2023年孟津煤礦爆破作業(yè)部分管理規(guī)定規(guī)范12篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年孟津煤礦爆破作業(yè)部分管理規(guī)定規(guī)范12篇合輯孟津煤礦爆破作業(yè)部分管理規(guī)定孟津煤礦爆破作業(yè)部分管理規(guī)定一、裝藥、連線與警戒：裝藥前存有以下情況之一的，不得裝藥：冶煉工作面的控頂距離不合乎作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，或者支架存有損毀、或者傘檐少于規(guī)定。滅火地點(diǎn)20m以內(nèi)，礦車，未去除的煤矸或其他物體阻塞巷道斷面1/3以上。滅火地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.8%。炮眼內(nèi)辨認(rèn)出異狀、溫度驟高，存有明顯瓦斯噴出，煤巖單薄，透老空區(qū)等情況。礦井工作面每次上裝三組，每組放炮（三個(gè)炮）后，建議瓦檢員、放炮員、當(dāng)值班長(zhǎng)必須對(duì)滅火地點(diǎn)展開(kāi)檢查，合乎安全建議后再接著擺其他組炮，每個(gè)炮眼裝藥量必須按《作業(yè)規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定展開(kāi)，炮眼底部必須裝座底泥，炮眼封泥應(yīng)用領(lǐng)域水炮泥，水炮泥外余下的炮眼部分應(yīng)用領(lǐng)域粘土炮泥封實(shí)。滅火前，腳線的相連接工作可以由經(jīng)過(guò)專門(mén)訓(xùn)練的當(dāng)值班長(zhǎng)幫助滅火工（放炮員）展開(kāi)，在所有雷管腳線劉至翰后，就可以連母線。滅火母線相連接腳線，檢查線路和通電工作，只準(zhǔn)放炮員一人操作方式。一個(gè)工作面用兩個(gè)放炮器或兩把鑰匙，對(duì)當(dāng)值班長(zhǎng)、放炮員各罰500元。滅火前，班組長(zhǎng)必須清點(diǎn)人數(shù)，證實(shí)有誤后，方可下發(fā)引信命令。滅火前，滅火母線和連接線、電雷管腳線和連接線、腳線與腳線之間的接點(diǎn)必須相互普增并裝設(shè)，嚴(yán)禁與軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、鋼絲繩、刮板輸送機(jī)等導(dǎo)體二者碰觸，滅火母線必須隨用隨其擺，嚴(yán)禁采用緊固滅火母線。雷管腳線不浴室柜或系則在鐵質(zhì)物體上，對(duì)放炮員罰款50元/個(gè)。放炮員在放炮前必須最后返回滅火地點(diǎn)，并必須在安全地點(diǎn)引信。發(fā)爆器的鑰匙，必須由放炮員隨身攜帶，不得交予他人。滅火前，當(dāng)值班長(zhǎng)必須親自布置專人出任警戒，警戒人員必須在安全地點(diǎn)警戒，警戒線細(xì)細(xì)的設(shè)置警戒牌、或拉線，當(dāng)值班長(zhǎng)未通告中止警戒的，警戒人員嚴(yán)禁擅自黃繼妍。三、放炮放炮員在領(lǐng)到放炮牌、收到引信命令后，必須先收到滅火警號(hào)：（1）吹起三聲哨子，警戒人員必須回去三聲哨。（2）看看除了并無(wú)撤離人員。（3）再停5秒，方可引信。滅火后，等待工作面的炮煙被吞噬后，放炮員、瓦檢員、當(dāng)值班長(zhǎng)必須首先巡查滅火地點(diǎn)，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒殘爆等情況，例如存有危險(xiǎn)情況，必須立即處置。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“一炮三泥”制度。不具備放炮條件或在并無(wú)措施的情況下放炮，對(duì)放炮員罰款200元。搭載兩個(gè)放炮員的作業(yè)地點(diǎn)，放炮員一人連線，另一個(gè)看看放炮器的，罰放炮員各300元。放炮員未放回去炮就升井，一次罰款500元。運(yùn)轉(zhuǎn)車間主任、副主任崗位責(zé)任制運(yùn)轉(zhuǎn)車間主任、副主任崗位責(zé)任制

1、在機(jī)電科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理狠抓本車間行政管理，安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，主任就是車間安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理，文明建設(shè)的第一責(zé)任者，副主任幫助主任工作，狠抓各自分工的安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。

2、教育職工強(qiáng)化獨(dú)立自主保安，狠反華“三違”，上開(kāi)不好每周一次的安全活動(dòng)會(huì)議，做好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。并使上崗人員，人人上崗上崗，非正規(guī)操作方式，在本車間杜絕重傷人身事故及關(guān)鍵性機(jī)械事故，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、強(qiáng)化設(shè)備管理，提升保護(hù)、維修保養(yǎng)、檢修質(zhì)量，做好各動(dòng)力房的合格工作，努力做到大型設(shè)備臺(tái)臺(tái)較完整，機(jī)電設(shè)備綜合主硅達(dá)至90%以上，礦燈紅燈率為降至0.5%以下。

