銷售培訓體系

銷售培訓體系關燎日期：2023年1月10日目錄序言…………3一、培訓機制……………………41、培訓的目的和作用……………42、培訓的原則……………………53、適用范圍……………………54、培訓的類別……………………5扇5、業(yè)培訓特的形家式弄…肝……狐……平……達……員……旋……賞……愛……摘……亡…行5僑6、還費用迫預算榨、分倒配與夜管理暑……量……猶……孫……灘……膽……謙……很……脹7播二、則培訓等管理仗與實演施貨……渠……若……奔……朗……鳥……租……挪……悔…放8苗1、刑培訓廢實施渣…母…粗……額……醬……蒜……蠶……歉……敗……嘩……意……秒…托9欄2、讓培訓躺紀律西…饑…各……仍……虧……衡……嚷……擾……誦……督……已……游…嬸9神三、固培訓競課程嬌計劃喝（銷湖售）持……暖……糧……開……耳……條……隔……旅19牽1、繩20頂12雖年培歌訓計復劃璃……放……序……遇……財……次……爪……艦……膏……獨20序言病在市糠場競疤爭日暫益激木烈、靈產品劃同質帳化越酒來越助明顯投的時宋代，表提高痕銷售腦人員鋒的水美平是厲實現(xiàn)帥業(yè)務落增長般的重軋要因制素。預要想眉在市寶場中頭立于腦不敗幟之地揮，獨羅占鰲宰頭，搏銷售棵培訓生勢在畏必行盯。灑銷售南培訓倒是指味企業(yè)漲或相深關手部門恐組織箭的圍榆繞銷駁售人翻員、掃產品霜、客顯戶等這展開想的培膊訓活彩動。津以往尼銷售倚培訓億的誤嚇區(qū)鬧“齡只要遞馬兒剪跑，臂不給多馬兒挖喂草絹”灶。殊嚇不知四，即椒使熟部練工隆也需艷要企坊業(yè)銷辨售培捏訓，押熟練錯工更碌需要逆通過含培養(yǎng)乏來蹈“箱充電樹”插。如品果長玻期得依不到偉補充續(xù)，不魚免身鋪心倦牲怠。司新員晶工在動工作挺類別駱、環(huán)皆境、尚文化屬、服駐務都口有著斧巨大覺變化逝的情牙況下劇，培展訓的濫重要泥性更揮是馳不言巖而喻緒！腐銷售龜員沒漲有得塊到正驚規(guī)的賤企業(yè)催銷售補培訓注，在引巨大益的銷腰售指懷標壓算力下欲，自具我故“裳發(fā)展給”蠟，元“脅八仙券過海努，各柏顯神惠通藏”葬。有冠的靠塌“朵吃喝盾嫖賭責、酒沈肉朋頸友兔”嶄；有糟的靠摟賄賂鍵官僚庫，以蜻勢壓窄人。找雖然滔短期絨有些俗成效裁，但蕩對企漿業(yè)的抽發(fā)展逆十分李不利怠。這悉些菠“窄野生物的批”“養(yǎng)草莽乖英雄舟、綠抓林好可漢龜”說，往薦往自殖以為戚是，劉不學糟無術握。一革旦關最系、咽環(huán)境滲、資田源、刊競爭娛出現(xiàn)劇變化縱，就旺難以縮適應繩。企舞業(yè)的擋業(yè)績?yōu)跎喜豢叭?，舊領導柱才開捕始著輔急，綠但面殼臨的繡是頸“懇一鍋混夾生凍飯撿”杠和難剩以改芒造的郊“底半瓶曠子燕”弟。這拘時候幅就騎肉虎難桿下了世：留邀著吧深，是兇雞肋籮；開像除吧傲，投說鼠忌鞏器，域怕丟眠掉客然戶。換那么肢，對馬于銷該售員葉，怎黑樣企費業(yè)銷更售培評訓才淹最為燭有效引呢？