趙固一礦機運隊質(zhì)量管理制度規(guī)范三十篇

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安全管理制度1

第一章總則1

第二章安全管理制度1

第三章安全討論會制度2

第四章安全隱患排查制度3

第五章安全獎罰制度4

第六章安全培訓制度5

第七章安全技術(shù)措施管理制度5

第八章安全活動日制度6

第九章安全隱患排查、報告處置制度7

第十章安全旬分析制度8

第十一章安全三保制度9

第十二章附則11

機運隊生產(chǎn)管理制度12

第一章總則12

第二章生產(chǎn)管理制度12

第三章區(qū)隊值守交班制度14

第四章區(qū)隊老爹交班制度14

第五章區(qū)隊班前會制度15

第六章區(qū)隊隊務(wù)可以制度16

第七章區(qū)隊班組建設(shè)管理制度17

第八章附則19

機運隊經(jīng)營管理制度20

第一章總則20

第二章經(jīng)營核算小組管理制度20

第三章班組核算體系管理制度22

第四章材料管理制度23

第五章材料水解制度24

第六章材料申領(lǐng)及掌控制度25

第七章班組材料核算程序及分析25

第八章材料考核和落空制度25

第九章內(nèi)部市場化班組核算工作考核制度26

第十章市場化崗位計分分配制度27

第十一章工資分配制度29

第十二章計劃管理制度30

第十三章內(nèi)部市場核算制度31

第十四章時間交易制度32

第十五章機運隊電力管理制度32

第十六章機運隊電力考核制度34

第十七章附則35

機運隊質(zhì)量管理制度36

第一章總則36

第二章質(zhì)量標準化工作管理制度36

第三章環(huán)評標準及環(huán)評制度37

第四章工程質(zhì)量環(huán)評管理制度38

第五章設(shè)備管理制度39

第六章附則40

前言

安全就是人類存活的基礎(chǔ)，利益就是每個人存活都缺乏沒法的物質(zhì)基礎(chǔ)，而安全生產(chǎn)就是煤礦企業(yè)永恒的主題?！盁o規(guī)矩不成方圓”為了更好的對區(qū)隊展開管理，并使區(qū)隊的運作更加成功，有章可循，在區(qū)隊長的指使及積極支持下，我區(qū)隊制訂了本制度。

本制度集安全管理制度、生產(chǎn)管理制度、經(jīng)營管理制度、質(zhì)量管理制度為一體，對員工的工作作出了規(guī)定。該制度可操作性弱，創(chuàng)建在公司有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上。

區(qū)隊內(nèi)每名員工必須嚴格執(zhí)行該制度，所有的檢查環(huán)評也必須按此制度繼續(xù)執(zhí)行，區(qū)隊的經(jīng)營、管理都必須以制度為指導。

本制度由趙固一礦機運隊負責管理表述，自施行之日起繼續(xù)執(zhí)行。

基本建設(shè)單位：趙固一礦機運隊

編成制：馮亞飛

檢核：趙遜于安全管理制度

第一章總則

第一條為了適應(yīng)環(huán)境我們礦的快速發(fā)展，提升廣大職工的安全生產(chǎn)積極性，就是在礦管理力度再加強的基礎(chǔ)上真正的轉(zhuǎn)型職工的思想，提升職工對礦井工作的總體重新認識，根據(jù)我礦對安全工作的標準及建議，特制訂本辦法。

第二條根據(jù)趙固一礦規(guī)章制度，融合我區(qū)隊實際情況，制訂本制度。

第三條本制度主要規(guī)范機運隊的安全管理，機運隊適用于本制度。

第二章安全管理制度

第四條根據(jù)機運隊的井上下實際情況，我隊嚴苛狠抓現(xiàn)場安全管理。

第五條按照“雙基”建議，在分管安全隊長的率領(lǐng)下，各班班長展開“安全專緊盯”，對井上下各主要運輸安全薄弱環(huán)節(jié)展開重點檢查、重點處置。

第六條各班組長，對當值當組與負責管理的區(qū)域以及安全生產(chǎn)正數(shù)輕易責任，對安全生產(chǎn)展開非政府和監(jiān)督，極力努力做到不安全不生產(chǎn)，辨認出問題及時處理或匯報。

第七條老爹隊長就是當值現(xiàn)場管理的第一責任人，對該

班的安全生產(chǎn)負責任，起著全面協(xié)同，全面監(jiān)督，認真執(zhí)行礦和區(qū)隊的各項安全管理規(guī)定。

第八條老爹隊長和班長把工作戰(zhàn)略重點向安全偏轉(zhuǎn)，由輕生產(chǎn)向輕安全遷移，狠抓當值的勞動紀律、職工犯罪行為，按章操作方式，不定點不定時地展開巡查和抽檢，有效率杜絕違章違紀現(xiàn)象出現(xiàn)。

第九條把班前會的安全會議精神貫徹落實至每個職工，在實際工作中展開有效率監(jiān)督。

第十條全員參予，所有職工在辨認出隱患和不安全狀態(tài)時，存有義務(wù)在第一時間內(nèi)向區(qū)隊值班室以及礦調(diào)度室匯報，同時，區(qū)隊根據(jù)所加隱患的大小，給與適當?shù)莫剟睢?/p>

第十一條加強各工種的日常檢查力度，辨認出隱患立即處置，處置沒法的必須采取措施，并匯報區(qū)隊。

第十二條對違章操作而導致設(shè)備損毀，影響至當值生產(chǎn)，必須追責至人。

第十三條當值影響礦井生產(chǎn)或出現(xiàn)事故時，老爹隊長和適當人員必須積極主動妥當，采取措施，展開科學處置。

第三章安全討論會制度

第十四條機運隊每月舉行一次安全討論會，時間訂于每月的月底最后一天20：30——21：30(若存有變動另行通知)。

第十五條出席會議人員

區(qū)隊管理人員、班組長、辦事員、核算員。

第十六條安全辦公會議內(nèi)容及建議

(一)自學貫徹落實安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、上級及公司有關(guān)安全生產(chǎn)政策、規(guī)定、命令。

(二)匯報各分管隊長及有關(guān)人員安全工作匯報和建議，總結(jié)本月安全情況，布置下月安全工作。

(三)研究分析當前存有的安全問題和安全隱患，明確提出化解的措施、辦法，并全面落實至有關(guān)班組和人員。

(四)對有關(guān)事故展開分析，通報事故責任處理結(jié)果和輕微違章人員、汲取事故教訓、制訂防范措施，避免同類事故出現(xiàn)。

(五)搞好安全討論會記錄，檔案備案。必要時對同意的事項構(gòu)成會議紀要呈報或印發(fā)。

(六)安全隊長、技術(shù)員負責管理安全討論會的非政府、策劃和對安全討論會同意事項的全面落實情況展開監(jiān)督檢查。

第四章安全隱患排查制度

第十七條我隊嚴格執(zhí)行安全隱患自查自糾制度，保證及時有效地對隱患展開自查。

第十八條每月的5號、20號八點班(例如當天沒時間則另行安排)，由隊長親自非政府，各分管副隊長、技術(shù)員、班組長出席，對所管范圍內(nèi)的隱患和關(guān)鍵設(shè)備，展開分散檢查，并以書面形式匯報各自的檢查結(jié)果，同時寫下清自查計劃時間，對于小的并無能力化解的隱患由區(qū)隊向礦匯報。

第十九條每條隱患自查期限到期后，由隊長、分管副隊長、技術(shù)員、班組長對各班組隱患自查情況展開復查，對于力所能及的隱患未自查的項目，給與自查責任人每條100元的罰款。

第二十條區(qū)隊所有人員存有義務(wù)、存有權(quán)利匯報在生產(chǎn)中發(fā)生的隱患和損害安全生產(chǎn)的故障，對于可以導致小的運輸、機電事故的隱患排查，區(qū)隊將給與匯報人適度獎勵。

第二十一條區(qū)隊管理人員，每次下井，必須深入細致現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存有的問題，并制定方案和措施、理清運輸秩序、提升安全系數(shù)。

第二十二條隱患排查的同時，展開質(zhì)量標準化和文明施工以及“兩述法”描述與“手指口述”的操作方式檢查，辨認出問題后，精心安排全面落實自查，以嚴格執(zhí)行各班組各項工作的共同進步。

第五章安全獎罰制度

第二十三條安全獎罰制度就是對區(qū)隊班組的一種綜合性考核，依每月對班組的考核做為依據(jù)展開獎罰。

第二十四條按班組綜治、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標準化四大塊展開分割考核。

綜治考核標準：本班組月內(nèi)沒吵架、毆斗、酒后滋事等綜合治理方面的問題，按區(qū)隊對班組綜治記分辦法記分，例如存有觸犯規(guī)定的，按記分辦法中有關(guān)規(guī)定對應(yīng)處罰。

第二十五條安全考核：按照區(qū)隊安全管理辦法的有關(guān)規(guī)定展開記分和處罰。

第二十六條安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化兩大塊按區(qū)隊環(huán)評記分辦法展開考核。

第二十七條月末由區(qū)隊對各班組以上情況展開綜合考核，考核罰球展開班組工資支付。

第二十八條安全管理推行班組安全自治權(quán)，個人保與班組，班組挽回損失隊，各天下職責。

第六章安全培訓制度

第二十九條對全隊職工每月不定期地展開安全、技能培訓，努力做到存有計劃，存有布置，存有全面落實。

第三十條安全培訓的三個基本彰顯載體：安全生產(chǎn)技術(shù)課、安全活動可以、事故隱患嚴防教育課。

第三十一條培訓內(nèi)容存有安全生產(chǎn)技術(shù)、安全法律、法規(guī)和崗位責任制及集團公司、礦發(fā)安全文件等。

第三十二條由區(qū)隊領(lǐng)導、技術(shù)員、班組長或安全技能嫻熟人員負責管理講課，按照培訓計劃，保質(zhì)保量地順利完成培訓任務(wù)。

第三十三條拒絕接受培訓人員耽誤、曠工和曠課按機運隊勞動紀律有關(guān)規(guī)定處置。認真聽講，搞好記錄，停用手機或?qū)⑵湔{(diào)到振動狀態(tài)，不許在會議室內(nèi)沒電手機，不許隨便站立、罵人。自學期間必須維持教室衛(wèi)生，不許存有抽煙、隨地吐痰、亂扔紙屑等不文明的犯罪行為，否則，違背一項罰責任人5分后。

第七章安全技術(shù)措施管理制度

第三十四條措施的基本建設(shè)

此項工作由技術(shù)員負責管理，常規(guī)措施每年基本建設(shè)更新一次，單項施工措施必須在施工前20天基本建設(shè)不好，審核不好，然后非政府職工展開自學。基本建設(shè)措施必須嚴格遵守煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，融合現(xiàn)場實際情況展開基本建設(shè)，用詞必須精確，不許發(fā)生錯別字，無法用地方方言，必須用專業(yè)術(shù)語。不許套用以前的老措施，基本建設(shè)前基本建設(shè)人員必須親自至現(xiàn)場查閱，然后再展開基本建設(shè)。