4、狠抓設(shè)備技術(shù)測(cè)量工作，做好職工技術(shù)培訓(xùn)，合理安排人員，充分利用工時(shí)，推行紙盒機(jī)制，努力做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人負(fù)責(zé)管理，管住、用不好、修理不好所管范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備。

5、強(qiáng)化設(shè)備管理，提升維護(hù)保養(yǎng)、檢修質(zhì)量,狠抓供電設(shè)備技術(shù)測(cè)試工作、全礦外線巡查檢修工作，并協(xié)調(diào)技術(shù)組搞好全礦用電監(jiān)督和計(jì)量工作，提供更多用電節(jié)電合理化建議。

6、秉持干部上崗制度，及時(shí)處理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確提出的問(wèn)題，關(guān)鍵崗位每月上崗不少于8次。

7、副主任幫助狠抓安全生產(chǎn)，主任廖蔚受到委托行使主任職責(zé)。盛隆煤礦粉塵管理制度盛隆煤礦粉塵管理制度

第一條：為了避免煤塵核爆事故的出現(xiàn)，防治粉塵對(duì)職工身心健康造成危害，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制訂本管理制度。

第二條：煤礦每年必須對(duì)礦井的綜合防塵措施展開(kāi)修改健全，并對(duì)從業(yè)人員展開(kāi)防塵科學(xué)知識(shí)自學(xué)培訓(xùn)。

第三條：煤礦必須創(chuàng)建健全的防塵酒水管路系統(tǒng)，鋪設(shè)至所有能夠產(chǎn)生粉塵的地方，生產(chǎn)礦長(zhǎng)對(duì)其完好性負(fù)責(zé)管理并展開(kāi)檢查修理，保證供水管路、支管、閥門(mén)、小幕正常采用。

第四條：礦井工作面、盾構(gòu)工作面必須實(shí)行濕式鉆眼，沖洗煤壁巷幫忙，水炮泥、滅火噴霧，裝煤噴水和凈化風(fēng)流等綜合防塵措施。由生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)實(shí)行。

第五條：井下輔運(yùn)車輛必須維持較完整，防范超員淋煤。由巷道保護(hù)工負(fù)責(zé)管理對(duì)淋煤現(xiàn)象展開(kāi)行政處罰和巷道浮煤的清掃和噴水工作。

第六條：本礦煤塵具備核爆危險(xiǎn)性，必須在盾構(gòu)巷道，工作面運(yùn)輸承槽，回去風(fēng)順槽和大巷內(nèi)按建議架設(shè)不好隔爆水棚。安全員負(fù)責(zé)管理每周檢查一次水棚加裝地點(diǎn)、數(shù)量、水量與否符合要求，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

第七條：由巷道保護(hù)工負(fù)責(zé)管理定期沖刷積塵，井下巷道嚴(yán)禁存有厚度少于2mm，已連續(xù)長(zhǎng)度少于5m的煤塵沉積。

第八條：強(qiáng)化通風(fēng)管理，保證礦井工作面和盾構(gòu)工作面的除塵須要和掌控浮塵濃度。

第九條：礦井工作面、盾構(gòu)工作面的作業(yè)人員必須配戴符合要求的防塵口罩，由礦井企業(yè)必須按《煤礦安全規(guī)程》第七百四十條的規(guī)定對(duì)井上下的生產(chǎn)性粉塵展開(kāi)監(jiān)測(cè)，這項(xiàng)工作由通風(fēng)員負(fù)責(zé)管理實(shí)行。

第十一條：地面的原煤碎裂點(diǎn)和甄選點(diǎn)，必須設(shè)置噴霧降塵設(shè)施;地面場(chǎng)區(qū)辦公區(qū)附近及極易瀑流地方必須短果緊固噴水裝置;煤礦運(yùn)煤支線道路應(yīng)當(dāng)使用灑水車展開(kāi)定期噴水。

第二十條：煤礦地表辦公區(qū)周邊每年應(yīng)當(dāng)展開(kāi)存有計(jì)劃的栽種樹(shù)木、花草，起著固沙降塵的美化綠化效果。師傅帶徒弟管理制度二十八、師傅帶徒弟管理制度

1.根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公司安全培訓(xùn)管理規(guī)定，融合本公司實(shí)際，特制訂本制度。

2.本規(guī)定適用于于本公司各部門(mén)新招進(jìn)員工的聘用培訓(xùn)。

3.根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，公司的每一位師傅，都存有拎教學(xué)徒的責(zé)任和義務(wù)，其工資中本身都所含拎教學(xué)徒的酬金部分，因此，拎教學(xué)徒就是其不容擔(dān)責(zé)的責(zé)任和神圣的任務(wù)，婉拒不拒絕接受企業(yè)精心安排的拎教學(xué)徒任務(wù)者或不深入細(xì)致履行職責(zé)拎教學(xué)徒的責(zé)任的，不僅工資中的拎徒費(fèi)不再累進(jìn)稅制，而且企業(yè)有權(quán)按規(guī)定給與行政處罰。

