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文檔簡介

鑫源磚廠管理規(guī)章制度第一章總則為加強我廠安全、文明生產(chǎn),嚴肅我廠勞動紀律,強化員工的自我約束能力,提高崗位工作效率,確保磚廠正常生產(chǎn)經(jīng)營,樹立良好的企業(yè)形象,特制定本制度。本制度參照國家、省、市有關勞動法規(guī)而制訂,是全體員工日常工作行為的一般準則,每位員工必須嚴格遵守本規(guī)定,各級管理人員要起模范帶頭作用。第二章考勤管理制度磚廠員工不得遲到、早退和不請假離開工作崗位,不得出現(xiàn)曠工及擅自中途怠工停產(chǎn)現(xiàn)象,每遲到、早退一次,超過30分鐘作曠工半天處理。凡上班時間需要中途離崗、離廠,必須向負責人請假,否則,半小時內按早退處理,超過半小時按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節(jié)輕重予以當事人相應處罰;員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應提前請假,未經(jīng)批準而不按時上下班的作曠工處理。凡曠工一天,扣罰兩天工資;連續(xù)曠工三天以上或全年累計曠工十天以上,視作自動離職,磚廠拒付所有工資且予以終止合同。第三章生產(chǎn)車間管理制度車間工作人員每天工作時間、工作任務需聽廠長安排,服從調度,.車間工作人員必須保質保量按合同規(guī)定做好本職工作,車間工作人員嚴禁上班時間飲酒或酒后上車操作,確保安全生產(chǎn),車間工作人員要定期對車輛,機械進行檢查和保養(yǎng),保持良好使用狀態(tài),車間工作人員發(fā)現(xiàn)設備有問題及時上報,維修,不得拖延,影響生產(chǎn),搞好團結,保證各工序暢通無阻。第四章倉庫管理制度倉庫管理員每天登記好產(chǎn)品產(chǎn),銷,存表,月底匯總并盤底對賬。保證賬實相符,發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺要查明原因,分清責任,全額賠償,發(fā)貨做到先產(chǎn)先出,憑單發(fā)貨,倉庫管理員每月休息4天,其他時間無論天氣好壞,是否生產(chǎn)都要按時到廠上班。第五章倉庫管理制度出納認真做好現(xiàn)金收支,銀行結算,往來結算工作。做到日清月結,手續(xù)齊備,數(shù)目清楚,資金不得挪作他用。堅持原則,手續(xù)健全,發(fā)票需廠長審批簽字后方能報銷。每月現(xiàn)金盤點,發(fā)現(xiàn)短款或收到假幣我廠概不負責。對每月的資金流向,銷售收入,支出,利潤等向股東匯報,企業(yè)資金周轉困難時,向股東反映,積極籌措,以保證企業(yè)正常運轉。第六章原材料入庫管理制度原材料每車入庫必須過磅,由開票員簽字方能入庫,否則不予結賬。2.每天登記好原料入庫單。3.每月末對原材料盤點對賬。第七章炊事員管理制度炊事員必須保證進餐員工的茶水、飯菜衛(wèi)生并及時供給。第八章其他1.所有員工不得帶小孩或其他閑雜人員到廠區(qū)閑逛,以免發(fā)生不安全事故。2.所有員工離崗前負責做好本轄區(qū)清潔工作。3.所有員工注意廠風廠貌,維護企業(yè)形象,愛護企業(yè)的財產(chǎn)物資。4.所有員工不得對外透露磚廠配方,經(jīng)營情況等商業(yè)秘密。本制度2012年3月28日起執(zhí)行鑫源磚瓦廠2012-3-26篇二:磚廠各崗位責任制度磚廠各崗位責任制度2012-04-1212:38目錄安全生產(chǎn)目標管理制度安全生產(chǎn)檢查制度安全教育培訓制度安全生產(chǎn)管理獎懲制度安全生產(chǎn)檔案管理制度機械設備維修管理制度勞動保健防護用品管理制度職工傷亡事故報告制度消防防火管理制度安全生產(chǎn)目標管理制度為了貫徹執(zhí)行"安全第一,預防為主"的方針,落實安全生產(chǎn)責任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《陜西省安全生產(chǎn)管理條例》及上級有關加強安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責任制精神,結合實際,制定我廠安全生產(chǎn)目標管理制度。一、堅持"安全第一、預防為主"的方針,把安全生產(chǎn)工作擺到企業(yè)工作的首要位置,常抓不懈,始終如一。二、加強安全教育,認真學習,不斷提高企業(yè)每一位職工對安全生產(chǎn)工作的深刻認識,不斷提高安全生產(chǎn)工作的理論和實踐水平。三、不斷細化企業(yè)與各班組、個人之間的安全責任制,并逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書。四、制定安全生產(chǎn)達標計劃,不斷總結完善本企業(yè)的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。五、實行獎懲制度,以利調動職工努力完成安全生產(chǎn)目標的積極性。六、確保全年安全生產(chǎn)無重傷及死亡事故。