下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
360度測評表(上級),,,,,,,,,,,,,
被測評者:部門及崗位:.,,,,,,,,,,,,,
,,不可接受,低,,,,中等,,,高,,,高
,,1,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,10
專業(yè)素質(zhì),專業(yè)知識,不具備完成工作所需的知識,,,,,,,,,,,能很好地理解工作任務(wù),具有全面的專業(yè)知識
,專業(yè)技能,嚴重缺乏與日常工作相關(guān)的基本專業(yè)技能,,,,,,,,,,,能有效及時地解決工作上發(fā)生的專業(yè)性問題
,企業(yè)認同,不認同公司企業(yè)文化,,,,,,,,,,,非常認同公司的企業(yè)文化,并愿意為之而奮斗
,職業(yè)化,偶爾輕度違反公司《員工行為規(guī)范》的表現(xiàn),但不夠被處分的程度。,,,,,,,,,,,對工作保持強烈的責任感,始終以積極向上的心態(tài)迎接工作
工作能力,溝通能力,做事僵化,不能及時根據(jù)情況做出調(diào)整,無法與其他部門合作,,,,,,,,,,,善于有效地處理和協(xié)調(diào)多方面的工作關(guān)系,保證工作得以高效地完成
,協(xié)調(diào)能力,人為引發(fā)工作流程上的阻礙,最終導(dǎo)致工作停頓,,,,,,,,,,,在工作流程遇到阻礙的情況時,能及時了解處理,恢復(fù)工作順暢
,團隊協(xié)作能力,本位思想較重,但求自己方便合適;只考慮本職工作,對其他事情不聞不問;對團隊成員的合作要求,被動、應(yīng)付,,,,,,,,,,,能立足全局,從整體出發(fā)考慮、處理問題,主動調(diào)整自己;主動與團隊其它成員溝通,真誠地鼓勵同伴,主動與他人合作,受到較高評價,是合作精神的楷模
,領(lǐng)導(dǎo)能力,領(lǐng)導(dǎo)不佳,未得到下級信賴,出現(xiàn)抱怨等情緒,缺乏一定的策劃力,,,,,,,,,,,善于領(lǐng)導(dǎo)下級,保持高昂的士氣,有系統(tǒng)地策劃工作,積極達成目標
,創(chuàng)新能力,極少創(chuàng)新,安于現(xiàn)狀,完全按章辦事,不能打破現(xiàn)有的思路和陳規(guī),,,,,,,,,,,積極創(chuàng)新,不斷自我剖析和改進,推動創(chuàng)新工作,完成多項開拓性質(zhì)的工作
,時間管理,工作隨意性較大,,,,,,,,,,,能夠有效的運用時間,降低工作中的變動性
工作態(tài)度,品德誠信,品行不佳,言行有損公司形象,虛與委蛇,城府較深,令人無法信任,,,,,,,,,,,品行廉潔,言行誠信,以身作則
,積極性,不推不動,做事被動、拖沓;對自己的工作不能主動思考,工作沒有計劃性;遇到問題,常找原因推脫責任,而不是積極主動地去設(shè)法解決,,,,,,,,,,,上級只給出一個方向或任務(wù),即能獨立地制定計劃、組織資源、推進實施、保證完成;支持、幫助團隊成員積極主動開展工作,能營造積極、主動的文化氛圍;在做好本職工作的同時,經(jīng)常積極主動完成上級安排的職責之外或同事請求協(xié)助的工作
,責任心,工作錯誤率較高,工作不到位,完成時間拖沓,有推卸工作、責任的傾向;工作中有明顯的本位主義現(xiàn)象,拒絕承擔本職工作以外的公司義務(wù),,,,,,,,,,,工作熱情,能主動考慮問題,并主動提出解決方法,對邊緣職責范圍之事不扯皮
其他,工作氛圍,團隊成員氛圍差,同事之間關(guān)系冷漠,上下級之前缺少溝通和信任,,,,,,,,,,,工作環(huán)境輕松愉快,團隊成員相互信任,有共同的目標
最終評價:,,,,,,,,,,,,,
"考評說明:1、根據(jù)該崗位的工作內(nèi)容,綜合被考評對象的工作期間總體表現(xiàn)對其做出評分。
2、評分范圍為:1-10分間的十檔;
3、在評分時要求考核人對評分超過8分以上(含)的考核項均要結(jié)合具體事件給以說明",,,,,,,,,,,,,