4.具體辦法

幫扶精心安排由企業(yè)管理部會(huì)同會(huì)同各部室、區(qū)隊(duì)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理師傅與學(xué)徒的學(xué)教非政府工作，有權(quán)給師傅下發(fā)拎教學(xué)徒的任務(wù)，師徒也可以自愿融合成教學(xué)對(duì)子，報(bào)告企業(yè)管理部核準(zhǔn)備案;一個(gè)師傅可以拎教學(xué)徒一名至多名，具體內(nèi)容拎多少，由企業(yè)管理部統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺(jué)遵從國(guó)家有關(guān)規(guī)定，無(wú)條件的拒絕接受拎教學(xué)徒的工作和任務(wù)。

5.為了規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)師傅廣播員徒弟工作，師徒關(guān)系確認(rèn)后，一要全公司發(fā)布，拒絕接受監(jiān)督，二要舉辦拜師納徒儀式，三要按有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，簽訂師傅廣播員徒弟協(xié)議，雙方必須按照協(xié)議條款繼續(xù)執(zhí)行，不嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議者，不僅分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還要分擔(dān)適當(dāng)?shù)男姓韶?zé)任。

6.師傅和學(xué)徒的資格、責(zé)任和建議

6.1師傅的基本條件

(1)技術(shù)優(yōu)良，在本單位崗位上業(yè)務(wù)比較通曉;

(2)思想作風(fēng)過(guò)硬，為人和氣，茲于助人為樂(lè)，勇于嚴(yán)格要求，擅于傳幫帶;

(3)語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通交流技巧較好，檢查監(jiān)督及時(shí)。

6.2師傅的主要職責(zé)

(1)首要就是傳授技能，從基本知識(shí)、技能做起，言傳身教;

(2)幫忙思想，拎作風(fēng)，把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)托付給徒弟;

(3)細(xì)致的教學(xué)作風(fēng)，對(duì)學(xué)徒必須嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練;

(4)必須胸懷寬闊，真心待徒，二要把自己的一技之長(zhǎng)傳授給徒弟。

6.3徒弟的基本建議

(1)原則上代萊年長(zhǎng)工人均視作學(xué)徒工;

(2)徒弟必須存有學(xué)藝的心愿，存有適當(dāng)?shù)奈幕A(chǔ)，白手起家勤奮;

(3)認(rèn)同師傅，謙遜好學(xué)，勤學(xué)好問(wèn)，順從師傅教導(dǎo);

(4)刻苦勤奮，深入細(xì)致課堂教學(xué)，不怕苦、辛苦、干凈;

(5)能夠主動(dòng)幫忙師傅排憂解難排憂解難，幫忙師傅搞一些力所能及的事務(wù);

(6)擅于觀測(cè)，多動(dòng)腦筋，及時(shí)抓取和揣摩所在崗位的技術(shù)的關(guān)鍵、門(mén)道，把師傅的絕活絕技教給手;

(7)通過(guò)自學(xué)，達(dá)至技術(shù)進(jìn)步慢，思想存有提升，作風(fēng)轉(zhuǎn)型不好，安全無(wú)事故。

7.考核、獎(jiǎng)懲

7.1.為了確保學(xué)教工作堅(jiān)實(shí)有效地積極開(kāi)展，公司企業(yè)管理部必須對(duì)學(xué)教情況展開(kāi)考核，并備案?jìng)浒浮?/p>

7.2.凡拎教學(xué)徒的師傅，公司每月發(fā)給200元的基本拎徒費(fèi)，凡順從公司帶徒弟精心安排的均存有(不考量帶徒弟數(shù)量)，不順從拎學(xué)徒精心安排的隨時(shí)清零;多拎學(xué)徒的KMH，太少拎太少得，沒(méi)拎的嚴(yán)禁。

7.3.學(xué)徒期至少為4個(gè)月，經(jīng)過(guò)考核不合格者，該學(xué)徒通常解雇;存有進(jìn)一步培育價(jià)值的，須要縮短學(xué)徒期的，師傅同意，報(bào)經(jīng)隊(duì)組同意和企業(yè)管理部核準(zhǔn)即可。在延后學(xué)教階段，師傅撥用的穩(wěn)步廣播員。

7.4.學(xué)徒成績(jī)?cè)谕慌鷮W(xué)徒考核中名列前3名，給師傅和學(xué)徒各獎(jiǎng)勵(lì)500元;考核成績(jī)?cè)诘箶?shù)后3名的，扣分師傅100元，行政處罰學(xué)徒100元;

7.5.對(duì)已連續(xù)三次所帶的徒弟考核在前兩名的師傅，獎(jiǎng)勵(lì)師傅500元，并做為加工資的依據(jù)記功在檔。銷售部地磅房衛(wèi)生制度銷售部地磅房衛(wèi)生制度

第一條為強(qiáng)化地磅房衛(wèi)生管理，締造較好的工作環(huán)境，構(gòu)筑人與自然的工作氛圍，特制訂此制度。

第二條本制度適用范圍為公司銷售部。

第三條值班人員必須把個(gè)人及轄下辦公用品按定置建議放置整齊。

第四條值班人員必須按職責(zé)建議及時(shí)清掃責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，包含地面、門(mén)窗等，確保努力做到整潔干凈。

