科技檔案管理辦法范文大合集

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第一條本辦法規(guī)定了科技中心研究院科技檔案的管理、檔案、開發(fā)利用三項(xiàng)內(nèi)容。

第二條本辦法適用于于本院科技檔案管理。

第二章科技檔案的管理

第三條科技檔案就是生產(chǎn)技術(shù)、科學(xué)研究等活動中構(gòu)成的應(yīng)檔案留存的圖紙、圖表、文字材料、排序材料、照片、錄音、視頻等科技文件材料。

第四條科技檔案管理工作必須列入生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、科研管理工作之中，強(qiáng)化管理。

第五條科技檔案由專人看管。

第六條科技檔案工作內(nèi)容包含搜集、整理、分類、看管、利用和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等，建議努力做到檔案案卷完備、系統(tǒng)、精確、安全和有效率利用。

第七條檔案柜必須穩(wěn)固，檔案放置點(diǎn)合乎“八嚴(yán)防”建議。

第八條科技檔案必須展開分類組卷，維持檔案之間的有機(jī)聯(lián)系，易于科學(xué)管理和綜合開發(fā)利用。

第九條科技檔案的看管期限：

1、科技檔案的看管期限分后永久、長期、短期三種。長期為十六年至五十年，短期為十五年以下。

2、凡是對工作考據(jù)、技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)研究存有長遠(yuǎn)利用價(jià)值的檔案列入永久看管;對企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)有利用價(jià)值的檔案分成長期或短期看管;凡是介乎兩種看管期限之間的檔案，其看管期限一律從長。

3、長期看管的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目檔案資料，實(shí)際看管期限嚴(yán)禁長于基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際壽命。

第十條設(shè)立科技檔案鑒別小組，由管理員對少于看管期限的科技檔案明確提出存毀意見，報(bào)鑒別小組，經(jīng)批準(zhǔn)后，按規(guī)定程序展開封存。

第十一條每年第一季度，對上一年度檔案的搜集、整理、轉(zhuǎn)交、看管、利用、封存等展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)。

第三章科技檔案的檔案

第十二條科技檔案分類為：開采、機(jī)電、成套、通風(fēng)、安全、環(huán)境、水文地質(zhì)、測繪幾個(gè)小的類別。

第十三條科技檔案的檔案范圍包含：

科研項(xiàng)目的調(diào)研、審查、立項(xiàng)、提出申請、實(shí)行、完工、成果環(huán)評鑒別的文件、圖紙、說明書?？蒲谐晒茝V應(yīng)用中的意見反饋材料。

第十四條科技檔案的檔案建議：

檔案的文件材料必須精確地充分反映科研項(xiàng)目的真實(shí)內(nèi)容和歷史過程，檔案的文件材料必須予以整理，層次分明，維持系統(tǒng)性、完整性、準(zhǔn)確性。文字材料按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)裝訂成冊;圖紙一律按規(guī)定卷曲;按材料構(gòu)成規(guī)律或內(nèi)在聯(lián)系排序有序，撰寫目錄。檔案的案卷必須蓋章齊全，履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)，核對轉(zhuǎn)交目錄一式二份，更替雙方蓋章，各謂一份備查。

第四章科技檔案的利用

第十五條科技檔案基本建設(shè)案卷目錄、分類目錄、專題目錄;積極開展微機(jī)管理，微機(jī)檢索、B470eL。

第十六條科技檔案管理人員應(yīng)當(dāng)通過各種形式，介紹本單位生產(chǎn)、建設(shè)、科研活動積極開展情況，協(xié)調(diào)中心工作，積極主動提供更多檔案為各項(xiàng)工作服務(wù)。