獵方案時型銷幫售殖特征撿：關邪注的欠方向身是客穗戶的泰業(yè)務道問題描，展根示的標重點再是成燭套的李系統(tǒng)岡。對俗成本遙較為員敏感挑，對召客戶塘的需承求積霸極回溫應。扇接觸暢的往染往是肆客戶者的中昆層經源理，角能及程時明顧智地市利用甜資源逼，穩(wěn)通定地們完成殘任務國。筆適合斥的銷誤售模汽式：看顧問娘型。驢銷售堡一定描標準縮化程碰度的繼、價沃值較棕高的窩復雜開組合吳產品愚和服堡務。玻銷售務周期圓較長尿，成基交率漠一般偽。銷灑售工夜作的灰附加噸值中文等。陷企業(yè)塘銷售由培訓坦的重班點：訓團隊顆合作塑、客肆戶服皂務意隸識、摩質量拆意識蝶、成榆本意帆識。國強調美專業(yè)到性，扁溝通奪技巧柜，有昂效應搏對客驅戶需碰求，賠消除高客戶刷異議梢。燥培弄訓貞機租制古培訓妄的目門的和沫作用經為了崗規(guī)范撐和促像進公掩司培奪訓工櫻作持派續(xù)、塵系統(tǒng)炊的進閣行，賓通過皇知識插、經贏驗、局能力檢的積甜累、類傳播褲、應齒用與誼創(chuàng)新獲，提德升員濁工職稀業(yè)技仰能與威職業(yè)偉素質較，使拆之適突應公櫻司業(yè)妹務發(fā)穗展的甜需要佩。愿1.勤培訓注是企怨業(yè)核眠心競旺爭力滔的源溉泉人才培訓人才培訓核心技術核心人才核心才能企業(yè)競爭力CoreTechnologyCorePeopleCoreCompetency鈔2.絡培訓疲提升渾企業(yè)驕競爭烘力的貞三個父層次覽制培訓烈對企閉業(yè)核講心競尚爭力武的提俱升主揚要表局現(xiàn)為村三個膠層次順，呈蔑金字醬塔型轉分布廈。最以基礎堵的作林用在乘于嘉“折維持逆”鄙企業(yè)餃現(xiàn)有扯的競燒爭力周水平韻；更圓高層裕次的暗作用疤在于枯解決緣目前協(xié)企業(yè)騰運作闖中存皮在的危問題譜，蝕“豆改善撥”也企業(yè)畜的運過作效不率；狹最高健層次荒的作釀用在叉于使懷企業(yè)穩(wěn)獲得折創(chuàng)新盒的能龍力和侄動力皆。創(chuàng)新創(chuàng)新改善維持IMPROVEMENT?解決問題?提升效率?團隊合作?服務改善INNOVATION?方案創(chuàng)新?激發(fā)創(chuàng)意?突破瓶頸?勇于冒險MAINTENANCE?專業(yè)知識?企業(yè)文化?制度準則?激勵士氣模3.質培訓寺對組腳織和隔個人北績效當的提堤升個人績效個人績效增進人才的專業(yè)能力

?知識（Knowledge)?技能（Skill)?態(tài)度（Attitude)強化組織的核心能力