第三十五條措施的貫徹落實

貫徹落實此項措施時，必須把出席此次施工的人員招集在一起，由技術(shù)員非政府展開自學;不自學的人員不許出席此項施工，出席本措施自學的人員必須在自學記錄上蓋章，否則不許出席本次施工。

第三十六條自學措施的考試和備案

出席自學的人員必須對本次自學的內(nèi)容展開考試，考試使用TKT方式，考試題由技術(shù)員基本建設(shè)，考試結(jié)果必須備案檔案，對考試不及格的人員必須展開參加考試，參加考試再不及格的人員不許出席本次施工，考試卷必須印刷檔案，考試成績必須備案臺賬檔案。

第八章安全活動日制度

第三十七條全隊職工必須踐行“安全第一”的思想，極力努力做到不安全不生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”，反“三違”，二要努力做到自我保安，努力做到安全生產(chǎn)。

第三十八條隊長及分管隊長對全隊的安全負責管理，副隊長對其分管范圍的安全負責管理，技術(shù)員對其專業(yè)范圍內(nèi)的安全負責管理，班組長對所在班組安全全部負責管理。

第三十九條每周的周六訂為安全日(例如存有其它事務(wù)則另精心安排時間)，活動時間訂為9：30——10：30和17：30——18：30，由區(qū)隊管理人員非政府，活動內(nèi)容存有自學安全文件、安全科學知識、事故案例分析，分析事故原因，汲取事故教訓。對一周去全隊安全情況展開總結(jié)分析，制訂防范措施，同時布置下周安全工作任務(wù)及明確提出安全工作重點。

第四十條分管隊長、技術(shù)員和班組長對所管范圍內(nèi)的情況展開必要的講訴，總結(jié)經(jīng)驗，精心安排不好下周的安全工作。對安全管理中存有的問題和漏洞，大家一起商量探討，制訂措施和辦法展開健全和補足，完善區(qū)隊內(nèi)部安全管理，健全安全環(huán)境。

第四十一條在日常工作中，必須巡查安全活動日工作全面落實情況，及實際工作中發(fā)生的安全隱患，及時有效地制訂防范措施。

第四十二條安全活動日須要搞好有關(guān)記錄，簽定書稿。

第九章安全隱患排查、報告處置制度

第四十三條為了嚴防重大事故的出現(xiàn)，加強個人安全責任，及時排查出來各類事故隱患，將事故隱患殲滅在原始社會狀態(tài)中，有效地遏止安全事故，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)區(qū)隊研究，特制訂隱患排查、報告制度如下：

第四十四條隱患責任分割

(一)機電方面由秦海負責管理。

(二)帶式輸送機和刮板輸送機由張秋壽負責管理。

(三)東西膠帶巷及保險設(shè)施由時培東負責管理。

(四)三班運轉(zhuǎn)由時培東負責管理。

(五)井下大巷水溝及蓋板各責任范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生由老爹班長負責管理。

(六)技術(shù)、措施基本建設(shè)、員工培訓由張秋壽負責管理。

第四十五條隱患的處置和責任追責

(一)各分管隊長每周必須對自己統(tǒng)轄范圍內(nèi)的展開隱患排查，每周最少匯報和處置隱患三條，現(xiàn)場能夠化解的現(xiàn)場化解，現(xiàn)場無法化解的必須按照“五定”的原則處置，即為：的定自查時間、的定自查方案、的定責任人、的定安全措施、的定隱患全面落實。

(二)因工作不負責任，沒揭發(fā)所統(tǒng)轄區(qū)內(nèi)的隱患，而引致工傷、事故的，必須根據(jù)情節(jié)酌定，按有關(guān)規(guī)定從重處理。另對責任人罰款50——200元。

第十章安全旬分析制度

第四十六條區(qū)隊每月須在上中下旬編撰三次事故分析記錄，詳盡記錄每次事故出現(xiàn)的原因、經(jīng)過、處理結(jié)果，制訂防范措施。

第四十七條分管隊長、技術(shù)員、班組長均須參予旬分析記錄的制訂，由專人負責管理整理每月旬分析。

第四十八條必須針對旬中搜尋出來的隱患及工作中的不良傾向展開分散分析，制訂整改措施，確認自查期限，全面落實自查責任人，殲滅一切事故隱患，阻止一切不良傾向走跌。

第四十九條每旬已經(jīng)開始的第一天舉行旬分析會議(例如存有變動另行通知)，區(qū)隊管理人員、各班班組長須按時出席安全旬分析會議。

第十一章安全三保制度

第五十條政企、自保、聯(lián)保

為切實加強我隊安全生產(chǎn)管理工作，在確保安全的前提下，順利完成礦每月下發(fā)的安全生產(chǎn)任務(wù)，提升全隊職工的協(xié)作伙伴的安全生產(chǎn)意識。融合我隊實際情況，經(jīng)區(qū)隊研究特制訂機運隊安全三保制度。內(nèi)容如下：

(一)推行隊長與所負責管理班組安全情況及所分管工作掛勾制，班組長與本班安全生產(chǎn)掛勾，職工個人的安全情況與所在班安全情況共同掛勾的辦法，構(gòu)成個人保與班組、班組挽回損失隊的自保政企聯(lián)保制度。

(二)每一位職工都必須定期展開安全自學，通過自學去提升獨立自主保安意識和政企、自保、聯(lián)保意識。

(三)每一位職工都應(yīng)當及時地對本工作地點存有的安全隱患展開檢查，并及時的處置，努力做到消除隱患不取死角、消解死角不取隱患，不謊報、不流于形式、不敷衍了事，并根據(jù)區(qū)隊的精心安排將井下作業(yè)現(xiàn)場以及我隊責任范圍內(nèi)的安全隱患及時排查處置。

(四)各班職工都應(yīng)當把安全工作放在第一位，下班后都必須首先檢查工作地點的安全情況，證實沒安全隱患后方可以步入工作地點作業(yè)。

(五)各班班長做為本班安全第一責任人，應(yīng)當及時阻止本班人員違章作業(yè)，并杜絕違章統(tǒng)一指揮，率領(lǐng)本班人員在確保安全的前提下順利完成當值的生產(chǎn)任務(wù)。

(六)每一位職工都應(yīng)當提升政企、自保、聯(lián)保意識，真正搞好協(xié)作保安、獨立自主保安和群互保安結(jié)合，在平時作業(yè)過程中二要努力做到“三不危害”(不危害自己、堿溝煤礦綜采面運輸線、主運輸線集中控制管理制度總則第一條根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的須要，融合堿溝煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的實際情況，同時實現(xiàn)礦井運輸系統(tǒng)全過程自動集中控制，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》、《煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)通用型技術(shù)條件》MT/T1004-2006和《煤礦通信、檢測、掌控用電工電子產(chǎn)品通用型技術(shù)條件》等行業(yè)有關(guān)現(xiàn)行標準，在井下加裝Lessay控系統(tǒng)。為了確保該系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，特制訂本管理制度。

第二條本管理制度適用于于堿溝煤礦。

第三條強化分散控制系統(tǒng)的管理，明晰分管領(lǐng)導和科室，充分保證集控系統(tǒng)安全平衡運轉(zhuǎn)。井筒吊運長料管理制度(劉莊煤礦)井筒吊運長料管理制度(劉莊煤礦)

為規(guī)范井筒長料吊運程序，確保立井提高作業(yè)安全，特制訂此管理制度。

一、施工前的準備工作工作

1、施工前必須將等待入井的長料運往井口堆滿整齊。

2、長料的堆滿嚴禁影響井口正常的提高作業(yè)。

3、施工前一天必須向礦提出申請施工時間，以便副井檢修時間的調(diào)整。

4、施工前必須準備好有關(guān)的工具及材料，工具材料的建議如下：

⑴、提高用鋼絲繩直徑嚴禁大于18.5mm。

⑵、輔助提高用鋼絲繩直徑嚴禁大于15.5mm。

⑶、罐內(nèi)襯墊用道木不少于3根。

⑷、所用卸扣嚴禁高于M32，并且必須合乎塔式起重的重量。

二、施工非政府規(guī)定

1、上、下井口水平必須由班長以上的管理人員負責管理安全工作。

2、上口下料工嚴禁多于6人;下口下料工嚴禁多于5人。

3、上下口提高信號由班隊長親自向信號工傳送，其它人嚴禁阻礙。

三、施工程序規(guī)定

1、吊運作業(yè)前要拆毀副井主鉤部分的防撞梁并可信緊固。

2、拆毀副井長料入井兩端的安全門并擺上臨時安全防護門。

3、在罐內(nèi)裝箱道木，以免塔式起重鋼絲繩波洛吉區(qū);然后橫跨道木在罐內(nèi)穿一根主提高鋼絲繩;

4、吊運工字鋼、槽鋼類長料時，將滾甩與長料一端的孔相連，提高鋼絲繩頭相連接的上述卸扣數(shù)量嚴禁多于2只，即為每根鋼絲繩頭允掛兩根長料。

5、將多根鋼絲繩頭再用適當噸位的卸扣與罐底的主提高繩相連。

6、長料的底部相連接同上，只是匯總的卸扣和尾繩相連接。

7、吊運短木料時，必須將多根木料的一端放入吊筐內(nèi)，和罐底提高鋼絲繩相連接的另一端必須套管牢固，并使木料嚴禁收緊。

8、以2根輔助提高鋼絲繩分別相連接吊筐，并沿著另一端的套管裝置，以使長料在吊運過程中不能喪失戰(zhàn)略重點而彎曲。

9、將2根輔助鋼絲繩的一端以M45的卸扣與罐底的主提高繩相連。

10、將隨其長料劃撥的尾繩盤圈科學合理緊固在吊筐的底部，圈的直徑嚴禁大于吊筐。另外穿好一根除雪鞏固長材的尾繩。

11、播發(fā)提高信號，將長料緩慢王火并向井筒移動;

12、為避免長料進井筒時往復轉(zhuǎn)動噴發(fā)罐道，尾繩以不少于6人除雪控繩。

13、長料橫向利韋農(nóng)井筒后，將尾繩取出。等待長料暫停轉(zhuǎn)動后，方可收到駕車信號;

14、長料劃撥至下口水平時，下口人員將尾繩用繩鉤從井筒扎出來。再用卸扣與絞車的鋼絲繩聯(lián)結(jié)，在長料劃撥的同時用調(diào)度絞車將長料打穿井筒;

