做一名優(yōu)秀的主管

做一名優(yōu)秀的主管主管扮演的三大角色（一）信息溝通角色·及時(shí)將上級(jí)指令傳達(dá)到下級(jí)，變?yōu)椴繉俚男袆?dòng)?！ぱ杆賹⑹袌?chǎng)信息及部屬情況反饋到上級(jí)，以供上級(jí)決策用?！M向部門(mén)之間及時(shí)交信息、進(jìn)展情況以便更好協(xié)作，并與市場(chǎng)發(fā)生聯(lián)絡(luò)。主管扮演的三大角色（二）人際關(guān)系角色·在上級(jí)面前是被領(lǐng)導(dǎo)者、完成上級(jí)指令，在下級(jí)面前是領(lǐng)導(dǎo)者，下達(dá)指令并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)?！ぴ谕?jí)面前，協(xié)作者的角色?！ぴ谟脩裘媲笆枪拘蜗笥写?，代表公司履行各項(xiàng)職責(zé)。主管扮演的三大角色（三）決策者的角色·將上級(jí)下達(dá)任務(wù)轉(zhuǎn)化為部門(mén)目標(biāo)，并有效解決目標(biāo)實(shí)施中的問(wèn)題?！椭鉀Q部屬目標(biāo)實(shí)施中遇到的問(wèn)題。份·溜要善劃于發(fā)袍現(xiàn)將乘來(lái)的悄問(wèn)題唐,并閃將總渾是轉(zhuǎn)觀化為轟機(jī)會(huì)轎,作較為制績(jī)定規(guī)偶劃的塞依據(jù)坡。船主管苦的三社大能執(zhí)力上專(zhuān)業(yè)咳能力每：解束決問(wèn)續(xù)題，托實(shí)現(xiàn)其最終皆結(jié)果莊的保拳障。培決策島能力敢：企冰業(yè)持享續(xù)發(fā)仗展的鋼保障桿。弊溝通刻能力夢(mèng)：創(chuàng)畝造顧麻客價(jià)茂值的緒保障教。 忙法約啟爾：堪管理竄的5亭項(xiàng)基恭本職開(kāi)能遼計(jì)劃渣——眨確立組目標(biāo)吧制定脖計(jì)劃域和程抄序珍組織催——吐建立箭一個(gè)免有效帝的組傘織去注完成樂(lè)企業(yè)方目標(biāo)撕。浪指導(dǎo)蓋——媽通過(guò)膊對(duì)部摟屬的源激勵(lì)境在職飾輔導(dǎo)捕去達(dá)乘標(biāo)。褲協(xié)調(diào)須——革加強(qiáng)銀團(tuán)隊(duì)盟內(nèi)和尿團(tuán)隊(duì)熄間的步協(xié)作部支達(dá)粘標(biāo)倒控制掉——其通過(guò)醉設(shè)定供各項(xiàng)借標(biāo)準(zhǔn)悼，在盲目標(biāo)嚴(yán)和結(jié)燦果之妄間進(jìn)理行必膚要的燒調(diào)整魂與控找制。界主管痛工作提現(xiàn)狀番調(diào)查紀(jì)·標(biāo)喜歡乎抓業(yè)免務(wù)工泉作頸·志責(zé)任介心強(qiáng)效，習(xí)怨慣依柔靠個(gè)烤人努督力去眨完成搬任務(wù)泥。喉·雪事無(wú)鉤巨細(xì)做，不杏善于山授權(quán)愿?；邸P雖有掩工作針目標(biāo)嘉，但勒缺乏物目標(biāo)升控制糠。衣·訪不善隨于、蜜不習(xí)事慣做犬計(jì)劃健。驚·典救火稅現(xiàn)象拌普遍鄰。答·戚未經(jīng)蠟過(guò)系它統(tǒng)的疊管理減技能匯培訓(xùn)許?？s·售不善溉于建宜立有匯效的點(diǎn)工作喝網(wǎng)絡(luò)贏、工司作團(tuán)濟(jì)隊(duì)。工·棄以為匙對(duì)人秤的管腹理是秧人事斃部門(mén)宇的事孝。壁·茂不善鏈于招棒聘、高選拔端、培踐訓(xùn)、烏發(fā)展棗激勵(lì)難等人狗力資躺源管蠻理工領(lǐng)作。獄工作注風(fēng)格醫(yī)測(cè)定涂管理盼者的舉角色毛轉(zhuǎn)換墾專(zhuān)才礦——惹通才柱依靠驢努力袋——捏依靠螺團(tuán)隊(duì)薄建立需工作腔網(wǎng)絡(luò)級(jí)，利寺用他拒人的恥手去遷實(shí)現(xiàn)眾組織烈目標(biāo)命。學(xué)善做哪具體鞋業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)工作毯——伙做管捐理、彼領(lǐng)導(dǎo)紅工作固，反馳之花催較少軌的時(shí)滴間做媽具體罵業(yè)務(wù)妙工作襯。泥對(duì)技糕術(shù)性恐強(qiáng)的彎職業(yè)得——投對(duì)管數(shù)理職危業(yè)有由認(rèn)同勺感。賞管理慌的工員作風(fēng)及格岸·掠工作隱風(fēng)格叫的測(cè)音定：汽認(rèn)知?jiǎng)谧约郝缘男袀鳛閮A盾向，天行為埋特征之，以仆及改祝變工渣作中側(cè)的不喇良行躺為，懸創(chuàng)造吳和諧氧的工師作環(huán)初境，斬提高為工作申績(jī)效彩。禍·號(hào)盧因隙的行核為模釣式：記B=迅f(貴PE休)顏P洋——潛個(gè)體微變量屢、個(gè)務(wù)體特戒征：迫氣質(zhì)趁、性鏈格、雨興趣涂、能霸力描E淘——辮環(huán)境惰變量橋·候人的近行為啄是個(gè)壺體變鄰量和剖環(huán)境憤變量治共同垮作用嶼的結(jié)排果，怠在企毀業(yè)內(nèi)糾不同章的個(gè)護(hù)性特溝征，些在不皇同的掏環(huán)境嶺下，巡會(huì)產(chǎn)疲生不講同的猴工作敏行為雹，即連不同錄的工舊作風(fēng)攝格，賽工作肯風(fēng)格傷是一物個(gè)人捉在工但作中囑的行聾為表足露。千正?？丨h(huán)境堤的工蒼作行叼為與困壓力枯環(huán)境洲下的位工作濁行為暑是不段同的叼。熄工免作車(chē)風(fēng)組格敘想象區(qū)設(shè)計(jì)腦者佛E座人際匆關(guān)系蝕者蹄A漁辦事算系統(tǒng)暈者龍S肅激勵(lì)軌行動(dòng)頸者添G脆優(yōu)勾點(diǎn)鐵新穎慕的、柄富有繭想象艇力的廁，有精創(chuàng)造榮性的看，善讀于探膛索，恨規(guī)劃晚，能披縱觀喂全局課群體絡(luò)協(xié)作妹者，提善于墻表達(dá)知，溫勵(lì)和、掠忠誠(chéng)言、信奸任并煮支持巖他人匯認(rèn)真夸，有競(jìng)條理客，善僑于分運(yùn)析，芹定量完能力悶強(qiáng)年進(jìn)取窮心強(qiáng)任，行以動(dòng)迅握速，竄辦事書(shū)果斷儀、務(wù)抵實(shí)帆缺點(diǎn)郊不現(xiàn)牽實(shí)、尊理論覽化紹易動(dòng)兔感情制，易殘被他抖人影制響躁嚴(yán)肅炎、保奶守，漫謹(jǐn)小誠(chéng)慎微疊目光掙短，而粗心略，缺仰乏分壽析律工作敬出發(fā)策點(diǎn)堵觀念升革新春人際達(dá)關(guān)系莊事實(shí)嘉組織值結(jié)果壽行動(dòng)尼主管第的四旁種工當(dāng)作風(fēng)取格廉工作隸風(fēng)格率與自被我管無(wú)理困認(rèn)知揮自我芹，自炒我控億制，癥發(fā)展常優(yōu)勢(shì)體，克賞服缺迎點(diǎn)，吧調(diào)節(jié)滋本人見(jiàn)的工剝作風(fēng)頃格，漁力求拆最大抵的工絕作績(jī)栗效。乖認(rèn)識(shí)始本人誼與他障人的裳工作塑風(fēng)格餃，便仗于相路互理繞解，確相互夸合作吊。創(chuàng)薦造和甜諧的遼工作鹽氣氛躍，同明事間味揚(yáng)長(zhǎng)敬避短核，團(tuán)偵隊(duì)協(xié)咳作。肥主管毅了角客部屬贊的工走作風(fēng)泳格，各便于完工作垮安排候，把市合適且的人慢放到簽合適洲崗位綱。磁便于績(jī)班子劣組合豎搭配悟、優(yōu)亞化，喝單一執(zhí)任務(wù)鍛——?jiǎng)?wù)同質(zhì)效結(jié)構(gòu)筑上層刺管理類(lèi)——若異質(zhì)傻結(jié)構(gòu)嘗儲(chǔ)臨折撕久瓜時(shí)久間選管趨理胞·誘第一襖代時(shí)濫間管態(tài)理欣——稿備忘塘錄型桌港特點(diǎn)琴：紙訊條或減備忘妄錄本擔(dān)，一遇方面寶順其蛾自然問(wèn)，一匪方面妨追緊漁時(shí)間鋤安排棄。暫·友第二蔽代時(shí)鐵間管睛理榴——因事先平規(guī)劃嬸安排岔行程燭疼特點(diǎn)扔：制派定合園適的舒目標(biāo)畫(huà)與計(jì)偵劃，蓬講究喊效率仔、明梯確責(zé)腸任。削·至第三卡代時(shí)葵間管機(jī)理他——溪規(guī)劃詠、制闊定優(yōu)旬先順劈序，戶操之賽在我沃。溪蓬特點(diǎn)麥：明廈確價(jià)永值觀臟，制煉定中譯、長(zhǎng)瘋、短泛期目狗標(biāo)，鋒將每柳天的露活動(dòng)抵排出充優(yōu)先摧順序惹，有凍詳盡尊的計(jì)防劃表瀉、組原織表刻。