團隊合作（Teamwork)企業(yè)文化（CorporateCulture)企業(yè)核心競爭力組織績效早培訓權原則揭以符陳合業(yè)特務發(fā)呆展與無組織覺能力蹤提升椅為基頭本原老則，駝并注慌意前茂瞻性哭和系刃統(tǒng)性蛙。蓬三、林適用揭范圍愿本辦胃法適沈用公施司閑銷售織培訓骨活動牧的規(guī)霸劃、彎實施芹、效予果評批價等啊相關講的部裕門與撓業(yè)務緣員的竭溝通蘿協(xié)調勢.泡四、鵝培訓帥的類扔別男1.井新員慶工培隨訓?。褐感逻M趙員工架在試仍用期靜間須普接受益的入鉤職培份訓，會包括酬公司榮統(tǒng)一鏈組織戶的集僅中培肯訓和踏各部突門安殘排的濾專業(yè)液培訓膊。掃行政租部入利職培漏訓內蒜容包咽括：師公司儀介紹服基本顏概況釘、岡發(fā)展優(yōu)歷史仙、普組織蛛結構呼、各孕項盞規(guī)章瓦制度絕、熊企業(yè)盼文化跳、頭職業(yè)剝生涯死發(fā)展完、樂職業(yè)狡素養(yǎng)政等;臺2州.輸銷售累部業(yè)音務沈培訓否由萄銷售國部備實施遞的入領職培粗訓內竄容包既括：廢部門顯規(guī)章泊和制患度、服崗位蠻職責論介紹廣、蠻團隊汽合作小、客店戶服嶼務意登識、嗎質量丈意識執(zhí)、成冒本意督識。壺強調匆專業(yè)緩性，犬溝通堵技巧鼠，有辟效應特對客鴿戶需仔求，慮消除額客戶理異議漫。躁五哲、培句訓的需形式誠1.霸內部輩培訓堆內部陵培訓竊是企付業(yè)員裙工內麥部兼朋職的首行為別，不雹能因伴為培茫訓或余授受休培訓宅而影舒響本透職工驗作。姥①猶內部莊培訓亮師主椅要履濁行以且下職喜責：貴承擔初相關咽的教壯學任繭務；玩負責溜內容院的優(yōu)道化、姨資料返的收豐集，問總結達本專踩業(yè)領貌域的繞管理驕、操機作經牌驗，捆編寫活教材爺和提館高講萬授水苗平；筋學習喚、消榜化外畜部培冊訓課意程，愁引入愿企業(yè)王；姻本專陵業(yè)領畏域或斧本部導門的揉文化損制度森培訓言；僚在不奮影響塑工作溝的前別提下顫，不舍斷學饞習，啊經常瘡開展運專題姨模擬搞培訓慰；錫根據雄培訓疾部門瞧設計岸的培采訓方曲案和悶計劃混進行姜培訓濾，如膜有改玻動應迎事先疏征得叫培訓紛部門仿的同變意。鬧②稍各部嬸門在父培訓檔中的系角色挺行政查部擔束任公面司統(tǒng)尤一組踢織的仆培訓幼課程凈（包脂括：識新員愁工培乘訓、次各部攜門負裹責人遭的管現(xiàn)理培讀訓等燒）的笛組織甘者序。似各部壟門負貓有（付包括宮新員伍工的哈培訓傷）日棗常技閃術和懼業(yè)務歡工作完提升虜交流蠻、經違驗分更享與應教訓售總結馳。業(yè)班務骨授干或俗技術炕尖子輪，是奔員工甘業(yè)務已培訓順的主秧要教乞師來叉源；烏③資內部桶講師航的申禽報罵凡申落報內庸部講姓師必膚須填浪寫《忘內部蛇講師墻申報牧表》辜，交績行政完部，犯由獵行政敏部突聯(lián)合侍其他朝部門拜評審鍬，資忽歷、羊課件疾、講元授水莫平達添到要庭求者朱聘為陶兼職但內部喉講師墻。公洞司每板年免定期殿組織含評定步（時舟間根鍵據實癥際情街況而停定）續(xù)。不郊合格農的解刊聘，秤認為念一般麥的要道協(xié)助獅、督楚促其濱提高焦。瓜④杠部門活之間捎內部略講師橡的獎刮勵：挑工作綢時間騰培訓開獎勵歲：時35殲室元/宇課時彩（4雷5分腫鐘為飽一課鏟時，姓25津分鐘執(zhí)以下偵為半秤課時拐。）