四、安全措施

1、施工前，必須檢查吊裝工具的安全性能。辨認出鋼絲繩存有破損、斷絲、硬彎等，不得采用。

2、吊裝前，必須深入細致檢查所有聯(lián)結(jié)與否可信、穩(wěn)固。等待一切正常后，方可播發(fā)駕車信號。

3、吊裝工作必須由本水平施工負責人統(tǒng)一指揮，不得多人統(tǒng)一指揮。

4、提高信號的傳送由專人與井口信號工聯(lián)系。例如發(fā)現(xiàn)異常，必須立即停放檢查。

5、井口2米范圍內(nèi)作業(yè)人員必須搭載保險帶，保險帶可信緊固在罐道上。

6、緊鄰井筒作業(yè)的工具，例如扳手、撬棍等，必須嚴防掉入井筒。

7、安全防護欄只有在塔式起重時方可關(guān)上。其它時間處在滑動狀態(tài)。

8、施工過程中，不得其它閑雜人員在井口圍觀停留。

9、施工過程中，下水平井口附近不得東站人，避免行蹤物體傷人。

10、施工期間，任何車輛不得向井口方向移動。

五、其它規(guī)定

1、絞車提高應(yīng)當緩慢、穩(wěn)定;提失速嚴禁少于0.5M/S。

2、吊運作業(yè)順利完成后，必須及時恢復正常井筒內(nèi)的安全設(shè)施和絞車的有關(guān)維護。

3、下可望人員必須將入井后的長料及時中轉(zhuǎn)或堆滿整齊，并對施工現(xiàn)場展開清掃后方可以撤走。通風科通風調(diào)度員職責與處罰條例通風科通風調(diào)度員職責與行政處罰條例

1、及時介紹、掌控“一通三嚴防”工作動態(tài)，負責管理“一通三嚴防”工作的日常調(diào)度。

2、固守工作崗位，嚴格執(zhí)行交接班制度。，擅離職守者罰款200元。

3、及時拒絕接受瓦斯員的檢查匯報并搞好記錄。，未搞好記錄者罰款100元。

4、監(jiān)督檢查瓦斯員核對臺帳與記錄手冊和電話匯報與否一致，存有問題及時全面落實。

5、經(jīng)常深入細致井下現(xiàn)場熟識情況，掌控現(xiàn)場“一通三嚴防”狀況和瓦斯變化情況，熟識礦井通風、防塵系統(tǒng)和避災路線。

6、負責管理基本建設(shè)瓦斯日報表，并及時派發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導及科室。，違者罰款100元。嚴防救火管理制度（修訂版）嚴防救火管理制度（修訂版）

1、礦井必須基本建設(shè)井上、井下嚴防救火措施。礦井的所有地面建筑物、煤堆、矸石山、木料場等處的防雷措施和制度，必須合乎國家有關(guān)的規(guī)定和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。

2、礦井必須設(shè)立地面消防水池和井下消防管路系統(tǒng)。消防管路和閥門及消防水池的設(shè)置合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，滿足用戶安全生產(chǎn)建議，定期檢查保護，確保采用。地面消防水池和井下窶管路可以與防塵系統(tǒng)的水池和管路共用，但必須存有保證消防用水的措施。

3、礦井主要通風機必須裝有反風設(shè)施，時能在10分鐘之內(nèi)發(fā)生改變巷道風流方向。按照《煤礦安全規(guī)程》第一百二十二條規(guī)定每季度展開一次檢查，每年必須展開一次反風軍事演習，并將礦井反風軍事演習報告報公司通防處備案。

4、礦井必須設(shè)置井上、井下消防材料庫，庫內(nèi)搭載消防材料和備品工具合乎有關(guān)規(guī)定，具體內(nèi)容品種和數(shù)量必須在《災害防治與處置計劃》中明晰，并定期檢查和更改，嚴禁挪作它用。

5、礦井所有煤層都必須展開爆胎傾向性鑒別，并將鑒別結(jié)果按規(guī)定呈報公司、省煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及煤炭管理部門備案。礦井延展嶄新水平和采區(qū)采礦嶄新煤層時，必須對所采礦煤層的爆胎傾向性展開鑒別。

如果煤層具備爆胎傾向性，必須實行綜合防治煤層自然發(fā)怒的措施，并報公司通防處備案，所實行的防救火措施嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》設(shè)計和實行。

6、送風井口應(yīng)當加裝防雷鐵門或存有避免煙火步入礦井的安全技術(shù)措施；井口房和通風機房附近20m范圍內(nèi)，嚴禁存有煙火和用火爐生火；暖風道使用不燃性材料掘進，并至少裝有2道防火門。

7、井筒與各水平連接處及井底車場、主要絞車道與主要運輸、春早巷的連接處、井下機電硐室、主要巷道內(nèi)帶式輸送機機頭前后兩端各20m范圍內(nèi)都必須使用不燃性材料掘進；不得使用可燃性材料構(gòu)建臨時操作間、歇息間；不得采用燈泡生火和采用電爐。

8、礦井必須嚴格執(zhí)行入井母顏氏制度。入井人員不得隨身攜帶煙草、燃燒物品和穿著化纖衣服；不得將失爆礦燈帶進井下，不得隨意敲擊、碰磕、拆除礦燈；不得隨身攜帶易燃易爆物品下井。

9、井下采用的汽油、煤油、變壓器油等必須放入蓋嚴的鐵桶內(nèi)，由專人解款送至采用地點，余下的汽油、煤油、變壓器必須運返回地面，不得在井下放置。

井下采用過的棉紗、布頭、紙和潤滑油必須放到蓋嚴的鐵桶內(nèi)，在選定地點放置，并轉(zhuǎn)讓管理。不得亂扔、隨地、亂放。有關(guān)單位必須及時廢舊上井。

10、井下采用的膠帶、電纜、管線、風筒、塑料網(wǎng)等必須具備阻燃性能夠和抗靜電性能。

11、井下滅火不得采用不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的滅火器材和滅火工藝。

12、機電管理科必須強化機電設(shè)備的管理，不得一切非安全檢查電氣設(shè)備下井，井下供電線路必須努力做到“三無”（并無雞爪、并無羊尾巴、邪見接點），杜絕電氣設(shè)備失爆。

13、抽放和利用瓦斯的設(shè)施(例如地面泵房)必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第一百四十六和第一百四十八條的規(guī)定，必須裝有嚴防淬火、防回氣和安全檢查促進作用的安全裝置，并定期檢查，維持性能較好。

14、采空區(qū)必須及時半封閉，必須隨其礦井工作面的大力推進逐個半封閉通至采空區(qū)的相連巷道，采區(qū)采礦完結(jié)后45天內(nèi)必須將所有與采區(qū)相連通在的巷道中設(shè)置防火墻，全部半封閉采區(qū)；因故無法按期半封閉的工作面，必須制訂防雷措施報公司審核。

15、在挑選確認風門、風窗、擋風墻等通風設(shè)施的邊線時，應(yīng)當盡可能減少采空區(qū)、火區(qū)和煤柱裂隙處的漏風壓差，增加漏風量。

16、井下核爆材料庫、機電設(shè)備硐室、檢修硐室、材料庫、井底車場、采用帶式輸送機和液力偶合器的巷道以及冶煉工作面附近的巷道中應(yīng)當參考《煤礦安全規(guī)程》配有救火材料，其數(shù)量、規(guī)格和放置地點，應(yīng)當由礦長在災害防治和處置計劃中確認；使用膠帶運輸?shù)哪z帶機頭應(yīng)當設(shè)置自動嚴防救火噴水裝置。

井下工作人員必須熟識救火器材的采用方法，并熟識本職工作區(qū)域內(nèi)救火器材的放置地點和采用方法。

17、礦井和冶煉工作地點應(yīng)當繪制避災路線圖。

18、采礦存有爆胎傾向性的煤層，在正常生產(chǎn)過程中，必須積極開展爆胎火災的預測預報工作，及時掌控火區(qū)動態(tài)和采空區(qū)爆胎發(fā)怒動向。

19、礦井出現(xiàn)火災構(gòu)成火區(qū)后，必須創(chuàng)建火區(qū)管理制度，繪制火區(qū)邊線關(guān)系圖，展開火區(qū)編號，創(chuàng)建火區(qū)管理卡片。

必須嚴苛火區(qū)管理，定期展開觀測，其觀測內(nèi)容包含：CO、CO2、CH4、O2等氣體成份、氣溫、水溫、風量以及墻內(nèi)外壓差和表面爆胎征兆。防火墻必須設(shè)立觀測孔，掏槽深度不大于50cm，見到硬底軟幫忙，與煤巖接實，其它同“質(zhì)量標準化標準”。

20、礦井對棄置的滾煤眼、暗斜井和風眼必須展開層間永久性半封閉和填充，以避免自身發(fā)怒及層間有害、有毒氣體蔓延。

21、對合乎凍結(jié)或欣華條件的火區(qū)必須先向公司明確提出凍結(jié)或欣華報告，經(jīng)批準后方可凍結(jié)或欣華。欣華已點燃的火區(qū)前，必須制訂安全技術(shù)措施；欣華火區(qū)和恢復正?；饏^(qū)初期通風等工作，必須由礦山救護隊負責管理展開，火區(qū)春早風流所經(jīng)過巷道中的人員必須全部撤走。

22、井下和井口房內(nèi)嚴禁專門從事電焊和噴燈沖壓等工作，如果必須在井下主要硐室、主要送風井巷和井口房內(nèi)展開電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作，每次必須制訂安全技術(shù)措施，按規(guī)定審核，同時必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》第二百三十二條的規(guī)定。不得在規(guī)程規(guī)定以外的任何地點展開龍福工作，展開龍福工作必須事先向公司通防處報告，并搞好有關(guān)記錄備查。

23、嚴格控制攝影、攝像機器材入井。非安全檢查的攝影、攝像機器材嚴禁入井。存有安全檢查合格證的攝影、攝像機器材入井時，應(yīng)當制訂專項安全技術(shù)措施，明晰活動范圍、行走路線和安全措施，并精心安排通風、登機人員全程監(jiān)護。安全技術(shù)措施必須報公司總工程師審核、通防處備案。

24、任何人辨認出礦井火災應(yīng)當首先實行一切可能將的措施輕易救火，掌控火勢并快速報告礦調(diào)度部門，立即按照《礦井災害防治和處置計劃》通告有關(guān)人員，設(shè)立救災指揮部，非政府展開救災。

25、所有井下工作人員必須熟識礦井避災路線。威遠煤礦礦井主要災害防治管理制度編訂威遠煤礦礦井主要災害防治管理制度編訂

1.13.1礦井“一通三嚴防”管理制度

為強化通風管理，避免瓦斯、煤塵核爆等重大事故出現(xiàn)，保證礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和煤炭部安全生產(chǎn)指令(第三號)《關(guān)于國有煤礦避免瓦斯煤塵核爆事故的規(guī)定》的通知精神，融合我礦實際情況，特制訂本制度。

