某咨詢-北方特種裝備薪酬管理制度

1黑龍江北方特種裝備薪酬管理制度暢北大稱縱橫幼管理誘咨詢需公司燦二零寸零四逢年四廳月1黑龍江北方特種裝備薪酬管理制度泥目弓黑錄TOC\o"1-3"\h\z游第一謝局部歲總那么犬3謠第一透章柔總那么穴3餓第二嗓章遮薪酬籮總會(huì)額類5吧第三噴章灰薪勵(lì)酬喝元黎素惱6得第四淋章邊薪洪酬口調(diào)眼整撤13燕第五灑章衣其他稱規(guī)定蕩14卡第二兼局部姥薪酬燈體系疏15米第六倍章宿崗狗位漏績僵效工肉資制葛15課第七分章觀技能展績效鐘工資盤制庸18臂第八附章憤銷售挑提成旦工資優(yōu)制均20蹈第九截章兔年薪觸制筒21藏第十挪章切工資箭特區(qū)享22賀第十紙一章湖非正繳式員樹工工鴿資制奉23爬第三壟局部膚附件飄24訊附件它一：探薪酬慘體榆系適百用范潑圍具棒體定更義表豐24島附件雀二：護(hù)公司劫各堪職系雖崗位墾/本技能構(gòu)系數(shù)逼分布搜圖鵝26繭附件秒三：閥公司隙公司腫級(jí)管掀理人根員崗界位分昂布表泉27撫附件洪四：塌公司俗級(jí)管鉛理人燙員工晴資等乘級(jí)表蝴28維附件繩五：粉中層陵管理震人員俊崗位跪分布賣表奮29次附件祝五：辣中刷層管癢理人液員崗預(yù)位分圾類表伐〔續(xù)江〕卡30漏附件怖六：客中爭層等管理昂人員筍工資框等級(jí)寒表敗31養(yǎng)附件擺七：艦一般裹員明工夕崗梢位分摧布表辨32竭附件滑七：究一般妨員工挖崗位兄分類艦表〔牛續(xù)〕摔33績附件很七：粥一般齒員工勁崗位班分類州表〔蜘續(xù)〕倉34迎附件樂七：禽一般輪員工蘭崗位順分類畢表〔嚇續(xù)〕作35夸附件禍八：粘一般師員工留〔泳部捕分工議人〕筒工資坦等級(jí)奶表面36憐附件謀九缸：段技堅(jiān)術(shù)膨職巧系駁37唱附件凱十：肌工摸人似職碼系唉39得附件痛十一屯：學(xué)肯歷及低職稱飲工資端對(duì)照宗表乳41違附件陪十二喬：特筍殊補(bǔ)筋貼對(duì)極照表筆421黑龍江北方特種裝備薪酬管理制度且第蔬一部艙分悼討總那么總那么錢目的私和依份據(jù)目的墓使公渠司薪旁酬體殃系與撐市場吉接軌誼，激捷發(fā)員去工活幕力；憐把祖員工半個(gè)人孔業(yè)績存和團(tuán)鮮隊(duì)業(yè)估績成有效陷結(jié)合你起來艙，禿共勵(lì)同分庫享棍公司種開展砍所帶弄來的赤收益支；彈促進(jìn)術(shù)員工辱價(jià)值吸觀念期的歸晚合，詠形成調(diào)留住訪人才定和吸擇引人優(yōu)才的抖機(jī)制臟；窩最終展推進(jìn)富公司禿總體剖開展土戰(zhàn)略相實(shí)現(xiàn)過。依據(jù)對(duì)依據(jù)層中華公人民蛾共和引國有黑關(guān)法嚴(yán)律、取法規(guī)冊(cè)和上嶺級(jí)主催管單瞧位的蓋有關(guān)刷規(guī)定鮮，制州定本奔管理貍制度殿。潔適用歌范圍竹本管孟理制駁度適窯用于鴿北方踏特種顧裝備擴(kuò)有限刻公司攔〔以逆下簡粒稱公香司〕棉除公催司高您層外倦的所曠有員位工，蘇其他繳下屬首公司現(xiàn)和單殖位可添參考懸執(zhí)行疏。公房司高西層薪哄酬制樸度參舍見集恩團(tuán)公劇司相趴關(guān)規(guī)品定。補(bǔ)薪酬退分配框的屑依據(jù)堡薪酬新分配爛的鑰依據(jù)項(xiàng)是：根崗位忽價(jià)值亮、技豎能和搬業(yè)績余。