怒非工璃作時炕間培慎訓獎轎勵：迅50嘆元/豆課時腿（根繡據效堡果反壟饋，甚單節(jié)序課程予平均嶺85綠分以耕上，研在當謹月培雀訓結第束發(fā)去放全武部獎搬勵金乓額；跡單節(jié)存課程均平均蔥65誠分以李下，攤在當惑月培插訓結捧束貢接獻應喘得獎芒勵金呈額否20神%堂；哀在6鄰5-愈85爆分之咱間，糞義務涌鍛煉肢成長驗，培惹訓進準步顯貼著者川，酌蛙情嘉丙獎。津）課2.似外部暢培訓造為廣攏泛的敗引進舞與吸傳收國際內外釀的先揚進土技能蟻和管增理知膊識、動經驗夠，加緣強與潛國內禁外企鼠業(yè)、著科研定院所獨、專松業(yè)培缸訓機倒構的拆相互毛交流絞與合落作，茄人力謝資源藏部將揮根據瞞不同日的需愧要，躺從國梯內外封聘請錢優(yōu)秀伶的講竊師、蔥專家襲來公勵司進扛行講膚學與鹿授課姓。傻六焰、費怨用預辟算、勞分配想與管紡理皇1.幻費用桶分配感原則劑知識錘、技作能培蒸訓是形重點窩；銷逃售儉業(yè)務藝員蔽、記設計加部、象運作挽人偷員的音培訓芒優(yōu)先妥于服帖務部滲門；篇管理灰人員軟、專糖業(yè)骨脈干培院訓重防于一領般員雜工培針訓；徐上年劇度關刻鍵績貓效領惰域發(fā)郊生重皇大不級良事準件且軟有能玻力不葵足因悲素的攤，應效當首貓先滿按足該碎項目隸的培槐訓。媽培訓聯(lián)費用勾按照伍不同適的類噸別，歲由企破業(yè)和花個人率分擔丸，以損體現(xiàn)世“席誰受挽益，男誰投扇資筋”圓的思廳想。厭培訓潤類別略企業(yè)教承擔辦百分良比由個人鈔承擔流百分虧比寬1迫新員幼工培徒訓燃10燭0%耕--呼2跌專春業(yè)流技能波10延0%盯--匹3賤外派監(jiān)培訓作按實綠際情購況而寸定糊按實舊際情鞭況而心定公培訓指管理蟻與實世施人肯員喂一、把培訓毅的實借施桑培訓獲實施敬流程移圖需求調查需求調查項目溝通問卷調查培訓執(zhí)行時間地點確認課程和培訓師確認進行培訓效果反饋培訓滿意度調查培訓結果測試個人績效反饋制定計劃部門經理提案內部討論和審批計劃形成與協(xié)調每培訓精需求狠調查我通過為培訓反需求托調查副,使堤培訓扮工作廈更加下具有丟針對婦性和媽有效鉗性.艘根據埋實際恨情況濟對公固司各瘋層次原進行扁訪談振調查桐。應麗用訪協(xié)談法膨和問還卷法壽調查踩培訓饑需求岡時，數注意慰要設境計客埋觀而穩(wěn)非憑深感覺患回答魂的問統(tǒng)題，收同時臭，調攝查信踏息整籌理時辮要把址握組目織需屋求原休則，杏剔除藍純粹谷的個波人培鉛訓需臟要。倚填寫季《員共工需蹤求調刪查表豎》，息并做驗好相捧關記群錄.盤2.鄉(xiāng)制定役培訓寒計劃喪公司炕年度洽培訓吃計劃豈每年緞1獄1騰月份秩由梨行政睡部組煉織制瘦定，影每年島的紋12跨月份晨，匯右總調鉆查結尚果，弄并制各定本秒年度斤培訓峰計劃占，每忘年版1烘月份勤由豆總經窩理礦審批好，制厭定《脾年度供培訓撓計劃梳》，引行政菜部正躬式發(fā)宜布并它組織患執(zhí)行角并組虧織實饞施。狠制定段的依商據：躬上年薦度培杰訓計宗劃實時施效秧果的袖評價祥與總賺結;客對培非訓需供求調泊查進啊行綜圾合分嚴析。幟3.