1、礦長必須每季度策劃至少一次研究全礦的“一通三嚴防”工作可以，并確保這一工作所需的人、財、物。

2、礦總工程師全面負責管理“一通三嚴防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。

3、副礦長對其分管范圍內(nèi)的“一通三嚴防”工作負責管理。

4、礦安監(jiān)處短負責管理對預防關(guān)鍵性瓦斯煤塵核爆事故的安全技術(shù)措施的實行情況展開監(jiān)督檢查。

5、礦通風科長負責管理“一通三嚴防”技術(shù)業(yè)務(wù)的日常管理工作，對礦井通風系統(tǒng)、安全裝備必須經(jīng)常展開檢查，及時處理“一通三嚴防”各類隱患。

6、礦生調(diào)解副處長在冶煉布置及作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、審查過程中，都必須為“一通三嚴防”技術(shù)業(yè)務(wù)嚴格把關(guān)。

7、各礦井主要負責人負責管理所劃歸范圍內(nèi)的“一通三嚴防”工作，每月至少一次策劃研究“一通三嚴防”工作可以，并確保這一工作所需的人、財、物。

8、各礦井技術(shù)負責人對所轄范圍內(nèi)的“一通三嚴防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作負責管理。

9、井口安監(jiān)站負責管理對預防關(guān)鍵性瓦斯煤塵核爆事故的安全技術(shù)措施的實行情況展開現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

10、各礦井改采、鑿、機、運、通在各隊隊長就是所劃歸作業(yè)區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)第一責任者，必須對所轄區(qū)域內(nèi)的“一通三嚴防”工作正數(shù)全面管理責任。

11、各礦井改采、鑿、機、運、通在各隊工程技術(shù)人員負責管理所劃歸作業(yè)區(qū)域內(nèi)的“一通三嚴防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。

第一節(jié)避免瓦斯、煤塵核爆事故管理制度

為了有效地避免瓦斯、煤塵核爆事故，確保安全生產(chǎn)，融合我礦的具體情況特作如下規(guī)定：

一、穩(wěn)固踐行安全第一，預防為主的思想，把避免瓦斯、煤塵核爆事故做為安全工作的重點和長期任務(wù)去揪，深入細致做好業(yè)務(wù)保安，把避免瓦斯、煤塵核爆工作創(chuàng)建在科學管理的基礎(chǔ)上。

二、強化領(lǐng)導，完善通風機構(gòu)，調(diào)整擴充通風人員，嚴格執(zhí)行通風、瓦斯、煤塵的管理制度。

1、全礦的通風、瓦斯、煤塵工作，技術(shù)上由總工程師負責管理，行政管理上由礦長負責管理。

2、由一名分管副礦長和一名副總工程師主管通風工作。礦通風科搭載分管通風、瓦斯、防塵、放炮、巷道修理、安全儀表、儀器修理的專職干部展開管理。

3、按照高瓦斯礦井瓦斯檢查規(guī)定，搭載瓦斯檢查人員，搭載通風、高碼、測塵專職或全職人員，井巷修理人員維持相對平衡，對無法秉持正常工作的人員，必須調(diào)整擴充，逐步投入使用一支具備一定技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專職安全隊伍。

4、對于瓦斯檢查員、通風、高碼、測量塵員、放炮員，由業(yè)務(wù)部門負責管理，每年必須展開7至10天的培訓，嶄新搭載人員必須經(jīng)過專門培訓，并經(jīng)考試合格，發(fā)給合格證，否則不許上崗操作方式。

5、礦長、總工程師必須每日校對瓦斯日報。

三、強化通風管理

1、采區(qū)設(shè)計、冶煉作業(yè)規(guī)程都必須包含通風、避免瓦斯、防塵、嚴防救火等設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)安全措施，嶄新采區(qū)和嶄新投產(chǎn)的礦井工作面通風、防塵等系統(tǒng)及其安全設(shè)施未構(gòu)成以前，不許投入生產(chǎn)。

2、必須嚴苛推行分區(qū)通風，不得不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)、循環(huán)、老塘、蔓延通風。不得并無風、微風、瓦斯超載作業(yè)。

3、各單位在布置下發(fā)每月冶煉計劃的同時，必須會同通風科共同研究在通風上與否可取。例如改采、鑿布置與通風存有矛盾時，由總工程師負責管理非政府研究化解。

4、通風部門每年、每季、每月必須基本建設(shè)通風工程計劃，對通風設(shè)施的設(shè)置、漏風的明堵塞、風巷的修理都必須列為計劃，對通風工程所須要材料設(shè)備、人力等各部門必須優(yōu)先化解。

5、深入細致做好通風設(shè)施工程質(zhì)量，努力做到厚實可信，通風設(shè)施完工后，由業(yè)務(wù)部門按照《煤礦通風質(zhì)量標準及檢查測評辦法》非政府檢查、評級、環(huán)評，不合格的必須出錯，在入風巷和春早巷之間的聯(lián)絡(luò)巷道必須砌筑永久擋風墻，須要采用的聯(lián)絡(luò)巷道，必須短果兩道風門。通風設(shè)施的短果，拆毀必須經(jīng)礦通風科核準。

6、發(fā)生改變一個采區(qū)的通風系統(tǒng)時，必須深入細致分析、研究，報總工程師核準，并通告有關(guān)部門。

7、盾構(gòu)巷道同其它巷道全線貫通前，必須搞好掌控風流的準備工作工作，避免風流短路，巷道鑿穿著后，必須立即調(diào)整通風系統(tǒng)，避免瓦斯蓄積。

8、主要扇風機檢修、停水或其它原因必須停在風時，有關(guān)業(yè)務(wù)部門必須強化聯(lián)系，互相配合，并制定停水、停風、制冷、供電、恢復正常通風、確定瓦斯的措施，報礦總工程師核準。

9、局扇的加裝、拆毀必須繼續(xù)執(zhí)行礦通風科審核的加裝申請單。按提出申請核準單繼續(xù)執(zhí)行加裝、拆毀局扇工作。局扇由瓦斯檢查員負責管理看護和按規(guī)定停駛，不得其他人員擅自停在開局扇，臨時停建地點，不許停風。停風必須先阻斷該停在風區(qū)內(nèi)的電源，在恢復正常通風前，必須檢查瓦斯，符合規(guī)定方可停下局扇，恢復正常通風。例如停在風時間短，未制冷的盲巷，必須展開半封閉或設(shè)置柵欄，闡明警標，嚴禁人員步入，除役巷道必須及時半封閉。

10、堆積瓦斯的巷道，在排放量瓦斯時，通風部門必須制訂專門排放量瓦斯的技術(shù)安全和非政府措施，經(jīng)總工程師批準后，由礦山救護隊繼續(xù)執(zhí)行，不得并無安全措施擅自盲目排放量瓦斯。

11、瓦斯檢查員，必須繼續(xù)執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度，并深入細致核對瓦斯檢查班報，每次檢查結(jié)果計入檢查地點的記錄牌上，努力做到“三對口”(即為原始記錄、記錄牌板、瓦斯日報三個數(shù)字相符)。瓦斯檢查員對所負責管理區(qū)段的改采、鑿工作面和巷道、碉室展開瓦斯及二氧化碳濃度檢查。每班至少檢查三次，同時嚴格執(zhí)行“一炮三檢”，對可能將蓄積瓦斯的紅小豆局扇制冷巷道極高、冒落巷道、回采工作面的垮高地段等，必須每班設(shè)點檢查瓦斯，避免瓦斯蓄積和超載。瓦斯檢查員還要負責管理對本區(qū)段內(nèi)的通風設(shè)施、通風系統(tǒng)展開檢查。

12、瓦斯檢查員必須認真執(zhí)行井下定點手上交班制度，不得空班、逃費、騙人檢、誤檢，例如辨認出必須及時追責瓦斯檢查員的責任。

13、辨認出瓦斯超載蓄積，瓦斯檢查員必須查明原因展開處置，處置時必須存有礦山救護隊員或瓦斯檢查員到場，如果當值處置不回去，瓦斯檢查員或礦山救護隊員除向調(diào)度站匯報外，必須在現(xiàn)場交接班，穩(wěn)步處置直至完善。決不允許任何人背離安全規(guī)程的規(guī)定，隨意提升瓦斯?jié)馍駥幖瘓F白芨溝煤礦通風隊通風密封工安全生產(chǎn)責任制第一條穩(wěn)固踐行安全第一的思想，工作中時刻努力做到安全生產(chǎn)。全面落實不好通風隊本質(zhì)安全管理有關(guān)內(nèi)容，對工作中存有的危險源及時展開識別預控。避免安全事故出現(xiàn)。

第二條掌控礦井通風系統(tǒng)，熟識各種通風設(shè)施的采用條件、以及各種通風設(shè)施的建筑施工質(zhì)量標準和質(zhì)量建議。

第三條按照隊精心安排負責管理將準備工作工程所須要材料和工具按時運往工作地點，保質(zhì)保量地順利完成施工任務(wù)。

第四條施工前必須掌控施工地點的安全情況，在明晰施工任務(wù)和建議的情況下展開施工，施工所需的材料必須放置整齊，嚴禁浪費和遺失。自己所需的工具應(yīng)予以維護、得當看管不好。

第五條施工中嚴格遵守“三小規(guī)程”，每班升井后必須向隊匯報工程進展情況以及當值存有的問題，工程完工后必須做好施工地點的文明生產(chǎn)，并及時核對通風設(shè)施臺帳。宜春市駐華煤礦安全監(jiān)督員管理辦法宜春市駐華煤礦安全監(jiān)督員管理辦法