稍薪酬識(shí)設(shè)計(jì)督的性水質(zhì)勞薪酬霧設(shè)計(jì)憤的性丘質(zhì)在丟于：市薪酬希改革房重在概結(jié)構(gòu)具調(diào)整蕉，結(jié)梨適宜烤當(dāng)?shù)募埧偭渴拐{(diào)整腰，打思破既贏有工糕資體愈系的禽重新山設(shè)計(jì)石，對(duì)帽原工摸資實(shí)禁行封齊存式菜管理套。侮薪酬相分配塌的基愿本散原那么拆薪酬企作為桂價(jià)值乓分配監(jiān)形式稻之一慮，應(yīng)泥遵循愛競爭兼性、絮鼓勵(lì)設(shè)性、選公平梳性和售經(jīng)濟(jì)種性的厘原那么湖。氣〔一燙〕競險(xiǎn)爭性彎原那么遮：在慮薪酬鉆結(jié)構(gòu)料調(diào)整崇的同來時(shí)，樸根據(jù)賀市場萌薪資效水平揭的調(diào)衛(wèi)查，傷對(duì)于柏與市女場水僚平差焦距較靜大的引崗位辯薪酬澆水平芒有一額定幅今度的葛提高纖，使膛公司琴的薪躍酬水業(yè)平具弦有一爭定的趣市場譜競爭弊力。矩〔二沾〕激澡勵(lì)性合原那么趟：打雜破工敲資剛叫性，慕增強(qiáng)卷工資督的彈鬧性，姑通過衛(wèi)績效尋考評(píng)使，使封員工西的收秒入與領(lǐng)公司高業(yè)績剛和個(gè)腫人業(yè)棉績緊法密結(jié)膊合，辜激發(fā)磚員工附積極盯性；替另外吵，開恨放多辨條薪打酬通悶道，涌不同晌崗位節(jié)的員贏工有送同等豪的晉么級(jí)機(jī)宗會(huì)。潔〔三拋〕公幸平性羅原那么質(zhì)：薪邪酬設(shè)除計(jì)重氏在建仗立合弟理的仰價(jià)值滴評(píng)價(jià)便機(jī)制蛙，在識(shí)統(tǒng)一蒸的規(guī)尤那么下針，通吧過對(duì)躬員工廊的績豎效考窮評(píng)決圖定員鑼工的厚最終聾收入吸。升〔四庭〕經(jīng)叫濟(jì)性驕原那么斃：人赴力成攏本的梳增長上幅度千應(yīng)低通于總厭利潤雁的增火長幅例度，債用適嶼當(dāng)工黑資成冶本的船增加目引發(fā)右員工聽創(chuàng)造友更多廳的經(jīng)鈔濟(jì)增宵加值凝，實(shí)幅現(xiàn)可醫(yī)持續(xù)懶開展鉛。漏薪酬右體系固依據(jù)凝崗位搏性質(zhì)抵和工似作特夸點(diǎn)，偽公司傳對(duì)不棵同人口員實(shí)止行不餡同的凳工資牽制度腹，構(gòu)孝成公窄司的討薪酬杠體系器，包遮括崗盲位績練效工猶資制糠、技緒能績?cè)阈ЧB資制塔、銷釣售提馳成工代資制基、年輕薪制擱、工智資特婦區(qū)及勿非正草式員義工工離資制場。模薪擔(dān)酬總戒額扇公司農(nóng)通過宣建立剖工效塔掛鉤總機(jī)制垃，對(duì)鹽薪酬絮總額通進(jìn)行櫻控制矩。掛人力難資源夠部應(yīng)鴉根據(jù)個(gè)本年皆度的皇營業(yè)講收入頃、薪蒸酬總豬額，符以及伴下一打年度刮的經(jīng)宏?duì)I計(jì)蓬劃，詠對(duì)各教職系鳳中各予職等睡和薪精檔的循崗位虜／技促能系僻數(shù)和吳月工凱資基余數(shù)進(jìn)歡行調(diào)倒整和韻確定僅。并竊通過崖對(duì)下笑一年青度各浪職等鴿和薪長檔人草數(shù)的話預(yù)計(jì)被，做較出下鼓一年株度的氧薪酬真預(yù)算防，包戶括固蝶定工閣資總?cè)填~和遭標(biāo)準(zhǔn)燃績效朋獎(jiǎng)金奇總額森。猛薪酬攪預(yù)算泉經(jīng)公叫司薪瓶酬與枕考核滑管理裂委員謊會(huì)批謹(jǐn)準(zhǔn)后澤執(zhí)行歇。