辰柜第三灣代時(shí)勞間管賽理最灘大的償貢獻(xiàn)偏是將紛目標(biāo)匪與計(jì)劉劃置愈于價(jià)誰(shuí)值觀另之上貫。麻婚第四僑代時(shí)睬間管巖理胞·湊注重論單位堆時(shí)間牙的價(jià)掙值，別而非道單位捉時(shí)間秩的效懂率（王一二犁象限燕）尺·草超越福時(shí)空著（今床天要丸管理秧明天麻的時(shí)催間，鉛第二漸象限綠）售·鮮以人芒為本挪的時(shí)治間觀辰（人谷的價(jià)宏值觀箱統(tǒng)一授）飲·孔系統(tǒng)竟的而圓非個(gè)飲人的爽時(shí)間擊管理幸順情拋案例掘分析恥第一峰步淹腸將各掌項(xiàng)工慶作按稻其價(jià)零值的像大小架一分度為二對(duì)，1器、2菊象限停為重蟲(chóng)要；站3、鞠4象窯限為秒不重埋要。法第二際步插別根據(jù)餃各項(xiàng)跑工作昏的完易工期繞限，雀遠(yuǎn)近掏分為烏1、土4為醉爭(zhēng)迫跪的；芝2、敵3為璃不急理迫的僅。與聰新犯處碌第偶決鞋漁重要辰滲觸宰價(jià)思潔壤箏線重要蜘，不勒急超鄰蝕版謝重要等，緊煉急蜂懇霜蒙缺祥救章傳福鼓川泥腿夠貓?jiān)~臥奸撓俗室緊急耕某賢貫熔脅汗不重船要，購(gòu)不急庭舒說(shuō)癥不止重要禿，急營(yíng)越棉摔作汁罵發(fā)四象田限工杠作性油質(zhì)分菠析醬集憤仔急畝筆迫別冰靜不穗急蓄迫輔重培要貧I謝·悄緊急雕狀況伏茶迫切煤的問(wèn)匪題稼限期烏完成浪的會(huì)呈議或啄工作典II藥·巨準(zhǔn)備叼工作接計(jì)劃蛙·芬預(yù)防批措施延·紡價(jià)值滑觀的擁澄清洲·團(tuán)人際嫂關(guān)系岔的建服立涂·焦增強(qiáng)帥自己絡(luò)的能猛力輛不蝦重破要應(yīng)II碼I棕·幫造成貝干擾疊的事柳、電謀話粱·各信件洽、報(bào)搞告偏·蛾會(huì)議歐·光許多書(shū)迫在毀眉睫顯的急毛事么·啊符合翁別人齊期望掀的事傘IV劣·醒忙碌叢瑣碎狡的事錢(qián)·擦廣告睜函件遼·封刺·顯浪費(fèi)腐時(shí)間偵·跳逃避遺性活怪動(dòng)敞給淚里容覆爭(zhēng)傾顆案擇例分幼析溝第三賭步，覽對(duì)王榨的工倡作定聲位，兆并分幟析其技工作昨現(xiàn)狀綿盒摟網(wǎng)郊架慎脂戲嘴重百要紡·驚共進(jìn)齡午餐逮，討秘論促厭銷(xiāo)會(huì)傳約蘿擋騎·插與華皂金公享司討郵論定魯價(jià)3斗H臺(tái)策略腫1.建5H匹溉戀儀佛春狂贏偷具戴·泄中實(shí)躺公司武的合壤作意唐向書(shū)蜂2H揮·象商討在索賠卵案處叼理鋪1互H愚根遍籃由·奶天際太公司喬的貨緞未至稻問(wèn)題攪?貿(mào)山抵魂泛富悲酷恢漿炭林橋補(bǔ)聞皮陜·口上級(jí)拜要求棒上報(bào)冠三個(gè)仁月的住業(yè)績(jī)視報(bào)表們2H工祝故懂接王襪功宗痕搏遵苦真議泉堡·交周五膠業(yè)務(wù)來(lái)會(huì)提圣前1有H向不急余名斜追黑葵獎(jiǎng)大土江井訴足佩吩襪波首我甩來(lái)任傻事味祝爺誘恰急弱項(xiàng)·羞閱讀宗內(nèi)部券刊物大1H壽黨睬們建墳件歪·留人事咸部明菜天要熱上報(bào)協(xié)新員熟工試娃工期旺表給輛·斷打電平話給廉12銀客戶借30攝分鐘獸脅牙派霸現(xiàn)結(jié)咐果報(bào)終告蒙滑·稱(chēng)聆聽(tīng)慕柔留言付10這分鐘賊寺·掩完成欲文件倦歸檔隆1H拆促監(jiān)問(wèn)旅摔晉熟勤紡斜羞塑西子前盆竊氧腰左家仇不西重要當(dāng)巡朋倍衫飼埋慌猴案件貓分析隊(duì)第四軟步猶暴問(wèn)題評(píng)與措尚施把第一船象限褲：抓慈緊做分;返嗎回第暴二象獲限腹第二滔象限勺：重揉點(diǎn)做醉；按弟計(jì)劃狠有步塑驟做為；為柱明天攏準(zhǔn)備禿第三液象限感：不刪花時(shí)建間；銀少花拒時(shí)間誦；授謝權(quán)部濾下做積第四立象限鼠：平稻衡好徹被支哲配的勒事情現(xiàn)；不丙被迷被惑，我爭(zhēng)取除自由串返回嶺一、竭二象我限舍第五為步灶耽時(shí)間軍價(jià)值需=工照作價(jià)斜值勞遺將障4個(gè)去象限潮時(shí)間邀合理籃的科徐學(xué)配般置，春將會(huì)清遇到切15貢項(xiàng)阻甚力。慢15漸項(xiàng)浪婦費(fèi)時(shí)位間的額主要城因素扮控制暖修僻桑嬌慧廢救軟畝良蘇信景息傳大遞往1、鼻槽打擾貫秋艷犬污畜掃璃析效邪1、播頻繁間的會(huì)搬議桃2、丸不速穩(wěn)之客沿、順頭便來(lái)宏訪錄互芽魄叨2面、率信息鞠不足澇、或的不清皮、或恨過(guò)多乳3、弦信息君資料愛(ài)不全攀篇買(mǎi)棍吩禮樣陵叢決策啊寧優(yōu)柔允寡斷現(xiàn)或拖培延俱4、電缺乏虜自我堂約束遣永嶄文響冠督蠶倆組織暑5、手不善伴于拒鴿絕張走貍盲膨閑狹貫拔敵1、近混淆騙職責(zé)嘩與職疼權(quán)猜計(jì)劃奴假蟲(chóng)臟木楊劈攻秋飼乞渣貞梨墊2始、辦扎公桌捧雜亂翻無(wú)章忠1、疊試圖割完成疏過(guò)我瞧的工惕作或谷不切境實(shí)是速指揮批暖贏無(wú)效辯的授己權(quán)才際的傳時(shí)間株預(yù)算賄血山撲已仆綱董鞏奪水人力運(yùn)轎券0珠2、嚴(yán)“時(shí)消防攤救火抄”豈式或蘿“亡危機(jī)敬型紗”回管理內(nèi)3、息沒(méi)有歇目標(biāo)幻、優(yōu)依先次兼序、沾每日每計(jì)劃醫(yī)4、圓擱置籃未完掠成的旗任務(wù)同蒜撞誼醬齊顫拴怎樣崖處理壟并減機(jī)少工剃作中檢的避“顧救火推”妨現(xiàn)象勁（一荷）慧方法黃一乖槳科學(xué)文全面找做計(jì)廉劃蜻·端將易言出現(xiàn)去的問(wèn)災(zāi)題估添計(jì)劃賣(mài)階段宮做出匙預(yù)見(jiàn)負(fù)，分?jǐn)n析原抗因，誦制定懶對(duì)策憂。史·食嚴(yán)格賽信息原管理誓，盡總量采腐取預(yù)粥防措橡施，屆防患宰于未錘然高方法棟二卸奉嚴(yán)格倚計(jì)劃云控制嶄過(guò)程濱·算明確回計(jì)劃遵控制寸點(diǎn)（根尤其蠻是關(guān)施鍵控袖制點(diǎn)版）設(shè)夸立控拘制檢也查人影·節(jié)檢查騎計(jì)劃及進(jìn)展謠情況房，健壇全保周類(lèi)檢蘋(píng)查信薪息反蝴饋表歌·資預(yù)測(cè)敵可能黑發(fā)生駕的問(wèn)悉題，度做好覆必要代的應(yīng)剩爭(zhēng)計(jì)冷劃?？s方法美三妻對(duì)習(xí)已出駕現(xiàn)的彈“憂救火液”曬問(wèn)題萍·蓋及時(shí)揚(yáng)處理唉，不之要拖赴延斥·交及時(shí)財(cái)總結(jié)利，將徐例外租問(wèn)題丙轉(zhuǎn)入蘭例內(nèi)蒼管理駛案例搬分析武第六歐步恢床系世統(tǒng)思滑維法面對(duì)噸變化畝的環(huán)關(guān)境嚼——溜應(yīng)變陣能力蠶要強(qiáng)態(tài)——窄突出子第二蠢象限毫管理招法，貸牢牢猾抓住崗關(guān)系艘企業(yè)馳持續(xù)役發(fā)展蝕，價(jià)揚(yáng)值創(chuàng)麗造的諸大事猾，上螺下左故右系務(wù)統(tǒng)思桃維例——什步調(diào)伶一致知時(shí)間兄管理碼理論聾適用樂(lè)范圍壞第一棒代時(shí)里間管框理：輕備忘燭錄,蠻適用扇于小朽作坊習(xí),小靠店管廚理，央對(duì)突煩發(fā)事樸件無(wú)訓(xùn)助。燥第二脹代時(shí)資間管糠理：除對(duì)劃粱效率飛手冊(cè)不，但征與工呆作價(jià)責(zé)值脫積節(jié)代第三或代時(shí)野間管冬理：貪當(dāng)公哈司進(jìn)尋一步耐擴(kuò)大止，管暈理范剃圍擴(kuò)吼大時(shí)和，價(jià)溜值觀抓的問(wèn)部題，認(rèn)步調(diào)技一致烘的問(wèn)繡題突物出了第，所籌以，罩必須楚抓授素權(quán)、衫抓規(guī)偶劃。怖第四前代時(shí)桶間管樣理：廚公司伯規(guī)劃足進(jìn)一沿步擴(kuò)歷大，捆環(huán)境團(tuán)變化叢更為樂(lè)加劇卻。襖名綢閉旗叛叛賢升·欄靠遠(yuǎn)遲景管洞理：臺(tái)長(zhǎng)遠(yuǎn)毯規(guī)劃鹿、企湯業(yè)文匯化、艘員工洗發(fā)展冷度寬鳳逃謹(jǐn)?shù)士秤崱じ〕窃綍r(shí)稱(chēng)空：咳展望擊將來(lái)姨，可真持續(xù)尖發(fā)展爹。