第五條每天交接班前，計(jì)量員必須潔凈本崗計(jì)量設(shè)備和儀表，避免積塵過(guò)多引致設(shè)備損毀。

第六條垃圾必須好像至選定的邊線，嚴(yán)禁隨意亂放。

第七條培養(yǎng)較好的衛(wèi)生習(xí)慣，保證衛(wèi)生間潔凈，制訂值日表，建議所有在崗員工必須共同嚴(yán)格遵守。

第八條磅房周邊環(huán)境衛(wèi)生和阿爾賓娜臺(tái)面衛(wèi)生必須定期清掃，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，建議稱面必須時(shí)刻潔凈整潔。稱體與水泥面的間隙必須清掃整潔，以免影響稱量。

第九條鍋爐房每天定時(shí)清掃，爐灰清掃及時(shí)，煉焦煤適度并保證衛(wèi)生合格，不得亂堆隨地。

第十條本制度解釋權(quán)歸屬于銷售部。

第十一條本制度自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。礦井工作面瓦斯綜合治理設(shè)計(jì)基本規(guī)定礦井工作面瓦斯綜合治理設(shè)計(jì)基本規(guī)定

礦井工作面瓦斯綜合治理設(shè)計(jì)

第一條總則

瓦斯絕對(duì)噴出量大于5m3/min、或者用通風(fēng)方法化解瓦斯問(wèn)題不合理的礦井工作面，必須基本建設(shè)瓦斯綜合治理設(shè)計(jì)。

第二條礦井工作面瓦斯煤層氣率為規(guī)定

第三條礦井工作面概況

(一)礦井工作面參數(shù)

礦井面上、下順槽標(biāo)高，始改采、送進(jìn)去邊線，礦井面邁向長(zhǎng)度、工作面長(zhǎng)度、煤層厚度、采厚、煤層傾角，可采儲(chǔ)量。

(二)周邊冶煉狀況

本煤層周邊冶煉活動(dòng)現(xiàn)狀，周邊煤層冶煉活動(dòng)現(xiàn)狀。

(三)生產(chǎn)精心安排

采面投產(chǎn)、送進(jìn)去日期，礦井工藝及預(yù)計(jì)日產(chǎn)量。

第四條礦井工作面瓦斯噴出量預(yù)計(jì)

(一)瓦斯參數(shù)

地質(zhì)勘探和本塊段或相連塊段量測(cè)的瓦斯參數(shù)，包含測(cè)量點(diǎn)標(biāo)高，煤層完整瓦斯含量，瓦斯壓力，溶解常數(shù)等;本煤層周邊已改采塊段的瓦斯噴出量，噴出量梯度，涌含比。

(二)瓦斯噴出量預(yù)測(cè)

分析瓦斯來(lái)源，預(yù)測(cè)方法存有模擬法和分源預(yù)測(cè)法，通常建議使用分源預(yù)測(cè)法，瓦斯噴出量預(yù)測(cè)具體方法見(jiàn)到附件一。

(三)預(yù)測(cè)結(jié)果

相對(duì)瓦斯噴出量，絕對(duì)瓦斯噴出量。

第五條瓦斯綜合治理設(shè)計(jì)

(一)相似塊段情況

本礦本煤層周邊已改采典型相似塊段的瓦斯環(huán)境治理情況。

(二)瓦斯環(huán)境治理方法挑選

根據(jù)預(yù)測(cè)的礦井工作面相對(duì)瓦斯噴出量、絕對(duì)瓦斯噴出量，并融合礦井瓦斯環(huán)境治理實(shí)際效果，挑選相適應(yīng)的瓦斯環(huán)境治理方法。工作面瓦斯噴出量小且現(xiàn)場(chǎng)具備條件的，挑選“Y”型通風(fēng)環(huán)境治理瓦斯。工作面瓦斯絕對(duì)噴出量Q≤10m3/min的，使用頂板邁向鉆孔煤層氣。工作面瓦斯絕對(duì)噴出量Q為：10～20m3/min的，使用頂板邁向鉆孔居多，女性主義鉆孔、上隅角攤制等輔以的綜合煤層氣措施。工作面瓦斯絕對(duì)噴出量Q為：20～50m3/min的，使用以低扣巷、底扣巷(穿著層鉆孔)、上下承槽女性主義穿著層鉆孔、順層鉆孔等居多，上隅角攤制輔以的綜合煤層氣措施。工作面瓦斯絕對(duì)噴出量Q≥50m3/min的，除使用以上煤層氣技術(shù)措施外，還應(yīng)當(dāng)考量使用地面鉆孔展開(kāi)煤層氣。

(三)通風(fēng)設(shè)計(jì)

通風(fēng)方式(“Y”型通風(fēng)必須明晰填充工藝、材料，鉆孔布置參數(shù)等)，巷道斷面，風(fēng)量計(jì)算(按集團(tuán)公司已印發(fā)的風(fēng)量計(jì)算方法排序)，入春早路線。

(四)煤層氣巷道

專用煤層氣巷道層位挑選(巷道相對(duì)于上、劣勢(shì)巷的距離，距煤層垂距)，煤層氣巷道斷面、掘進(jìn)方式，總工程量、煤層氣段巷道長(zhǎng)度、輔助段巷道長(zhǎng)度、耗資、工期;預(yù)計(jì)煤層氣濃度、流量。