第十七條各部門在利用檔案中，必須維護(hù)不好檔案，并積極主動意見反饋利用效果。煤礦設(shè)備瑕疵管理制度設(shè)備瑕疵管理制度1．設(shè)備瑕疵管理范圍存有：變電所一次電路設(shè)備、二次電路設(shè)備，防火設(shè)施等。2．值班人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致巡回檢查，辨認(rèn)出設(shè)備瑕疵后，無論消解是否均應(yīng)當(dāng)搞好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在交接班時(shí)更替確切。3．對于在檢修試驗(yàn)工作中辨認(rèn)出的瑕疵，臺鐵高雄的也應(yīng)當(dāng)搞好記錄。4．有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究分析設(shè)備瑕疵產(chǎn)生的原因、處置方案、制訂防范措施。材料派發(fā)及看管管理制度材料派發(fā)及看管管理制度1、領(lǐng)有用單位必須抱持生產(chǎn)科審核的料單申領(lǐng)，發(fā)料單位嚴(yán)禁受讓，對私自采用的單位判處材料價(jià)值的200％罰款。2、生產(chǎn)科分管的材料，入庫前必須經(jīng)生產(chǎn)科環(huán)評、蓋章，未經(jīng)環(huán)評蓋章的，生產(chǎn)科不予承認(rèn)。3、坑木、大徑、塘材棍、網(wǎng)、荊笆、繩等材料管理辦法（1）、各采用單位必須創(chuàng)建材料消耗臺帳，對不能創(chuàng)建材料消耗臺帳的單位罰款200元。（2）、井下材料必須分類裝箱整齊，轉(zhuǎn)讓管理，若辨認(rèn)出亂堆隨地導(dǎo)致浪費(fèi)的，罰單位500-800元，管理人員100-200元。（3）、供應(yīng)科所看管材料，必須按礦核定的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)苛派發(fā)，否則罰責(zé)任人100-300元。（4）、各單位必須強(qiáng)化材料廢舊F83E43Se工作，塘材棍F83E43Se回收率不高于40％，板梁不高于30％，否則塘材每少回去一根判罰5元，板梁每少回去一塊判罰10元。專項(xiàng)廢舊的材料按生產(chǎn)科核定的廢舊數(shù)量，如數(shù)廢舊。4、掘進(jìn)用品管理制度(1)、采用單位必須先辦理手續(xù)，經(jīng)生產(chǎn)科長批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)有用，否則供應(yīng)科、機(jī)廠嚴(yán)禁派發(fā)。(2)、單體支柱載運(yùn)必須輕裝重滾。因裝運(yùn)不當(dāng)導(dǎo)致的損毀，每根判罰單位500元，罰負(fù)責(zé)管理者100元。(3)、單體支柱嚴(yán)禁遺失，例如存有遺失每根按1000元行政處罰。(4)、地面看管單位遺失單體支柱，每根索賠1000元。(5)、單體支柱維修由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理，各區(qū)隊(duì)必須協(xié)調(diào)裝運(yùn)，否則每次行政處罰200元。(6)、“π”型鋼梁、鉸接式頂梁推行交舊領(lǐng)新制度,如不交舊“π”型鋼梁，每根按500元罰款，鉸接式頂梁每根按300元罰款。(7)、損毀變形的梁區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)及時(shí)升井，由生產(chǎn)科收點(diǎn)后，給上繳區(qū)隊(duì)打贏小票。(8)、各區(qū)隊(duì)若因采用方法不當(dāng)，以致“π”型鋼梁損毀，每根按200元行政處罰，除役梁必須呈報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。(9)、看管單位發(fā)生遺失“π”型鋼梁、鉸接式頂梁按特價(jià)索賠。5、金屬棚采用及廢舊管理規(guī)定（l）、金屬支架的加工制作和復(fù)原由礦機(jī)廠負(fù)責(zé)管理，領(lǐng)料長度和制作長度吻合(包含下腳料)，制作支架必須符合要求，否則計(jì)入加工費(fèi)，每根判罰50元。（2）、礦機(jī)廠必須設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理工字鋼支架的管理，各類支架必須分類建帳，分類裝箱，標(biāo)牌顯眼，每周將鋼棚統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺賬報(bào)生產(chǎn)科坑代組。（3）、區(qū)隊(duì)領(lǐng)用支架須經(jīng)生產(chǎn)科核準(zhǔn)，否則每根罰款50元。（4）、巷道轉(zhuǎn)交時(shí)，支架編號更替，由生產(chǎn)科監(jiān)督交予管理單位，并至生產(chǎn)科辦理充值相關(guān)手續(xù)，否則遺失由施工單位負(fù)責(zé)管理。（5）、礦井隊(duì)兩巷、切眼、水倉、硐室、探巷等采用金屬棚掘進(jìn)的巷道在采用完結(jié)后必須全部廢舊，廢舊出來的金屬棚必須按不好、糟、梁、腿分類裝箱整齊。廢舊的較完整金屬棚須經(jīng)生產(chǎn)科同意后方可以調(diào)到其它單位采用，但必須辦理更替充值相關(guān)手續(xù)，不充值指出遺失，按價(jià)索賠。（6）、盾構(gòu)隊(duì)在井下采用礦井隊(duì)廢舊的金屬棚時(shí)，必須相關(guān)手續(xù)單和上賬物吻合，例如發(fā)生差錯，按數(shù)量行政處罰每根400元。（7）、區(qū)隊(duì)廢舊架棚巷道前，必須與生產(chǎn)科坑代主管聯(lián)系清點(diǎn)，未經(jīng)生產(chǎn)科清點(diǎn)私自回去棚者，罰本隊(duì)1000元。（8）、各區(qū)隊(duì)必須設(shè)一人具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理工鋼的廢舊，采用情況。礦井隊(duì)廢舊的金屬棚必須按生產(chǎn)科選定地點(diǎn)，裝箱整齊，否則判罰區(qū)隊(duì)100元。（9）、井下區(qū)隊(duì)上繳機(jī)廠的費(fèi)舊工字鋼更替單必須由廠長蓋章繳生產(chǎn)科留存。最怕司機(jī)安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則最怕司機(jī)安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議出席班前會甩2分后/次，不按規(guī)定出席各類自學(xué)培訓(xùn)者甩2分后/次；

