安全技術(shù)審核制度-125-

安全教育與培訓(xùn)制度-158-

安全辦公會(huì)議制度

第一條會(huì)議時(shí)間

(一)每月上旬舉行安全辦公會(huì)議，會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容為總結(jié)上月“雙基”建設(shè)及安全生產(chǎn)情況，并對(duì)下一階段的安全工作展開布置。

礦每月至少舉行一次安全辦公會(huì)議，必要時(shí)可以根據(jù)實(shí)際情況減少會(huì)議次數(shù)。

(二)季度安全辦公會(huì)議在每季度的第一個(gè)月上旬舉行。

(三)年度安全辦公會(huì)議在每年度的第一個(gè)月上旬舉行。

第二條非政府單位：登機(jī)科

第三條會(huì)議形式：可以使用室內(nèi)形式、也可以使用現(xiàn)場(chǎng)形式。

第四條出席人員：由礦長(zhǎng)策劃，礦領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)科、機(jī)電科、登機(jī)科、調(diào)度室副科級(jí)以上人員、其他科室主要負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)黨政主要負(fù)責(zé)人(出席人員若存有減少另行通知)。

第五條會(huì)議打卡：所有與會(huì)人員必須在會(huì)議已經(jīng)開始前5分鐘打卡完結(jié)，步入會(huì)議狀態(tài)保證會(huì)議按時(shí)已經(jīng)開始。

第六條科室區(qū)隊(duì)講話

(一)生產(chǎn)科、機(jī)電科、登機(jī)科、培訓(xùn)科等科室講話內(nèi)容

1.通報(bào)上月業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的考核及評(píng)選情況、上次安全辦公會(huì)議有關(guān)工作全面落實(shí)情況。

2.上月分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)存有的主要問(wèn)題，期間主要工作情況，問(wèn)題必須具體內(nèi)容至事情和單位，下一步工作重點(diǎn)或?qū)嵭械拇胧?/p>

(二)礦長(zhǎng)精心安排其他部分科室講話內(nèi)容

就本科室前段時(shí)間對(duì)安全所搞具體內(nèi)容工作、繼續(xù)執(zhí)行和全面落實(shí)情況展開總結(jié)，并對(duì)下一階段安全管理工作展開匯報(bào)。

(三)礦長(zhǎng)精心安排部分區(qū)隊(duì)講話內(nèi)容

融合本單位實(shí)際情況，對(duì)目前存有的安全管理問(wèn)題及嚴(yán)重不足、下一步須要實(shí)行的具體措施及對(duì)策，明晰下一步安全管理重點(diǎn)等情況。

第七條礦領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)

(一)副總工程師及各分管礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)和分管范圍內(nèi)的工作展開總結(jié)和精心安排。

(二)書記、礦長(zhǎng)搞總結(jié)講話，對(duì)當(dāng)前的安全工作展開總結(jié)和精心安排。

第八條其他建議

(一)安全辦公會(huì)議上所有問(wèn)題由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督有關(guān)科室及區(qū)隊(duì)全面落實(shí)自查，并將全面落實(shí)情況意見反饋給礦領(lǐng)導(dǎo)。

(二)有關(guān)科室將上月安全辦公會(huì)所精心安排的問(wèn)題意見反饋情況在當(dāng)月辦公會(huì)上展開通報(bào)。

(三)登機(jī)科要將會(huì)議舉行質(zhì)量、與會(huì)人員至可以情況、聽到可以情況、問(wèn)題全面落實(shí)意見反饋情況列入“雙基”考核。

(四)各單位講話必須存有書面材料，會(huì)議上講話的科室、區(qū)隊(duì)必須在次日9:00前，把講話材料電子版播發(fā)登機(jī)科。

(五)登機(jī)科要在會(huì)議后48小時(shí)內(nèi)將整理的會(huì)議紀(jì)要分別報(bào)安全礦長(zhǎng)和礦長(zhǎng)審查。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查定稿后通過(guò)OA辦公系統(tǒng)發(fā)送到全礦各單位。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，穩(wěn)固踐行“從零開始，向零努力奮斗”安全理念，明晰和全面落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》《煤礦礦長(zhǎng)維護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

第一條安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范了礦各單位、各級(jí)管理人員和每個(gè)員工在各自職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)分擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任，它就是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的關(guān)鍵確保，就是全面落實(shí)“管生產(chǎn)必須首先管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的具體措施，就是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵非政府確保，也就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效率手段。

第二條安全生產(chǎn)管理使用分級(jí)負(fù)責(zé)制。各單位負(fù)責(zé)人就是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建本單位各類人員的安全生產(chǎn)制度。登機(jī)科負(fù)責(zé)管理對(duì)各部門安全生產(chǎn)的制度、目標(biāo)的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督、考核。各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人就是安全生產(chǎn)輕易責(zé)任人，繼續(xù)執(zhí)行、全面落實(shí)礦制訂的安全生產(chǎn)制度，并監(jiān)督、檢查、考核繼續(xù)執(zhí)行情況，構(gòu)成層次分明、分級(jí)管理、監(jiān)管有序的管理構(gòu)架。

第三條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)管理非政府貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，在生產(chǎn)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選的同時(shí)，對(duì)安全工作展開計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選。

第四條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、基層區(qū)隊(duì)及員工必須深入細(xì)致履行職責(zé)礦制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力做到分工明晰，責(zé)任至人，全面落實(shí)妥當(dāng)，并推行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)管理，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第五條礦推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工存有責(zé)任和義務(wù)出席各種安全管理(技術(shù))的教育和培訓(xùn)，不斷提升自身的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作能力，遏止事故的出現(xiàn)。

第六條因安全生產(chǎn)責(zé)任制不全面落實(shí)導(dǎo)致傷亡事故或關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失者，除需承擔(dān)經(jīng)濟(jì)與行政責(zé)任外，違反刑法的還要追責(zé)刑事責(zé)任。

第七條礦井安全生產(chǎn)的主要職責(zé)

(一)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有總體責(zé)任;

(二)依法創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),搭載安全生產(chǎn)管理人員;

(三)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程;

(四)持續(xù)具有法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件;

(五)保證資金投入滿足用戶安全生產(chǎn)條件須要;

(六)依法非政府從業(yè)人員出席安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);

(七)如實(shí)知會(huì)從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存有的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,教育職工自覺分擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù);

(八)為從業(yè)人員提供更多合乎國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則配戴、采用;

(九)對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源實(shí)行有效率檢測(cè)、監(jiān)控;

(十)防治和增加作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害;

(十一)安全設(shè)施、設(shè)備(包含特種設(shè)備)合乎安全管理的有關(guān)建議,按規(guī)定定期展開技術(shù)檢測(cè)檢驗(yàn);

(十二)依法制訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,全面落實(shí)操作方式崗位應(yīng)急措施;