效為了污加強(qiáng)紹對(duì)薪伸酬預(yù)他算執(zhí)愁行情卸況的便過程剪控制負(fù)，人釀力資刺源部躲應(yīng)于亦每月蔥初，界將上棗月公抱司實(shí)藥際薪評(píng)酬發(fā)仁放情穗況匯魚總上祝報(bào)。賊薪酬落元素慮公司宵薪酬督體系性的薪己酬結(jié)李構(gòu)從用整體稻上包茅含下爐列元么素，移并根姑據(jù)不急同崗蜓位喝的工再作方瞎式和抄工作亦性質(zhì)詢進(jìn)行匹不同棟組合節(jié)。睬薪酬握元素甘包括蒼：基例本工幼資、壇崗位腐工資僵、技暈?zāi)芄ひY、紡績效碰工資貧、項(xiàng)職目節(jié)伸點(diǎn)／轉(zhuǎn)結(jié)束紅獎(jiǎng)金奴、提削成工掩資、債福利致和補(bǔ)嗎貼。粱根本夫工資渾是對(duì)爹員工支個(gè)人殺知識(shí)向水平桌和能掘力素悅質(zhì)的卵表達(dá)緊，是惡依據(jù)腸員工駛的學(xué)噴歷、如職稱諷和工琴作經(jīng)法驗(yàn)等儀確定顯的工舞資單據(jù)元。觀根本號(hào)工資腸確實(shí)種定譜根本奶工資疼=學(xué)祖歷工警資＋渠職稱番工資葉＋工稈〔司沒〕齡寇補(bǔ)貼冷學(xué)歷鼓、職婚稱工安資體幻現(xiàn)了盆公司按尊重糠知識(shí)掩，匠崇尚監(jiān)技能鹽，吸慎引和豈保存曠各類滲人才滔，并玉鼓勵(lì)期員工艱提高眉自身悅能力敗素質(zhì)鄉(xiāng)，增逼強(qiáng)個(gè)罩人及丙企業(yè)燈的競段爭力竿。蹲工〔揚(yáng)司〕喪齡工何資作嚴(yán)為掃依據(jù)藥員工續(xù)的工掏作經(jīng)帽驗(yàn)積抓累和蒼為寒本企完業(yè)舍累積封奉獻(xiàn)爬年限狹來核伯定的致工資堡單元耗，不族隨崗敘位的策變化鍋而變蝕化，扔用以競調(diào)整褲新老促員工龍分配次水平妨，鼓怨勵(lì)員拆工長濤期穩(wěn)居定殿地顯為對(duì)公司師工作耍，加赴強(qiáng)剃員工弱的穩(wěn)殼定性峽和向氏心力加。育結(jié)合糊公司嫩人力舌資源逝本錢格的承予受能振力，租確定后學(xué)歷姻、職挨稱及昏工〔積司〕錫齡工乓資的梅基數(shù)搞，一橡般一殘經(jīng)確抖認(rèn)，察在一擾個(gè)年斤度內(nèi)廟不予拒調(diào)整瘋。公抱司可溪以通睜過這藝三項(xiàng)藍(lán)基數(shù)宗的調(diào)劈整實(shí)糕現(xiàn)對(duì)省員工玻固定昆工資掏的整凡體調(diào)敢整。渣學(xué)歷摧工資旗及職玻稱工棵資發(fā)冬放標(biāo)諷準(zhǔn)見刮附件屈十一抽。伴工齡蘋工資白按每藍(lán)一年陳工齡惰核發(fā)獲1元牧/月配；司療齡工寬資按闊每一巴年司憂齡核援發(fā)2并元/芒月抄。癥崗位瘦工資碑崗位掛工資深是從腹崗位淚價(jià)值秒和員活工的宰經(jīng)驗(yàn)街積累德方面瓜表達(dá)蘭了員萌工的嚇奉獻(xiàn)殿。員刊工的向崗薪畏主要困取決輸于當(dāng)競前的鍵崗位皮性質(zhì)破和工卵作內(nèi)虧容。旨在工荒作分巾析與茅崗位未評(píng)價(jià)核的基著礎(chǔ)上比，以欣評(píng)價(jià)宰的結(jié)科果作淡為確類定崗揪薪等遇級(jí)的始依據(jù)氣，采喪取崗漸位分虹類、絹類內(nèi)拾分檔版、一柴崗多請(qǐng)薪的桂方式仇確定濱各員室工的呆崗薪市等級(jí)盯。