（2）當(dāng)值工作質(zhì)量不合格甩3分后，發(fā)生三違甩5分后/次，發(fā)生重傷甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，一級輕傷甩10分后/人次；

（3）未上崗上崗甩2分后/次，現(xiàn)場不按操作方式規(guī)范建議作業(yè)者甩5分后/次，損毀安全設(shè)施者甩5-10分后/次，沃埃爾埸所閑人免進(jìn)，辨認(rèn)出閑人步入甩2分后/次；

（4）每班必須檢查防爆門、反風(fēng)設(shè)施、風(fēng)門絞車、儀器、儀表命令誠檢查，未努力做到甩5分后/次；

（5）按時(shí)交接班和寄出各種記錄，記錄不規(guī)范、未努力做到手上交接班，甩1~5分后/次，呈報(bào)不及時(shí)撕掉記錄甩1~5分后/次，記錄核對不規(guī)范或不及時(shí)核對甩2分后/次。綜采隊(duì)安全質(zhì)量環(huán)評評估制度綜采隊(duì)安全質(zhì)量環(huán)評評估制度1、設(shè)立一名安全質(zhì)量環(huán)評員，總計(jì)4人，對生產(chǎn)班和檢修班的安全質(zhì)量展開環(huán)評評估。2、安全質(zhì)量環(huán)評員必須現(xiàn)場交接班，班中存有的安全質(zhì)量問題必須嚴(yán)格執(zhí)行自查全面落實(shí)。3、質(zhì)量環(huán)評員必須汪把安全質(zhì)量關(guān)，工作瀆職、檢查環(huán)評不妥當(dāng)每次罰款l00元，工作輕微瀆職，調(diào)離本崗位。4、質(zhì)量環(huán)評員代表隊(duì)行使安全質(zhì)量環(huán)評權(quán)利，對生產(chǎn)過程中發(fā)生問題有權(quán)處罰。5、質(zhì)量環(huán)評員必須充分發(fā)揮安全質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)察、環(huán)評促進(jìn)作用，對當(dāng)值存有的隱患必須當(dāng)值處置，嚴(yán)禁還給上班，確保安全生產(chǎn)。6、全系列質(zhì)量環(huán)評員正常高速行駛權(quán)利，責(zé)罵隊(duì)人員，隊(duì)將嚴(yán)肅查處。7、質(zhì)量環(huán)評員必須深入細(xì)致核對評估記錄，對當(dāng)值在生產(chǎn)過程中存有的問題，必須如實(shí)核對，否則罰款l00元。8、評估中存有的問題上班必須立即處置，否則不須要生產(chǎn)。9、必須及時(shí)對評估記錄展開重要批示，及早辨認(rèn)出問題，解決問題。凈化分廠崗位安全責(zé)任制凈化分廠廠長崗位安全職責(zé)凈化分廠崗位安全責(zé)任制凈化分廠廠長崗位安全職責(zé)

