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第1頁共1頁小公司財務(wù)部職責范本1.預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行:復(fù)核各項目和后援辦年度預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行。2.工程項目付款復(fù)核:復(fù)核各項目工程(合同和非合同)付款事項。以及后援辦費用支付的復(fù)核事項。3.工程項目結(jié)算和決算復(fù)核事項:1)復(fù)核各項目工程結(jié)算事項,以及復(fù)核工程項目竣工決算報告。2)組織審核顧問團隊審核各項目結(jié)算報告和竣工決算報告。3)將已審核的各項目竣工決算報告,發(fā)給公司財務(wù)部門復(fù)核,根據(jù)各方意見達成一致同意的版本。____對接風險管理部和法務(wù)部對后援辦和各項目的內(nèi)控管理和法務(wù)管理的各類事項。____對接集團審計部門、外部審計機構(gòu)、外部財政或國資等檢查機關(guān)的各種審計或檢查中涉及到后援辦或各工程項目的檢查和審計事項。6.兼后援辦內(nèi)勤各種事務(wù)性工作。小公司財務(wù)部職責范本(二)1、負責建立、健全財務(wù)管理核算體系,對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算等進行總體控制;2、負責制定并完成公司的財務(wù)會計制度、規(guī)定和辦法;3、負責各總賬、明細賬的審核、記賬、結(jié)賬;4、對企業(yè)稅務(wù)進行整體籌劃與管理,合理避稅,按時完成稅務(wù)申報及年度審計工作;5、負責財務(wù)報表的編制、分析并提出改進方案提供給高層管理決策;6、根據(jù)國家最新的財務(wù)制度和財經(jīng)法規(guī),結(jié)合本公司的實際情況,編制費用管理制度、報銷制度并推廣落地。7、圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、工作計劃,負責編制公司財務(wù)計劃和費用預(yù)算,有效地籌劃和運用資金.。8、做好工程項目的資金收取與支出管理,積極配合公司對項目統(tǒng)一的資金調(diào)撥。9、負責每月公司財務(wù)報表及工程項目的資金流運營報表分析完成項目月利潤分析表、成本分析表等,并提出合理化建議,為公司發(fā)展決策提供參考依據(jù)。10、做好財務(wù)統(tǒng)計和會計帳目,報表及年終結(jié)算工作,并妥善保管會計憑證、帳簿、報表、其他檔案資料。11、檢查財務(wù)計劃、費用預(yù)算執(zhí)行情況,監(jiān)督各工程財務(wù)活動,分析存在的問題、查明原因及時解決。12、統(tǒng)一歸口管理公司各種票據(jù)和帳目,杜絕資金流失。13、組織財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓和考核監(jiān)督工作,提升團隊素質(zhì)。小公司財務(wù)部職責范本(三)1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略和信息化系統(tǒng)戰(zhàn)略,以公司財務(wù)運營管理角度整合各部門信息化需求,與團隊共同規(guī)劃公司財務(wù)信息化發(fā)展目標、實施路線;2、作為財務(wù)和信息化部門接口負責人,收集分析財務(wù)需求、痛點并形成相應(yīng)的信息化解決方案;根據(jù)各階段的業(yè)務(wù)需求,持續(xù)優(yōu)化公司信息化產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的適用性;3、參與集體業(yè)財一體化項目建設(shè),主導(dǎo)財務(wù)共享中心平臺系統(tǒng),內(nèi)部關(guān)聯(lián)方結(jié)算、財務(wù)分析、總賬、合并報表、財務(wù)核算、資金支付等產(chǎn)品的選型工作;圍繞客戶結(jié)算、對賬等財務(wù)環(huán)節(jié)規(guī)劃產(chǎn)品功能,負責內(nèi)外部客戶結(jié)算體系設(shè)計,滿足結(jié)算對賬、財務(wù)核算及管理賬等要求,完成整體規(guī)劃和設(shè)計,并組織開發(fā)、測試和財務(wù)驗收上線4、管報核算精細化和管報核算提速,滿足財務(wù)部門管報結(jié)賬的各類需求,資源優(yōu)化配置。5、對財務(wù)信息化演進理念的提出到落地實現(xiàn)進行高效的管理、推動和交付。小公司財務(wù)部職責范本(四)1、項目資金使用合規(guī)性管理;2、部門年度費用預(yù)算的編制與分解,費用報銷及合規(guī)性管理;3、項目運行過程中涉及立項資金管理類各項制度完善及修訂;4、部門資產(chǎn)管理、項目資產(chǎn)管理工作管控;5、項目各項
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