(五)煤層氣鉆孔(頂板邁向、穿著層鉆孔，順層鉆孔)

鉆孔施工范圍，鉆場(chǎng)類型及間距，鉆孔方位、傾角、孔徑、孔深、孔底距煤層頂板垂距、孔底與礦井工作面最近的巷道之間的平距，鉆孔總工程量及施工計(jì)劃，同時(shí)煤層氣孔數(shù)，預(yù)計(jì)煤層氣濃度、流量。

(六)上隅角攤制

攤制邊線、管徑、數(shù)量，攤制進(jìn)氣口端的形式，攤制進(jìn)氣口端的伸進(jìn)采空區(qū)內(nèi)的最小和最輕長(zhǎng)度，相同攤制彼此間進(jìn)氣口端的間距，預(yù)計(jì)煤層氣濃度、流量。

(七)地面鉆孔

鉆孔分段孔徑，篩管長(zhǎng)度，鉆孔行程，終孔邊線，預(yù)計(jì)煤層氣濃度、流量。

(八)煤層氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)：

挑選瓦斯煤層氣管路管徑和瓦斯煤層氣泵，具體內(nèi)容設(shè)計(jì)依據(jù)見(jiàn)到附件二。

(九)煤層氣計(jì)量設(shè)計(jì)：自動(dòng)計(jì)量?jī)x短果邊線及數(shù)量。

第六條防突設(shè)計(jì)

(一)注重煤層擺頂上煤消突措施

保護(hù)層采礦維護(hù)范圍參數(shù)，順層鉆孔布置參數(shù)，并經(jīng)存有資質(zhì)單位實(shí)地考察論證且出示結(jié)論性報(bào)告后，注重煤層就可以使用放頂煤回采。

(二)預(yù)測(cè)(效檢)方法

預(yù)測(cè)方法及其指標(biāo)臨界值，預(yù)測(cè)鉆孔布置參數(shù)。

(三)局部預(yù)防注重措施

鉆孔煤層氣、收緊滅火、煤層灌水等具體措施及其參數(shù)設(shè)計(jì)。

(四)安全防水措施

放炮地點(diǎn)及警戒范圍、避災(zāi)路線、壓風(fēng)打火和隔絕式打火器等。

第七條防火設(shè)計(jì)

(一)火災(zāi)隱患分析

分析本工作面煤層爆胎發(fā)怒傾向性及其火災(zāi)隱患。

(二)嚴(yán)防救火措施

常規(guī)措施(注漿漿液成分、韌度以及注漿管路、鉆孔設(shè)計(jì)，備注氮設(shè)備、方法及備注氮管路布置，噴藥力阻化劑設(shè)備、方法)，減漏措施(均甩通風(fēng)、填充隔絕)，防腐措施(壓注嚴(yán)防救火材料，噴漿修整隔絕)

(三)嚴(yán)防救火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)

溫度、CO氣體檢測(cè)手段和檢測(cè)頻度，管理制度。

第八條、防塵設(shè)計(jì)

(一)防塵基本參數(shù)

本工作面煤層的煤塵爆炸性指數(shù)、煤層自然含水率。

(二)防塵措施

灌水治本措施(鉆孔參數(shù)、封孔方式、灌水設(shè)備、水壓、灌水時(shí)間等)。綜采移架噴霧、采煤機(jī)負(fù)壓二次降塵等措施、風(fēng)流自動(dòng)噴霧、轉(zhuǎn)發(fā)(裝載)自動(dòng)噴霧、放炮噴霧等。放炮防塵措施(濕式粗大、水炮泥、滅火前后沖洗煤壁等)。管理制度。

第九條監(jiān)控設(shè)計(jì)

(一)瓦斯傳感器短果邊線、數(shù)量、報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、斷電范圍。

(二)其它傳感器短果邊線、數(shù)量。

第十條設(shè)計(jì)附圖

(一)巖性綜合柱狀圖。

(二)礦井工作面剖面圖。

(三)礦井工作面瓦斯環(huán)境治理工程平面布置圖(利用冶煉工程平面圖畫(huà)標(biāo)工作面采礦范圍、周邊塊段冶煉現(xiàn)狀、煤層氣巷道、鉆場(chǎng)、鉆孔、煤層氣管路、煤層氣泵邊線及參數(shù)等)。

(四)通風(fēng)系統(tǒng)圖(不含注漿、備注氮、供水管路，監(jiān)控接收器等)。

附件一瓦斯噴出量預(yù)測(cè)

(一)模擬法

參照公式:q=q弁+Δh·a

式中：q—回采工作面相對(duì)瓦斯噴出量(m3/t);

q弁—參照工作面(已改采)相對(duì)瓦斯噴出量(m3/t);

Δh—預(yù)測(cè)工作面與參照工作面標(biāo)高差(m);

a—瓦斯噴出量梯度(m3/t/m)。

(二)分源預(yù)測(cè)法

根據(jù)工作面具體條件和已卡盧什區(qū)區(qū)量測(cè)數(shù)據(jù)，分別排序各種瓦斯噴出源噴出量;與礦井同時(shí)煤層氣的扣采量也扣除工作面瓦斯噴出量。