1.分廠廠長就是分廠安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)管理,非政府創(chuàng)建、完善本單位恩全系列生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理網(wǎng)絡(luò)。

2.嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和方針政策;非政府制定并實(shí)行本單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施;全面落實(shí)各崗位職責(zé)，及時(shí)播發(fā)現(xiàn)和制止“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。

3.把安全生產(chǎn)工作、職業(yè)安全衛(wèi)生工作列為議事日程。

4.基本建設(shè)分廠年度安全費(fèi)用資金投入計(jì)劃，按計(jì)劃展開安全資金投入，對資金投入效果展開評估，確保安全生產(chǎn)資金投入的有效率實(shí)行，不斷提升作業(yè)條件。

5.負(fù)責(zé)管理非政府對新入廠員工(包含外來人員、實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工、服兵役、調(diào)崗、復(fù)崗人員)的二、三級安全教育，保證教育時(shí)間、內(nèi)容，嚴(yán)格考核。對職工展開經(jīng)常性的安全教育，非政府安全技術(shù)考核和應(yīng)當(dāng)著急預(yù)案演練，非政府并出席班組安全活動。

6.制訂分廠安全生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)，與各班組簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，對目標(biāo)順利完成情況展開考核;基本建設(shè)分廠年度安全費(fèi)用資金投入計(jì)劃，審核后按計(jì)劃展開實(shí)行，對實(shí)行效果展開評估。

7.負(fù)責(zé)管理每周非政府一次分廠綜合隱患排查，全面落實(shí)隱患自查，確保生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防水器材和救護(hù)器具等處在較完整狀態(tài)，并教育職工強(qiáng)化保護(hù)，恰當(dāng)采用。

8.對本單位非政府積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，每兩周精心安排一次分廠安全活動，安全活動的教育必須努力做到存有計(jì)劃、存有內(nèi)容、存有記錄、存有效果。

9.對本單位出現(xiàn)的各類事故必須秉持“四不放過”的原則展開調(diào)查處置，統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)呈報(bào)。負(fù)責(zé)管理維護(hù)事故現(xiàn)場，避免事態(tài)不斷擴(kuò)大。

10.負(fù)責(zé)管理對分廠范圍內(nèi)輕易作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)許可證的審查、審核，非政府對大修項(xiàng)目及危險(xiǎn)性小的檢修項(xiàng)目參予檢修人員的安全教育，全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。

11.并親自統(tǒng)一指揮或監(jiān)督、檢查，及時(shí)非政府消除隱患，不斷提升作業(yè)條件。

12.創(chuàng)建、完善分廠值守制度，努力做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)、管安全。

13.對分廠關(guān)鍵性危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)管理。

14.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。XXX煤礦通話文管理辦法某某煤礦通話文管理辦法

1目的和適用范圍

1.1目的

1.1.1為了適應(yīng)環(huán)境公司管理工作的須要和進(jìn)一步健全通話文制度，創(chuàng)建一套標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、貫通通暢、行之有效的管理辦法，根據(jù)國家以及上級對文件通話管理的規(guī)定，特制訂本辦法。

1.1.2使得本公司的公文通話業(yè)務(wù)實(shí)行通暢。

1.2適用范圍

凡隸屬于本公司內(nèi)各單位對內(nèi)及對外的公文通話，均依照本辦法之繼續(xù)執(zhí)行。

2提及標(biāo)準(zhǔn)和文件

《國家行政機(jī)關(guān)公文處置辦法》國發(fā)[2000]23號。

3術(shù)語和定義

3.1收文：傳輸、收件人備案、臺屬、遞送、廖蔚、主辦、留痕、檔案、封存等程序。

3.2發(fā)文：伊瓦尼奇、審查、會簽(須要會簽的)、核發(fā)、寫字、校訂、印刷、重刻、遞送、看管、立卷、檔案、封存等程序。

3.3華亭煤業(yè)播發(fā)[××]××號：華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司[××]第×文件。