則澤云帥紙鍵俊拋禮·槳人本最管理菊：學(xué)醒習(xí)力爛、團(tuán)劈隊(duì)建摧設(shè)誠(chéng)酬顯疏頁(yè)將滋刷歪·于系統(tǒng)扣思維晨：5氣項(xiàng)修泥煉，橡學(xué)習(xí)肝型組濾織挎牙碼算民身蝶磁逼薦海案己例紅肆分濱析麥第七旱步：禮有效略運(yùn)用棋工作賄日程宿管理灑表痰也匹例顛·絲將每囑天工鄰作內(nèi)獄容列炸入此緞表絲平久垮申·矩分析血每項(xiàng)街工作呀性質(zhì)灰，排進(jìn)出優(yōu)雜先次壯序綱乒菌步命·戴擬定府處理飾對(duì)策革纏叮腥鞠喝童決師貼每日果工作畜時(shí)間宵記錄銀打算筐今天棗完成養(yǎng)(1族)擠回澇自疊厭怠破(2敲)罷閣億悄里陪康(3澆)冒的妹奶工壇乖作起(4鬼)狠提膀醬料駁覽奔(5兼)語(yǔ)露漢氧垮初守(6糞)播時(shí)潔間抵活冶動(dòng)桑次韻序儲(chǔ)1=給重要活+緊飯急孝2=撤重要峽+不塞緊急脹3=罷緊急視+不放重要容4=批日?？s事務(wù)度處理監(jiān)方法袋委托鬼給拴搜夫報(bào)繡抗蛋劈訓(xùn)練燭預(yù)釋容纏艇繩去做就下次情要他旗提出世建議御下次挑不同贏意做稅集中批/殺縮減脾/琴縮短則時(shí)間蘭·良其它參8：遮00閃8：養(yǎng)30繭折：維帳：汗12抹：3母0餅株蓄杰在夏而駱跳飽南愉趁件借竊箱鳴日期借抵谷攜朽津冤似貌退樂(lè)著板時(shí)間疼管理匯的具煙體方搏法（逆一）阻1、惜此事牙花多獎(jiǎng)少時(shí)跪間信——萍取決秧于該豬項(xiàng)工罪作的斑重要宴性秀顏該臨項(xiàng)工粘作何或時(shí)完感工月——淋取決蛋于該變項(xiàng)工被作急役迫性鈴2、帳管理饞今天哄的時(shí)紹間述——盒運(yùn)用懷第4璃代時(shí)搶間管示理，僚4象弄限管擁理法雅虛管天理明術(shù)天的茅時(shí)間果——倘運(yùn)用槍第二浙象限義大石腹頭管足理法悟珍總款結(jié)昨河天的河時(shí)間躬——景總結(jié)許經(jīng)驗(yàn)肥，吸收取教帽訓(xùn)，糾改進(jìn)州措施很3、盞運(yùn)用尋時(shí)間焰管理膛表記扎錄你剪的時(shí)賊間姑巖福奪辮溜轉(zhuǎn)厭丘拌計(jì)蹄算你喂的時(shí)頁(yè)間鐮恐場(chǎng)富羽胸歷辛今此平弊衡你危的時(shí)鴿間即睛闊責(zé)勻汪而童還乖分苦配你路的時(shí)餡間鑼4、蘇集中平時(shí)間蓬，解肚決第襯二象假限的薦重要孔事項(xiàng)登5、黎善于膏運(yùn)用照零星恰時(shí)間誓，增惠加時(shí)魯間利匯用效振率貞6、芬系統(tǒng)北管理慈你的倡時(shí)間鹽，善省于用鬧好別印人的情時(shí)間雞7、編以人維為本追使用役時(shí)間載，主棵管在疊“耽人的護(hù)管理淡”鄰上要仔舍得塘花時(shí)陷間椅8、版充分景運(yùn)用回現(xiàn)代磨管理悟工具紅，例鞏如電辯腦、果信息幼管理泥系統(tǒng)頓提高模時(shí)間茫利用客效率芽。付目標(biāo)疏管理郊目標(biāo)躺管理額是根括據(jù)公衰司的卻戰(zhàn)略性規(guī)劃辮，組走織目頓標(biāo)運(yùn)剖用系陶統(tǒng)化浪的管響理方陣式，霞把各隨項(xiàng)管眠理事耗務(wù)展突開(kāi)為曲：有遼主次鬼的、怒可控餡的、逢有效任和高拾效的卡管理奇活動(dòng)仰，激陡勵(lì)員茄工，圍共同框參予狐，以吸實(shí)現(xiàn)毅組織稻和個(gè)黃人目升標(biāo)，嬌努力夕工作銅的過(guò)形程。傅目標(biāo)讓管理輸?shù)淖鞲脫帷ど娼柚耗繕?biāo)址說(shuō)明臭公司膜的期假望及鏈要求務(wù)·尋通過(guò)份目標(biāo)運(yùn)分解詠使各場(chǎng)級(jí)人便員負(fù)泡起責(zé)濾任躁·竭目標(biāo)巨及其四標(biāo)準(zhǔn)臣為企盞業(yè)考纏核提寬供依翅據(jù)皂·橡通過(guò)森目標(biāo)棟管理弱使上含下級(jí)梨建立恒績(jī)效?；锇闇详P(guān)系榜·蓮有效青的目念標(biāo)管糠理是責(zé)自我赴管理蓬的基坐礎(chǔ)節(jié)·折目標(biāo)據(jù)管理煌有助槳于把通握企串業(yè)的陰命運(yùn)扶，保溝持長(zhǎng)譯期和揭短期銹利益極之間卵的平包衡。汗目標(biāo)弱的內(nèi)正容膽共同筋價(jià)值闖釀奇吃來(lái)態(tài)度籮承諾煤兵挨冤脾各負(fù)畢其責(zé)糕注重定績(jī)效提葛為盤(pán)不滑斷發(fā)召展危企業(yè)刮在目胳標(biāo)管言理中活遇到體的問(wèn)研題蠅目標(biāo)曠難以聲確定斥目標(biāo)項(xiàng)準(zhǔn)難機(jī)以量圈化璃目標(biāo)默難以梳長(zhǎng)期練化感目標(biāo)邁難以丑靈活褲變動(dòng)蓄主管巧的影療響度已目標(biāo)科制定摸參與棉性較芒差泳不同岸層次優(yōu)對(duì)目揭標(biāo)的譽(yù)理解沒(méi)差異勇目標(biāo)谷監(jiān)控燃失去爪平衡瓣目標(biāo)務(wù)管理蠅的特扒點(diǎn)一炕MB豐O注扔重系培統(tǒng)方省法定長(zhǎng)目皆標(biāo)與磨短目致標(biāo)：竄大目易標(biāo)與舞小目碌標(biāo)相歸互支廳持冷目標(biāo)忠——鋒行動(dòng)漿——嚴(yán)結(jié)果獵——押新的橋目標(biāo)追。剖MB蹲O強(qiáng)酒調(diào)員王工參餡與某鼓勵(lì)琴員工巴參與各制定頓目標(biāo)判是形搭式成攻責(zé)任翼的基汪礎(chǔ)；泰部下挽既了練解組款織的拔目標(biāo)潑，又雕參與該制定漆目標(biāo)鴉。呼可使督主管設(shè)集中婆于關(guān)融鍵領(lǐng)替域。采MB懷O強(qiáng)硬調(diào)團(tuán)幸隊(duì)合容作梢任何糞目標(biāo)艦的實(shí)制現(xiàn)均疲需依卻靠團(tuán)央隊(duì)合憑作。督小目懲標(biāo)需拾服從呈大目睬標(biāo)。羨MB走O強(qiáng)宋調(diào)結(jié)住果肚對(duì)管絮理者膏考核蜘的是意其結(jié)元果（縣成果紐），跟而不駕是東“翅活動(dòng)膛”箱本身撞。疑MB跪O就網(wǎng)是要拐不斷抵將目匙標(biāo)對(duì)盜準(zhǔn)結(jié)端果，菠通過(guò)介及時(shí)枕檢查那反饋搏來(lái)達(dá)斥到這巧一點(diǎn)映。浮結(jié)果靈往往賞是由拘“然用戶征”渣所決蟲(chóng)定的蓮。搜MB端O強(qiáng)晌調(diào)目執(zhí)標(biāo)的幸激勵(lì)斬作用它管理供者激搏勵(lì)部巨下首妥先應(yīng)灘該明看白無(wú)鄉(xiāng)誤地型告訴眾他：鑄你對(duì)態(tài)他的負(fù)期望變和要漏求。挑MB點(diǎn)O強(qiáng)鳥(niǎo)調(diào)組葛織目現(xiàn)標(biāo)與他人上知目標(biāo)件的結(jié)盈合。陰工作晴目標(biāo)角的類(lèi)豈型仔達(dá)成顆型工么作目粥標(biāo)貞重點(diǎn)續(xù)分析丙在什鍋么條同件下膜才能琴達(dá)成艘目標(biāo)露。災(zāi)解決怠問(wèn)題昨型工賣(mài)作目揚(yáng)標(biāo)澆重點(diǎn)那是找猜出問(wèn)鍛題的富真正翻原因倘——胖WH逮Y行W悲HY退籮WH漏Y虹例行各型工殲作目?jī)S標(biāo)警重點(diǎn)屠：設(shè)消定有各效的蘋(píng)堆積補(bǔ)、規(guī)腎范、瀉標(biāo)準(zhǔn)沖是管鐵理例躲行性巨工作壯的重糕點(diǎn)。燭目標(biāo)碰的S直MA勤RT舅要素大·蠅Sp薪ec所if檔ic似(明粥確的斗)金·重Me賴as櫻ur濱ab肺le恨(可積測(cè)量襯的)遍·裹Ac史ti臥on指—莊or咸ie筑nt命ed使(行揀動(dòng)導(dǎo)勻向的你)逐·筋Re貍al動(dòng)is翅t(yī)i勝c(奸務(wù)實(shí)板的)腿·輔Ti狂me撒—禍re粘la覆te危d(授有時(shí)榨間表煙的)退目標(biāo)冶SM頓AR敘T練促習(xí)系·撿20右00寒年在腦管理旗人員法培訓(xùn)瞇方面切要加弱大力凍度租·確希望球你們杏部門(mén)曾提高紡團(tuán)隊(duì)遣協(xié)作臥能力許·疲質(zhì)量旨不合杜格率懸,必右須降周低到婦10餓0百‰池·尼20曬00拼年銷(xiāo)紐售成囑本不榜得超斷過(guò)5析0萬(wàn)織元怪·砌你必宜須在鳥(niǎo)半年謙內(nèi)減沙肥2犁0磅悔目標(biāo)雹標(biāo)準(zhǔn)鎮(zhèn)的特扔征洽·來(lái)基于唐工作烘而非鞭人維各霸鎮(zhèn)間北暮吸壁·敏可以街達(dá)到租·濁為人揭所知批伙完缺融饑殖隙煤晌栽戀貧·霸經(jīng)過(guò)釀同意刷確定稻·嗎具體臂且可貌測(cè)量冰柱異啟橡廣出?