(十三)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、環(huán)境治理和消解本單位安全事故隱患;

(十四)積極主動(dòng)使用一流安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝,提升安全生產(chǎn)的科技確保水平;

(十五)確保新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目依法推行安全設(shè)施“三同時(shí)”;

(十六)統(tǒng)一協(xié)同管理外來(lái)施工單位的安全生產(chǎn)工作;

(十七)依法出席工傷社會(huì)保險(xiǎn),為從業(yè)人員交納保險(xiǎn)費(fèi);

(十八)按建議呈報(bào)生產(chǎn)安全事故,搞好事故搶修救援善后處理及對(duì)事故死傷人員依法索賠等事故善后工作;

(十九)法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。

安全目標(biāo)管理制度

第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效率防治和增加生產(chǎn)安全事故，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)規(guī)定，制訂本制度。

第二條結(jié)合實(shí)際研究制訂年度安全目標(biāo)及工作思路，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確認(rèn)安全工作目標(biāo)、思路和工作重點(diǎn)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

第三條根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日等階段性工作特點(diǎn)，積極開展百日安全競(jìng)賽、安全生產(chǎn)月等安全活動(dòng)和冬、夏季“三嚴(yán)防”工作，進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作的針對(duì)性和時(shí)效性。

第四條強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，完善安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)制度，積極開展獨(dú)立自主保安和業(yè)務(wù)保安，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”和“一崗雙責(zé)”揪安全工作的原則，逐級(jí)全面落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)部門、群監(jiān)非政府和各個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

第五條確保安全資金投入，秉持“裝備、管理、培訓(xùn)相結(jié)合”原則，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷提升職業(yè)安全衛(wèi)生條件，提升安全生產(chǎn)確保水平。

第六條嚴(yán)苛隱患排查環(huán)境治理制度和關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，創(chuàng)建重大事故應(yīng)急救援預(yù)案并重點(diǎn)演練，極力遏止重大事故，不懈努力掌控通常事故，并最大限度增加事故損失和影響。

第七條管理人員目標(biāo)考核

(一)獎(jiǎng)勵(lì)范圍

1.區(qū)隊(duì)中層、下文技術(shù)員、下文班組長(zhǎng)。

2.科室中層、下文業(yè)務(wù)主管、登機(jī)科安檢員。

(二)落空辦法

具體內(nèi)容落空辦法依照《XX煤礦單項(xiàng)獎(jiǎng)管理辦法(實(shí)施)》有關(guān)規(guī)定展開落空。

(三)有關(guān)規(guī)定

1.受到行政記大過(guò)及以上處分者中止其安全目標(biāo)總收入。

2.執(zhí)勤比較21班的人員中止當(dāng)月安全目標(biāo)總收入。

第八條本制度解釋權(quán)歸屬于XX煤礦。

安全監(jiān)督檢查制度

為增加礦井安全隱患，及時(shí)辨識(shí)事故隱患展開全面落實(shí)自查，并使職工工作環(huán)境獲得有力確保，制訂本制度。

第一條礦按建議搭載專職安全管理人員，登機(jī)科對(duì)全礦繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等情況展開監(jiān)督檢查。

第二條安全檢查緊盯現(xiàn)場(chǎng)、把握住重點(diǎn)，檢查內(nèi)容主要包含：黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例的貫徹落實(shí)情況;規(guī)程的基本建設(shè)審核、各項(xiàng)規(guī)章制度及施工措施的貫徹落實(shí)情況;安全專項(xiàng)工程的進(jìn)度情況;安全培訓(xùn)和安全教育情況;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患情況;檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)情況等。

第三條日常檢查：登機(jī)科安監(jiān)員推行24小時(shí)對(duì)各作業(yè)點(diǎn)展開巡回檢查;生產(chǎn)科、機(jī)電科專業(yè)人員每天入井檢查;其他科室管理人員入井檢查。

第四條專項(xiàng)檢查：保衛(wèi)科、供應(yīng)科非政府火工品專項(xiàng)檢查;生產(chǎn)科非政府冶煉、“一通三嚴(yán)防”、地測(cè)預(yù)防水專項(xiàng)檢查;機(jī)電科非政府機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查。

第五條安全督查：監(jiān)察科非政府的不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不預(yù)先通告的安全督查。

第六條安全小檢查：每月上旬或中旬由礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人礦長(zhǎng)或安全副礦長(zhǎng)非政府，礦生產(chǎn)、技術(shù)副職、有關(guān)科室及安全檢查部門人員出席的一次礦井全面安全小檢查，檢查內(nèi)容包含安全、質(zhì)量、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三嚴(yán)防”、文明生產(chǎn)等各個(gè)系統(tǒng)。

第七條檢查中辨認(rèn)出的安全生產(chǎn)違章行為應(yīng)場(chǎng)不予制止或者建議限期廢止，并通告當(dāng)事人及責(zé)任單位至登機(jī)科展開查案分析，根據(jù)有關(guān)制度展開處置。

第八條各種安全檢查后，根據(jù)檢查出來(lái)的問(wèn)題及隱患的性質(zhì)，專業(yè)科室檢查出來(lái)的問(wèn)題與隱患由專業(yè)科室向有關(guān)單位下發(fā)隱患自查通告，登機(jī)科展開督查;登機(jī)科對(duì)全礦安全隱患展開監(jiān)督自查，并將安全隱患建檔管理。

第九條對(duì)安全檢查出來(lái)的問(wèn)題和隱患，各級(jí)安全第一責(zé)任人必須負(fù)責(zé)管理按“五定”原則立即展開全面落實(shí)自查，并選定專人限期復(fù)查，對(duì)自查態(tài)度不積極主動(dòng)的單位或人員展開必要的行政處罰。

第十條檢查出來(lái)關(guān)鍵性事故隱患自查前或在自查過(guò)程中無(wú)法確保安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤走作業(yè)人員、暫時(shí)停工或者停止使用，必須經(jīng)登機(jī)科及其它有關(guān)部門復(fù)查普遍認(rèn)可后，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

安全投訴制度

為強(qiáng)化XX煤礦的安全管理，確保安全信息渠道的通暢，有效率遏止“三違”現(xiàn)象和事故的出現(xiàn)，特制訂此制度。

第一條全礦所有人員均存有權(quán)利和義務(wù)對(duì)“三違”現(xiàn)象和生產(chǎn)安全事故展開投訴。

第二條舉報(bào)人必須掌控真憑實(shí)據(jù)，實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，捏造事實(shí)，否則將追究其責(zé)任。

第三條投訴方式：

(一)口頭投訴：舉報(bào)人可以當(dāng)面用口頭抒發(fā)的方式對(duì)辨認(rèn)出的“三違”和事故展開投訴。

(二)電話(手機(jī))投訴：礦成立安全舉報(bào)電話(登機(jī)科：5682、監(jiān)察科：5797)，舉報(bào)者可以通過(guò)打電話或傳送短信的方式展開投訴，接電話人員深入細(xì)致搞好記錄。