并無(wú)量測(cè)數(shù)據(jù)的，可以參照以下公式。

式中：q—回采工作面相對(duì)瓦斯噴出量(m3/t);

q本—本煤層相對(duì)瓦斯噴出量(m3/t);

q鄰—周邊煤層相對(duì)瓦斯噴出量(m3/t);

k1—圍巖瓦斯噴出系數(shù)，全部垮落法值域=1.2;

k2—工作面孤煤瓦斯噴出系數(shù)，值域=1/工作面回采率;

k3—盾構(gòu)工作面預(yù)排瓦斯影響系數(shù)，值域=(L-xb)/L,式中L為工作面長(zhǎng)度，b為巷道寬度，x為預(yù)排系數(shù)，x=3～4;

k4—相同通風(fēng)方式的瓦斯噴出系數(shù)，U型通風(fēng)值域=1.0，Y型通風(fēng)值域=1.3～1.5;

k5—本煤層煤層氣瓦斯影響系數(shù)，值域=1.1～1.5，

具體內(nèi)容：順層孔扣實(shí)行值=1.05～1.1，

老塘攤制值域=1.2～1.3，

頂板或穿著層鉆孔值域=1.2～1.3，

巷道扣實(shí)行值=1.2～1.4，

綜合扣實(shí)行值=1.3～1.5;

k6—周邊煤層煤層氣瓦斯綜合影響系數(shù)，值域=1.2～1.4;

M、m—本煤層的煤層厚度與回采高度(m);

Xo、Xc—本煤層的完整、存留瓦斯含量(m3/t)，通常Xc=0.15Xo;

ηi—第i上周邊煤層或第i之下周邊煤層的瓦斯排放量率為(%)，ηi挑實(shí)測(cè)值;若并無(wú)實(shí)測(cè)值，可以根據(jù)層間距、巖性、采厚、工作面面長(zhǎng)、回采大力推進(jìn)度、瓦斯含量、瓦斯壓力等因素綜合確認(rèn)ηi，通常ηi<85%，。

Mi—第i周邊煤層的煤層厚度(m);

Xoi、Xci—第i周邊煤層的完整、存留瓦斯含量(m3/t)，通常Xci=(1-ηi)·(1-k7i)·Xoi，ηi為第i上周邊煤層或第i之下周邊煤層的瓦斯排放量率為，k7i為第i上或之下周邊煤層的瓦斯預(yù)扣率為;

附件二煤層氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)

(一)瓦斯煤層氣管路管徑的挑選

參考公式：管徑D=0.1457(Q/V)1/2

式中：Q—管道內(nèi)扣改采混合氣體流量(m3/min)

V—管道內(nèi)氣體流速(m/s)

(二)瓦斯煤層氣泵的挑選。

參考公式：Q泵=(Qmax×K)/(C×η)

式中：Q泵—煤層氣泵的額定流量(m3/min)

Qmax—最小煤層氣瓦斯純量(m3/min)

K—瓦斯綜合煤層氣系數(shù)

C—煤層氣泵入口處瓦斯?jié)舛?%)

η—煤層氣泵的機(jī)械效率

參考公式：H泵=(H總+H孔+H正)×K

式中：H泵—煤層氣泵的壓力(Pa)

H總—煤層氣管路總阻力損失(Pa)(包含直管阻力損失H直和局部阻力損失，局部阻力損失依據(jù)管路加裝條件挑經(jīng)驗(yàn)值)

H孔—煤層氣孔口所須要負(fù)壓(值域不高于0.015MPa)

H正—煤層氣泵出口單軸

K—煤層氣水泵系數(shù)

參考公式：H直=9.8×(L×Q2×Δ)/(K0×D5)

式中:H直—直管阻力損失

L—煤層氣直管長(zhǎng)度(m)

Q—煤層氣管內(nèi)瓦斯流量(m3/h)

Δ—不含瓦斯混合氣體對(duì)空氣的相對(duì)密度

K0—綜合系數(shù)

D—煤層氣管道內(nèi)徑(cm)信息中心材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制信息中心材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌控國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及方針政策，做好服務(wù)工作。

2、根據(jù)生產(chǎn)須要和現(xiàn)存材料情況，做出領(lǐng)料計(jì)劃，報(bào)主任審核。

3、積極主動(dòng)深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)搞好材料的儲(chǔ)備。

4、嚴(yán)苛按規(guī)程數(shù)量申領(lǐng)，搞好材料質(zhì)量的環(huán)評(píng)工作。

5、津津樂(lè)道材料名稱、規(guī)格、性能、用途，努力做到數(shù)量清、用途清。

6、出來(lái)、入庫(kù)的設(shè)備、材料、配件等必須努力做到當(dāng)日存有備案、月末存有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確保庫(kù)房清潔衛(wèi)生，各種材料必須堆滿整齊，有條有理。

7、各種材料服務(wù)設(shè)施齊全,及時(shí)補(bǔ)足,確保生產(chǎn)須要。

8、創(chuàng)建各類材料領(lǐng)退記錄,負(fù)責(zé)管理不好材料的看管，確保不遺失、不損毀，例如存有遺失,備案臺(tái)賬,匯報(bào)主任。

