培訓(xùn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第3頁共3頁培訓(xùn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)范文1、目的為規(guī)范公司員工的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作的順利進行和行之有效，建立完善、系統(tǒng)、靈活的員工培訓(xùn)體系，特制定本辦法。2、培訓(xùn)目標(biāo)與戰(zhàn)略2.1培訓(xùn)的目標(biāo)是通過培訓(xùn)不斷提高員工的整體素質(zhì)、知識水平、工作能力、職業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力的有效途徑。把因員工知識與能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力成本的浪費控制在最小程度，使員工達到自我實現(xiàn)的目標(biāo)，為公司提供一支具有較高政治、思想、文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，凝聚力和戰(zhàn)斗力極強員工隊伍。____公司努力為員工搭建堅固有力的培訓(xùn)平臺，通過各種形式的培訓(xùn)，使員工成為學(xué)習(xí)型的人才，使公司成為學(xué)習(xí)型的組織。2.1.2員工培訓(xùn)施教對象是全體在職員工。全體在職員工都有要求職業(yè)培訓(xùn)的權(quán)力，也有其他員工提供培訓(xùn)的義務(wù)。____人力資源部培訓(xùn)并負(fù)責(zé)具體實施和控制。3.1.1員工上崗前必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為企業(yè)文化理念、禮儀、行為規(guī)范、管理制度、塑形軍訓(xùn)等。4、培訓(xùn)形式與方法4.1入職培訓(xùn)：凡新入職的員工均應(yīng)參加入職前的培訓(xùn)，以了解公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、發(fā)展歷程、產(chǎn)品概要、管理規(guī)范等方面的內(nèi)容。入職培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織開展。每位新入職員工均須按受公司系統(tǒng)化的知識培訓(xùn)和工作指導(dǎo)培訓(xùn)，從而對公司動態(tài)有整體的了解，適應(yīng)公司文化和價值觀，了解本部門職責(zé)、工作程序及工作方法，盡快適應(yīng)工作環(huán)境。4.2知識培訓(xùn)是指員工工作所需的共同認(rèn)識、觀念方面的培訓(xùn)，如公司規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、管理理念、基本政策、組織結(jié)構(gòu)等，使員工掌握公司的禮貌禮節(jié)和行為規(guī)范。4.3凡公司新入職的員工在試用期內(nèi)未參加新員工入職培訓(xùn)的，不得轉(zhuǎn)正。4.4參加入職培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)期間如遇臨時狀況需請假的，須按員工培訓(xùn)考勤管理規(guī)定執(zhí)行，并在試用期內(nèi)補修請假所漏課程，否則不得轉(zhuǎn)正。5.1部門內(nèi)部培訓(xùn)：部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實際工作需要，對員工進行小規(guī)模、靈活實用的培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門組織，定期向人力資源部匯報培訓(xùn)情況。培訓(xùn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)范文（二）第一條為進一步提升職工現(xiàn)場操作技能和安全素質(zhì)，強化管理干部理論水平和實際實踐的聯(lián)系能力，繼續(xù)深入開展“培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作，提高培訓(xùn)的針對性和實效性，提升礦井整體工作質(zhì)量，保持礦井良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢，特制定本制度。第二條安全管理科全面負(fù)責(zé)“培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作，負(fù)責(zé)制定包保培訓(xùn)方案及考核細則，認(rèn)真考核落實各項工作進展情況。第三條根據(jù)兩級公司及礦“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作方案要求，確定包保干部培訓(xùn)人員____，并建立《礦井“包?！迸嘤?xùn)·被包人員基本情況表》管理臺賬，根據(jù)臺賬監(jiān)督落實包保干部和被包保職工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，并由安全管理科留存一份存檔。第四條安全管理科指定專人負(fù)責(zé)“培訓(xùn)到現(xiàn)場”各項考核匯總工作，利用隊組周一、周三會議及下現(xiàn)場時間，通過查看包保干部培訓(xùn)卡、抽查職工培訓(xùn)情況，監(jiān)督落實工作開展情況，對沒有按規(guī)定開展培訓(xùn)的培訓(xùn)人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定考核。第五條各級包保人員要建立包保干部備課記錄，培訓(xùn)前根據(jù)職工現(xiàn)場作業(yè)情況認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容；通過現(xiàn)場觀察職工的操作過程和操作行為，利用職工班中休息和班后總結(jié)時間對其進行現(xiàn)場培訓(xùn)，不能培訓(xùn)正在操作的職工，培訓(xùn)結(jié)束后認(rèn)真填寫《“培訓(xùn)到現(xiàn)場”包保干部培訓(xùn)卡》；被包保人每次培訓(xùn)要做好學(xué)習(xí)筆