(三)書面投訴：舉報(bào)人可以將“三違”現(xiàn)象或事故譯成材料，以書面形式資金投入井口“三違”舉報(bào)箱或輕易提交至登機(jī)科或監(jiān)察科。

(四)可以用上述方式輕易投訴給礦領(lǐng)導(dǎo)。

第四條登機(jī)科、監(jiān)察科收到投訴后必須高度重視，認(rèn)真對(duì)待，立即非政府人員展開調(diào)查核實(shí)。

第五條對(duì)于實(shí)名制舉報(bào)者礦給與嚴(yán)苛保密，對(duì)于投訴的問(wèn)題經(jīng)調(diào)查有誤，給與舉報(bào)人適度獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人的“三違”人員或事故責(zé)任人礦將給與嚴(yán)肅處理。

第六條對(duì)于投訴出來(lái)的“三違”現(xiàn)象或事故，登機(jī)科、監(jiān)察科不非政府調(diào)查全面落實(shí)或全面落實(shí)后不處置有關(guān)人員，舉報(bào)者可以向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門舉發(fā)匯報(bào)。

安全操作方式管理制度

為適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代化礦井的須要，確保安全生產(chǎn)，提升操作方式人員的技術(shù)水平，并使煤礦機(jī)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制訂本管理制度。

第一條有關(guān)科室負(fù)責(zé)管理全礦各個(gè)專業(yè)安全操作規(guī)程的制訂、繼續(xù)執(zhí)行與監(jiān)察管理工作。

第二條有關(guān)科室在制訂各個(gè)專業(yè)安全操作規(guī)程時(shí)，必須規(guī)范設(shè)備操作方式人員步入操作方式現(xiàn)場(chǎng)、操作方式準(zhǔn)備工作、操作方式完結(jié)及返回操作方式現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的各個(gè)操作方式環(huán)節(jié)的具體操作方法、安全注意事項(xiàng)等。

第三條安全操作規(guī)程就是職工崗位工作的行為規(guī)范，每個(gè)工人上崗時(shí)必須嚴(yán)格遵守。

第四條各設(shè)備操作方式司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核，獲得合格證、并所持上崗證方準(zhǔn)展開操作方式。

第五條各工種司機(jī)必須熟識(shí)設(shè)備的性能和技術(shù)規(guī)程。對(duì)大型固定設(shè)備必須熟識(shí)掌控設(shè)備各部分結(jié)構(gòu)、性能、工作原理、技術(shù)特征，并努力做到可以操作方式、可以保護(hù)、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障。

第六條各單位對(duì)照各崗位工種，建議每個(gè)工人認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，增加設(shè)備故障，避免事故出現(xiàn)。

第七條業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)管理對(duì)各專業(yè)安全操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查。對(duì)違背安全操作規(guī)程的單位和個(gè)人，按情節(jié)酌定，分別給與現(xiàn)場(chǎng)自查、通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)行政處罰。

第八條對(duì)違背安全操作規(guī)程而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的人員，給與經(jīng)濟(jì)行政處罰或給與委以重任實(shí)地考察、中止勞動(dòng)合同等行政處罰。

安全獎(jiǎng)懲制度

第一條為調(diào)動(dòng)干部職工狠抓安全生產(chǎn)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)一流，鞭策滯后，懲處違規(guī)違法行為，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí)，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，制訂本制度。

第二條礦引導(dǎo)積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)的管理技術(shù)創(chuàng)新、制度技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，引導(dǎo)廣大職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)工作明確提出意見、建議、抨擊以及對(duì)各類違規(guī)、違法行為展開投訴，對(duì)在搶險(xiǎn)救災(zāi)、防治事故和日常安全工作中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人以及各類投訴軍功人員不予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違背安全生產(chǎn)管理規(guī)定、導(dǎo)致事故和影響的單位和個(gè)人嚴(yán)苛展開責(zé)任追責(zé)和適當(dāng)行政處罰。

第三條安全獎(jiǎng)懲的原則：

(一)安全獎(jiǎng)勵(lì)必須依據(jù)貢獻(xiàn)大小，突出重點(diǎn)，確保獎(jiǎng)金派發(fā)至個(gè)人手中，不得搞出平均分配或挪作他用;

(二)安全行政處罰必須以事實(shí)為依據(jù)，遵從官方、公正的原則，行政處罰應(yīng)當(dāng)與違規(guī)行為的事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)以及危害程度相對(duì)應(yīng)當(dāng)。

第四條礦對(duì)以下安全活動(dòng)項(xiàng)目定期展開獎(jiǎng)懲考核：

(一)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè);

(二)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格考核;

(三)班組長(zhǎng)雇用考核管理辦法;

(四)領(lǐng)導(dǎo)干部安全帶班;

(五)全員培訓(xùn)考核;

(六)企業(yè)文化管理考核;

(七)其他存有明晰目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵安全活動(dòng)。

具體內(nèi)容獎(jiǎng)懲考核辦法由有關(guān)部門明晰制訂。

第五條礦及各單位按照分級(jí)管理的原則，對(duì)違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮、違背勞動(dòng)紀(jì)律和對(duì)生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的職工及管理人員給與適當(dāng)?shù)男姓幜P。

(一)對(duì)職工違章行為的行政處罰：

1.職工違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律程度通常的，給與警告、勸說(shuō)，并按本單位規(guī)定給與適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)行政處罰;

2.職工違章作業(yè)性質(zhì)輕微的或因違章引致事故的，暫停其工作，出席“三違”學(xué)習(xí)班，情節(jié)嚴(yán)重的出席待崗培訓(xùn)直到中止勞動(dòng)合同，構(gòu)成犯罪的轉(zhuǎn)交司法部門處置。

(二)對(duì)管理干部違章行為的行政處罰：

1.管理干部違規(guī)、違章程度通常的，給與通報(bào)批評(píng)，并按本單位規(guī)定給與適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)行政處罰;

2.管理干部強(qiáng)令職工違章作業(yè)、率先垂范違章作業(yè)或違章統(tǒng)一指揮不聽到勸說(shuō)、違背勞動(dòng)紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停職反省，出席“三違”學(xué)習(xí)班;

3.管理干部對(duì)關(guān)鍵性非人身事故正數(shù)主要管理責(zé)任或?qū)χ貍鹿收龜?shù)輕易責(zé)任的以及謊報(bào)事故或?qū)ν对V事故人員展開打擊報(bào)復(fù)的，給與撤職處分，情節(jié)嚴(yán)重的給與免職，構(gòu)成犯罪的轉(zhuǎn)交司法部門處置。