360度測評表(平級),,,,,,,,,,,,,
被測評者:部門及崗位:.,,,,,,,,,,,,,
,,不可接受,低,,,,中等,,,高,,,高
,,,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,
專業(yè)素質(zhì),專業(yè)知識,不具備完成工作所需的知識,,,,,,,,,,,能很好地理解工作任務(wù),具有全面的專業(yè)知識
,專業(yè)技能,嚴重缺乏與日常工作相關(guān)的基本專業(yè)技能,,,,,,,,,,,能有效及時地解決工作上發(fā)生的專業(yè)性問題
,企業(yè)認同,不認同公司企業(yè)文化,,,,,,,,,,,非常認同公司的企業(yè)文化,并愿意為之而奮斗
,職業(yè)化,偶爾輕度違反公司《員工行為規(guī)范》的表現(xiàn),但不夠被處分的程度。,,,,,,,,,,,對工作保持強烈的責任感,始終以積極向上的心態(tài)迎接工作
工作能力,溝通能力,做事僵化,不能及時根據(jù)情況做出調(diào)整,無法與其他部門合作,,,,,,,,,,,善于有效地處理和協(xié)調(diào)多方面的工作關(guān)系,保證工作得以高效地完成
,協(xié)調(diào)能力,人為引發(fā)工作流程上的阻礙,最終導(dǎo)致工作停頓,,,,,,,,,,,在工作流程遇到阻礙的情況時,能及時了解處理,恢復(fù)工作順暢
,團隊協(xié)作能力,本位思想較重,但求自己方便合適;只考慮本職工作,對其他事情不聞不問;對團隊成員的合作要求,被動、應(yīng)付,,,,,,,,,,,能立足全局,從整體出發(fā)考慮、處理問題,主動調(diào)整自己;主動與團隊其它成員溝通,真誠地鼓勵同伴,主動與他人合作,受到較高評價,是合作精神的楷模
,創(chuàng)新能力,極少創(chuàng)新,安于現(xiàn)狀,完全按章辦事,不能打破現(xiàn)有的思路和陳規(guī),,,,,,,,,,,積極創(chuàng)新,不斷自我剖析和改進,推動創(chuàng)新工作,完成多項開拓性質(zhì)的工作
工作態(tài)度,品德誠信,品行不佳,言行有損公司形象,虛與委蛇,城府較深,令人無法信任,,,,,,,,,,,品行廉潔,言行誠信,以身作則
,積極性,不推不動,做事被動、拖沓;對自己的工作不能主動思考,工作沒有計劃性;遇到問題,常找原因推脫責任,而不是積極主動地去設(shè)法解決,,,,,,,,,,,上級只給出一個方向或任務(wù),即能獨立地制定計劃、組織資源、推進實施、保證完成;支持、幫助團隊成員積極主動開展工作,能營造積極、主動的文化氛圍;在做好本職工作的同時,經(jīng)常積極主動完成上級安排的職責之外或同事請求協(xié)助的工作
,責任心,工作錯誤率較高,工作不到位,完成時間拖沓,有推卸工作、責任的傾向;工作中有明顯的本位主義現(xiàn)象,拒絕承擔本職工作以外的公司義務(wù),,,,,,,,,,,工作熱情,能主動考慮問題,并主動提出解決方法,對邊緣職責范圍之事不扯皮
其他,工作氛圍,團隊成員氛圍差,同事之間關(guān)系冷漠,上下級之前缺少溝通和信任,,,,,,,,,,,工作環(huán)境輕松愉快,團隊成員相互信任,有共同的目標
最終評價:,,,,,,,,,,,,,
"考評說明:1、根據(jù)該崗位的工作內(nèi)容,綜合被考評對象的工作期間總體表現(xiàn)對其做出評分。
2、評分范圍為:1-10分間的十檔;
3、在評分時要求考核人對評分超過8分以上(含)的考核項均要結(jié)合具體事件給以說明",,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,
360度測評表(下級),,,,,,,,,,,,,
被測評者:部門及崗位:.,,,,,,,,,,,,,
,,不可接受,低,,,,中等,,,高,,,高
,,1,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,10