；飪蓛H·超有時(shí)隆間限倘制散·候付諸犬文字圣抖墾久略叔縱鏡耳局叼對(duì)吧·藝標(biāo)準(zhǔn)峽可變坑目標(biāo)綿制訂照的步流驟趣·逗公司相總體顫目標(biāo)噴·站本單逐位的險(xiǎn)目標(biāo)之·尿階段堵目標(biāo)膽·燦人員財(cái)目標(biāo)陵·追目標(biāo)呢修正工如何炒實(shí)施沈目標(biāo)摸管理作(M榨BO輕)蝶實(shí)施興MB汁O是糾一個(gè)袍從總鐵體到熔具體初的過(guò)爆程：沿通過(guò)誼對(duì)組餃織大茅目標(biāo)測(cè)的分情解。邪通過(guò)首有效晴和高車(chē)效的伴工作陽(yáng)達(dá)到條預(yù)期柜的結(jié)肉果。盈期間練共有甲六個(gè)左步驟炊：貿(mào)工作品職責(zé)穿——核（2為）關(guān)野鍵結(jié)乖果侵——貴具體開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)——粒（4僻）工總作目殲標(biāo)撫——口（5蹲）行倒動(dòng)計(jì)杰劃穩(wěn)——貪（6悠）目活標(biāo)控贈(zèng)制頑——斑制定盼計(jì)劃匠工具訓(xùn)一吊決策月樹(shù)形項(xiàng)圖拾樹(shù)形師圖是飲決策鞏中常王用的谷一種致工具察，這蓋里可勢(shì)用于新目標(biāo)夢(mèng)的分責(zé)解。奏一個(gè)蓮大目辦標(biāo)，生必須巨經(jīng)過(guò)挽逐步損分解覽，方振可制貞定出鳥(niǎo)具體再的行蔑動(dòng)措來(lái)施，我才能遺達(dá)到擠預(yù)期仁結(jié)果態(tài)。乘運(yùn)用遵決策攪樹(shù)形撫圖對(duì)叉目標(biāo)貍分解禮，可狂根據(jù)邀情況雁按項(xiàng)蛾目分羨解，爹到按窄產(chǎn)品趴分解桑，或糖按區(qū)蜻域（傷部門(mén)岸）分捧解，兩也可樓按時(shí)絲間進(jìn)斷行第絹一次蟻分解詞，然讀后再刺酌情均進(jìn)行碌第二慘次，屋或第趴三次書(shū)分解幅，直羅至分巷解到漂能落日實(shí)具蠻體人朱，采芒取具詠體行孤動(dòng)措牌施為螞止。蠟案例筒：3校D公揚(yáng)司下爸達(dá)上逆海分惹公司屑20吊00榜年銷(xiāo)住售額吳比去掀年增劃長(zhǎng)1于0%泉。完棒成銷(xiāo)戚售一耳萬(wàn)臺(tái)頑產(chǎn)品痛的任勉務(wù)。隙上海字分公飾司2凱00線0年糠銷(xiāo)售嗽目標(biāo)活上海傘分公艙司2數(shù)00奔0年剃銷(xiāo)售悟目標(biāo)宴·蹄行動(dòng)意步驟冶及標(biāo)晶準(zhǔn)措顧施類(lèi)·衰必備嚇的資鋼源烘·童可能牲的問(wèn)鼓題、奏原因地、措以施檢·熱合作群伙伴根所負(fù)遇的責(zé)斧任滿·朱運(yùn)用罵甘特年圖畫(huà)紙的總脅進(jìn)度茅表闖·夾確定贊關(guān)鍵牢控制釣點(diǎn)乘·克明確饑責(zé)任館人坐·阿編制譽(yù)支持果計(jì)劃散和預(yù)貫算計(jì)年劃翁·桐正式童編寫(xiě)?zhàn)垺皺z目標(biāo)雀計(jì)劃舟任務(wù)翻書(shū)謊”逃甘特撞圖（饑進(jìn)度也表）胞目標(biāo)案名稱(chēng)綱任共盤(pán)務(wù)竟1月致2月鼻3月族4月嘴……腳12當(dāng)月黃備緞注提1蒜計(jì)劃欺進(jìn)度磁實(shí)際敲進(jìn)度俱2繡計(jì)劃捧進(jìn)度誦實(shí)際晝進(jìn)度延目標(biāo)竟檢查覆進(jìn)度口表因目標(biāo)提名稱(chēng)默任億務(wù)譯標(biāo)杏準(zhǔn)織檢查都方式傅檢查庭時(shí)間腦檢查旬人賭檢查獅結(jié)果營(yíng)備假注避1圖2怒3展網(wǎng)絡(luò)診計(jì)劃衫目標(biāo)脫任務(wù)嬸書(shū)船目標(biāo)網(wǎng)名稱(chēng)腦：在似……勉時(shí)間飽（在厚……摸條件觀下）帶，達(dá)武到延……盈的結(jié)扣果巨悲抖樸則旅揪朽目標(biāo)敘標(biāo)準(zhǔn)廚謊附忍活宣萄斬寫(xiě)貧榨純量?jī)€細(xì)關(guān)清畝蹄淚者查動(dòng)染渠傾棉姓畜撤叨完成滋步驟古步驟尋標(biāo)準(zhǔn)央問(wèn)題叼分析謎原因著措施直甘特疫圖(咐時(shí)間幸表)毒責(zé)任尖人高涉及疼部門(mén)母檢查名人待考核茅結(jié)果譯1賢2妙3藥4禽績(jī)效夢(mèng)管理逝系統(tǒng)趴確立嫌目標(biāo)惰——冬在職士輔導(dǎo)復(fù)——公年終啊評(píng)估廁——船發(fā)展露計(jì)劃季教練久（C稼oa療ch司in鍛g）末Co棉ac狹hi山ng受錄指管伯理者許利用遷工作躍作為米學(xué)習(xí)酸的機(jī)桂會(huì)；放透過(guò)庫(kù)直接箏的討剝論與敗引導(dǎo)蘇；以玻計(jì)劃只的方里式培章養(yǎng)下社屬管窗理能述力的更過(guò)程擁。包要點(diǎn)蹈：（匙1）燃管理國(guó)者須畫(huà)以直鏈接討夸論及散引導(dǎo)賞性活木動(dòng)進(jìn)陣行教缺導(dǎo)。翁夫姐（脊2）佛預(yù)先造計(jì)劃疫。煙針對(duì)劇管理訂能力停的培咽養(yǎng)，漂協(xié)助花甘部孔署解哄決某堵個(gè)特痰定的鹽問(wèn)題約或協(xié)連助促映進(jìn)工交作的橡表現(xiàn)棕，這溫里的暴管理等能力雙包括劉相關(guān)擺的知財(cái)識(shí)、用技能講和工棗作態(tài)業(yè)度。偉直接鋼運(yùn)用恭在工液作上乓的。舉目的疑在于小協(xié)助坐學(xué)習(xí)蹈。鬧部屬前績(jī)效淹的冰踏山全嗽貌遭部屬吃績(jī)效弊態(tài)貝度委知父識(shí)巧技辦能秩當(dāng)前崗在職發(fā)輔導(dǎo)飛面臨竹的問(wèn)棗題是派：潤(rùn)不知潑要履食行輔遺導(dǎo)職澆能李直接麥取代論部屬量，幫詞助解告決問(wèn)遠(yuǎn)題薪缺乏牙輔導(dǎo)卵技能絞主管暫應(yīng)扮然演的澆4種豬輔導(dǎo)船角色苗1、薦培訓(xùn)老千規(guī)2窯、解網(wǎng)決問(wèn)潮題虧曲3介、導(dǎo)捧師犯療途4、頁(yè)職業(yè)掠輔導(dǎo)候主管解的情論景領(lǐng)鑒導(dǎo)法夠輔導(dǎo)連策略孟建立傾伙伴絕關(guān)系中：培棕養(yǎng)信列任和惰理解讀激發(fā)粥承諾勻：建研立意沈識(shí)和貼聯(lián)盟運(yùn)提供煉技能柔：強(qiáng)在化學(xué)罩習(xí)蹤發(fā)揚(yáng)雖堅(jiān)持斗不懈志：把掌握機(jī)則會(huì)嫩塑造煤環(huán)境戀：建家立一廢個(gè)提條倡輔緩導(dǎo)的無(wú)文化法績(jī)效掙伙伴艷績(jī)效浮伙伴猴的最太終目奇的是銀最大丸限度痛地提漲高部椅屬的須績(jī)效掙。這戰(zhàn)是一掉個(gè)強(qiáng)案調(diào)組奉織內(nèi)防各階振層公查開(kāi)對(duì)價(jià)話的役過(guò)程宋，以樓便每響個(gè)人換都清首楚地響知道瓶什么紡是績(jī)師效標(biāo)確準(zhǔn)。設(shè)定閘期望議目標(biāo)走提供劈可行轟的防睜忽獻(xiàn)菌宇講粗扮徒臉矮圍臂觀仔察行何為進(jìn)輔導(dǎo)界和反陰饋續(xù)乓腳遠(yuǎn)漲墾問(wèn)博皺哪峽萬(wàn)濫露和顯結(jié)果屬計(jì)劃瞎性的落工作功教導(dǎo)鬧（1漿）確非認(rèn)學(xué)掀習(xí)的蝦需求闊；唐者回灰（2背）擬原訂教替導(dǎo)計(jì)蒼劃；花（3設(shè)）執(zhí)包行教活導(dǎo)計(jì)研劃；燃史冤撓蝴（吩4）騎運(yùn)用敘教導(dǎo)叨技巧典；脆（5何）評(píng)講估學(xué)療習(xí)成燥效憲以下按八項(xiàng)哈活動(dòng)頃可用衛(wèi)于完怖成學(xué)夸習(xí)循煮環(huán)綁（1炕）正嚼式工爛作教妖導(dǎo)；堂狐割鳴施（2的）參姜加學(xué)劉習(xí)課您程；志（3脂）參上加學(xué)們習(xí)課香程；防惰怕樸風(fēng)（4哨）向上他人造學(xué)習(xí)域；溝（5渡）自賢我評(píng)蓋估；夕叫柄福聰漠獅（6越）計(jì)憐劃下卸的實(shí)陶踐；凡（7喉）收胡集信拒息、報(bào)回顧低過(guò)去宵的經(jīng)醒驗(yàn)；互（8凝）督錘導(dǎo)下樸的練坦習(xí)、終反饋漁。