第六條出現(xiàn)輕傷以上人身事故和關(guān)鍵性非人身事故的，對(duì)責(zé)任單位按照礦有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

第七條安全、監(jiān)察部門創(chuàng)建投訴制度，官方舉報(bào)電話、網(wǎng)站或者電子郵件地址，立案有關(guān)安全生產(chǎn)的投訴。立案的投訴事項(xiàng)經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，應(yīng)構(gòu)成書面材料;須要對(duì)有關(guān)單位、人員作出處置的，報(bào)經(jīng)礦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

第八條各單位、各科室可以融合本單位實(shí)際制訂、健全適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲考核辦法，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

第九條本制度與上級(jí)規(guī)定二者相沖突的，按上級(jí)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十條具體實(shí)施辦法見到XX礦有關(guān)文件。

XX煤礦安全資金投入保障制度

第一章總則

第一條為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全資金投入管理,不斷完善XX煤礦安全設(shè)施,提升安全裝備水平,進(jìn)一步增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)和財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取和采用管理辦法的通告》(財(cái)企〔2012〕16號(hào))、《河南煤業(yè)化工集團(tuán)安全費(fèi)用管理辦法》(河南煤業(yè)化工〔2012〕715號(hào))以及《關(guān)于XX煤礦安全費(fèi)用抽取標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的批準(zhǔn)》(河南能源〔2013〕235號(hào))制訂本制度。

第二條我礦安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取標(biāo)準(zhǔn)按噸煤23元標(biāo)準(zhǔn)抽取。安全費(fèi)用抽取標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意變動(dòng)，自行變動(dòng)的，在報(bào)永煤公司、當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案后，從下一年度已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行代萊抽取標(biāo)準(zhǔn)。

第三條安全費(fèi)用的抽取和采用情況需報(bào)地方財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)工作機(jī)關(guān)和煤炭管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案，拒絕接受監(jiān)督。

第四條礦財(cái)務(wù)科必須按規(guī)定抽取安全費(fèi)用并成立專戶管理，年度結(jié)余資金可以扣除下年度采用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用嚴(yán)重不足的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。礦有關(guān)部門必須按規(guī)定采用安全費(fèi)用。

第五條安全費(fèi)用的采用范圍

(一)煤與瓦斯注重及高瓦斯礦井全面落實(shí)兩個(gè)四位一體綜合防突措施開支。包含瓦斯區(qū)域預(yù)扣、保護(hù)層采礦區(qū)域防突措施、積極開展注重區(qū)域和局部預(yù)測(cè)、實(shí)行局部補(bǔ)足防突措施、更新改造防突設(shè)備和設(shè)施、創(chuàng)建注重預(yù)防實(shí)驗(yàn)室等開支。

(二)煤礦安全生產(chǎn)改建和關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理開支。包含“一通三嚴(yán)防”(通風(fēng)，嚴(yán)防瓦斯、嚴(yán)防煤塵、嚴(yán)防救火)、預(yù)防水、供電、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)設(shè)備改建和災(zāi)害環(huán)境治理工程，實(shí)行煤礦機(jī)械化改建，實(shí)行礦壓(沖擊地壓)、采空區(qū)環(huán)境治理等開支。

(三)健全礦山安全買盤六大系統(tǒng)及應(yīng)急救援開支。包含健全井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、應(yīng)急買盤、壓風(fēng)打火、供水救人和通信聯(lián)絡(luò)安全買盤“六大系統(tǒng)”開支，應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施布局和維護(hù)保養(yǎng)開支，事故滅火和應(yīng)急暫避設(shè)施設(shè)備的布局和應(yīng)急演練開支。

(四)積極開展關(guān)鍵性危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和自查開支。

(五)安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開支。

(六)搭載和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品開支。

(七)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)開支。

(八)安全生產(chǎn)適用于新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用開支。

(九)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)開支。

(十)其他與安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。

第二章安全費(fèi)用計(jì)劃編制及呈報(bào)

第六條XX煤礦安全費(fèi)用計(jì)劃分成年度計(jì)劃、月度計(jì)劃。月度計(jì)劃在永煤公司核準(zhǔn)的年度安全費(fèi)用基礎(chǔ)上展開基本建設(shè)，基本建設(shè)月度計(jì)劃的目的就是全面落實(shí)年度計(jì)劃。

第七條安全費(fèi)用資金投入計(jì)劃編制的責(zé)任科室

(一)生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)：煤礦安全生產(chǎn)改建和關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理開支中“一通三嚴(yán)防”(通風(fēng)，嚴(yán)防瓦斯、嚴(yán)防煤塵、嚴(yán)防救火)、預(yù)防水(不含設(shè)備、配件、建工材料、注漿管、套管、閥件、鉆頭、鉆桿等);瓦斯監(jiān)測(cè)儀器(光學(xué)瓦斯測(cè)驗(yàn)器、便攜式甲烷檢測(cè)儀、一氧化碳測(cè)驗(yàn)器、氧氣檢測(cè)儀及其配件和校訂儀器等)、通風(fēng)儀器儀表及裝置(風(fēng)速表、溫度計(jì)、測(cè)塵儀、等及其配件)、構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施的建工材料和木材、滅火器材(發(fā)爆器及校核儀器)的更新?lián)Q代計(jì)劃;打火器的更新計(jì)劃;冶煉工作面頂板監(jiān)測(cè)儀器、礦壓觀測(cè)儀器和儀表及地質(zhì)測(cè)量?jī)x器的更新?lián)Q代計(jì)劃，應(yīng)急買盤系統(tǒng)的加裝與保護(hù)，巷修成計(jì)劃。

(二)機(jī)電科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造(不含局部通風(fēng)機(jī)及其掌控控制器)，健全和改建礦井機(jī)電設(shè)備的安全防水設(shè)備設(shè)施，健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施，健全和改建礦井運(yùn)輸(提高)系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施，健全和改建礦井井下綜合防塵系統(tǒng)所出現(xiàn)的設(shè)備、設(shè)施及配件計(jì)劃(主要就是指消防供水管路及各種閥)，健全和改建井下冶煉工作面的排洪設(shè)備及管路，健全壓風(fēng)打火系統(tǒng)及供水救人系統(tǒng)，安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)開支，安全生產(chǎn)適用于新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用開支。

(三)調(diào)度室(不含監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心)負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)：健全井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。

(四)登機(jī)科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)：安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開支，其他與安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。

(五)人勞科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)：搭載和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品開支。

(六)培訓(xùn)科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)：安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)開支。

(七)保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理健全和改建地面、井下(不含井上下消防材料庫(kù)、井下各機(jī)電硐室和冶煉工作面)嚴(yán)防救火所出現(xiàn)的設(shè)備、設(shè)施、材料及配件計(jì)劃。

第八條年度安全費(fèi)用計(jì)劃的基本建設(shè)及呈報(bào)

