項目部消防管理制度

消防管理制度1.為確保施工現(xiàn)場防火工作，確保生產(chǎn)順利進行，項目部應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及其實施細則、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720，結(jié)合施工現(xiàn)場實際，特制定施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定。2.在進行施工現(xiàn)場道路布置時，必須考慮消防車道，保證道路的布置符合規(guī)范要求。3.在進行生活區(qū)、辦公區(qū)臨時用房布置時，必須考慮防火間距及緊急疏散通道。同時，搭設(shè)臨時用房使用的材料必須滿足規(guī)范要求的阻燃、耐火性能。4.項目部在施工生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格遵守各項安全生產(chǎn)防火操作要求，同時在進行施工方案和施工組織設(shè)計時要制訂相應(yīng)的消防方案。5.施工現(xiàn)場必須設(shè)置防火警示標志，施工現(xiàn)場辦公室內(nèi)必須掛有防火責(zé)任人、防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單、防火制度。6.施工現(xiàn)場實行層級防火責(zé)任制，落實各級防火責(zé)任人，各負其責(zé)，項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人，全面負責(zé)施工現(xiàn)場的防火工作。施工現(xiàn)場必須成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，建立義務(wù)消防隊。與分包單位簽訂消防安全協(xié)議，明確各自的消防責(zé)任7.建立消防重點部位登記臺帳，加強現(xiàn)場動火作業(yè)、危險性化學(xué)品等的管理；同時做好動火作業(yè)的審批，填寫《危險作業(yè)申請表》。8.加強生活區(qū)（活動板房）的消防安全管理，生活區(qū)按照50㎡配備2Kg干粉滅火器，同時嚴禁宿舍私拉電線，亂用違章電器等。9.項目安全生產(chǎn)管理部每月定期組織項目部專業(yè)分包相關(guān)人員對施工現(xiàn)場的消防情況進行檢查驗收，并填寫《施工現(xiàn)場消防設(shè)施檢查驗收表》。10.定期對消防設(shè)施進行進行檢查，建立消防設(shè)施、器材維修臺帳。11.編寫項目消防方案、消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織消防演練。保衛(wèi)值班制度1.保衛(wèi)人員必須忠于職守，堅守崗位，晝夜巡視保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。2.現(xiàn)場管理人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設(shè)置符合標準的檔欄、圍欄等。盡可能實施封閉施工。3.現(xiàn)場管理人員應(yīng)對露天的原材料，半成品或成品進行檢查，必要時設(shè)安全保護措施或派專人看守。4.所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經(jīng)理或施工管理人員許可不得進入施工現(xiàn)場。5.夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。6.保衛(wèi)人員巡視現(xiàn)場時，密切注意原材料、成品、半成品、械具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時向公司匯報。7.施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進行登記。登記清單由現(xiàn)場管理人員保管，以備相關(guān)人員查閱。8.施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項目經(jīng)理或現(xiàn)場管理人員的批條方可帶出。文明施工管理制度1.根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定和公司要求，為保證工地的文明施工，展現(xiàn)我項目部良好的形象風(fēng)貌，特制定以下公約，望全體員工自覺遵照執(zhí)行。2.進入施工現(xiàn)場的所有人員，必須佩戴合格安全帽，佩帶工作證，衣冠整潔，不打赤腳，不準穿拖鞋，不光背赤膊，注意個人形象，不得違反安全禁令。

3.高空作業(yè)必須系安全帶。

4.不準使用電爐或用電熱器燒水。

5.禁止乘座升降機吊籃上落，乘座者和開機者一并處罰。

6.禁止在"

嚴禁煙火"

區(qū)內(nèi)吸煙。愛護消防器材，不得隨意挪用。

7.一切用電必須安全接地，并通過漏電保護裝置，各種機械不得帶"病"工作，不準超負荷使用，不準在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。

8.機械設(shè)備必須專人操作，不得隨意抽人臨時操作。

9.現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接，未經(jīng)同意不準私自安裝插座。電動設(shè)備必須一機一閘，嚴禁一閘多機共用，臨時停工停電或是下班退場，都應(yīng)關(guān)閘切斷電源，各閘不準用其他金屬物代替保險絲。