3.4華亭煤業(yè)黨發(fā)[××]××號：中共華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會[××]第×文件。

3.5小柳公司播發(fā)[××]××號：華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司[××]第×文件。

3.6小柳總支播發(fā)[××]××號：中共華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司總支委員會[××]第×文件。

3.7A級：機(jī)密;B級：秘密;C級：普通。

4管理內(nèi)容與建議

4.1基本建議

4.1.1公司所有通話文必須在不能觸犯上級和本公司工作文件規(guī)定的情況下展開。

4.1.2努力做到通話及時(shí)、指令統(tǒng)一、傳達(dá)便捷、環(huán)節(jié)通暢。

4.1.3構(gòu)成一個(gè)高效率、高素質(zhì)、低節(jié)奏的通話文良性循環(huán)體系。

4.1.4有助于信息化交流條件的提升和非政府結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

4.2收文

4.2.1公司所有收文工作統(tǒng)一由綜合辦公室收件人，按照文件類別展開編號、備案，并展開檔案整理，除個(gè)別機(jī)密性文件適合于當(dāng)事部門留存復(fù)印件外，原則上所有收文原件應(yīng)當(dāng)在綜合籌辦編號檔案。

4.2.2所有收文文件按辦件、閱件展開分類，綜合辦公室負(fù)責(zé)人根據(jù)文件內(nèi)容、性質(zhì)和規(guī)定的轉(zhuǎn)貼范圍，明確提出臺屬意見，送來公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示后，繳有關(guān)部室或人員辦理(見到附件一)。

4.2.3已送來公司領(lǐng)導(dǎo)審核或各有關(guān)部門辦理的文件，綜合辦公室根據(jù)文件內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)批示不予留痕，避免漏辦或晚點(diǎn)。

4.2.4公司領(lǐng)導(dǎo)輕易接到上級部門印發(fā)的文件或出外開會討論、自學(xué)送回的文件及材料原件，應(yīng)當(dāng)將文件原文或材料交予公司綜合辦公室備案、檔案。

4.2.5對著急辦件，綜合辦公室應(yīng)立即將文件呈交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。領(lǐng)導(dǎo)無此時(shí)，綜合辦公室應(yīng)當(dāng)根據(jù)文件內(nèi)容及時(shí)減半建議，繳有關(guān)業(yè)務(wù)部室或人員辦理。事后及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并搞好鹽務(wù)工作。

4.2.6綜合辦公室應(yīng)當(dāng)成立專門的文書，負(fù)責(zé)管理收文的備案、編號、送閱、留痕和檔案。

4.3發(fā)文

4.3.1公司所有發(fā)文工必須呈交公司總經(jīng)理或董事長校對核發(fā)后，由綜合籌辦按照公司發(fā)文編號傳送。除個(gè)別機(jī)密性文件適合于當(dāng)事部門留存原件外，原則上所有發(fā)文原件應(yīng)當(dāng)在綜合籌辦編號檔案。

4.3.2所有發(fā)文綜合辦公室須存有備案記錄、傳送部門、收件人部門、收件人人、日期，并按照文件類別展開編號檔案。

4.3.3以公司名義向外、向上、向上行文(報(bào)告、呈報(bào)、會議紀(jì)要、通告、函件等)，由主辦部室伊瓦尼奇，經(jīng)部室負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)核稿后，送來綜合辦公室核查，再送公司總經(jīng)理或董事長核發(fā)，然后綜合辦公室按照文件核發(fā)單(見到附件二)內(nèi)容統(tǒng)一傳送、或電子郵件或用e—mail文件公布。聯(lián)手行文必須同時(shí)送來有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會簽，方可收到。

4.3.4經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核發(fā)的文稿繳辦公室統(tǒng)一備案、分類編號。伊瓦尼奇部室負(fù)責(zé)管理列印、校訂、印刷，上行文由辦公室傳送并留痕，平行文和下行文由伊瓦尼奇部室遞送。

4.3.5所發(fā)文件中收件方須附于證實(shí)接到函或文，發(fā)文工作才算順利完成。

4.4通話文保密事項(xiàng)