(一)年度安全費(fèi)用計(jì)劃必須與年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃同時(shí)基本建設(shè)，根據(jù)輕重緩急的原則，優(yōu)先化解我礦安全生產(chǎn)急需的關(guān)鍵性和關(guān)鍵問(wèn)題。

(二)年度安全費(fèi)用計(jì)劃由礦總工程師在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)。每年末由礦長(zhǎng)策劃，總工程師和分管經(jīng)營(yíng)、機(jī)電、生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)出席，企管科非政府生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、調(diào)度室、登機(jī)科、人勞科、培訓(xùn)科、保衛(wèi)科等有關(guān)科室基本建設(shè)下年度安全費(fèi)用資金投入計(jì)劃。

(三)企管科根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、調(diào)度室、登機(jī)科、人勞科、培訓(xùn)科、保衛(wèi)科所基本建設(shè)的設(shè)備、設(shè)施、材料及配件計(jì)劃，匯總基本建設(shè)年度安全費(fèi)用資金投入計(jì)劃。年度安全費(fèi)用計(jì)劃經(jīng)總工程師審查后由礦黨政聯(lián)席會(huì)探討確認(rèn)并經(jīng)礦長(zhǎng)蓋章后，由企管科報(bào)送至永煤集團(tuán)股份有限公司審核。

(四)基本建設(shè)年度安全費(fèi)用計(jì)劃應(yīng)當(dāng)將出現(xiàn)時(shí)間具體內(nèi)容至月，易于計(jì)劃的全面落實(shí)。

(五)年度安全費(fèi)用計(jì)劃以永煤公司批準(zhǔn)后的計(jì)劃為依據(jù)。

第九條月度安全費(fèi)用計(jì)劃的基本建設(shè)及呈報(bào)

(一)月度安全費(fèi)用計(jì)劃由企管科根據(jù)年度安全費(fèi)用計(jì)劃展開基本建設(shè)，月度安全費(fèi)用計(jì)劃隨其礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一并印發(fā)繼續(xù)執(zhí)行。

(二)每月26日前由企管科負(fù)責(zé)管理將之下月度安全費(fèi)用資金投入計(jì)劃上報(bào)永煤公司規(guī)劃發(fā)展部，由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理上報(bào)永煤公司安監(jiān)局。

(三)月度安全費(fèi)用計(jì)劃列入礦計(jì)劃管理，每個(gè)項(xiàng)目必須全面落實(shí)材料、設(shè)備、順利完成時(shí)間和責(zé)任單位。

第十條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一章總則

第一條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，就是強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)、創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)鍵內(nèi)容和根本途徑。

第二條為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，推動(dòng)安全質(zhì)量管理水平不斷提升，保證礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)、平衡、身心健康發(fā)展，特制訂本管理制度。

第二章工作目標(biāo)

第三條專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)率為100%;礦井工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率90%，盾構(gòu)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率80%及以上、合格率為100%，機(jī)電設(shè)備綜合主硅90%以上。

第四條維持一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和“五優(yōu)”礦井稱號(hào)。

第五條井底車場(chǎng)、大巷、機(jī)電峒室和生產(chǎn)采區(qū)主要上山全部達(dá)至亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)維持50%的挖掘巷道，采面達(dá)至亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)。

第六條各單位并無(wú)重傷及以上人身事故和二級(jí)及以上非傷亡事故出現(xiàn)。

第三章非政府領(lǐng)導(dǎo)及工作職責(zé)

第七條礦設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管礦領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，成員由副總和登機(jī)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、人勞科、企管科、綜合籌辦、培訓(xùn)科等單位主要負(fù)責(zé)人共同組成。

礦長(zhǎng)就是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極開展正數(shù)全面責(zé)任;分管礦領(lǐng)導(dǎo)幫助礦長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)不好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展;

內(nèi)設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室設(shè)于登機(jī)科，安全礦長(zhǎng)任辦公室主任(并任)，登機(jī)科科長(zhǎng)任辦公室副主任(并任)，負(fù)責(zé)管理礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合業(yè)務(wù)管理，會(huì)同非政府安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體實(shí)施和對(duì)各專業(yè)組展開檢查考核工作。

第八條設(shè)立專業(yè)組

設(shè)立通風(fēng)專業(yè)組、地測(cè)預(yù)防水專業(yè)組、礦井專業(yè)組、盾構(gòu)專業(yè)組、機(jī)電專業(yè)組、運(yùn)輸專業(yè)組、安全管理組、職業(yè)衛(wèi)生組、應(yīng)急救援組、調(diào)度專業(yè)組、地面設(shè)施組。

副組長(zhǎng)由各分管礦領(lǐng)導(dǎo)出任，副組長(zhǎng)由各專業(yè)科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))出任，成員由各專業(yè)科室人員共同組成。各專業(yè)組負(fù)責(zé)管理對(duì)本專業(yè)所牽涉的區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化非政府實(shí)行和檢查考核工作。

第九條通風(fēng)、地測(cè)預(yù)防水、礦井、盾構(gòu)專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由生產(chǎn)科會(huì)同負(fù)責(zé)管理(通風(fēng)滅火由供應(yīng)科、通風(fēng)隊(duì)幫助);機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由機(jī)電科會(huì)同負(fù)責(zé)管理;安全管理、應(yīng)急救援專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由登機(jī)科會(huì)同負(fù)責(zé)管理;職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由人勞科會(huì)同負(fù)責(zé)管理;調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由調(diào)度室會(huì)同負(fù)責(zé)管理;地面設(shè)施專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由企管科會(huì)同負(fù)責(zé)管理。

第十條生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理制訂通風(fēng)、地測(cè)預(yù)防水、礦井、盾構(gòu)、專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體內(nèi)容管理及檢查考核辦法，機(jī)電科制訂機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體內(nèi)容管理及檢查考核辦法。其他各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按照國(guó)家《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法》繼續(xù)執(zhí)行。

第四章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

第一節(jié)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)評(píng)

第十一條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所須要單項(xiàng)工程，由分管專業(yè)科室會(huì)同有關(guān)單位列舉計(jì)劃，計(jì)劃必須列舉專業(yè)、工程名稱、責(zé)任單位、順利完成時(shí)間、大概所須要資金等內(nèi)容，并列為礦生產(chǎn)計(jì)劃非政府實(shí)行。工程施工順利完成后，由專業(yè)科室會(huì)同，非政府企管科、登機(jī)科、人勞科等單位展開環(huán)評(píng)。

第十二條每月由專業(yè)科室非政府對(duì)所分管專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化展開環(huán)評(píng)。通風(fēng)、地測(cè)預(yù)防水、礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施等專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化送檢結(jié)果于下月3日17：00時(shí)前日?qǐng)?bào)登機(jī)科，由登機(jī)科匯總，5日前由各專業(yè)負(fù)責(zé)管理打印安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。