專業(yè)素質(zhì),專業(yè)知識,不具備完成工作所需的知識,,,,,,,,,,,能很好地理解工作任務(wù),具有全面的專業(yè)知識
,專業(yè)技能,嚴重缺乏與日常工作相關(guān)的基本專業(yè)技能,,,,,,,,,,,能有效及時地解決工作上發(fā)生的專業(yè)性問題
,企業(yè)認同,不認同公司企業(yè)文化,,,,,,,,,,,非常認同公司的企業(yè)文化,并愿意為之而奮斗
工作能力,溝通能力,做事僵化,不能及時根據(jù)情況做出調(diào)整,無法與其他部門合作,,,,,,,,,,,善于有效地處理和協(xié)調(diào)多方面的工作關(guān)系,保證工作得以高效地完成
,協(xié)調(diào)能力,人為引發(fā)工作流程上的阻礙,最終導(dǎo)致工作停頓,,,,,,,,,,,在工作流程遇到阻礙的情況時,能及時了解處理,恢復(fù)工作順暢
,團隊協(xié)作能力,本位思想較重,但求自己方便合適;只考慮本職工作,對其他事情不聞不問;對團隊成員的合作要求,被動、應(yīng)付,,,,,,,,,,,能立足全局,從整體出發(fā)考慮、處理問題,主動調(diào)整自己;主動與團隊其它成員溝通,真誠地鼓勵同伴,主動與他人合作,受到較高評價,是合作精神的楷模
,領(lǐng)導(dǎo)能力,領(lǐng)導(dǎo)不佳,未得到下級信賴,出現(xiàn)抱怨等情緒,缺乏一定的策劃力,,,,,,,,,,,善于領(lǐng)導(dǎo)下級,保持高昂的士氣,有系統(tǒng)地策劃工作,積極達成目標
,時間管理,工作隨意性較大,,,,,,,,,,,能夠有效的運用時間,降低工作中的變動性
工作態(tài)度,品德誠信,品行不佳,言行有損公司形象,虛與委蛇,城府較深,令人無法信任,,,,,,,,,,,品行廉潔,言行誠信,以身作則
,積極性,不推不動,做事被動、拖沓;對自己的工作不能主動思考,工作沒有計劃性;遇到問題,常找原因推脫責任,而不是積極主動地去設(shè)法解決,,,,,,,,,,,上級只給出一個方向或任務(wù),即能獨立地制定計劃、組織資源、推進實施、保證完成;支持、幫助團隊成員積極主動開展工作,能營造積極、主動的文化氛圍;在做好本職工作的同時,經(jīng)常積極主動完成上級安排的職責之外或同事請求協(xié)助的工作
,責任心,工作錯誤率較高,工作不到位,完成時間拖沓,有推卸工作、責任的傾向;工作中有明顯的本位主義現(xiàn)象,拒絕承擔本職工作以外的公司義務(wù),,,,,,,,,,,工作熱情,能主動考慮問題,并主動提出解決方法,對邊緣職責范圍之事不扯皮
其他,工作氛圍,團隊成員氛圍差,同事之間關(guān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)田換土施工方案
- 內(nèi)外粉刷施工方案
- 八一活動策劃方案
- Unit1LifeChoicesLesson1Lifestyles課件高中英語北師大版
- 機器設(shè)備轉(zhuǎn)讓協(xié)議書2024年
- 2024-2025學年北師版中學數(shù)學八年級上冊第六章數(shù)據(jù)的分析6.2中位數(shù)與眾數(shù) 教案
- 幻想類小說問卷調(diào)查
- 房地產(chǎn)經(jīng)紀買賣合同2024年
- 甲狀腺術(shù)后窒息護理
- 電視監(jiān)控工程安裝合同2024年
- 設(shè)備用房面積及設(shè)置要求
- 汽車行業(yè)常用術(shù)語
- 新任幼兒園副園長發(fā)言稿
- 甲狀腺乳腺外科臨床技術(shù)操作規(guī)范
- 高中數(shù)學必修一課時分層作業(yè)25 指數(shù)函數(shù)的概念、圖象與性質(zhì)
- 5分鐘倒計時器ppt課件
- 《產(chǎn)后出血》PPT課件
- 聽余映潮老師講《詠雪》(課堂實錄)
- 多介質(zhì)過濾器計算書
- 非輸血依賴型地中海貧血診斷與治療中國專家共識(2018年版)
- 兩人合伙入股合同模板
評論
0/150
提交評論