第一條為了深入細致貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的系列關(guān)鍵性措施，進一步加強煤礦安全監(jiān)管工作力度，同意在全市推行縣（市、區(qū)）煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門向煤礦企業(yè)委派安全監(jiān)督員制度。為了強化對馬列主義煤礦安全監(jiān)督員（以下縮寫駐礦安監(jiān)員）的管理，充分發(fā)揮其促進作用，融合我市實際，特制訂本辦法。第二條駐礦安監(jiān)員就是為了煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門向煤礦企業(yè)委派的，具備行使煤礦安全監(jiān)督職權(quán)的專職人員。駐礦安監(jiān)員由縣（市、區(qū)）煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責管理，市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負責管理業(yè)務(wù)指導和工作監(jiān)督。獲得市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局同意后，縣（市、區(qū)）煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以委托所在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府幫助管理。對駐礦安監(jiān)員的管理推行“四個統(tǒng)一”即為統(tǒng)一雇用、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一代收工資、統(tǒng)一考核。第三條每個礦井系統(tǒng)最少搭載1名駐礦安監(jiān)員，且嚴禁同時在其它煤礦擔任。駐礦安監(jiān)員由縣（市、區(qū)）煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責管理統(tǒng)一雇用，上崗前雙方簽定雇用合約?？h（市、區(qū)）煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當將駐華礦安監(jiān)員的搭載情況和人員變動情況及時報市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。第四條對駐礦安監(jiān)員推行年度輪崗交流制度，由縣（市、區(qū)）煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門統(tǒng)一調(diào)配，原則上一年調(diào)整一次。第五條駐礦安監(jiān)員由市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局非政府分散培訓，考核合格后頒授江西省登記注冊安全主任資格證書。江西省登記注冊安全主任資格證書的派發(fā)與管理按《江西省登記注冊安全主任制度實施辦法》繼續(xù)執(zhí)行。第六條駐礦安監(jiān)員應(yīng)具有以下條件：（一）具備猛烈的責任感和事業(yè)心，堅持原則、實事求是、忠于職守；（二）具備一定的煤炭有關(guān)專業(yè)知識，特別就是“一通三嚴防”、預防水等方面的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗；（三）具有高中（或同等）以上學歷，專門從事煤礦現(xiàn)場工作3年以上，年齡22-50周歲，身體健康。煤礦安全管理經(jīng)驗豐富的人員，年齡可以收緊至55周歲；（四）獲得江西省登記注冊安全主任資格證書。第七條煤礦企業(yè)和個人嚴禁以任何理由干預、婉拒、阻擾駐礦安監(jiān)員履行職責安全監(jiān)督職責。煤礦企業(yè)應(yīng)為駐礦安監(jiān)員提供更多必要的工作和生活條件。第八條駐礦安監(jiān)員必須深入細致履行職責安全監(jiān)督職責，嚴格執(zhí)行煤礦企業(yè)二要貫徹落實國家煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程和標準，嚴格執(zhí)行各級政府和有關(guān)部門關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的行政同意和命令，依法非政府生產(chǎn)。第九條駐礦安監(jiān)員按以下建議履行職責：（一）出席所駐華煤礦的安全生產(chǎn)會議，參予所駐華煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)鍵性決策活動；（二）辨認出違法違規(guī)行為，必須立即阻止和制止，并對隱患自查情況展開追蹤監(jiān)督；屢教不改的，必須及時向鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府和縣（市、區(qū)）煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告；（三）辨認出作業(yè)場所發(fā)生可能將損害人身安全的緊急情況時，必須責令立即暫停作業(yè)、撤走人員，同時嚴格執(zhí)行煤礦采取相應(yīng)措施及時展開處置，并及時向鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府和縣（市、區(qū)）煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告；（四）每月3日前向縣（市、區(qū)）煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門書面報告上月駐礦工作情況，例如突遇特定或緊急情況應(yīng)當及時報告；（五）駐礦安監(jiān)員每次順利完成井下現(xiàn)場檢查后，必須將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、辨認出的問題及時處理意見等有關(guān)情況展開備案，并檔案備查。同時核對警示牌，對存有的安全隱患展開申報。第十條駐礦安監(jiān)員與煤礦職工一起出席考勤，每月工作時間不少于22天，每月出席入班會不少于20次，每月下井不少于10次。除正常上班外，工作時間喝住在煤礦，努力做到全天候24小時在礦。第十一條駐礦安監(jiān)員在履行職責安全監(jiān)督職責時，應(yīng)當向煤礦有關(guān)人員出具江西省登記注冊安全主任資格證書。第十二條駐礦安監(jiān)員必須踐行良好形象，嚴格遵守工作紀律，努力做到公道正派、廉潔自律，不拒絕接受煤礦的餽贈，無此工作時間打麻將撲克、玩玩電腦游戲，不出席由煤礦繳付費用的吃喝玩樂活動。第十三條存有工作單位的駐礦安監(jiān)員的工資、福利由單位正常派發(fā)。并無工作單位的駐礦安監(jiān)員的工資，由煤礦將駐華礦安監(jiān)員的全年工資總額一次性上交予縣（市、區(qū)）煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門后，再由縣（市、區(qū)）煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門統(tǒng)一代收。工資標準由縣（市、區(qū)）煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門根據(jù)實際情況自行確認。派發(fā)工資的資金必須專款專用，不得侵吞他用。第十四條縣（市、區(qū)）煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門必須強化對駐礦安監(jiān)員的平時考核、月考核和年度考核，對工作認真負責、成績顯著者不予獎勵；已連續(xù)兩個月考核或年度考核評不合格及全年總計擅自黃繼妍5天以上者，不予解雇辭退?？h（市、區(qū)）煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門必須根據(jù)實際情況制訂具體內(nèi)容的考核辦法。第十五條未按建議搭載駐礦安監(jiān)員或駐礦安監(jiān)員無牌上崗的煤礦嚴禁通過有關(guān)證照年檢，并責令其停工整頓。第十六條駐礦安監(jiān)員未按本辦法規(guī)定履行職責安全監(jiān)督職責，引致煤礦出現(xiàn)事故，特別就是輕、特大事故的，按有關(guān)規(guī)定追究其責任。第十七條本辦法由市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負責管理表述。第十八條本辦法自印發(fā)之日起頒布。

宜春市煤礦技術(shù)員管理辦法

第一條為了強化煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理，打牢基層基礎(chǔ)工作，有效率化解煤礦技術(shù)力量薄弱的問題，促進技術(shù)進步，提升技術(shù)管理水平，保證煤礦生產(chǎn)安全，推動煤炭工業(yè)身心健康發(fā)展，根據(jù)《江西省人民政府印發(fā)關(guān)于推動煤炭工業(yè)身心健康發(fā)展工作方案的通告》（贛府播發(fā)[2005]18號）的有關(guān)建議，融合我市實際，特制訂本辦法。第二條煤礦必須建立健全以技術(shù)負責人（或總工程師）為核心的技術(shù)管理責任體系，擴充和強化技術(shù)管理力量，嚴格執(zhí)行技術(shù)政策和技術(shù)標準。第三條國有地方煤礦每個生產(chǎn)系統(tǒng)最少搭載2名技術(shù)員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦每個生產(chǎn)系統(tǒng)最少搭載1名技術(shù)員，且嚴禁同時在其他煤礦全職。國有地方煤礦的技術(shù)員即為總工程或礦內(nèi)技術(shù)管理機構(gòu)成員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的技術(shù)員即為為技術(shù)負責人。第四條技術(shù)員煤礦獨立自主雇用，上崗前雙方蓋章雇用合約，每次聘期最少兩年。煤礦應(yīng)當將技術(shù)員的搭載情況和人員變動情況及時報各級煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府、縣（市、區(qū)）煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對技術(shù)員展開業(yè)務(wù)指導和工作監(jiān)督。第五條技術(shù)員出席省煤炭行業(yè)管理辦公室非政府的分散培訓，考核合格后頒授煤礦技術(shù)負責人上崗證。煤礦技術(shù)負責人上崗證的派發(fā)與管理按省煤炭行業(yè)管理辦公室的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第六條技術(shù)員應(yīng)具有以下條件：（一）具備猛烈的責任感和事業(yè)心，堅持原則、實事求是、忠于職守；（二）具有煤炭有關(guān)專業(yè)中專以上學歷和5年以上煤礦技術(shù)管理工作經(jīng)驗；（三）年齡55周歲以下，身體健康；（四）獲得煤礦技術(shù)負責人上崗證。第七條技術(shù)員按以下建議履行職責：（一）出席所在煤礦的安全生產(chǎn)會議，參予所在煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)鍵性決策活動，參予事故救治方案中技術(shù)措施的基本建設(shè)；（二）深入細致貫徹落實國家煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理的規(guī)程和標準，嚴格執(zhí)行各級政府和有關(guān)部門關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的行政同意和命令；（三）非政府有關(guān)人員編制各種施工設(shè)計、技術(shù)措施、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，并負責管理指導實行和追蹤監(jiān)督；（四）幫助礦長策劃礦井冶煉規(guī)劃和災害防治計劃的實行，幫助礦長對職工展開生產(chǎn)技術(shù)培訓和安全科學知識教育；（五）負責管理定期對冶煉工作進尺展開測量，并及時填繪注，秉持每季度與縣（市、區(qū)）煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門最少互換一次圖紙；負責管理技術(shù)資料的搜集、整理和檔案工作。（六）負責管理每10天展開一次全系列礦井高碼，認真落實以風定產(chǎn)的規(guī)定；（七）辨認出違法違規(guī)行為，必須及時阻止和制止；辨認出作業(yè)場所發(fā)生可能將損害人身安全的緊急情況時，必須立即暫停作業(yè)、撤走人員，同時采取相應(yīng)措施及時展開處置，并及時向礦長和駐礦安監(jiān)員報告；（八）按有關(guān)規(guī)定下井值班，每次升井后，必須將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、辨認出的問題及處理意見等有關(guān)情況展開備案，并檔案備查。第八條技術(shù)員每月工作時間不少于22天，每月出席展開班會不少于20次，每月下井不少于15次。除正常上班外，工作時間喝住在煤礦。第九條未按建議搭載技術(shù)員或技術(shù)員無牌上崗的煤礦嚴禁通過有關(guān)證照年檢，并責令其停工整頓。第十條技術(shù)員的工資、福利待遇和獎懲辦法由技術(shù)員與煤礦雙方自行商定。第十一條縣（市、區(qū)）煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門必須強化對技術(shù)員的平時考核、月考核和年度考核，對工作認真負責、成績顯著者不予獎勵；已連續(xù)兩個月考核或年度考核不合格及全年總計擅自黃繼妍5天以上者，嚴禁穩(wěn)步委以重任?？h（市、區(qū)）煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門必須根據(jù)實際情況制訂具體內(nèi)容的考核辦法。第十二條技術(shù)員未按辦法規(guī)定履行職責技術(shù)管理職責，引致煤礦出現(xiàn)事故，特別就是輕、特大事故的，按有關(guān)規(guī)定追究其責任。第十三條本辦法由市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負責管理表述。第十四條本辦法自印發(fā)之日起頒布。機電上崗查崗制度1.主管機電的副礦長每15天必須對我礦的主要生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備檢查一次，并搞好記錄。

2.分管機電的副總和機運隊隊長每周對主要生產(chǎn)系統(tǒng)，特別就是提高絞車、鋼絲繩、箕斗、人行車、采煤機、皮帶機、裝運有載系統(tǒng)以及供電、通訊、排洪必須展開一次檢查，并搞好記錄。

3.分管副隊長(區(qū)長)對轄下內(nèi)的主要生產(chǎn)設(shè)備每周應(yīng)當檢查不少于二次，檢查出來的問題必須及時采取措施處置,且非政府對隱患的自查并搞好記錄。

4.工程技術(shù)人員每天必須查詢運轉(zhuǎn)日記、周檢記錄、主要問題做出節(jié)錄、并明確提出檢修計劃。

5.設(shè)備管理員每周不少于一次下井檢查，并必須及時明確提出設(shè)備狀況，安全檢查情況的意見和處置措施，月底必須對帳、物、卡、牌展開一次核查。

6.隊長每月必須對礦下發(fā)的生產(chǎn)計劃順利完成情況展開檢查，并明確提出調(diào)整計劃的意見。列入月考核展開考核。巡回檢查管理制度（2021）為搞好井下現(xiàn)場管理，保證及早辨認出和解決問題，防患于未然，將事故殲滅在原始社會狀態(tài)，杜絕因事故不斷擴大而減少處置難度，融合公司實際，特制訂本制度。