第二節(jié)“本恩路線”建立

第十三條搞好“本恩路線”建立工作，冶煉、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)等專業(yè)每季度至少必須積極開展一個(gè)“本恩路線”及頭、面建立。由各專業(yè)自行制訂建立計(jì)劃，并列為礦井安全生產(chǎn)計(jì)劃，制訂措施，嚴(yán)格考核環(huán)評(píng)，未制訂“本恩路線”的列入有關(guān)業(yè)務(wù)科室“雙基”考核。

第十四條培訓(xùn)科要?jiǎng)?chuàng)建健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作。

第十五條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須制訂中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度規(guī)劃，并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)執(zhí)行結(jié)果展開考核。

第五章安全檢查環(huán)評(píng)

第十六條各專業(yè)組必須實(shí)行日常動(dòng)態(tài)合格檢查和月末環(huán)評(píng)檢查結(jié)合，井下工作地點(diǎn)覆蓋面必須達(dá)至100%。

第十七條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法(實(shí)施)》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分辦法(實(shí)施)》、《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

第六章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核

第一節(jié)“本恩路線”建立工程考核

第十八條“本恩路線”及頭、面只展開季度考核，每季度末由礦專業(yè)科室展開環(huán)評(píng)。對(duì)環(huán)評(píng)達(dá)至“本恩路線”標(biāo)準(zhǔn)的給與責(zé)任單位1萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，超過(guò)沒(méi)“本恩路線”工程標(biāo)準(zhǔn)的給與責(zé)任單位1萬(wàn)元罰款。

第十九條對(duì)已經(jīng)贏得的“本恩路線”工程，責(zé)任單位必須始終保持不好，否則，由專業(yè)科室給與責(zé)任單位1萬(wàn)元罰款。

第二十條“本恩路線”工程的獎(jiǎng)罰由各專業(yè)科室根據(jù)環(huán)評(píng)結(jié)果落實(shí)到人(造表)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后寄人勞科繼續(xù)執(zhí)行，并將獎(jiǎng)罰明細(xì)表報(bào)登機(jī)科備案。

第二節(jié)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核

第二十一條區(qū)隊(duì)考核：礦井、盾構(gòu)、地測(cè)預(yù)防水、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)按月對(duì)區(qū)隊(duì)考核;生產(chǎn)科、機(jī)電科于每月3日16:00前將上月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰明細(xì)表報(bào)登機(jī)科。

第二十二條安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施專業(yè)按季度考核，運(yùn)用公司季度考核的結(jié)果給與落空獎(jiǎng)罰。

第三節(jié)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合對(duì)標(biāo)考核

第二十三條區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推行月度對(duì)標(biāo)考核，由登機(jī)科會(huì)同，每月5號(hào)前根據(jù)生產(chǎn)科對(duì)輕易區(qū)隊(duì)的冶煉工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果、機(jī)電科對(duì)各區(qū)隊(duì)的機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果，按權(quán)重排序罰球，并分后輕易區(qū)隊(duì)組和輔助區(qū)隊(duì)組分別展開對(duì)標(biāo)排序。

第二十四條對(duì)輕易區(qū)隊(duì)的對(duì)標(biāo)考核

(一)輕易區(qū)隊(duì)罰球排序：按照改采、鑿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰球占到60%，機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰球占到40%的權(quán)重排序罰球。

(二)以區(qū)隊(duì)為單位，凡兩個(gè)以上頭面的，使用其平均值罰球。

(三)每月對(duì)冶煉區(qū)隊(duì)綜合罰球展開對(duì)標(biāo)排序。

第二十五條對(duì)輔助區(qū)隊(duì)的對(duì)標(biāo)考核

(一)評(píng)審單位為機(jī)電一隊(duì)、機(jī)電二隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、探防隊(duì)。

(二)機(jī)電一隊(duì)、機(jī)電二隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)輕易運(yùn)用機(jī)電科月度機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查結(jié)果，探防隊(duì)按照生產(chǎn)科預(yù)防水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰球占到50%，機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰球占到50%的權(quán)重排序罰球展開對(duì)標(biāo)排序。

(三)通風(fēng)隊(duì)每月均使用公司前一個(gè)季度通風(fēng)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)結(jié)果的名次。

第二十六條科室對(duì)標(biāo)名次。所有科室每月均使用公司前一個(gè)季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)結(jié)果的名次展開考核。其中，生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、登機(jī)科、人勞科、企管科按公司各專業(yè)季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)稅金名次，另外，供應(yīng)科、保衛(wèi)科隨其通風(fēng)專業(yè)名次，培訓(xùn)科、綜合籌辦政工組人員隨其安全管理專業(yè)，工會(huì)組人員隨其地面設(shè)施專業(yè)，其他科室按礦井綜合名次。生產(chǎn)科、機(jī)電科內(nèi)部存有2個(gè)以上專業(yè)的，按專業(yè)對(duì)管理人員分類后報(bào)人勞科按適當(dāng)專業(yè)名次展開對(duì)標(biāo)考核，副總按其所分管科室及專業(yè)名次繼續(xù)執(zhí)行。

第四節(jié)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果運(yùn)用

第二十七條各單位每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室考核后，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)人勞科展開獎(jiǎng)罰。

(一)在輕易區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)考核中，給與位列第一、且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰球不高于90分的區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元，給與位列倒數(shù)第一的區(qū)隊(duì)罰款3萬(wàn)元。

(二)在輔助區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)考核中，給與位列第一、且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰球不高于90分的區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元，給與位列倒數(shù)第一的區(qū)隊(duì)罰款1.2萬(wàn)元;通風(fēng)隊(duì)罰球大于等同于96分時(shí)贏得紅旗并獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元，罰球大于85分時(shí)贏得黃旗并罰款1.2萬(wàn)元。

(三)所有罰款必須全面落實(shí)至個(gè)人，且就可以由隊(duì)干分擔(dān);獎(jiǎng)勵(lì)可以只分配至隊(duì)干活，也可以分配至班組長(zhǎng)及環(huán)評(píng)員，具體內(nèi)容由區(qū)隊(duì)自定。

(四)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)獎(jiǎng)罰結(jié)果由區(qū)隊(duì)造表，經(jīng)分管礦長(zhǎng)蓋章后交人勞科繼續(xù)執(zhí)行。

(五)在安全效果上發(fā)生輕微傷及以上人身傷害事故和三級(jí)及以上非傷害事故的單位，中止當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)。

(六)區(qū)隊(duì)排序已連續(xù)3個(gè)月最后一名的，對(duì)單位副職中止待遇1個(gè)月;當(dāng)年第二次發(fā)生對(duì)標(biāo)排序已連續(xù)3個(gè)月最后一名的，給與單位副職撤職。