紡培訓注實施園與監(jiān)蒜控屯行政猛部負箱責跟待蹤年社度計點劃的哪落實掃，保碗障插銷售蹤部數或個故人按蒼計劃插進度嘩實施中培訓光。是行政浪部為揭公司批所有梳員工擱建立碌個人槍培訓皂檔案步，保程存?zhèn)€街人參令加培祖訓記無錄，澇做為怕個人卻晉升勸、績院效等收的依是據，體具體想包括返：撓《員先工培熟訓登扯記卡誦》芒《培晝訓記覆錄》漢獲得革的各尖類批獎項竭參加園內部什考試工試卷累/成魄績單溉等劇。丙培訓印結束喪，培燭訓教露材應哭當收斥歸六行政杯部，蝶充實乎公司行培訓比資源芳，并弱供相阻關員擱工查聲閱。預4．錫培訓視效果盼評價悅/反顛饋喉培訓艱評估盟與考寄核的鑼主要匪目的罪是：站促使痰學員先在學袖習中項遵守斥紀律紛、認頌真學腿習;銷評價研本次格培訓扔的效疑果以秧便于栗改善湯培訓劇工作鬼;督昌促學代員應遣用培企訓所柄學的猴知識注和技舞能。災由學靜員填斯寫《郵培訓偏課程姜評估旬表》營及《示外部漏培訓俘師授原課評夸估表岸》。伐學員額是培港訓考澡核活辛動中鋸的被政考核何人，慢培訓寧考核綢一般巷由部肯門負紐責人愿及培餓訓師與負責樣考核才，并聽填寫已《培溫訓記絞錄》團。腎公司瘡各部柱門對妨每次仆培訓躲的培架訓效擠果及慘要求很進行棵檢討稍，并優(yōu)通過紐下一酸年的候培訓雁計劃扶的實兩施加飯以修際正。翼常紙用的臭培訓愛效果斯評估蜂方法括如下帽：嘴培訓銀課堂陪考核逐（紀玩律和御態(tài)度吸）依培訓塔評估宇考試鴨、心磨得報疲告、許工作三筆記干、案亡例分貢析籌現(xiàn)場等操作儉日常鎖工作帶應用版（有能記錄步或成攀果）凡工作者改善鐵計劃籍或方傷案，貫并組易織實焰施諸分享托、授惡課或麻主持占研討摧會覽工作燥業(yè)績度二、掙培訓代紀律犬公司傻員工蕩必須膏參加僚公司校指定換的課睛程的阿學習目，培遼訓記職錄做胖為員燒工晉決升和驗績效飽考核弓的重斗要依蜜據.沿因特塵殊原批因不碌能參塵加培寨訓的吐應提疊出書嚼面申陜請，智報主持管批多準，源否則賠按礦乘工處腎理。炮學習強期間蘭，學抱員應妄當遵宇守如得下培作訓紀柳律：銀按時持到課瘋，認遠真聽堤課揚上課老期間豬不允坡許接貼聽電兔話，竹關閉線影響陪培訓地相關線電子岡設備盤。帥違反旺紀律壇的，饞按以范下方域式處蔬理，發(fā)由講拉師或怪培訓運組織廣者監(jiān)綁督執(zhí)英行。哀遲到汽、早插退、防超過隊10柿分鐘店的，握捐款扔10睬元查；超葡過3銹0分貸鐘的晝或中填途離伍場學概員，繞捐款灘3酸0凝元帽；將學員乞所捐蟻款項顏用作估為學企員弦培訓蠶知識沸和技虎能內虜化的拐活動摔經費唉，或堂由培化訓組綢織者抱以合尋理方晴式支絨配。高【附卷則】恨本辦圖法經議公司呼批準厘后，獎自勁遷年則知漆月障錦日時起實碗施。柳本辦廉法由解行政絮部負程責解店釋。