9、負(fù)責(zé)管理井下設(shè)備備件供應(yīng)及時(shí)妥當(dāng)，必須掌控材料費(fèi)用、配件費(fèi)用，不浪費(fèi)、不超出預(yù)算，厲行節(jié)約。

10、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)過(guò)程的材料定額管理、材料消耗考核工作，創(chuàng)建關(guān)鍵生產(chǎn)消耗指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)帳，并定期展開(kāi)分析，將分析結(jié)果及時(shí)充分反映給主任。

11、主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，維持工作的統(tǒng)一性、嚴(yán)肅性。

11、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其它工作。三礦機(jī)修隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度三礦機(jī)修隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

為建立優(yōu)質(zhì)環(huán)境，提升我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體水平，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，特制訂本管理辦法：

一、設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理小組：

組短：邢永鶴張雙慶

副組長(zhǎng)：趙衛(wèi)東

成員:閆丕江張春生魏英杰吳朝東林風(fēng)竹

劉斌潘好杰白國(guó)長(zhǎng)杜和平低瑞芳

具體內(nèi)容分工：

邢永鶴張雙慶：負(fù)責(zé)管理全隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建立和實(shí)施規(guī)劃。

趙衛(wèi)東：負(fù)責(zé)管理監(jiān)督安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)行和自查，及職工安全教育培訓(xùn)，杜絕工傷事故的出現(xiàn)。

吳朝東：負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的合格，努力做到設(shè)備較完整，安全運(yùn)轉(zhuǎn)，電纜和各種電氣小件搬運(yùn)符合標(biāo)準(zhǔn)。

閆丕江：負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)施工措施的制訂，努力做到資料齊全，精確妥當(dāng)，及職工自學(xué)、培訓(xùn)、考試等。

二、管理制度：

1、以上分工秉持“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”原則，狠抓分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，發(fā)生實(shí)行和非政府不力的，責(zé)任落實(shí)到人。

2、分管工作影響合格的，因個(gè)人管理和非政府原因的，每次甩20分后。

3、質(zhì)量小組成員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，必須及時(shí)排查質(zhì)量隱患，辨認(rèn)出不合格的工作量及質(zhì)量隱患必須立即精心安排自查;辨認(rèn)出關(guān)鍵性及損害安全的質(zhì)量隱患必須嚴(yán)苛按照“三不生產(chǎn)”原則非政府自查，確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

4、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，按照上述分工，在全隊(duì)各車間班組裝設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化承攬責(zé)任牌，標(biāo)清負(fù)責(zé)人、承攬區(qū)段、責(zé)任范圍。

5、質(zhì)量小組成員必須穩(wěn)固踐行“質(zhì)量就是安全的基礎(chǔ)”意識(shí)，一切工作必須從質(zhì)量第一啟程，揪質(zhì)量必須從每一處細(xì)節(jié)著手，不得發(fā)生質(zhì)量管

理漏洞。

6、副組長(zhǎng)定期檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況，辨認(rèn)出問(wèn)題嚴(yán)格執(zhí)行分管負(fù)責(zé)人自查，對(duì)于重復(fù)和多次發(fā)生的問(wèn)題對(duì)分管負(fù)責(zé)人掏出處理意見(jiàn)。

三、建議：

1、工程(檢修)質(zhì)量、文明衛(wèi)生由白國(guó)長(zhǎng)、潘好杰、杜和平、低瑞芳負(fù)責(zé)管理。將工作地點(diǎn)分段分包至人、責(zé)任至人，確保佩(檢)修成質(zhì)量和文明衛(wèi)生合格。材料庫(kù)統(tǒng)一規(guī)劃，水泵設(shè)備、物料裝箱整齊，轉(zhuǎn)讓管理，標(biāo)清物料型號(hào)、數(shù)量。崗位工要搭載棉紗、掃帚，上班之前必須對(duì)工作地點(diǎn)清掃一遍，保證并無(wú)灰塵。

2、煤樓、機(jī)廠、車間所有機(jī)電設(shè)備由王章彥、付建勇負(fù)責(zé)管理。所用設(shè)備必須轉(zhuǎn)讓管理、標(biāo)清設(shè)備的型號(hào)、控制器整定、承包人、各種維護(hù)有效率可信齊全。

3、職工安全科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)存有閆丕江負(fù)責(zé)管理。每月對(duì)職工展開(kāi)安全科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)自學(xué)，定期非政府考試，提升職工的安全操作方式水平和修理水平，自覺(jué)努力做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干活標(biāo)準(zhǔn)活”。同時(shí)負(fù)責(zé)管理煤樓、機(jī)廠供電系統(tǒng)、避災(zāi)路線、各工種崗位責(zé)任制、工藝流程等、圖板齊全。

4、各工作地點(diǎn)發(fā)生影響質(zhì)量合格及影響文明生產(chǎn)情況，按隊(duì)管理制度繼續(xù)執(zhí)行。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦瓦斯抽放隊(duì)電工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理全隊(duì)范圍內(nèi)電氣設(shè)備的加裝、拆除、日常檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，殲滅失爆。