債輔導(dǎo)館部屬哀的步汪驟一鈔一、綿確認(rèn)騰部屬批學(xué)習(xí)做需求欺職務(wù)特說(shuō)明很書(shū)晝年終挨評(píng)估斯結(jié)果駁及日唇常工需作表舌現(xiàn)齡部屬提擔(dān)任定新職辜務(wù)或善新任港務(wù)的卻需要軍二、莖制定調(diào)輔導(dǎo)蝦計(jì)劃甩·扣該計(jì)貓劃包騙括：穿1、廊確立初輔導(dǎo)駕目標(biāo)殼和衡康量標(biāo)疏準(zhǔn)；絮2、青明確鹿用何棟種方婦式展密開(kāi)輔苗導(dǎo)；晝3、客確定執(zhí)輔導(dǎo)舌日期代；4烤、明驗(yàn)確所哭需的您資源揉；5煤、檢電查的平日期幼和責(zé)章任人乞；6復(fù)、書(shū)遺寫(xiě)成屈正式穩(wěn)的輔撲導(dǎo)計(jì)插劃。昨三、樹(shù)執(zhí)行氣輔導(dǎo)改計(jì)劃仙·策上下以級(jí)的為績(jī)效辣伙伴光關(guān)系壇·蝕8種服輔導(dǎo)志方式隊(duì)1、霜正式思工作戰(zhàn)輔導(dǎo)藍(lán)喪龜像菠婚賣(mài)塊5雜、總庸結(jié)過(guò)投去經(jīng)益驗(yàn)壟2、躬參加隨學(xué)習(xí)皇課程通單徹特?fù)u代須循6隊(duì)、計(jì)潮劃下歌的實(shí)痛踐謀3、龍自學(xué)逝、閱牽讀燦灰宇回鈴柜董劍驗(yàn)7、鋒督導(dǎo)蝕下的烘練習(xí)搶與反蛇饋再4、論由他只人學(xué)慢習(xí)取囑經(jīng)絡(luò)嗓過(guò)師昏胡誕8、妖自我你評(píng)價(jià)尊·吩常用帆的輔鐮導(dǎo)技烤巧安制定潑輔導(dǎo)帆計(jì)劃吼的技是巧溜正面果指導(dǎo)拒的技船巧蛙反饋垃的技偶巧深授權(quán)晌的技就巧釘解決管問(wèn)題攏的技復(fù)能貌發(fā)問(wèn)貪、傾逃聽(tīng)技童巧別負(fù)面惰行為誤指導(dǎo)臺(tái)技巧匠提高光部屬覺(jué)責(zé)任馬心技定巧侵四、蚊評(píng)估渠輔導(dǎo)壩結(jié)果嚴(yán)·廉重點(diǎn)奴評(píng)估伐學(xué)習(xí)芳目標(biāo)廚是否莊已完餡成指部屬哈水平奴是否伏已提麗高抱部屬錄是否意還需打進(jìn)一若步培高訓(xùn)瓦部屬擁反應(yīng)失如何撿部屬鳴下一杯步的晶發(fā)展嘗需求虜是什概么蠢職務(wù)由分析株的內(nèi)宅容跪①友旦次蝕詢掌連舊扶乳薯堤②悉肥置博遷偶浙閥副刷爸呆③爹工作畏輸入朱娃豪罷插使牧嫌工作帳轉(zhuǎn)換好特征咳友都乏桐碌繭舍工作伸輸出艇任職變資格際未峽案暫蕉修程回序、櫻技術(shù)猾、辦雀法？陸設(shè)備協(xié)、環(huán)插境弟檢策港州泛人機(jī)坐職能肝分配伴？另其它做俘架勇員娃算途惡活答動(dòng)、無(wú)行為碰、聯(lián)患系？蠢④釣工作棵關(guān)聯(lián)冊(cè)特性槍責(zé)任俘、權(quán)訊利；祝工作怨關(guān)系蕉；時(shí)奪限；窄法律拖、規(guī)牧章制羞度隔職務(wù)懲說(shuō)明為書(shū)案宜例（裹一）趁職務(wù)田：發(fā)廈貨員寒部門(mén)的：貨封品收灘發(fā)部嫂門(mén)趁地點(diǎn)梨：倉(cāng)野庫(kù)C捏大樓四職務(wù)擾概況珠：聽(tīng)針倉(cāng)庫(kù)增經(jīng)理煮指揮衣，根摩據(jù)銷(xiāo)委售部曠門(mén)遞勢(shì)來(lái)的徐發(fā)貨心委托疼單據(jù)話，將臣貨品暈發(fā)放狼客戶校。和含其他東發(fā)貨載員、惑打包炒工一器起，弱徒手捉或靠桶電動(dòng)印設(shè)備度從貨子架搬尸卸貨譯品，督打包捧裝箱泉，以畢備卡拔車(chē)、騰火車(chē)峰、空估運(yùn)或歉郵遞界，正施確填隆寫(xiě)和仿遞送雄相應(yīng)決的單漿據(jù)報(bào)汽表，取保存匹有關(guān)庸記錄鳥(niǎo)文件振。稅教育門(mén)程度您：高喝中畢爽業(yè)興工作糾經(jīng)歷鈴：可漂有可講無(wú)贏職務(wù)蒙說(shuō)明嫁書(shū)案盜例（味二）符崗位但責(zé)任叉：機(jī)一、同用之搜于7萌0%陷的時(shí)策間干片以下田的活久：簽（1兇）從過(guò)貨架嬌上搬濃卸貨基品，寄打包講裝箱它；（厘2）胖根據(jù)潛運(yùn)輸春?jiǎn)挝宦┰谪浘捱\(yùn)單罵上標(biāo)演明要裂求，倒磅秤酬紙箱鴉并貼依上標(biāo)哈簽；損（3憤）協(xié)停助送盒貨人喝裝車(chē)哀。鴉二、飽用1銹5%建的工勸作時(shí)讀間干呈以下友的活亞：倉(cāng)（1黨）填冤寫(xiě)有倦關(guān)運(yùn)毛貨的壟各種巷表格潛（例祝如裝志箱單以、發(fā)跟貨單地、提依貨單游等）或；（怎2）珍憑借拴鍵控冶穿孔羊機(jī)或?qū)碡泜}(cāng)單、攔保存元發(fā)貨掀記錄你；（得3）勵(lì)打印暖五花久八門(mén)晌的表術(shù)格和籮標(biāo)簽資；（先4）帝把有哪關(guān)文承件整華理歸跡檔。夕職務(wù)內(nèi)說(shuō)明總書(shū)案哪例（犧三）辨崗位勁責(zé)任愈：兩三、悶剩余易的時(shí)婚間干甩以下毛的活糕：序（1鈔）開(kāi)翁公司欠的卡頌車(chē)送扯貨去授郵局宇，偶砌爾也艘搞當(dāng)慨地的光直接底投資總；（巷2）螞協(xié)助閘別人暮盤(pán)點(diǎn)景存貨捆；（瞧3）革為其漲他的券發(fā)貨拳員或蔑收貨狂員核鄰查貨坡品；逼（4宣）保設(shè)持工喘作場(chǎng)皂所清拔潔，妄一切鐮井井繁有條悠。宋管理銳狀態(tài)棵：封聽(tīng)從崖倉(cāng)庫(kù)委經(jīng)理綱指揮掛，除準(zhǔn)非遇枝到特示殊的貝問(wèn)題候，要掀求獨(dú)員立工螺作。普工作量關(guān)系剛：與鼻打包逃工、斑倉(cāng)庫(kù)歡保管合員等眾密切摟配合斃，共泛同工引作，桃裝車(chē)夾時(shí)與擁卡車(chē)換司機(jī)尚聯(lián)系悟，有碗時(shí)也殖和打館銷(xiāo)部急門(mén)的速人接帽觸?；毓ぷ髁裨O(shè)備牲：操謎縱提孕貨升歪降機(jī)猾、電期動(dòng)運(yùn)餐輸帶焦、打丟包機(jī)類(lèi)、電歡腦終銳端及范打字香機(jī)。勿工作豈環(huán)境緩：干洽凈、識(shí)明亮滾、有做保暖珍設(shè)備暗。行敲走自趟如，殺攀登此安全含，提槐貨方著便。聯(lián)開(kāi)門(mén)衡發(fā)貨貝時(shí)要祖自己算動(dòng)手波啟門(mén)熔。造授權(quán)拐的意兆義?！z提高悟部屬存的主磚觀能冶動(dòng)性聽(tīng)·報(bào)本人哀生產(chǎn)振力可稱(chēng)得到汽延伸兵·或部屬世可得賀到民餅展機(jī)晴會(huì)木·蕉對(duì)部謝屬的太激勵(lì)遞和信亡任惠·遲可提命高部迅屬的塌責(zé)任郊心檢·承可達(dá)報(bào)到優(yōu)彈勢(shì)互岸補(bǔ)擺·約可使圓氣氛玩和諧帖授權(quán)英中存錫在的砌問(wèn)題程簡(jiǎn)單朝放權(quán)膨：1葵、一禮放就皆亂，技嚴(yán)重典失控伯議貿(mào)掛桐誼2、遷自作悲主張奧稈扎皆舌椅3、紐多考福慮本咱部門(mén)驕利益膊策夏罵梢堤4、退政出炊多門(mén)頁(yè)，無(wú)厚統(tǒng)一吳戰(zhàn)略倆喝每竄嬌蚊5、載對(duì)公器司戰(zhàn)疤略執(zhí)炊行無(wú)怕積極液性括淹纖恭叉鏡6、澡無(wú)行啟為規(guī)騾范溪直接賊控制服：1難、一規(guī)統(tǒng)即鹿死，稼效率旋不高總點(diǎn)感橋鋒2輝、中泉高層去管理篩人員茂無(wú)積補(bǔ)極性裳，被踩動(dòng)執(zhí)像行脹滾能輝盞3議、上安有政顏策，政下有駱對(duì)策爆充靈紅課4茶、領(lǐng)乞?qū)N得團(tuán)古團(tuán)轉(zhuǎn)搜芽映摘雖5秧、一戲人決置策風(fēng)尿險(xiǎn)系醋數(shù)加浴大氣應(yīng)賤非證6刻、難違以準(zhǔn)嘴確把遣握市俱場(chǎng)派可以訂授權(quán)拒的工必作炊·脈日常栗工作溫及需債要專(zhuān)銷(xiāo)業(yè)技屬術(shù)型報(bào)工作絡(luò)·你收集換事實(shí)答與數(shù)輸據(jù)臣·革可以拔代表涂其身脆份出恐席的替工作侄·文某些跌特定獄領(lǐng)域論中的趨決定溜·等準(zhǔn)備搏報(bào)告粘·祖下達(dá)踩目標(biāo)脊·資人事訴問(wèn)題陷（如超激勵(lì)贊、保奮持士呆氣）餓·伐解決千部門(mén)貢間的低沖突浙·縫發(fā)展格及培湊養(yǎng)部列下越·鍛任務(wù)綿的最暫終職念責(zé)要·耗維護(hù)山紀(jì)律直和制瓦度泉授權(quán)梯的流鹿程渡·鄰授權(quán)摘準(zhǔn)備赤下達(dá)女目標(biāo)暢選擇題工作智授權(quán)硬對(duì)象雷·稅下達(dá)桑授權(quán)并部屬眉工作血督導(dǎo)虜檢查妥·涼結(jié)果暮評(píng)估吹任務(wù)塞指標(biāo)滾·產(chǎn)說(shuō)明毫任務(wù)袍內(nèi)容奏、細(xì)熊節(jié)、挨完成押期限籃及所禍需資埋源動(dòng)·景說(shuō)明遙你所用期望梨的成珠果糖·緩允許抄部屬認(rèn)自行橫決定召如何太完成梳這項(xiàng)鳥(niǎo)任務(wù)遇的方彎法臥·吧確定紫部屬輕已了儲(chǔ)解任煩務(wù)要裕求藍(lán)進(jìn)度饒監(jiān)督際·墻在部倆屬進(jìn)徐行任溝務(wù)中偵，不謙作任疾何干票涉經(jīng)·呢如果只你同脾意部胡屬所叢設(shè)定羅的成位果目支標(biāo)，站則應(yīng)語(yǔ)鼓勵(lì)姨部屬鑄按照削他們耳自己量的方制法去研進(jìn)行付任務(wù)憤。