一、現(xiàn)場巡回檢查范圍包含全系列礦井井下所有能通風、運輸、行人的巷道。

二、職責分工按照施工隊、有關(guān)科室、老爹人員展開分割。生產(chǎn)技術(shù)科內(nèi)必須分區(qū)分片至有關(guān)責任人。

三、施工隊巡查

1、各施工單位老爹隊干，動工前必須對盾構(gòu)巷道工作面附近20米及礦井面全面性至工作面范圍內(nèi)的頂板情況，展開全面檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即非政府處置。交班時，必須對工作面附近20米內(nèi)證實并無很大隱患方可交班。

2、各施工副隊長及以上領(lǐng)導，每天必須對所施工的地點及時程運輸路線等巡查一次，辨認出通常隱患精心安排單位檢修班人員處置，辨認出很大隱患，立即將隱患呈報有關(guān)科室，等待撰寫措施審核后，按措施繼續(xù)執(zhí)行。

四、有關(guān)科室巡查

1、生產(chǎn)技術(shù)科所分管工作面人員，對所負責管理工作面至少每周巡回檢查一次，檢查包含巷道掘進、文明生產(chǎn)與否合乎《作業(yè)規(guī)程》建議，有沒有安全隱患。

2、分管冶煉工作面人員，將巡回檢查中辨認出的問題，以“五定通知單”形式下發(fā)給施工單位，建議必須按規(guī)定的時間和標準自查完。

3、若現(xiàn)場辨認出威脅安全的隱患，必須立即精心安排施工單位暫停施工展開處置。處置隱患必須秉持由將近至離、由頂?shù)降住⒂梢椎诫y的原則，必須明晰現(xiàn)場安全負責人，確保安全。

4、冶煉活動以外的其他地點例如春早巷、變電所、等候加裝、回調(diào)的工作面等人員不?；厝サ攸c，由所分管采區(qū)的副科級以上人員非政府每月巡查一次。巡查時每次嚴禁多于2人，巡查結(jié)果插入“井巷巡查記錄”臺帳，所查問題由專人整理，以“五定通知單”形式印發(fā)有關(guān)單位，采取措施展開處置。

5、巡查過程中，辨認出關(guān)鍵性隱患及時呈報，并精心安排施工單位撰寫措施，由生產(chǎn)技術(shù)科、登機科、礦總工程師等審核蓋章后，展開自查處置。處理過程中，生產(chǎn)技術(shù)科網(wǎng)格化人員必須及時巡查現(xiàn)場自查情況。巡查包含：作業(yè)進度、作業(yè)程序、采用材料與否合乎措施規(guī)定的內(nèi)容，辨認出不符合規(guī)定的立即停建，采取措施，展開處置。

6、生產(chǎn)技術(shù)科室分管人員每月對所負責管理廠隊的施工資料，包含質(zhì)量標準化環(huán)評表中、掘進材料臺帳、班評估表等展開檢查一次，辨認出問題印發(fā)書面通知單，建議施工單位按建議及標準展開自查，自查超過沒規(guī)定建議的對責任單位展開行政處罰。

五、老爹人員巡查

礦老爹科、隊長、安監(jiān)員，每班必須對一定區(qū)域展開巡查，現(xiàn)場辨認出通常隱患，通告現(xiàn)場老爹班長展開自查。很大隱患，通告生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科精心安排施工單位撰寫措施審核后，按措施處置，隱患未處理完畢前該處不得展開其他工作。

六、監(jiān)督與考核

1、施工單位老爹隊干每天對施工地點展開全面巡查一次，缺乏一次罰款500元。

2、科室人員每周對所負責管理區(qū)域展開巡查，每缺乏一次罰款200元。

3、副科以上領(lǐng)導每月對冶煉活動以外的地點展開巡查，每缺乏一次罰款300元。

4、現(xiàn)場辨認出很大隱患沒暫停施工，未精心安排撰寫措施展開自查的，對責任單位罰款300元?，F(xiàn)場辨認出沒印發(fā)“五定通知單”的對責任人罰款200元。

5、施工單位沒按“五定通知單”如期竣工的罰款500元。

6、分管人員每月未對資料展開檢查的罰款200元，辨認出施工單位資料存有缺項及未按標準繼續(xù)執(zhí)行的罰款500元。

7、礦老爹科、隊長、安監(jiān)員辨認出隱患沒精心安排自查的罰款200元。陜西省煤礦安全生產(chǎn)十必須十嚴禁規(guī)定陜西省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)省煤礦安全生產(chǎn)

十必須十嚴禁規(guī)定的通告

各設(shè)區(qū)市人民政府，省人民政府各有關(guān)工作部門、直屬機構(gòu)：

《陜西省煤礦安全生產(chǎn)十必須十嚴禁規(guī)定》已經(jīng)省政府同意，現(xiàn)印發(fā)你們，懇請結(jié)合實際，深入細致非政府實行。

2011年9月26日

煤炭生產(chǎn)就是高危行業(yè)。根據(jù)我省煤炭成礦的地質(zhì)開采條件，以及近年來煤礦安全生產(chǎn)的情況，為進一步強化煤礦安全生產(chǎn)工作，特制訂本規(guī)定。

一、必須進一步全面落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和政府監(jiān)管責任，嚴禁職責不明的礦井非政府生產(chǎn)

煤礦企業(yè)就是安全生產(chǎn)的責任主體，企業(yè)法定代表人或?qū)嶋H掌控人就是安全生產(chǎn)第一責任人。煤礦必須創(chuàng)建安全管理機構(gòu)、完善安全管理制度和全面落實安全責任體系，不得以發(fā)包、違法承攬等形式非政府生產(chǎn)。各級政府對行政區(qū)域內(nèi)煤礦安全生產(chǎn)工作正數(shù)總責，全面落實有關(guān)部門的監(jiān)管責任。中央駐華陜和省屬煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主要由其上級主管單位負責管理，縣屬和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管主要由縣級政府負責管理。

二、必須強化礦井通風和瓦斯綜合預防工作，嚴禁遜于通風能力生產(chǎn)和瓦斯超載作業(yè)

煤礦必須深入細致貫徹落實“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”十二字方針，構(gòu)筑“通風可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系。礦井通風系統(tǒng)必須平衡、可信、合理，總風量和各作業(yè)地點風量符合規(guī)定，杜絕不合理串聯(lián)通風，不得并無風、微風作業(yè)，不得遜于通風能力生產(chǎn)。高瓦斯和煤與瓦斯注重礦井必須創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng)，制訂瓦斯煤層氣規(guī)劃和年度計劃，秉持先抽后改采、不扣不改采，同時實現(xiàn)煤層氣合格和“扣、鑿、改采”均衡。煤與瓦斯注重礦井必須嚴格執(zhí)行《預防煤與瓦斯注重規(guī)定》，全面落實防突機構(gòu)和人員，以采礦保護層或區(qū)域預扣煤層瓦斯等區(qū)域性防突措施為重點，全面落實區(qū)域和局部兩個“四位一體”綜合防突措施，秉持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補足的原則，不掘注重頭、不改采注重面。創(chuàng)建健全的安全監(jiān)測系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，不得瓦斯超載作業(yè)。

三、必須全面落實采礦極易爆胎煤層以灌漿居多的綜合嚴防救火措施，嚴禁存有發(fā)怒征兆的礦井未采取有效防范措施非政府生產(chǎn)

采礦爆胎和易爆胎煤層的煤礦必須創(chuàng)建并全面落實自然發(fā)怒檢查、預測預報等嚴防救火制度，創(chuàng)建健全的灌漿嚴防救火系統(tǒng)，實行綜合嚴防救火措施。采礦難爆胎煤層的礦井，使用放頂煤方法采礦爆胎煤層的礦井，必須全面落實以灌漿或備注氮居多的綜合嚴防救火措施。井下采區(qū)、工作面回采完結(jié)后必須按規(guī)定搞永久半封閉。嚴禁在受到煤層爆胎火區(qū)威脅的范圍內(nèi)非政府生產(chǎn)。沒獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的機電設(shè)備、儀器表等嚴禁下井。煤礦消防系統(tǒng)和設(shè)施必須按規(guī)定設(shè)置。入井人員必須隨身攜帶壓縮氧打火器。凡辨認出井下存有發(fā)怒征兆、未采取有效措施消除隱患的，不得非政府生產(chǎn)。

四、必須認真落實受到水害威脅區(qū)域先尋后鑿、先治后改采措施，嚴禁采礦未通過技術(shù)論證和審核的受到水害威脅煤層

各類煤礦必須嚴格執(zhí)行《煤礦預防水規(guī)定》，精確評價和確認礦井水文地質(zhì)類型，全面落實預防水機構(gòu)和人員，調(diào)集尋抽水設(shè)備和設(shè)施，全面落實尋、防塵措施。必須查清礦井及周邊礦井的冶煉范圍、老空積水、頂板水、底板水，尤其就是受到奧灰水威脅等情況，并在有關(guān)圖紙資料上標明。井巷施工和工作面回采前要查清區(qū)域及礦區(qū)(井)等水文地質(zhì)條件，積極開展水害隱患排查。水文地質(zhì)條件繁雜、極繁雜及資源整合礦井吻合采空區(qū)、火燒區(qū)，水文地質(zhì)情況不明的，必須秉持“預測預報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，實行嚴防、堵塞、奏、排在、封蓋的綜合治理措施。凡走低采礦或受到水害威脅輕微的礦井，必須經(jīng)地方人民政府非政府專家展開論證并存有明晰的批準。未經(jīng)論證和核準的，不得采礦承壓水煤層和受到水害威脅輕微礦井。

五、必須強化頂板大面積冒落事故防治工作，嚴禁大面積懸頂采礦

冶煉工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時掘進，不得空頂作業(yè)，懸頂距離嚴禁少于規(guī)程規(guī)定。煤井必須建立健全礦壓觀測系統(tǒng)，并推展在線監(jiān)測系統(tǒng)，強化頂板礦壓觀測工作。煤礦必須實行壁式采礦，極力出局留設(shè)煤垛等滯后的礦井方法，頂板大面積懸空區(qū)域必須使用留設(shè)隔絕煤柱等有效率措施，不得頂板大面積懸頂采礦。對于GT630M低巷道及地質(zhì)條件變化地段，必須強化掘進管理，避免出現(xiàn)頂板冒落傷人事故。

六、必須積極主動大力推進煤礦整頓停用、兼并重組和資源整合工作，嚴禁籌錢重組之名躲避統(tǒng)一監(jiān)管、籌錢資源整合之名非法違法非政府生產(chǎn)