不發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過2000元的生產(chǎn)安全事故。安全生產(chǎn)檢查制度為使安全生產(chǎn)檢查工作經(jīng)?;⒅贫然?,現(xiàn)制訂檢查制度如下:(一)安全生產(chǎn)檢查,包括日常檢查,專業(yè)檢查和月度檢查,每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。(二)廠里建立由廠長和有關人員參加的安全檢查組織體系,切實加強領導,做好檢查工作。(三)月度安全檢查,由廠長負責,結合月度生產(chǎn)特點,在全廠內進行以查思想、查紀律、查制度、查領導四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。(四)對查出的隱患問題,要逐項分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定時間、定人員,立即整改,不得拖延,有些限于物質技術條件,當時不能解決的問題,應采取臨時安全措施,并定出計劃,按期完成。(五)日常檢查是安全員和班組在日常工作中進行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查,此項檢查應做到隨查隨改,無法整改的問題立即上報整改。此項檢查每周至少應進行一次,由安全員或班組長負責組織。(六)每季度對電氣裝置、廠房建筑、機械設備、窯體、取土場、堆垛場、廢料場以及為了進一步做好磚廠的生產(chǎn)工作,提高全廠職工的工作積極性,工作效率,提高全廠工人的經(jīng)濟收入,確保磚廠安全生產(chǎn),杜絕安全事故發(fā)生,特制定如下制度:一、安全生產(chǎn):1、安全生產(chǎn),安全上班,必須在確保在各個機器的運轉正常情況下才可以上班,如果發(fā)現(xiàn)機器運轉有異常,必須及時修理好機器,不耽誤正常上班。(這是每個班都應有的覺悟)2、安全意識,每一個在崗的工人,一定要有安全第一的意識,每次上班之前必須檢查自己的生產(chǎn)用具,生產(chǎn)崗位的機械設備運行正常,安全是第一位,這種意識要一定有。每一個工人都要按照安全規(guī)章制度來執(zhí)行,如有違反者,發(fā)現(xiàn)一次罰款伍拾元。3、大家要相互尊重,相互關心,融洽相處。不準打架斗毆,發(fā)現(xiàn)一次罰款兩百元,情節(jié)嚴重者移交公安機關處理。4、機器控制操作人員,必須確保所有人員安全情況下,才能進行下一步工序。5、發(fā)現(xiàn)設備問題,及時修理,不準拖延,以保證下一班能夠高效生產(chǎn),超出修理能力的問題,應及時報知廠長。作業(yè)時必須嚴肅認真,精神集中,禁止做危險的動作及打架斗毆。6、安全用電,節(jié)約用電。不準私自亂接電,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款處理。7、禁止帶小孩和親朋好友進入生產(chǎn)場地。以免發(fā)生不安全的事故。8、作業(yè)時禁止穿拖鞋和背心。9、作業(yè)時必須嚴肅認真,精神集中,禁止做危險的動作及打架斗毆。10、不準睡崗、脫崗、串崗11、凡患有高血壓、心臟病、貧血病以及不適應于正常作業(yè)的人員,不得從事機上作業(yè),酒后禁止使用各種機械和上機作業(yè)。12、遵守各項安全規(guī)程,規(guī)章制度和勞動紀律。13、對不安全作業(yè),積極提出意見,并有權拒絕違章指令。14、愛廠如家,要有磚廠是我家,發(fā)展靠大家這種意識。15、按照廠方的生產(chǎn)條件,對照各工作崗位所需做好的工作。必須完成自己的工作同時要保質保量。二、產(chǎn)品質量:1、認真學習安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質量法,熱愛本職工作。2、水泥磚的原料配比一定要掌握好。如發(fā)現(xiàn)比例不對應作及時回料處理,如因工人工作失誤造成的損失,廠上作一定嚴肅處理。3、生產(chǎn)過程中要及時檢查模具內是否有硬物不小心落入其中。4、生產(chǎn)完成后要大概的檢查下是否有殘缺磚,及時回收處理掉。5、要嚴格執(zhí)行運轉、碼垛操作,減少因操作失誤造成的損失。三、崗位責任制:1、攪拌機作業(yè)人員必須控制好水、水泥、沙的比例,確保每一次拌料100%合格。每天上班前檢查攪拌機和進料系統(tǒng)運行是否正常,下班后對攪拌機內外進行全面清理。2、磚機作業(yè)人員上班前必須檢查磚機運行是否正常,嚴格控制好水泥磚尺寸是否合格,并進行磚機的日常保養(yǎng)。3、叉車作業(yè)人員必須確保運磚的過程中對磚不造成損害。四、機械設備維修管理為保證機械設備的完好,滿足生產(chǎn)需要,制定本制度。嚴格遵守操作技術規(guī)程,按操作規(guī)定辦事。堅持"日維修,月保養(yǎng)"制度,及時排除故障,不帶病作業(yè)。機械設備的維修保養(yǎng)貫徹"養(yǎng)修并重,預防為主,計劃檢修和預防維護相結合"的方針。操作者在開機前,停機后應做好加油、清潔、調整、緊固、防腐等日常維護工作。