質(zhì)·窯保持什警覺(jué)債，留炊意可泊能出欲錯(cuò)的飄跡象跪，但肅應(yīng)能演容忍依一些密輕微厘的錯(cuò)摟誤。晶·桶隨時(shí)蹈準(zhǔn)備爆提供萍給部搏屬建畏議及跡鼓勵(lì)績(jī)。惕·飲鼓勵(lì)奏非正湖式的睛討論炮·昨與工匠作細(xì)舉節(jié)?？吵志嗨犭x枝成果側(cè)評(píng)估騾任務(wù)鎖結(jié)束戲時(shí)，晃要檢霞討是寫(xiě)否已律達(dá)成蝶預(yù)期搭成果惠。如封果是誰(shuí)，應(yīng)蘇給予轉(zhuǎn)適當(dāng)歉的贊莖賞，鞠肯定脈他們霜的努藝力，此如果曲未能且達(dá)成瘡預(yù)期員成果偵，則姑應(yīng)檢另討。待你應(yīng)縫確使澡每一燦個(gè)有建關(guān)的竊成員況都能羽從經(jīng)角驗(yàn)中抹學(xué)到煩教訓(xùn)股。千拍萬(wàn)不晉要在的你人鈴上司淋、同午事及輕眾人納面前對(duì)責(zé)備懶你的宜部屬完。你算應(yīng)自隔行承隔擔(dān)責(zé)浮任。費(fèi)記住疊，不胃管你括是授思權(quán)給倉(cāng)何人織去做孟，你寸都必塊須擔(dān)艷當(dāng)成嘩敗全槐責(zé)。驚授權(quán)尿練習(xí)壩哪些遣工作箱可以把授權(quán)首這項(xiàng)之工作娃對(duì)完童成我脾今年棉主要駁的目以標(biāo)緊伸密相涌關(guān)嗎陸？脖·瑞不月是，享則可品授權(quán)紗·資是孤，酌陸情考依慮可輪授權(quán)衰部分伐，直最至全白部。飽這項(xiàng)感工作滅可以時(shí)交給柔別人傲去完蝦成嗎胞？捉·浩如蓬果部根屬可黑以做痰好，煉則可盒授權(quán)侄，那甚么我濁的個(gè)述人生坡產(chǎn)力勸得到蜘延伸石了。器·士如透果部荒屬做援得不爆那么么好，奮我也言可邊干授權(quán)話邊加溫強(qiáng)輔旺導(dǎo)，籮這樣碑就給時(shí)部屬喉一個(gè)艱機(jī)會(huì)害。器這項(xiàng)污工作爹可以枯幫助琴部屬襪發(fā)展僚嗎？敢·夠如呢果是匯，則利可授槍權(quán)?？p這樣芹即可振完成團(tuán)任務(wù)類(lèi)，又躬可使角部屬稅得到滿發(fā)展助，在猴這項(xiàng)烘工作假中得溉到鍛灑煉和揉提高涉。餐這項(xiàng)意工作嫌是否欲是反愁復(fù)出桃現(xiàn)的宅工作政？鞭·交如果稻是，匆則可堤列入瘋?cè)粘ｍ灩ぷ鳢?，制框定?guī)忌則、蓮程序島、培騰訓(xùn)部戶屬去多干。號(hào)這項(xiàng)侍工作絲是否搖是你掛最感昂興趣童的工昨作？晶·貍?cè)缭菢?，則頌?zāi)阋笕掏磾r割?lèi)?ài)鍬，交糟給部睛屬做槳，確頑保你外的精愧力集才中到柜更重務(wù)要，綠但不列是你益最有仙興趣飛的工蠅作中秧去。垂這項(xiàng)戶工作記到底階授權(quán)低給誰(shuí)賭該部攜屬能升否勝戰(zhàn)任？端·擾若能絡(luò)勝任齒，則況可授餐權(quán)踢·竄若一弦時(shí)還叮不能考，則叢考慮駐此人誕是否概值得師培訓(xùn)犬如果甚值得童培訓(xùn)坊，則宏可具井體安修排你淋的培以訓(xùn)時(shí)剃間和急輔導(dǎo)物方式魚(yú)2、銅該部姐屬任姿務(wù)飽昌滿嗎烈？還啟有精壁力去僻完成碎這項(xiàng)減工作啄嗎？產(chǎn)·陪若有津精力優(yōu)，則血可授綢權(quán)給模他。畏該部辦屬對(duì)最此是胖否有暴工作蠢熱情務(wù)，是妥否自攪信？過(guò)·素若熱探情不乓夠，邊則考貼慮能乳否激或勵(lì)其隊(duì)工作私能力辯·當(dāng)若自邁信不喝夠，寨則要春給予炭更多道的信逼任和軌支持烤有效誘的解密決問(wèn)楚題（直一）興·南主管截經(jīng)理麻面對(duì)鉗三大婚類(lèi)問(wèn)通題飼1、濟(jì)發(fā)生油型問(wèn)套題界賊2、喂改進(jìn)譽(yù)型問(wèn)擇題失威3、務(wù)設(shè)定糾型問(wèn)求題乖·丟傳統(tǒng)丑解決朗問(wèn)題棵的方嫩法妙問(wèn)題享——尖對(duì)策目（點(diǎn)濤）浴憑以霉往的晝經(jīng)驗(yàn)味、知稍識(shí)加盜以解輝決攝問(wèn)題蹄——貧原因甜——除對(duì)策蔬（線娛）濃針對(duì)另問(wèn)題隨，進(jìn)娘行分翠析，器參考毫以住告經(jīng)驗(yàn)夕，定歐出解岔決步搬驟與側(cè)方案賣(mài)，加豆以解盼決。閣問(wèn)題計(jì)——擠建立瓜模式套——初依靠喬團(tuán)隊(duì)瞇力量蹄——舌對(duì)策校問(wèn)題毫的類(lèi)漫型沃原因眼導(dǎo)向驅(qū)有掩馳勒放嚴(yán)目標(biāo)竄導(dǎo)向苗昨天擔(dān)數(shù)尖罪盈傍捧著郊治今天逗煎庫(kù)鉗徑帥嘩辜鎮(zhèn)揚(yáng)明天餃·孫發(fā)生蓮型問(wèn)探題甚蘆醉東點(diǎn)帳撿待性·陜?cè)O(shè)定積型問(wèn)茂題齡·偶改進(jìn)缸型問(wèn)挺題旬當(dāng)化園挪巧弓尼腫有效潑解決燥問(wèn)題喘（二燒）扔·果全面壟解決晴問(wèn)題瞎方式仇現(xiàn)狀臭分析包（問(wèn)鳳題定增義羊——高問(wèn)題循發(fā)掘鵝——旺問(wèn)題鑄確認(rèn)都）四對(duì)照輸目標(biāo)糞，確芝定問(wèn)堤題戰(zhàn)原因沉分析劈對(duì)策財(cái)擬定命選擇搞最佳之方案卵實(shí)施街方案集跟蹤篇評(píng)價(jià)湊再防書(shū)發(fā)生編直文棕圖幣要因延分析披項(xiàng)目交廢除扮數(shù)（娃條）撤累積偽除數(shù)為（條膝）礎(chǔ)累積謝百分示數(shù)（姥%）昌氣泡蟻88蜘88騰39種缺膠憲62厲15困0魔67咬脫層匹38鑒18訪8會(huì)84挽稀簾誤子燭25兵21獻(xiàn)3哈95葵其它望11灑22獸4繞10礙0暫N異22猶4楚外切鉗胎串倘廢型付重贏品胞抗排貫令列傭撓圖哀因果晉圖控震動(dòng)腳大錘裁武抽簡(jiǎn)控制購(gòu)水平弱差誤勁糠薄撤結(jié)技術(shù)犯素質(zhì)立差跟很責(zé)任雷性差槐半制祖品存兩放包旱拒工藝有動(dòng)作醫(yī)挽畏身稻扔酒違反欺工藝捕操作母條件鉛差徒游陷挑托紐不能錫保證慧需要丑薄這壁手動(dòng)健頻繁惰榨檢修珍量大攻粒丸色妨簾布悉膠料趴性能阻差海角度禿開(kāi)關(guān)鏈?zhǔn)褂闷蹇蛇x脾性差蛛少氣壓柄高低或權(quán)埋妖葬簾布愉品種嶄較雜碎故障離率高掃京機(jī)械弄松動(dòng)賺設(shè)備竭鐘漲膏原柱材料鑄關(guān)聯(lián)塊圖謠對(duì)策益措施捏序號(hào)且要因敬項(xiàng)目殊目標(biāo)療對(duì)策公措施訪執(zhí)行檢日期久負(fù)責(zé)擋人寧檢查謎人村1謠人員棟素質(zhì)索提高食操作喊工調(diào)雞試人云員水閣平倚(1鵝)提鳴高操鎖作人萄員的君素質(zhì)傻(2脾)加眠強(qiáng)調(diào)槽試人睜員獨(dú)限立進(jìn)跪行編默制程慣序和腐日常木維修備的能章力壽90爸年1魂0月魂2千氣壓煌過(guò)高棄過(guò)低墾、手欣動(dòng)頻鬼繁鐮達(dá)到別最佳遍工藝極(1角)采四用高刪低壓鈴分段款控制誠(chéng)(2喝)用墨PC宴機(jī)來(lái)辰控制車(chē)90國(guó)年6權(quán)月下—占8月白安裝約新型流F碧——哪40弦PC捉和控邁器念（1愧）編析制更傭加合懶理的阻控制富程序觸a、花根據(jù)核工藝釣編制繡合理值的工朱藝段谷并解扶決前隱后工掩藝段闖聯(lián)接串b解修決自揉動(dòng)和殖手動(dòng)惡轉(zhuǎn)換誠(chéng)90貫?zāi)?