10.混凝土板面、架子上不準超負荷堆放各種材料，雨篷板等懸臂板上禁止堆放一切物料。

11.嚴禁在高空拋落各種材料。一切拆除材料、工具及清理各樓層的雜物時，不準從樓上投擲到下面。

12.使用手提電動機械、器具時，必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。

13.堅持現(xiàn)場文明施工，做到工完料清，不造成人為的浪費。

14.講文明，尊敬上級，團結(jié)同志；不說臟話、粗話，不打架、不酗酒鬧事。

15.遵守項目經(jīng)理部多項規(guī)章制度，按照作息規(guī)定時間上下班，按時休息。

16.講究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個人衛(wèi)生；維護公共衛(wèi)生，不亂扔雜物，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。

17.愛護公共財物，不損壞生產(chǎn)、生活設(shè)施；不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。

18.敢于向不良傾向作斗爭，檢舉揭發(fā)壞人壞事。

安全生產(chǎn)費用制度1.總體要求，認真落實財政部、國家安監(jiān)總局、集團公司制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)文件精神，進一步修訂完善安全生產(chǎn)費用管理制度，嚴格按照?？顚Ｓ玫脑瓌t提取和使用，規(guī)范安全生產(chǎn)費用管理臺賬，保障安全生產(chǎn)資金投入，確保安全生產(chǎn)正常進行；2.安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實施及為滿足和達到安全生產(chǎn)標準而進行的整改；3.要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則加強安全費用的管理，規(guī)范使用范圍；4.財務(wù)應(yīng)將安全費用納入項目財務(wù)計劃，做到專戶存儲，專戶核算，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用；安全費用使用范圍：完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施），主要包括：施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設(shè)備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防滅火、通風(fēng)、防曬、防爆、防毒、防塵、防潮、防靜電、防腐、防滲漏、隔離操作、防地質(zhì)災(zāi)害、有害氣體監(jiān)測、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、臨時安全防護等設(shè)施設(shè)備支出；②安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)支出；③配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備和應(yīng)急救援演練的支出；④配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品的支出；⑤安全生產(chǎn)檢查與評價（不包括新建、改建、擴建項目的安全評價）、咨詢和標準化建設(shè)的支出；⑥安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；⑦安全設(shè)施及特種設(shè)備的檢測檢驗支出；⑧開展重大危險源和重大事故隱患的評估、整改和監(jiān)控支出；⑨安全技術(shù)措施工程建設(shè)支出；⑩安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護支出；5.項目部安全管理人員應(yīng)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理；6.項目部安全管理人員應(yīng)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理；7.項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告；8.財務(wù)部負責(zé)對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時；9.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)審核、匯總并編制項目部安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立項目部安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告；10.安全生產(chǎn)費用實行專戶核算，項目部應(yīng)當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占；年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支；11.各部門負責(zé)人按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理；12.發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，項目部將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法項目領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。本制度由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。帶班制度1.總則為加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全工作，切實抓好安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的安全意識，落實安全責(zé)任制，特制定本制度。項目經(jīng)理為落實本制度的第一責(zé)任人，安排督辦負責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，負責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。2.帶班安排項目部帶班按排：主要由項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目副經(jīng)理及各專業(yè)施工員組成。3.帶班職責(zé)與工作內(nèi)容3.1項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)是項目負責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。3.2項目負責(zé)人是工程安全管理的第一責(zé)任人，對本項目的安全工作全面負責(zé)，并應(yīng)對工程項目落實帶班制度負責(zé)，布置當日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作“五同時”，執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3.3項目負責(zé)人同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。3.4負責(zé)當日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，幫助班組職工解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責(zé)。對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進行制止并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門進行處罰，性質(zhì)嚴重的有權(quán)停止其工作，并向上級報告。當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。3.5要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。項目負責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準后方可離開，離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負責(zé)人負責(zé)其外出時的日常工作。4.考核4.1對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實行獎勵：認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者