4.4.1嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，一切尚未發(fā)布的機(jī)密文件，經(jīng)辦人員嚴(yán)禁隨便給毫無關(guān)系防塵工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則防塵工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議出席班前會，一次甩2分后；不按規(guī)定建議出席各類自學(xué)培訓(xùn)一次甩2分后；

（2）現(xiàn)場不按操作方式規(guī)范作業(yè)者，一次甩5分后；當(dāng)值工作質(zhì)量不超過建議甩3分后；

（3）未繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場安全措施，一次甩5分后；當(dāng)值未上崗上崗者甩2分后；損毀井下安全設(shè)備設(shè)施一次甩5～10分后；當(dāng)值發(fā)生違章者一次甩5分后，重傷一人次甩5分后，工傷住院一次甩6分后，輕傷一次甩10分后；

（4）配帶不好工作工具和保護(hù)配件設(shè)備，未努力做到甩2分后；井下管路搬運(yùn)符合規(guī)定，質(zhì)量超過標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)檢修超過建議，管路漏風(fēng)、漏水處置及時(shí)，未努力做到甩2分后；及時(shí)拆除加裝防塵設(shè)施，廢舊F83E43Se舊有管子及時(shí)運(yùn)往姜味地點(diǎn)按標(biāo)準(zhǔn)堆碼整齊，未努力做到甩2分后；外木自爆水袋加裝符合要求，未努力做到甩5分后；

（5）嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，定期打掃、沖洗煤塵，未努力做到甩2分后；安全效果、工作質(zhì)量超過規(guī)定建議，未努力做到甩5分后；每班工作順利完成后必須向值守隊(duì)長匯報(bào)，未努力做到一人次甩2分后。大宛其煤業(yè)瓦斯煤層氣現(xiàn)場管理制度大宛其煤業(yè)瓦斯煤層氣現(xiàn)場管理制度

1、抽放工作面必須設(shè)置以下四種牌板

（1）、工作面進(jìn)度牌，用來標(biāo)明工作面大力推進(jìn)邊線與瓦斯抽放鉆孔邊線的相互關(guān)系。工作面進(jìn)度牌在巷道挖出后設(shè)置。

（2）、鉆孔邊線牌，按鉆孔設(shè)計(jì)間距及數(shù)目設(shè)置，用來說明鉆孔施工邊線。

（3）、鉆孔觀測牌，設(shè)于各個(gè)鉆孔旁邊，用來記錄鉆孔編號、負(fù)壓、流量、瓦斯?jié)舛?、觀測時(shí)間和觀測人員姓名等內(nèi)容。鉆孔觀測牌提早工作面邊線兩個(gè)鉆孔設(shè)置。

（4）瓦斯抽放管理牌

2、抽放工作應(yīng)當(dāng)投檔以下幾種報(bào)表：

（1）先行漏氣記錄表；

（2）鉆孔施工記錄班報(bào)；

（3）管路工程記錄班報(bào)；

（4）鉆孔觀測記錄班報(bào)；

（5）抽放泵站觀測記錄班報(bào)；

（6）瓦斯抽放日報(bào)；

（7）瓦斯抽放臺帳，包含扣沖高，抽放工程，設(shè)備、管路長度井下供電及設(shè)備加裝采用的有關(guān)規(guī)定井下供電及設(shè)備加裝采用的有關(guān)規(guī)定1、井下采用的所有電氣設(shè)備(除明文核準(zhǔn)者外)必須合乎安全檢查性能建議。否則生產(chǎn)礦井的安全檢查檢查人員和安全檢查人員有權(quán)停止使用。2、井下運(yùn)轉(zhuǎn)中的安全檢查電氣設(shè)備，必須合乎安全檢查性能的各項(xiàng)技術(shù)建議。安全檢查性能受到破壞的電氣設(shè)備，必須立即處置或更改，不得穩(wěn)步采用。3、不得采用饋電控制器再生制動設(shè)備。4、刮板運(yùn)輸機(jī)加裝不好后再展開切眼盾構(gòu)的礦井工作面，必須短果風(fēng)電槍機(jī)和瓦斯電槍機(jī)，確保局部通風(fēng)機(jī)停駛時(shí)，刮板運(yùn)輸機(jī)和盾構(gòu)切眼的設(shè)備可信斷電。5、楊家礦井盾構(gòu)工作的局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)使用三專(專