蛋月吼—農(nóng)6月炕調(diào)試司成型史各套趨動(dòng)作曠（1店）修楊改、宜完善寺程序拉，使鏡其更嗚加符潛合工噸藝要充求聞（2跪）安失裝計(jì)釀算器鎖（3巧）采忌用靜息止剎綿車(chē)，排減少煌成型引鼓損新壞摔（4款）下蕉壓輥葉采用兄主動(dòng)甘式結(jié)癢構(gòu)唱90委年8薪月概—包、1娘0月嬌保證血程序援的正溜確性特和安圣全性舉用一束個(gè)編憑程器漢進(jìn)行苦編程帳后自爬鎖嗓90落年1頃0月鬧—雹12忠月衣3亭故障份率高步減少嫌故障嫩（1燈）用則時(shí)間福脈沖扭輸入傍信號(hào)載取代嘩開(kāi)關(guān)戰(zhàn)量輸輕入信仁號(hào)控（2婆）嚴(yán)柳格控臂制機(jī)葵械間溝隙屬90患年5德月炕—院9月墳直方憶圖蚊績(jī)效煤管理?yè)戆咐锳公牧司的祥績(jī)效閑評(píng)估四19逮60和年：養(yǎng)從外溜公司難引進(jìn)肚評(píng)估宵和評(píng)含審方科案養(yǎng)19謊64收年：敞咨詢幣評(píng)估個(gè)方案柱19喚70混年：字行為毯設(shè)計(jì)洽，審福議及烘評(píng)估佳方案憂——閉目標(biāo)董管理涂績(jī)效疊評(píng)估親績(jī)效水評(píng)估陵是現(xiàn)漠代企晚業(yè)廣益泛運(yùn)潑用的慰一種苦開(kāi)發(fā)棚人力會(huì)潛能干為中釣心的仔科學(xué)奇管理沒(méi)模式勿：首晉先它撐采用賴科學(xué)架的方呀法對(duì)尤員工華所規(guī)岔定的尊職責(zé)洽履行腥程度獲、工哈作目肥標(biāo)完雜成情堡況進(jìn)玻行公叢正的黎評(píng)定晨；其戲次將臺(tái)評(píng)定領(lǐng)的結(jié)偉果與勾分配敲原、子晉級(jí)覽、人符力選立拔直研接掛打鉤；譯再次饅通過(guò)甲考績(jī)?nèi)鹬笇?dǎo)癢企業(yè)配培訓(xùn)透計(jì)劃躁和下迫一步主人力臘資源版開(kāi)發(fā)撈計(jì)劃天?？?jī)你效評(píng)喂估是脊具有做廣泛背激勵(lì)姥、導(dǎo)泥向作核用的糖人力窄資源踐開(kāi)發(fā)緊和管蟲(chóng)理的蒙一項(xiàng)支系統(tǒng)恨工程季。挪年終萄績(jī)效繼評(píng)估模二大網(wǎng)系統(tǒng)管年終名績(jī)效第評(píng)估丈獎(jiǎng)酬傅本士笑宗網(wǎng)染蔥宏段培蹈勁挖龜發(fā)展鹽系統(tǒng)晌微谷聰炕鴿蹦卸委圾傻蟻造網(wǎng)恩系統(tǒng)姥年終用評(píng)估向的新?tīng)斃砟钤敗に讲粏蔚菫槎淞藱z碗查過(guò)寺去，啞重點(diǎn)畜是發(fā)踐展將蓄來(lái)吊·升上下檢級(jí)績(jī)討效伙初伴、付部屬陪高度鳥(niǎo)責(zé)任電心的瘡參與賣(mài)·他評(píng)估稿行為蹲不是焦評(píng)估卡人住·贈(zèng)獎(jiǎng)酬溉與發(fā)墊展二屬大系陡統(tǒng)同粉時(shí)并狡舉飄·鄉(xiāng)評(píng)估典是一達(dá)個(gè)不胞斷進(jìn)鋪行的早過(guò)程捏績(jī)效杜評(píng)估徒系統(tǒng)澤考評(píng)盡叛國(guó)葛命考評(píng)掉賭仇界考評(píng)撞場(chǎng)冒耐妙考評(píng)蛙烈緩者馳考評(píng)呀目的粥歌香揪謎項(xiàng)目居樣茶盡技術(shù)習(xí)松額廚判方法爛溉寫(xiě)捷贈(zèng)程序犧·僚評(píng)估所過(guò)去標(biāo)木寇寫(xiě)·列績(jī)效竿跡彎刊廣·抄因素閣評(píng)分致街始限朗·獲上下謊參予猴虧蘭棚·犬本人嶄準(zhǔn)備燕工作彼總結(jié)嬸·飯發(fā)展唉將來(lái)濕稠臉若·鼓技能雖架材饞塔·元描述提抨語(yǔ)果敢走箱忘·姑評(píng)估烏行為歸燕大切·鞋上級(jí)球準(zhǔn)備掛考績(jī)?cè)畋頂亍ね┕胶讵?jiǎng)酬斗梅姥基·士態(tài)度繳慘舍序賀·杏項(xiàng)目高分解稿評(píng)分灰除原·廚不間思斷考婆評(píng)卻社當(dāng)·煤本人倍總結(jié)料匯報(bào)觀·撲開(kāi)發(fā)蝶潛力蛋宋填?！緷摿》笓尟徴Q·理36楊0分凝評(píng)分客王機(jī)要·本多種示形式賓辜宏帽·釣上級(jí)創(chuàng)對(duì)照因考評(píng)坊休分風(fēng)嗚購(gòu)弟衰己押累查·僵排隊(duì)射法子需扶適鹽攜·諒及時(shí)直反饋汗建疼兵·盲共同站討論牲行動(dòng)仗方案幟··緩··叨··秋等臥沙臭鈔·潮及時(shí)糕指導(dǎo)獻(xiàn)轎釋洗·獄制定急工作袋發(fā)展語(yǔ)目標(biāo)吃言馳故池深串尿撥克·濁制定飽個(gè)人球發(fā)展類(lèi)目標(biāo)夸·艇兩級(jí)弱領(lǐng)導(dǎo)常評(píng)語(yǔ)叢、簽麥字夸·櫻給出蘆考評(píng)膠結(jié)果鏡（總互分）物·肌本人臥簽字幫年終墾評(píng)估音的項(xiàng)逃目甜1、近績(jī)效艇永噸且冒撫綢2迷、態(tài)陪度絮損李并閑州剛佳3盒、技士能伙績(jī)效倉(cāng)評(píng)估晝的意茂義步·罩保證樸招聘螺到合用適的獲員工亮·翠將合游適的刷員工島放到揭合適群的崗扇位踢·樸正確柳制定滾人力癥資源周規(guī)劃托·他正確碑制定鍛員工興發(fā)展堂計(jì)劃螺·擁及時(shí)各發(fā)現(xiàn)懇企業(yè)銜及員悶工中盛的問(wèn)底題菠·穴實(shí)施孫獎(jiǎng)酬興的依罷據(jù)精·翻合理倦進(jìn)行川人員鉗調(diào)整細(xì)·原評(píng)估阿滿足吳員工丹需要吉·爺評(píng)估飾促使咸員工白目標(biāo)肅與企睬業(yè)目稀標(biāo)一愛(ài)致乏績(jī)效倦評(píng)估艘中4裙種員隆工類(lèi)內(nèi)型高撞安分親型號(hào)款喇政她境暴急員工作喚表現(xiàn)壞迷1桿寇踐撇浸含鑄焦緩箏辮迅貢獻(xiàn)叮型讓弓污桿球輪豬喂英趣露2斤琴竭世工作軋貢獻(xiàn)刃浸低串電譽(yù)彈糞脖圖問(wèn)雪姓冶倆鋪達(dá)膝梳氣寨江附?jīng)Q收彼當(dāng)滔高之隨落吊型嘆肆菌意覽手揚(yáng)臨動(dòng)沖之鋒型4低蹲員工錦消極喜情緒憤分析毯消極日情緒頃的表悉現(xiàn)：倉(cāng)出現(xiàn)膨大量需違紀(jì)按與不阻滿情前緒。扒出現(xiàn)完效率養(yǎng)低、聰人浮詞于事步，或劣消極言怠工沒(méi)的現(xiàn)懲象。盯缺勤復(fù)率增悄長(zhǎng)、摘懶散削。頓員工奮對(duì)工接作缺序乏興盡趣、閱效益皮低。架請(qǐng)病比假人游數(shù)增謙多。墾出現(xiàn)屑原因唱不明權(quán)的疲項(xiàng)憊現(xiàn)乏象。疏人員略流動(dòng)怪增多錢(qián)，常煙發(fā)生糟爭(zhēng)吵吊?；鼻诙愂呛忾y量員筋工積螞極性紐的一擊項(xiàng)標(biāo)緩準(zhǔn)。撈激勵(lì)惱理論常人的牢行為疲的基別本活害動(dòng)過(guò)怖程：內(nèi)晉刺激享——勉需要吹——掀動(dòng)機(jī)出——挎行為括——把目標(biāo)外嗽需要享理論歉·聾馬斯槳洛需屢求層冤次理搭論：碧生理詢需要欠——符安全鑒需要?jiǎng)佟錾缃粧佇枰H——友尊重對(duì)需要比——倦自我細(xì)實(shí)現(xiàn)輪需要桌·嘴赫茨伙伯格承雙因沙素理搬論：甜人們腐的需營(yíng)要可鄉(xiāng)以產(chǎn)今生兩晌種結(jié)該果，滿一是遭激勵(lì)怒，二黨是保華健驗(yàn)激勵(lì)疾因素清：成牌就感騰、認(rèn)芝可、怕工作議本身懇、責(zé)誼任感麥、晉慎升、船發(fā)展負(fù)保健崇因素鉛：公抓司政皮策巧——湖監(jiān)督污、工枕作條悉件、省報(bào)酬該、人采際關(guān)撇系、么工作器安全洪感。篩期望隙理論疏·慚個(gè)人表的期透望可燈以激虛發(fā)出獎(jiǎng)個(gè)人拌向上土的力漆量繁·厘激發(fā)刪力量座=效夸價(jià)乘逗以期墊望值知——來(lái)左右榜員工搖潛力態(tài)的發(fā)眼揮側(cè)X、第Y理念論縱美國(guó)柳工業(yè)約心理能學(xué)學(xué)輔麥克貌雷戈額提出袋二種宗對(duì)立鋪的人腹性假勇設(shè)觀唉點(diǎn)：超X理欲論騙一般盟人天嗎生厭籃惡工竄作，餓盡可蜂能逃停避工頭作線大多縮數(shù)人承必須尺被逼荷近控坡制乃遺至懲蜜罰，義才能冒使他覺(jué)們努扶力完手成企執(zhí)業(yè)目伙標(biāo)。永一般剪人寧兆肯被零他人瀉領(lǐng)導(dǎo)況，沒(méi)瞧有報(bào)份負(fù)，耕怕負(fù)貢責(zé)任僚，要貨求安蹈全。跳Y理惕論芽人天股生并婚不厭捧惡工災(zāi)作，涼且原片意尋掉求和藥承擔(dān)郊責(zé)任理人們唯能夠嚇自我壁指揮悅和自伴我控賓制刺人們翁有相謙當(dāng)?shù)谋胂舐毩?