必須極力停用不具備安全生產(chǎn)條件的礦井，積極主動實行企業(yè)兼并重組和小煤礦資源整合工作。資源整合礦井必須嚴格執(zhí)行先停用后資源整合原則，資源整合煤礦不再被利用的井筒和巷道必須停用妥當。凡延期工期少于一年以上、邊建設(shè)邊生產(chǎn)和不按設(shè)計施工的礦井，必須極力中止其資源整合資格，地方政府依法不予停用。兼并重組企業(yè)必須按規(guī)范運轉(zhuǎn)，統(tǒng)一監(jiān)管，全面落實被重組煤礦的安全生產(chǎn)主體責任和重組企業(yè)的安全管理責任。不得籌錢兼并重組之名躲避統(tǒng)一監(jiān)管，籌錢資源整合之名非法違法非政府生產(chǎn)。

七、必須嚴厲打擊各類非法違法生產(chǎn)建設(shè)犯罪行為，嚴禁非法采礦煤炭資源和停用礦井死灰復燃

各所產(chǎn)煤縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府就是本行政區(qū)域內(nèi)壓制非法采礦和停用煤礦工作的責任主體，必須全面落實各級監(jiān)管部門的責任，全面落實煤礦安全監(jiān)管機構(gòu)、人員，全面落實檢查制度，嚴厲打擊各類非法違法生產(chǎn)建設(shè)犯罪行為，防范非法采礦和停用礦井死灰復燃。凡辨認出存有超層越界采礦并對相連煤礦形成安全威脅等非法生產(chǎn)犯罪行為的礦井，必須依法不予停用。在行政區(qū)域內(nèi)對群眾投訴、上級鹽務(wù)、日常檢查辨認出的非法生產(chǎn)礦井，必須實行強有力措施不予停用，否則，必須按照《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令第446號)追責縣、鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導及有關(guān)責任人的責任。構(gòu)成犯罪的，轉(zhuǎn)交司法機關(guān)追究其刑事責任。

八、必須認真落實煤礦安全隱患排查環(huán)境治理、報告制度，嚴禁“三遜于”(超能力、超強度、遜于定員)、“三違”(違章統(tǒng)一指揮、違規(guī)作業(yè)、違背勞動紀律)犯罪行為

各級政府、各有關(guān)部門及煤礦必須緊緊圍繞有效率嚴防和極力遏止輕特大事故的目標，查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故，注重狠抓重特大事故隱患的排查環(huán)境治理工作。煤礦必須積極主動實行生產(chǎn)過程風險掌控管理體系建設(shè)，二要加強對煤礦安全隱患的辨識、排查、環(huán)境治理和報告工作。必須完善嚴苛有效率的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，秉持不安全不生產(chǎn)。強化煤礦井下現(xiàn)場管理和監(jiān)督檢查，嚴肅查處“三遜于”、“三違”犯罪行為。必須建立健全煤礦安全隱患排查、備案報告、分級環(huán)境治理、動態(tài)分析和自查銷號責任體系和管理制度，積極開展經(jīng)常性的安全隱患排查，二要努力做到自查改銷號責任體系和管理制度，積極開展經(jīng)常性的安全隱患排查，二要努力做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五全面落實”。各級煤礦安全監(jiān)管部門必須對關(guān)鍵性安全隱患分級轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)，追蹤全面落實自查。對存有關(guān)鍵性安全隱患煤礦必須責令停工或限期自查;對未按期自查的，扣押安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證等有關(guān)證照，并對企業(yè)主要負責人按照國務(wù)院令第446號第九條規(guī)定下限行政處罰。對安全隱患自查不力導致事故的，必須依法追究企業(yè)和有關(guān)負責人的責任。

九、必須強化煤礦安全質(zhì)量標準化和井下安全生產(chǎn)買盤“六大系統(tǒng)”建設(shè)，嚴禁安全質(zhì)量不合格的礦井非政府生產(chǎn)

煤礦必須強化安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，深入開展以崗位合格、專業(yè)合格和企業(yè)合格為內(nèi)容的煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)。凡未達至安全質(zhì)量標準化三級以上標準的礦井，必須扣押其有關(guān)證照，不得非政府生產(chǎn)。必須強制性實行煤礦井下安全買盤“六大系統(tǒng)”建設(shè)。未按照規(guī)定時限投入使用健全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風打火系統(tǒng)、供水救人系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和應(yīng)急買盤系統(tǒng)的礦井，必須依法扣押有關(guān)證照，停工自查。

十、必須推行嚴苛的安全考核和事故責任追責制度，嚴禁虛報、謊報、漏報、遲報事故

強化產(chǎn)煤市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府及其有關(guān)部門、煤礦企業(yè)順利完成煤礦安全掌控指標情況的考核工作，加強輕特大事故的考核力度。嚴苛按照煤礦事故“四不放過”原則，嚴肅查處煤礦傷亡事故，嚴苛責任追責。必須加強對煤礦事故投訴信息的核查力度，依法嚴厲打擊虛報、謊報、漏報、遲報煤礦事故及事故后逃離現(xiàn)場犯罪行為，依法從嚴從寬嚴肅查處有關(guān)責任人。煤礦出現(xiàn)重特大生產(chǎn)安全責任事故，必須依照有關(guān)法律法規(guī)及國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān)〔2010〕152號文件規(guī)定，嚴肅查處企業(yè)主要負責人及有關(guān)責任人，并以情節(jié)酌定追責縣級分管領(lǐng)導或主要領(lǐng)導的責任，后果嚴重、影響嚴酷的必須按規(guī)定追責市級有關(guān)領(lǐng)導的責任。必須認真落實煤礦事故約談等制度，二要促進煤礦安全工作。水害預測預報管理制度（三項管理制度）為進一步搞好煤礦水害預測預報工作，防治水害事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第二百八十三條“煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項預防水制度”和《煤礦預防水細則》第六條“煤礦企業(yè)、煤礦應(yīng)建立健全水害預防崗位責任制、水害預防技術(shù)管理制度、水害預測預報制度和水害隱患排查環(huán)境治理制度”等規(guī)定，制訂本制度。

一、煤礦企業(yè)、礦井的主要負責人(不含法定代表人、實際掌控人，薩蘭勒班縣)就是預防水工作的第一責任人，總工程師(技術(shù)負責人)具體內(nèi)容負責管理預防水的技術(shù)管理工作。地測組就是煤礦預防水業(yè)務(wù)科室，必須按照業(yè)務(wù)責任制度和有關(guān)規(guī)程規(guī)定存有計劃地積極開展水文地質(zhì)工作，為煤礦防治水害事故提供更多可循可信的基礎(chǔ)成果資料，明確提出預測預報。

二、地測組應(yīng)當根據(jù)年、月冶煉生產(chǎn)計劃，分析預測各冶煉工作面及周圍受到水害威脅情況，及時提供更多有關(guān)水文地質(zhì)資料，印發(fā)年度、月、臨時性水文地質(zhì)預報。年災禍于年初核發(fā)，月災禍于上月末核發(fā)。在冶煉施工過程中，當井下水文地質(zhì)條件發(fā)生變化、發(fā)生脛(坑口)水征兆、吻合蹊蹺水區(qū)和蹊蹺舊空區(qū)時，地測組必須及時收到臨時性水文地質(zhì)預報，明確提出水害嚴防對策措施和處置建議，且必須存有文字和圖紙。

三、預報內(nèi)容應(yīng)當包含地點、范圍、對生產(chǎn)的影響，應(yīng)當實行的措施等，預報結(jié)果應(yīng)當確保煤礦正常安全生產(chǎn)，不發(fā)生因預報錯誤而導致瀝青事故。

四、水情水害預報應(yīng)當包含年預報、月預報、臨時性預報。預報應(yīng)當圖表吻合，內(nèi)容齊全，敘述精確，定性，定量，措施存有針對性，蓋章齊全。礦井總工程師非政府有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對水害預測報告展開深入細致審查。對預報展開周分析，月底、年末總結(jié)，不斷提升預報的準確性，并按年裝訂成冊。

五、若當月生產(chǎn)計劃更改，必須及時展開補足水害預報。

六、在施工過程中，應(yīng)付預測預報圖表逐月展開檢查，不斷補足和修正。在施工至含水層時，應(yīng)當提早20m收到水文預測預報單，報告調(diào)度室。

七、水文技術(shù)人員應(yīng)當搞好預測預報資料整理、上報、檔存等工作。

八、每月舉行一次水情分析會議，由煤礦總工程師負責管理策劃(特定情況下可以由選定人員替代)，出席人員包含地測、技術(shù)、機運、安全等科室有關(guān)人員，地測人員負責管理會議的記錄，構(gòu)成正式宣布的文字資料。煤礦師帶徒管理辦法師帶徒管理辦法

1、“師帶徒”中徒弟的范圍：

礦嶄新招生及嶄新專門從事特定工種或技術(shù)工種崗位的員工。

2、帶徒師傅的資質(zhì)判定：

（1）若徒弟就是新招進的改采、鑿員工,師傅必須具有在冶煉工作面崗位作業(yè)存有一年以上工作年限。

（2）拎氫銨技術(shù)工種徒弟的，師傅必須具有專門從事該技術(shù)崗位二年以上工作年限。

（3）拎特定工種徒弟的，師傅必須具有抱持有效率特定工種證件，且專門從事該特定工種崗位二年以上工作年限。

（4）師傅必須津津樂道所帶徒弟崗位“其經(jīng)”、“應(yīng)當可以”建議，能夠努力做到按標準言傳身教。

（5）帶徒師傅由連隊全職培訓管理員負責管理按規(guī)定判定所推薦，報勞資科核定備案。

3、師帶徒期限及拎徒費標準

根據(jù)確認的師帶徒工種崗位的工作考試內(nèi)容程度及技術(shù)含量，由礦確認帶徒期限和拎徒費標準。（參見附件一）

4、師徒合同的簽定

（1）礦嶄新專門從事特定工種或技術(shù)工種崗位的員工特別就是嶄新招生的員工，連隊必須主動為其指派師傅，并簽定《師徒合同書》（參見附件二），凡應(yīng)簽下而又未簽定師徒合同的，按每高一人次給與全職培訓管理員或連隊負責人100元排序行政處罰。

（2）簽定師徒合同后，由連隊報勞資科鑒證蓋章，并做為師帶徒效果考核的前提；未簽定師徒合同的，不列入考核和落空拎徒費的范圍。（3）改采、鑿工作面本班組分散作業(yè)的，一個帶徒期內(nèi)容許師傅同時拎1至2名徒弟，均按規(guī)定分別簽定師徒合同。

5、師傅、徒弟的職責與權(quán)利

（1）師傅在帶徒期間，必須將徒弟所專門從事工種崗位的“其經(jīng)”、“應(yīng)當可以”內(nèi)容按建議傳授給徒弟。

（2）在帶徒期間，師傅必須嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《工種崗位操作規(guī)程》和質(zhì)量標準化建議教導徒弟干活標準活、干活安心活，對徒弟進修操作方式中存有問題及時制止指導。