使用中機械設備每月進行一次保養(yǎng)。其工作內容:對易保養(yǎng)部位和重點部位進行檢查、保養(yǎng)。徹底清掃機器外表,檢查磨損情況,更換易損件。及時對設備進行加潤滑油、清洗或更換濾油器等工作。調整各部位配合間隙、調整制動力。緊固各部位零件。檢查各種安全裝置的可靠性,并維護。電氣部分要加重檢查。6.有疑難問題時,要會同廠家技術人員及有關人員會診,及時排除。五、獎懲一:獎勵1、磚廠獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、特別貢獻獎兩種,員工有下列行為之一者,可獲得獎勵:2、品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。(1)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。(2)發(fā)現(xiàn)職責以外的故障,予以上報或妥善處理。(3)忠于職守,積極負責,不斷改進工作,業(yè)績突出。3、員工符合下列條件之一者給予一定獎勵,獎金隨當月工資發(fā)放。(1)工作努力、業(yè)務純熟,能適時完成重大或特殊任務。(2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。(3)天天滿勤,無遲到、早退、病假、事假。二:懲罰1、員工有下列情形之一,予以批評、警告:(1)工作時間未經(jīng)批準離崗或竄崗、閑談。(2)因個人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微。(3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。(4)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。(5)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。2、員工有下列情形之一,予以罰款、情節(jié)嚴重者解除勞動合同:(1)遲到或早退每次罰款____元;當月累計達三次及以上,罰款____元并警告一次。(2)曠工一日,扣發(fā)當日薪資。(3)未按磚廠管理要求使用工具、保管工具的,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____~____元罰款,并警告一次;(4)損毀公物除照價賠償外,另處罰金____元;如查實屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰____~____元,并警告一次。(5)利用職權、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽帶來不良影響者,給磚廠造成損失的除賠償損失外并與其解除勞動合同。(6)因攪拌機和磚機師傅工作的失誤,超成水泥磚比例和尺寸不合格交不了貨,情形特別嚴重者并給磚廠造成損失者除罰款外,應當承擔賠償責任,情形特別嚴重者予解除勞動合同。(7)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關制度或規(guī)定處理。六、對本規(guī)章制度由磚廠廠長(余江)最終解釋。七、本規(guī)章制度自2012年7月10日起生效實施。開陽縣永溫鄉(xiāng)永宏頁巖磚廠2012年7月9日篇五:磚廠管理制度匯編農(nóng)六師奇臺縣110團磚廠標準qtzc―wi―002安全生產(chǎn)制度匯編編制:審核:批準:2012-07-11發(fā)布2010-07-11實施農(nóng)六師奇臺縣110團磚廠發(fā)布目錄安全檢查制度.........................................................................................1安全教育培訓制度..................................................................................1設備管理維修制度..................................................................................2安全生產(chǎn)質量獎懲制度...........................................................................3傷亡事故報告處理制度...........................................................................4材料領用制度.........................................................................................5交接班制度.............................................................................