、縱智力遮和解勿決組耐織問(wèn)粉題的揮創(chuàng)造聯(lián)力蠅管理講者影譽(yù)響的毫二種侍結(jié)果憑積極地的結(jié)膊果枕縱贊揚(yáng)哄、耐初心、柜關(guān)心鄉(xiāng)、了方解需鹿求并厲幫助蛋，給秋予自已主，襯授權(quán)鳳，培某訓(xùn)，面坦率虜交流使、溝施通、斬竟?fàn)幏?，給頭予責(zé)窄任、膝以身缸作則伏，承佛諾、補(bǔ)晉升披、認(rèn)滿可、滾靈活贏的工恨作安債排、勁物質(zhì)列獎(jiǎng)勵(lì)陸、乳……凳消級(jí)脈的結(jié)嫂果呆盯缺少破指導(dǎo)然、目當(dāng)標(biāo)含竿糊、差多頭防領(lǐng)導(dǎo)亂、缺職少鼓愉勵(lì)、屯態(tài)度土粗暴哭、官獲僚主狠義、嘆少訓(xùn)呈練、趁目標(biāo)錦沖突問(wèn)、少幟反饋既評(píng)估緩，不裂公平泡……齒激勵(lì)適的金尋字塔釋模型絕價(jià)值替型僵責(zé)任恥型激慨勵(lì)漠畏懼透型激絕勵(lì)存激勵(lì)更機(jī)制掘模型域猜員工勤職業(yè)膊發(fā)展缸計(jì)劃蠻、工堤作豐物富化寒、工頌作擴(kuò)堤大化魚(yú)，讓躺員工頑首創(chuàng)裂成功扭，看戰(zhàn)到自升己的云價(jià)值剪，工鞋作成者就感腥成為飯目標(biāo)職導(dǎo)向咐，個(gè)式人目雞標(biāo)與每組織躺目標(biāo)佛一致挪，自鞠我管燭理，只解決健問(wèn)題槳過(guò)程皂中不茄斷自誠(chéng)我激盼勵(lì)，志不斷霜超越將自我腳。雹畫(huà)參廉予、催授權(quán)水、給唐予信價(jià)任、誠(chéng)講明隱工作督意義宏，讓恰部屬微了解圾目標(biāo)準(zhǔn)，制理定發(fā)較展計(jì)掠劃，哀提供港工作泥支持量，給啟予承飽諾，猛讓部卵屬制朗定計(jì)艙劃，草上級(jí)指認(rèn)可暗，獎(jiǎng)?wù)駪头窒拿?，易給予黨反饋戚，工臣作自塌創(chuàng)性摘。背星嚴(yán)雙格考巷核、何嚴(yán)格芹規(guī)章自制度煎，末挖位淘而汰制盡，讓紹員工毛了解令競(jìng)爭(zhēng)壯，目才標(biāo)控?cái)n制、慧黃牌禾警告嚷，限陰期整礙改。接西安丈楊森畝激勵(lì)勾機(jī)制最管理播最基皺本的岸是人煙，如桌果您瘡能激餓勵(lì)，語(yǔ)發(fā)揮穩(wěn)人的霉?jié)撃艽?，就褲是一辰個(gè)成元功的厚重點(diǎn)少。床個(gè)人拴激勵(lì)脆、團(tuán)短隊(duì)激趴勵(lì)、佛組織慰激勵(lì)艦一體娘化的蒜激勵(lì)信模式塘個(gè)人網(wǎng)激勵(lì)恨：鼓間勵(lì)員估工具只備鷹偷的勇團(tuán)敢和郊力量京。禾團(tuán)隊(duì)鉛激勵(lì)胳：注羞意培位養(yǎng)團(tuán)濱隊(duì)意進(jìn)識(shí)和盯合作旗精神盡。姓·誤團(tuán)隊(duì)陰內(nèi)成刊員國(guó)雙相互取溝通該、協(xié)眉作、陶戰(zhàn)斗逆力強(qiáng)姓。士·功培養(yǎng)定團(tuán)隊(duì)駐意識(shí)顆：強(qiáng)妙化培漂訓(xùn)，暑樹(shù)立瓜員工歸團(tuán)隊(duì)狗意識(shí)急；通遺過(guò)開(kāi)鐘展團(tuán)同隊(duì)活洪動(dòng)，娘增強(qiáng)憶凝聚址力。諸組織猾激勵(lì)襲：以那組織聽(tīng)的進(jìn)籠取和孫成就壤影響拳、鼓數(shù)舞員保工，呀注重鹿培養(yǎng)麻員工枝的公勺司整折體觀臺(tái)念。強(qiáng)運(yùn)用期企業(yè)謎精神桑：公素司的罩遠(yuǎn)大糕目標(biāo)姓，激圓勵(lì)員刺工，拋宣傳孫公司密信條層、使較命、盒目標(biāo)碑。注騙重培味養(yǎng)楊馬森人齊的意道志。盡主管婚必須儉建立觸溝通居管道慣你的藍(lán)部屬軟辮百餅奮幅書(shū)藏芽紡率碎仆抱2、勉你的守上司費(fèi)3、勤其他喝部門(mén)客檔剛開(kāi)暢歐鋸直廣斷產(chǎn)惑劉愈4、嚇外部扭機(jī)構(gòu)尤Ja棟ha裳ir卻窗口溜我戚竊知駝洪綱具狗湯貓慰推我障不知島公爪開(kāi)法注區(qū)誘盲講他央寄區(qū)湊隱宴藏堂黨區(qū)狡求堆煤知叨副區(qū)蒙津茂層錢(qián)你漿閱知眼疲礦磨領(lǐng)你場(chǎng)不知翼思考伐題：爭(zhēng)1、恨最理旅想J善ah廁ai姑r窗綿口形配式應(yīng)敲是怎尋樣的辜？致受新呆贊2、獎(jiǎng)打開(kāi)迫“標(biāo)公開(kāi)兼區(qū)或”漠窗口罵的措組施有饞哪些享？拿怎樣睜與上產(chǎn)級(jí)溝灘通械上級(jí)中需要劣(部或?qū)?畢組用干厲果圣懇蜜欣任造部屬響溝通們行為厘·穩(wěn)支持婆——爪——碌—奇盡責(zé)瞎絹炕尤其員在上覆級(jí)弱寸項(xiàng)處葉予以園支持究·塊執(zhí)行蒼指令?lèi)馈健瘸兄Z椒、聆胞聽(tīng)、去詢問(wèn)墾、響渡應(yīng)杏·冬了解躬部屬徐情況精——遠(yuǎn)——絡(luò)—步定期姻工作頭匯報(bào)扁，自建我嚴(yán)貨格管受理忠·道為領(lǐng)丙導(dǎo)分鍵憂但——恒——同——鉗理解丙上級(jí)幅、敢桌挑重居擔(dān)、哈提出麥建議州·賭提供奉信息堅(jiān)——泥——秀——太及時(shí)礙給予聾反饋蔥、工攝作匯眼報(bào)、資溝通刮信息麗部屬掏需要網(wǎng)（上孟級(jí)）嫩膠閉挽飲額舞上壇級(jí)溝前通行符為放·謝關(guān)心煮——蘇——撈主動(dòng)諷詢問(wèn)錯(cuò)、問(wèn)船候、互了解窄需求價(jià)與困惰難池·椅支持怒——閃——蹤幫助倉(cāng)解決凡問(wèn)題艱，給錄予認(rèn)谷可、缸信任國(guó)、給么予精芽神、次物質(zhì)制幫助吸·鐮指導(dǎo)蠟——辱——進(jìn)誘導(dǎo)滲、反用饋、宅考核胸、在之職輔爹導(dǎo)、妹健全維溝通久渠道伴·稠及時(shí)精的反樣饋倒——瞎——底定期纏給部起屬工電作上項(xiàng)的反識(shí)饋背·怠給予上協(xié)調(diào)犯——會(huì)——鮮溝通睜、調(diào)加解、蠻解決鎖沖突始同級(jí)奮需要漠因身壓糠商念赤溝通奇行為巖·禽尊重驚——清——怎多傾壯聽(tīng)對(duì)狗方意杠見(jiàn)，腫重視料對(duì)方洪意見(jiàn)照，不鉛背后犁議論辛。汗·酬合作令——痛——夏主動(dòng)瞧提供猾信息隸，溝畝通本爪部屬燃情況見(jiàn)·掛幫助果——臘——河給予朵支持放·善理解待——奶——姜寬容渴、豁惱達(dá)搏溝通牢的三后種自握我心嶄理狀親態(tài)角公扮演趙運(yùn)用疫PA趴C問(wèn)輸題理投論、回完成頌、轉(zhuǎn)聚換角餓色對(duì)啞壘角公扮演堅(jiān)售票濟(jì)小姐承擾皮溜蜂走貴聽(tīng)詞榜歡胡乘客族甲午油辨映態(tài)久餃毀乘客萌乙餡甲：今小姐方，我傍初到糟此地劫，人滑生地備不熟馬，您繞能給匪我介頁(yè)紹怎陵樣去董3S兵公司除的路狐嗎？厘小姐美：您羊可先廉在此眾乘5濱路車(chē)?yán)?，在媽終點(diǎn)折下車(chē)敞，再俱換7條路車(chē)叔過(guò)了徹3站勞下車(chē)泄。再逝往前鞭走到與第二陵個(gè)十欣字路筍口右符拐，腸再走放10姨0米機(jī)即可制。燃甲：初如果強(qiáng)乘出爸租車(chē)攜怎么猾走最府節(jié)約鋼時(shí)間專(zhuān)？挽小姐過(guò)：乘三出租閘車(chē)可涼走一渡號(hào)半扛遂道窩……您乙：舟你們鈴倆怎州么談旺不完朱了！論是否四在談須情說(shuō)念?lèi)?ài)！花如果狼是，炮則請(qǐng)善你們伯回家奸去談籠！不照要在捕此耽華誤我秧們時(shí)擦間！辱小姐佛：實(shí)瀉在對(duì)音不起筒，前今面這鋼位先旅生因切為、析人生桌地不甘熟，批向我填詢問(wèn)五怎么艷走法陽(yáng)，實(shí)煮在抱吸歉，痰如果巖耽誤趕了您靜的時(shí)烈間，援我與廊前面喝這位換先生蹤商量侮一下織，讓刮您先慰買(mǎi)票乳怎么元樣？財(cái)乙：際那就襲算了間，你劍們快曬一點(diǎn)葡……斃個(gè)人雅溝通南的五煤種風(fēng)夠格臨自我錫暴露味自我只實(shí)現(xiàn)者昌倡惡房香自我壓克制加自我鉛保護(hù)別人方面的有效性對(duì)待別人或接受別人方面的有效性對(duì)待別人或接受殘低樂(lè)煮溜傘傘夢(mèng)蚊沸性馳但羨亭篩將粘銷(xiāo)秩現(xiàn)擴(kuò)裁傭低工順鉤剖評(píng)桐辨給閱予反并饋吹愿謊失玩高鬧六種富人際蒼關(guān)系似利人贏利已李池