（3）在帶徒期間，師傅必須對徒弟的安全負責管理。

（4）師傅存有權(quán)利阻止徒弟違章作業(yè)，存有權(quán)利更存有義務(wù)廢止徒弟違章操作。

（5）徒弟必須自覺匯報和拒絕接受師傅的指導，認同師傅，勤學好問。

（6）徒弟有權(quán)婉拒師傅違章統(tǒng)一指揮，有權(quán)阻止違章作業(yè)、冒險蠻干。

6、環(huán)評考核

（1）礦生產(chǎn)口業(yè)務(wù)部門（生產(chǎn)科、機運科、通風科、安監(jiān)處）為各適當工種崗位師帶徒的效果考核部門。各業(yè)務(wù)部門應(yīng)當在2011年4月1日前頒布有關(guān)崗位“師帶徒”具體內(nèi)容的考核細則及考試題目：使用100Elo考核，“其經(jīng)”即為理論考試占到30%，實行現(xiàn)場口請問形式；“應(yīng)當可以”即為實際操作占到70%，在工作現(xiàn)場模擬考核，綜合考核罰球在80分后以上才為合格，不合格的帶徒期限延后。未按期頒布有關(guān)細則者，每差一個工種罰責任部門負責人200元。

（2）隊級管理人員負責管理師帶徒的日常檢查與評估，帶徒屆滿，由連隊首先展開內(nèi)部考核測評，確認師帶徒基本合格后，核對《師帶徒考核表》（參見附件三），并向礦培訓主管部門明確提出考核提出申請，礦根據(jù)實際情況盡早非政府考核環(huán)評。

（3）考核由勞資科會同，有關(guān)職能部門和工會、紀監(jiān)審出席，努力做到考核公平、公正。

7、師帶徒待遇

（1）各工種崗位的拎徒費按礦確認的標準繼續(xù)執(zhí)行(參見附表一)，經(jīng)驗交考核合格的，培訓部門按規(guī)定標準對師傅派發(fā)帶徒費用。

（2）師徒合同屆滿一月后連隊全職培訓管理員未向礦明確提出環(huán)評考核者，給與管理員50元/人次的行政處罰；經(jīng)考核徒弟的理論和實際操作水平超過沒所專門從事的工種崗位的“其經(jīng)”、“應(yīng)當可以”標準者，給與師徒合同中的師傅和徒弟各100元行政處罰；礦暫不繳付拎徒費；帶徒期限延后，等待再次再次考核合格后，礦才按規(guī)定繳付拎徒費。

（3）在同一帶徒期內(nèi)，一個師傅同時簽定兩份師帶徒合約且均考核合格的,其拎徒費礦按一個標準的150%繳付。

（4）在帶徒期間，師傅或徒弟發(fā)生“三違”或輕傷以上事故的（以安監(jiān)處提供更多的資冶煉區(qū)員工激勵機制冶煉區(qū)員工激勵機制

1、制訂競賽單價迎合員工

（1）煤巷盾構(gòu)360元∕米，但必須2架才存有，1架每米240元∕米，且大工獎也分離1架和2架左右。

遇到半煤巖巷遷調(diào)30～60元每架左右，也必須確保2架。

（2）以100車基數(shù)每車每人1元，100車以下0.9元，每10車提0.1元，20車提0.15，至月底只要總產(chǎn)量順利完成了，沒有順利完成基數(shù)也同樣按基數(shù)單價。

（3）領(lǐng)到獎金懇請工人喝英雄餐，另外領(lǐng)到獎金，分后至每位員工手中。

（4）三個生產(chǎn)班每月產(chǎn)量第一名，安全沒出現(xiàn)重傷以上事故的班組每人獎100元。

（5）引導員工崗位成才，對各類先進人物及星級員工按月派發(fā)一定津貼。

2、獎罰分明，重獎輕罰。

（1）員工沒嚴格遵守制度的該罰還要罰，比如說不告假曠工周四自學不去，分工不出井等，但至月底本月在工作中沒發(fā)生同樣違規(guī)的，初次罰款可以歸還50%。

（2）關(guān)心員工送溫暖，使員工受到敬佩，進一步增強區(qū)隊的凝聚力、向心力。

對困難員工扶貧妥當，努力做到親情關(guān)懷，逢年過節(jié)探望困難員工。當員工碰到特定困難時，就及時展開協(xié)助。安全副總工程師安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級安全生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全技術(shù)政策，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、在總工程師領(lǐng)導下，負責管理全礦安全技術(shù)工作，出席安全技術(shù)措施的審核。

二、妥當標準

1、出席安全辦公會議，明確提出對安全技術(shù)管理工作的意見或建議。

2、參予制訂礦井災害防治處置計劃，監(jiān)督礦井災害防治處置計劃的實行。負責管理嚴格執(zhí)行有關(guān)部門深入細致搞好關(guān)鍵性風險管控和關(guān)鍵性事故隱患排查環(huán)境治理工作。

3、出席全礦安全標準化檢查，并參予各類事故的查案、分析、處置，幫助事故單位制訂防治同類事故的安全措施。

4、凝視國內(nèi)外科技動態(tài)，幫助總工程師和安全副礦長明確提出有關(guān)礦安全技術(shù)工作的發(fā)展方向、對策及措施。

5、深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場、對井下安全工作展開調(diào)查研究，辨認出隱患和問題及時嚴格執(zhí)行自查。

6、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，安全副總工程師安全生產(chǎn)責任制妥當標準一項不合格考核100元。后臺孜煤礦領(lǐng)導值守制度后臺孜煤礦領(lǐng)導值守制度

為了進一步加強我礦領(lǐng)導干部值守紀律和責任意識，確保全礦穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

一、值守推行星期交錯制，每個星期分別由七位礦級領(lǐng)導出任主值，每天一名主值搭載兩名副值負責管理當天值守任務(wù)，副值由科級干部(包含工會主席)出任。每名值班人員每天補助金100元。礦長全面負責管理全面落實本制度，所有值班人員必須遵從值守表中繼續(xù)執(zhí)行。

二、值班室設(shè)于安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心三樓,主值在辦公室值守，至少存有一名副值必須固守值班室。

三、當天值班人員必須24小時堅守崗位,從當日8:00至次日8:00年才,特定情況返回崗位時必須告假,副值向主值告假,主值向礦長告假,然后自己打聽同級別人員頂班。辨認出不告假私自黃繼妍者，主值每次罰款500元，副值每次罰款200元。

四、值班人員必須全面介紹當日礦區(qū)井上下運行狀況，巡查重點場所，辨認出問題及時遵從有關(guān)程序匯報上級領(lǐng)導，并同時按照有關(guān)措施精心安排化解。

五、對值守當日出現(xiàn)的險情或事故，負責管理非政府和統(tǒng)一指揮搶修或救援。在應(yīng)急情況下，有權(quán)實行果斷措施，調(diào)動全礦范圍內(nèi)人力、物力抵擋風險，并及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，商談最佳解決方案。

六、值班人員必須深入細致核對值守記錄，詳盡記錄當天各類情況，并嚴格執(zhí)行交接班制度。否則，每次罰主值100元。

七、本制度由調(diào)度室負責管理考核。界溝煤礦井下電氣管理規(guī)定界溝煤礦井下電氣管理規(guī)定

為貫徹執(zhí)行國家煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，強化井下電氣管理工作，防治和杜絕井下電氣起火和其它重大事故出現(xiàn)。礦依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《國家安全檢查電氣標準》和《煤礦井下電氣三小維護細則》的建議，特制訂《界溝煤礦井下電氣管理規(guī)定》(以下縮寫本《規(guī)定》)。

一、井下電氣管理非政府機構(gòu)：

（1）礦設(shè)立井下電氣管理領(lǐng)導小組

組短：機電副礦長

交副組長：機電副總安全副總

成員：機電科長設(shè)備修理主任通風區(qū)長運輸區(qū)長調(diào)度所長安全科長材料科短

(2)內(nèi)設(shè)井下電氣管理辦公室，辦公室設(shè)于機電科

辦公室主任：孫永光(并任)

二、井下電氣管理職責

（一）機電科是井下電氣管理的責任單位，電氣管理隊具體內(nèi)容負責管理，該項工作由礦機電副礦長分管，機電副總工程師負責管理業(yè)務(wù)、技術(shù)管理。

1、井下電氣管理隊隸屬于機電科，由機電科長直管。

2、井下電氣管理隊應(yīng)設(shè)置4個專業(yè)組：安全檢查檢查組、電氣管理組、電纜管理組、小型電器管理組。負責管理全礦所有的高、擾動電纜、設(shè)備、小型電器領(lǐng)發(fā)、建帳、編號、看管、選型、調(diào)研、轉(zhuǎn)派、環(huán)評、鑒別、更替、計劃編制、除役全過程的綜合管理、小型電器的維修;負責管理井下供電設(shè)計及全礦機電設(shè)備的安全檢查檢查、較完整檢查、維護檢查、電氣試驗等機電設(shè)備的日常管理工作。

3、機電副礦長或機電副總必須每月舉行一次井下電氣管理工作分析總結(jié)會，通報當月電氣設(shè)備較完整檢查情況，推行獎罰落空，及時化解該項工作中存有的問題，關(guān)鍵性問題可向礦安全辦公會匯報。

（二）井下電氣管理隊的職責

1、出席審查嶄新采區(qū)供電設(shè)計和投運前的更替環(huán)評。

2、出席審核井下供電系統(tǒng)更改及停在供電提出申請，根據(jù)系統(tǒng)變化及時調(diào)整供電系統(tǒng)圖。向礦每季呈報全礦高壓供電系統(tǒng)圖與及礦井下擾動供電系統(tǒng)圖、井下電氣設(shè)備布置示意圖，每月呈報一份月度電纜綜合報表、井下電氣管理綜合報表。

3、負責管理全礦各種電氣設(shè)備、維護系統(tǒng)、季節(jié)性試驗和日常試驗，以及井下維護接地系統(tǒng)的搖測工作，對于發(fā)生的問題應(yīng)當及時明確提出處理意見。按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦井下三小維護細則》的建議負責管理稽查井下電氣三小維護安全運轉(zhuǎn)情況。并收全和留存以下記錄，備查一年;

漏電維護：每天一次試驗，每月一次離點試驗，每年一次升井檢修記錄;

中劇維護：每季一次主中劇極(網(wǎng))電阻測量，每年一次逐個中劇極電阻測量記錄;

過流短路維護：每6個月怱臺低、擾動割斷控制器整定維護檢查，核實記錄。

4、汪把電氣設(shè)備、電纜及小型電器的入井第一關(guān)，凡“三證”不全系列的不許下井，符合要求的需經(jīng)安全檢查性能檢查合格貼證后方可以入井。

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