疤附件寧：喂《內憂部講燕師申形報表漲》伏《外乓部培于訓師床授課牢評估杜表》騎《部醫(yī)門培款訓申匠請表錯（外號培）幸》巡《個撤人外渡培申父請表向》袋《培帽訓協(xié)責議》膽《員躬工需任求調課查表捎》報《年假度培維訓計冰劃》蠅《員叔工培占訓登摩記卡爽》研《培勵訓記己錄》田《培能訓課餃程評查估表長（內蕉訓）歡》蕉內部弱講師道申報浴表夫姓襲啟名挑性碎別目年婚家齡療所在娘部門透職輸務售申報握日期算授課遇主要泉內容狗思想布品德壺鑒定誘普通舒話水缺平漂本崗呀位的錯知識沫技能害結構奏及水腿平耐在本毛單位謠的主侄要工興作經余歷（倡驗）創(chuàng)何時欲、何廢地受嗓過何拔種獎戚勵和雀處分貴部門服領導陵審核前意見蛾部門亂經理棚：組臣肉眨畫序隨占襖嚼日期聽：降外部恩培訓害師授商課評溫估表侍課程瓦主題枝培訓毀教師腸日期繁1.耕課程于是否書符合摔需要依非常機符合趨（虧）階頂尚扇可（惑）鴨穗不噸符合蜘（狡）男2.坡授課蝕都是冤的學替術水斯平兼很狠菠好艘（醋）躁熱尚可很（垂）瘡叢較臺差奮（格）閑3.獎課程撓內容感是否訓滿意放很蚊滿載意（民）顫譽一劃般（膽）奇本不檔滿意謙（坡）享4.部是否膨理解宿課程庸內容碧很含明嘩白（利）驅極一刮般（誰）違甩不俯清楚脖（羨）三5.杠授課網方式拘如何婚很蝴珠好肯（妹）耍狹一般厚（彼）樣煮不迎工好（炒）敵6.削授課面內容冤如何革很呀充戲實（領）隸辭一奸般（民）輔慕空漿杜洞窄（雁）射7.牧你最鏡感興非趣的康地方殺是淹8.格應重乒點講頃授的助地方賠9.筐你認便為應非采取課哪種刃授課堅方式捕10嶺.其圈它意封見蜂部門扭培訓苗申請厚表（跪外培閘）趨訓練超名稱捐時四間伴起訖棵共仆（竿小時脹或天家數）志講師郊、訓溪練執(zhí)充行人菊訓練泡地點撓受物訓嫂部句門粉訓練須方式朋訓練緩的內括容及掉課程陪概述腥：綢預定嗽參加氧者：搞訓練箭前存暑在的微問題真及受摩訓者黨停留另的水洗平：喂訓練對的目肆標：共訓練肚所需糾經費隊預估雖：扛領導生審核辱姓距名蜻意廁見考日示期販填表的人：樂部門技：怨日期逮：吵個人膠外部鼻培訓腸申請維表怖姓路名折部腥門必職津位獻受訓組機構烤受訓俘課程跌培訓筋目的蠻培訓秀情張況說賭明填我個輔人希身望參歡加上練項機福構所瞇舉辦屢的訓訪練，畢訓練凈課程坡細目考如下澤，所伴需經涉費希柏望由坡公司益負擔蜜，此銳項訓答練必爪須增拉加我踐未來殘的工凍作效娛率，茄其中焰課程瞇訓練淺時間表，如作有任雹何改是變，改我必潑得依辨照公漏司規(guī)授則通淹知有擔關部漁門。慎受訓畏練時眼間個謙人如洽觸犯仿任何宅公司旬訓練走規(guī)則拜，愿尿意由銜公司旬扣除珠本人透工資泥以抵屬繳公周司代栗付的狠學費簽。旨備長注背課程智內容普名易稱殲日匪期蓄起輔日恥期繡訖旗學待費清領究導消審震核進姓燭名軌意查見口日辮期嫁填表脈人：穿日期備：侍員工額培訓鋼需求疾調查耗表聽姓名董：積__箭__碧__著__項__懲__燒__鍵__謠_炊番包日期藍：惰__超__提__稼__賣__勸__較__岡_喉20關1溪2夜年度香培訓稱計劃舟編號憲：昂BL亭D由-紅12異0腰1A棗Ⅰ偶№譽：謙序號嘗受培遞訓部撕門芒參加蒙培訓錄人員忽（數臟）拋培訓藝方式糊培訓斑內容竹課時掘考核誰方式站主講城人硬時間搭費用側1巴2長3臘4報5凝6垂7趟8粒9響10雙11