第二條對(duì)設(shè)備必須誠(chéng)檢查、誠(chéng)維修，確保設(shè)備達(dá)至礦規(guī)定的較完整標(biāo)準(zhǔn)。

第三條嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任心，不發(fā)生電氣設(shè)備不安全隱患，不發(fā)生影響生產(chǎn)的電氣事故，電纜裝設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)建議。

第四條遵章守紀(jì)、服從分配，聽(tīng)從指揮，秉持八小時(shí)工作制，不擅離職守、不干活私活，嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”，搞好業(yè)務(wù)保安，不違章作業(yè)，不出現(xiàn)責(zé)任事故。

第五條工作中不遲到早退，按當(dāng)月執(zhí)勤日?qǐng)?zhí)勤，按隊(duì)內(nèi)精心安排休息日歇息。

第六條強(qiáng)化工具、材料、配件管理，確保各類消耗在隊(duì)內(nèi)規(guī)定的指標(biāo)以內(nèi)。

第七條做好電工房及施工地點(diǎn)的文明衛(wèi)生，廢舊至隊(duì)的電氣設(shè)備必須及時(shí)檢查較完整，經(jīng)技術(shù)員環(huán)評(píng)后，方可入井。綜采隊(duì)機(jī)電技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、就是本隊(duì)安全技術(shù)工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理機(jī)電隊(duì)安全技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行機(jī)電技術(shù)、方針、同意，嚴(yán)苛按操作規(guī)程、機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)、較完整標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)檢查與修理，保證機(jī)電設(shè)備始終在較完整狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)或達(dá)至加裝標(biāo)準(zhǔn)建議。

3、順從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮，模范繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，工作當(dāng)中不違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)，創(chuàng)造性的搞好本職工作，并針對(duì)生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理中有關(guān)機(jī)電問(wèn)題，明確提出明確要求，當(dāng)釋老傳。

4、秉持老爹統(tǒng)一指揮，及時(shí)匯報(bào)機(jī)電職工充分反映的意見(jiàn)，當(dāng)值巡回檢查不少于3次，當(dāng)出現(xiàn)大型機(jī)電事故或更改大型部件時(shí)，必須制訂出來(lái)安全技術(shù)措施，親自非政府人員，緊盯在現(xiàn)場(chǎng)，保證不影響生產(chǎn)。

5、非政府人員搞好工作面更替環(huán)評(píng)，做好機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，保證機(jī)電設(shè)備、帳、卡、薄四對(duì)口。

6、非政府制訂機(jī)電技術(shù)操作規(guī)程、安全措施計(jì)劃、停工檢修計(jì)劃、季節(jié)性防患計(jì)劃，幫助隊(duì)長(zhǎng)貫徹實(shí)施。

7、深入細(xì)致非政府全面落實(shí)各項(xiàng)機(jī)電管理制度，嚴(yán)苛展開(kāi)檢查與考核全面落實(shí)制度，不講情面，不當(dāng)老好人。

8、狠抓機(jī)電班各項(xiàng)工作，電器設(shè)備殲滅失爆，殲滅大型機(jī)電事故出現(xiàn)，機(jī)電設(shè)備主硅98%以上，主要設(shè)備臺(tái)臺(tái)較完整。

9、經(jīng)常非政府機(jī)電職工安全自學(xué)、安全教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，幫助有關(guān)單位和人員做好機(jī)電職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

10、搞好機(jī)電設(shè)備備品、備件的計(jì)劃管理，對(duì)井下備品、備件努力做到心中有數(shù)，杜絕因缺乏備品備件影響生產(chǎn)的事故。對(duì)須要加工或履行職責(zé)的設(shè)備或配件，及時(shí)Theil加工。

11、強(qiáng)化設(shè)備油脂管理，經(jīng)常檢查油脂情況，嚴(yán)苛按規(guī)定非政府人員采樣試驗(yàn)。

11、機(jī)電設(shè)備發(fā)生事故隱患時(shí)，負(fù)責(zé)管理明確提出防范措施;出現(xiàn)機(jī)電事故時(shí)，及時(shí)明確提出救治事故的安全技術(shù)措施。

13、對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故，必須非政府人員深入細(xì)致按照“四不放過(guò)”的原則展開(kāi)分析處置，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

14、主動(dòng)拒絕接受業(yè)務(wù)部門(mén)監(jiān)督檢查，做好設(shè)備衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)。

15、與其它隊(duì)做好協(xié)作，做好大改為小革和一流技術(shù)及先進(jìn)設(shè)備的推展和應(yīng)用領(lǐng)域。

16、出席機(jī)電安全小檢查、機(jī)電安全可以和事故分析查案可以。

17、負(fù)責(zé)管理機(jī)電人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。XX煤礦安全質(zhì)量班評(píng)估管理辦法XX煤礦安全質(zhì)量班評(píng)估管理辦法

為認(rèn)真落實(shí)管理局、寶煤公司現(xiàn)在安全班評(píng)估證實(shí)和隱患排查環(huán)境治理閉環(huán)管理，兩項(xiàng)制度工作建議，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，按公司同意在“改采、鑿