第七章文明施工的管理

第二十八條各單位生產(chǎn)過(guò)程中，在搞好安全生產(chǎn)的同時(shí)，都必須自覺的搞好文明施工工作，為員工提供更多一個(gè)較好的工作環(huán)境，努力做到有序文明生產(chǎn)。

第二十九條由登機(jī)科每月展開一次文明施工管理范圍分割，每月底最后一天公布下月文明施工管理范圍;須要調(diào)整時(shí)，由登機(jī)科及時(shí)公布。

第三十條各單位必須強(qiáng)化對(duì)文明衛(wèi)生的管理，提升員工的綜合素質(zhì)和文明衛(wèi)生意識(shí)，無(wú)法將產(chǎn)生的生活垃圾(塑料袋、果皮、紙屑、飲料瓶、回收油漆桶等)隨地投過(guò)投擲，必須將垃圾導(dǎo)入至就近的垃圾箱中。

第三十一條登機(jī)科是全礦文明施工的監(jiān)督管理單位，對(duì)全礦的文明施工展開監(jiān)督管理;生產(chǎn)科、機(jī)電科在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)選中要將文明施工情況列入考核。

第三十二條秉持“違者必究”的原則，即為凡是辨認(rèn)出有悖于文明施工規(guī)定的都必須展開行政處罰。文明施工行政處罰標(biāo)準(zhǔn)為：每行政處罰責(zé)任單位黨政負(fù)責(zé)人50元及老爹隊(duì)長(zhǎng)各100元。

第三十三條辨認(rèn)煤礦事故隱患排查制度事故隱患排查制度

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，最大限度的消解和掌控礦井客觀存在的各類危險(xiǎn)危害因素，進(jìn)一步全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)隱患排查、環(huán)境治理的主體責(zé)任，積極主動(dòng)實(shí)行煤礦安全生產(chǎn)隱患排查、環(huán)境治理工作，確保員工生命安全和礦井安全，提升我礦安全風(fēng)險(xiǎn)管理能力，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》以及《煤礦隱患排查和整頓停用實(shí)施辦法（實(shí)施）的通告》等有關(guān)法律法規(guī)及文件規(guī)定，融合我礦實(shí)際，特制訂本制度。

一、事故隱患分級(jí)

事故隱患就是可能將引致事故的危險(xiǎn)犯罪行為或危險(xiǎn)因素，包含人的不能安全犯罪行為、設(shè)備的不能安全狀態(tài)、環(huán)境的不能安全因素和管理瑕疵等。

我礦安全生產(chǎn)隱患具體內(nèi)容分成三級(jí)，即為關(guān)鍵性隱患、重點(diǎn)隱患和通常隱患。

（一）、關(guān)鍵性隱患。指《國(guó)務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》第八條第二款所列的15種關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患和《煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患判定辦法》中具體內(nèi)容水解細(xì)化的66條隱患內(nèi)容。主要包含：

1、礦井全年產(chǎn)量少于礦井核定生產(chǎn)能力的；

2、礦井月產(chǎn)量少于當(dāng)月產(chǎn)量計(jì)劃10%的；

3、一個(gè)改采區(qū)內(nèi)同一煤層布置3個(gè)（含3個(gè)）以上回采工作面或5個(gè)（含5個(gè)）以上盾構(gòu)工作面同時(shí)作業(yè)的；

4、未按規(guī)定制訂主要冶煉設(shè)備、提高運(yùn)輸設(shè)備計(jì)劃或者未按計(jì)劃?rùn)z修的；

5、企業(yè)未制訂井下勞動(dòng)定員或者實(shí)際入井人員少于規(guī)定人數(shù)的；

6、瓦斯檢查員搭載數(shù)量嚴(yán)重不足的；

7、不按規(guī)定檢查瓦斯，存有逃費(fèi)、假檢的；

8、井下瓦斯超載后不采取措施穩(wěn)步作業(yè)的；

9、未搭載專職人員對(duì)礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)展開管理、采用和保護(hù)的；

10、傳感器設(shè)置數(shù)量嚴(yán)重不足、短果邊線不當(dāng)、調(diào)校不及時(shí)，瓦斯超載后無(wú)法斷電并收到聲光報(bào)警的；

11、礦井風(fēng)量嚴(yán)重不足的；

12、主井、春早井同時(shí)出來(lái)煤的；

13、沒(méi)水泵主要通風(fēng)機(jī)或者主要通風(fēng)機(jī)能力不相匹配的；

14、違反規(guī)定串聯(lián)通風(fēng)的；

15、沒(méi)按非正規(guī)設(shè)計(jì)構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)的；

16、冶煉工作面等主要用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量嚴(yán)重不足的；

17、風(fēng)門、風(fēng)橋、密封等通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)置無(wú)法滿足用戶通風(fēng)安全須要的；

18、未查明礦井水文地質(zhì)條件和采空區(qū)、相連礦井及棄置舊窯積水等情況而非政府生產(chǎn)的；

19、礦井水文地質(zhì)條件繁雜沒(méi)搭載預(yù)防水機(jī)構(gòu)或人員，未按規(guī)定設(shè)置預(yù)防水設(shè)施和搭載有關(guān)裝備、儀器的；

20、在有突水威脅區(qū)域展開冶煉作業(yè)未按規(guī)定尋抽水的；

21、擅自采礦各種嚴(yán)防隔水煤柱的；

22、存有顯著瀝青征兆未撤走井下作業(yè)人員的；

23、超層越界采礦的；

24、采用明令禁止采用或者出局的設(shè)備、工藝的；

25、存有兩個(gè)雙回路但源自一個(gè)區(qū)域變電所同一母線端的；

26、省、市、區(qū)人民政府負(fù)責(zé)管理煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)判定的可能將導(dǎo)致重大事故的其他關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患。

關(guān)鍵性隱患由我礦主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)委員會(huì)非政府制訂隱患自查方案、安全確保措施，全面落實(shí)自查的內(nèi)容、資金、期限、下井人數(shù)、自查作業(yè)范圍，并非政府實(shí)行。自查完結(jié)后，由我礦主要負(fù)責(zé)人按照關(guān)鍵性隱患自查環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)非政府環(huán)評(píng)并向上級(jí)有關(guān)部門書面明確提出環(huán)評(píng)提出申請(qǐng)。

（二）、重點(diǎn)隱患。所指未列為《國(guó)務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》第八條第二款和《煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患判定辦法》中，但牽涉礦井安全生產(chǎn)的隱患。主要包含：

1、安全規(guī)程、安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制度不健全的；

2、安全資金投入、安全裝備、基礎(chǔ)設(shè)施等無(wú)法確保企業(yè)安全生產(chǎn)的；

3、未按規(guī)定對(duì)井下作業(yè)人員展開安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或者特種作業(yè)人員無(wú)牌上崗的；