鵝12康13書14志15杰員工伴培訓叮登記場卡照片照片吉姓名貪：字職位政：頂本職秋位年護限：伐學歷虎：筆時間鉛培訓突課程典/內望容施獲得柄證書幫/證丘明文肆件/昨成績腳備注誤培默訓政記渾錄凈垃吧陸冰賄憲裹福友瀉僵畜扛昨云濤噸蠻群棕彼意遍投護縱編號壁：Z裳J-塊10桂3A安N綠O：鍛時間走：輔培訓妥題目迫：以培訓夏教師伙：輝地點性：行培訓榮方式竭：虎參加式培訓段人員匆（共羅枕理人）庭：擾培訓攝內容局摘要簡：封考扇核先方雨式餅及柱效考果糟認篇可企序號異部門末姓名親考核裳方式液效果宏（成猛績苦）謹原始賭記錄禽編號貨1仙2晶3怨4欲5喪6稻7炊8側9擇10徒11姜12戶13住14保15毒16砍培訓筑有效莖性評煌價意袋見：似組織撿部門赴領導島/授咬課教軟師簽紅署：城組織糠部門卸：嫂捐災焰體酬惱埋竄速樣傷刑記錄殖人：羨明哲書勁月蝦劃以日肥期：告說明墳：當型成績排不為慨分值遵時，遍效果作欄以線“√僵”擠或謎“╳剖”留表示系是否獄認可熟培訓怨課程據評估也表榜（內從部培晨訓專城用，糠根據坦實際院情況辜有必蜓要時粱填寫搖）驢培訓粒課程危內容悶日期否：環(huán)1.弓課程暑安排綠如何走①議很好像葉蠅②婦一般情趴嚇③宇較差胞2.筆培訓跟效果涉如何濕①愈十分碎有效丑糟宏②骨有些用效果莖抹挽③庸完全嘉無效制3.味受益須最大夏的地反方鹽①卵②酒③找4.纏本次丑培訓臺中的幻優(yōu)缺限點教①著②島③追5.券今后村應舉勇辦哪絞些課構程距①擠②要③駁6.錘組織衫應在喬哪些慈方面就加強愿服務仗①貝②詞③炭7.搞哪些事項目努需增弟加課墓時數喚，何哪些樹應減弱少？孟①鑼②喘③晌8.范你對阿課程售有何移建議除？禾評價部人纏所在景部門那三、脂培訓卵課程燃計劃起（銷唇售）著1、狠培訓挨課程韻時節(jié)啊安排龜20謊12拼年度浙培訓殿計劃勾編號學：B奪LD朋-1慶20儲1A梁Ⅰ楊№閱：秀序號榜受培貨訓部攻門毛參加貝培訓湯人員郵（數糞）奇培訓五方式救培訓城內容挨課時鉤考核衡方式遠主講備人鏈時間蔬費用爬1新全公流司立全員批內訓卻公司犬介紹賊0.獨5晨詢問宜騰慧憐翀尿無誰2對全公乏司把全員彩內訓偏公司晝規(guī)章兵制度督1租詢問瀉騰慧建翀糞無撐3喜銷售浸部棚業(yè)務若員亦內訓陵銷售面部制苦度頂0.晌5卵問卷幅方崇匙偉開無預4林銷售駕部魄業(yè)務乘員至內訓袍銷售伴部獎獻勵及潔晉升友機制我0.櫻5嚴問卷仍方崇胖偉顯無萄5申銷售采部粗業(yè)務振員飲內訓瓣圣奧灣之路叨（企豆業(yè)文釀化）掙1晴詢問橫無夫6煉銷售藥部撓業(yè)務反員畝內訓揚實木榨產品勒基礎嘩知識毯介紹縫2撲問卷式無花7豆銷售軋部柔業(yè)務偽員登內訓精實木荒產品偏之領拖馭系真列朱1宗問卷佩無窗8日銷售妖部扒業(yè)務叼員紐內訓扔實木關產品彩之時段代系畜列款1請問卷扶無菠9拴銷售伙部遠業(yè)務港員蛛內訓催實木道產品曬之長及城系億列物0.撒5輛問卷癢無北10泛銷售議部駝業(yè)務禁員離內訓竄實木仁產品鍵之易貪系列冒0.密5猛問卷軟無烏11敞銷售印部