................6煤場人員崗位制度..................................................................................69勞動防護用品管理制度...........................................................................710職業(yè)衛(wèi)生管理制度.................................................................................911安全投入保障制度...............................................................................1112安全生產(chǎn)責任制管理制度....................................................................1413設備設施安全管理制度........................................................................2314安全警示標志管理制度........................................................................2515邊坡管理和檢查制度...........................................................................2616設計管理制度.......................................................................................2717磚廠工藝管理制度...............................................................................2818職業(yè)危害控制制度...............................................................................2919事故、事件報告制度...........................................................................3020安全標準化系統(tǒng)內部評價制度...........................................................3121危險源辨識與風險評價的管理制度.....................................................3322運輸系統(tǒng)管理制度..............................................................................3723安全生產(chǎn)檔案管理制度.......................................................................38安全檢查制度1目的及適用范圍安全檢查主要是檢查各項安全工作落實情況,發(fā)現(xiàn)存在的安全問題,及時進行解決,按照安全規(guī)范作業(yè),消除事故隱患,預防事故發(fā)生。本制度適用于各車間。2由于生產(chǎn)安全工作的長期性,決定安全檢查工作是經(jīng)常性,艱苦細致地工作。3安全檢查工作采用分級檢查,層層負責的原則,廠長和安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督控制,安全小組定期巡查。4對使用易燃、易爆危險物品的場所要重點控制,在崗人員在使用過程中不得離開現(xiàn)場。班組長要緊跟監(jiān)控,檢查監(jiān)督。5班組長每次班前要對員工勞保用品的配戴及員工的精神狀態(tài)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決。6生產(chǎn)現(xiàn)場組織者在作業(yè)前,首先組織在崗人員對工作場所及安全設施進行檢查,并作記錄備查。7設備的操作者要聽從指揮,使用設備前按照安全操作規(guī)程進行檢查,確認良好后方可進行工作。8班組長在每日生產(chǎn)過程中,負責班內各項安全工作的檢查落實,并做好記錄備查。9各班組負責人每日必須對工作范圍內的各項安全工作落實情況巡檢。10磚廠生產(chǎn)負責人員、安全管理人員每天要對全廠范圍內的各項安全工作落實情況巡檢,對重點安全問題處理過程要現(xiàn)場監(jiān)控。11所有管理人員都有權、有義務對自己管轄范圍以外工作環(huán)境的安全工作進行監(jiān)督檢查。安全教育培訓制度1目的及適用范圍安全教育培訓旨在幫助職工更好地掌

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