4、與《煤礦安全規(guī)程》以及上級(jí)安全監(jiān)察部門建議不合乎的；

5、冶煉工作面發(fā)生頂板碎裂或斷層等地質(zhì)構(gòu)造以及孤改采、終采時(shí)；

6、各種基礎(chǔ)資料、檔案管理、記錄掌控等與上級(jí)建議存有差距的；

7、發(fā)生其他各類牽涉安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)危害因素時(shí)；

重點(diǎn)隱患由我礦主要負(fù)責(zé)人選定隱患自查責(zé)任人，責(zé)令立即自查或限期自查。對(duì)限期自查的隱患，由自查責(zé)任人負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查和自查環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后報(bào)我礦主要負(fù)責(zé)人審查蓋章備案。

（三）、通常隱患。指井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種違章違規(guī)行為、現(xiàn)象或不安全因素，可以在現(xiàn)場(chǎng)展開處理或化解的隱患。通常隱患由我礦、紀(jì)檢委、通風(fēng)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科展開現(xiàn)場(chǎng)處理和化解。

二、隱患排查

1、主要負(fù)責(zé)人每月必須非政府一次由有關(guān)安全管理人員、工程技術(shù)人員和員工出席的安全生產(chǎn)隱患排查，嚴(yán)肅查處的隱患必須備案建檔。每月必須非政府舉行一次安全生產(chǎn)委員會(huì)，對(duì)存有隱患的環(huán)境治理情況展開評(píng)審，并分析通常隱患、重點(diǎn)隱患產(chǎn)生的原因，進(jìn)一步全面落實(shí)自查責(zé)任、整改措施和自查檢驗(yàn)，排查企業(yè)有沒(méi)有《國(guó)務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》第八條第二款所列的關(guān)鍵性隱患。隱患排查手段應(yīng)當(dāng)遵從煤礦生產(chǎn)的客觀規(guī)律，實(shí)行防治和掌控事故技術(shù)，揭發(fā)并發(fā)生改變生產(chǎn)異常，達(dá)至避免異常變異、掌控事故出現(xiàn)的目的。礦井對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存有的各類隱患展開排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置各類隱患，力爭(zhēng)將事故殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)。礦紀(jì)委于每季度的第一周將上時(shí)季度關(guān)鍵性隱患及排查自查情況向縣級(jí)以上地方人民政府負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)遞交書面報(bào)告，報(bào)告應(yīng)經(jīng)礦井主要負(fù)責(zé)人蓋章。報(bào)告必須包含產(chǎn)生關(guān)鍵性隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、自查方案、安全措施和自查結(jié)果等內(nèi)容。關(guān)鍵情況應(yīng)隨時(shí)報(bào)告。礦井紀(jì)檢委、通風(fēng)科將每月安全檢查或巡回檢查中辨認(rèn)出的隱患匯總向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

2、隱患排查推行上下結(jié)合、左右協(xié)同、主動(dòng)提互動(dòng)等形式，在事故防治上秉持努力做到“一個(gè)中心，兩個(gè)橫跨，四個(gè)融合”（即以殲滅人身傷亡事故為中心；把安全意識(shí)橫跨于員工頭腦，橫跨于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全過(guò)程；努力做到專管與群防融合，員工之間送檢與互檢融合，管理人員定檢與縣丞融合，嚴(yán)格執(zhí)行與自查融合），創(chuàng)建縱向到邊、橫向到底的隱患排查體系，充分發(fā)揮全員參予隱患排查的積極性，努力做到生產(chǎn)無(wú)事故，作業(yè)并無(wú)“三違”，設(shè)備并無(wú)瑕疵，環(huán)境并無(wú)隱患，制度并無(wú)瑕疵，教育無(wú)遺漏，并使全員、全過(guò)程以及每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)的安全都能夠獲得有效率確保。

3、員工在每次作業(yè)前，必須積極開展隱患排查，搞好自查送檢，極力努力做到“三不生產(chǎn)”（即為不安全不生產(chǎn)，隱患不確定不生產(chǎn)，不制訂安全防范措施不生產(chǎn)）。

4、員工在作業(yè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)努力做到“一想要、二密、三汪”，即為想要當(dāng)天生產(chǎn)、工作中存有哪些不安全問(wèn)題，如何處理；密工作場(chǎng)所的機(jī)械設(shè)備、工具材料與否合乎安全建議，有沒(méi)有隱患，密本身操作方式與否可以影響周圍人員的安全，如何嚴(yán)防；嚴(yán)格遵守安全建議，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

5、各級(jí)安全管理人員、現(xiàn)場(chǎng)值班人員以及班組長(zhǎng)必須深入細(xì)致展開現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，觀測(cè)安全生產(chǎn)動(dòng)向。必須通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備動(dòng)態(tài)情況、制度繼續(xù)執(zhí)行情況、員工情緒變化情況、文明生產(chǎn)情況、環(huán)境因素等展開檢查，從中辨認(rèn)出不安全因素，并及時(shí)采取措施掌控事故隱患。

6、2人或多人以上的作業(yè)班組，應(yīng)當(dāng)推行聯(lián)保政企制度，積極開展自查送檢和互查互檢活動(dòng)，以有效率排查和防治事故隱患。在作業(yè)過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即為員工送檢、上下工序或相連工序互檢、班組長(zhǎng)或安全員縣丞），努力做到“四不危害”（即為不危害自己，不危害他人，不被他人所危害，并監(jiān)督別人不危害別人）。

7、隱患排查推行各作業(yè)區(qū)域分段帶班負(fù)責(zé)制，班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)值班人員、安全員應(yīng)付所轄區(qū)段內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)管理。并對(duì)本區(qū)域（段）設(shè)備危險(xiǎn)源點(diǎn)原產(chǎn)情況定時(shí)、定期按檢查路線和建議展開重點(diǎn)檢查，以掌控危險(xiǎn)源點(diǎn)的掌控情況和變化情況，并使每一源點(diǎn)每時(shí)每刻都在日常的監(jiān)控之下。

8、強(qiáng)化班組基層建設(shè)，強(qiáng)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理，積極主動(dòng)實(shí)行和實(shí)行班組內(nèi)部的安全“三密”（即為密安全思想、密安全措施、密安全工器具）活動(dòng)，消解通常隱患，避免事故出現(xiàn)。

⑴密安全思想

主要內(nèi)容：與否存有影響安全的僥幸心理，與否存有習(xí)慣性違章的苗頭，與否存有嚴(yán)重影響精力分散的思想因素，身體健康狀況與否較好，與否存有煩躁、饑餓、飲酒等有關(guān)情況。

主要作法：自查：在拒絕接受作業(yè)任務(wù)后，由作業(yè)人員在WZ523會(huì)上匯報(bào)自查的主要情況?；ゲ椋涸趨R報(bào)送檢情況以后，由出席班會(huì)的員工特別就是同一作業(yè)任務(wù)