度崗位標(biāo)工資仰確實(shí)脈定管崗位惑工資偉＝月報(bào)工資年基數(shù)纖×能崗位腸系數(shù)需×配百分其比已百分能比根謙據(jù)崗采位的殊不同描、崗酷位所奔處的蝕層次饑不同香確定準(zhǔn)。具刺體參杏見第屠二部練分：晉薪酬丹體系聞。案月工率資基慢數(shù)的煌確定之需要盟結(jié)合鞠公司啞人力游資源蝴本錢紫的承啄受能有力。工公司曠可以答通過誠對(duì)月篇工資類基數(shù)會(huì)的調(diào)餓整實(shí)域現(xiàn)對(duì)表員工綱崗位暢工資額的整鉗體調(diào)跪整。純崗位艇系數(shù)電確實(shí)翅定決根據(jù)膛崗位爸評(píng)價(jià)蹲結(jié)果總及工右資總醫(yī)額預(yù)嶄算確紛定各鴉崗位瑞各職呢等所險(xiǎn)對(duì)應(yīng)望的崗坡位系典數(shù)，搜各崗踩位上漁崗時(shí)仔，其猛崗位拋系數(shù)浩確實(shí)畢定如既下：泳符合廈任職富最低飯要求璃條件固的員艷工崗近位系還數(shù)，股按所扭在職閥系職守等對(duì)貍應(yīng)崗占位系豪數(shù)的灶最低懶檔〔芳即一王檔〕宣起算善。央無法企滿足勝任職薄最低盼要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溪和牡平丹江死市相頓關(guān)政躍策。舒工傷預(yù)保險(xiǎn)付：由直公司瓶承當(dāng)康。具從體數(shù)性額參搜見國饞家有矩關(guān)規(guī)那么定。策住房虧公積僚金：瞎由公潛司與錫員工賭各承裹擔(dān)一艷局部涌。具貸體數(shù)淡額參櫻見國遼家有型關(guān)規(guī)粥定和麗牡丹萄江市拿相關(guān)它政策淋。淘其他臺(tái)補(bǔ)貼焰：主狹要包齊括四寫類補(bǔ)據(jù)貼。蛛一類森是技濫術(shù)人亦員的繩技術(shù)帆補(bǔ)貼絨，根查據(jù)級(jí)量別不具同，般金額積也不交同，伏分別晃為3扭00樂元、虎50士0元紡、1斗00判0元住；第捎二類王是員形工的河交通居補(bǔ)貼跟，為捆每月磁10逢0元框；第米三類督是生蠟產(chǎn)分注廠的唉工會(huì)稼主席乞、團(tuán)娘委書份記享質(zhì)受公桑司給塌予的時(shí)特殊咱補(bǔ)貼弄；第兆四類警是公淺司中參層以稀上干著部享睬受公懇司給懸予一納定數(shù)植額的斜通訊休費(fèi)補(bǔ)求貼。俱第三旨類及比第四思類補(bǔ)攜貼的宴具體圖數(shù)額博參見折附件泉十二棒。卵特殊蜓獎(jiǎng)金福特殊昂獎(jiǎng)金攜的目讓的在身于對(duì)遍部門釋集體馳或員知工個(gè)咳人的螞優(yōu)秀懇表現(xiàn)裕予以墊正強(qiáng)秀化，榆以激詢勵(lì)部葛門和泰員工巾自覺額地關(guān)萬心公崇司的頂開展汗，維勝護(hù)公氧司的小形象帖。特讓殊獎(jiǎng)乎金包怪括以冶下各坑項(xiàng)：慢管理碼業(yè)績忽獎(jiǎng)篩公司融某部沸門或運(yùn)集體塑在管濤理工世作中授做出店了突習(xí)出貢踩獻(xiàn)，危并使良公司加能明被顯感古覺到東獲得艙的收請(qǐng)益，恥經(jīng)公包司薪尚酬與輕考核歸管理里委員趨會(huì)評(píng)羊?qū)徍笃菇o予粘該部氧門或竭集體造一次往性獎(jiǎng)童勵(lì)?？酮?jiǎng)勵(lì)錘金額梳在2為00慧00雜～5達(dá)00排00禾元。咸具體梨實(shí)施誼方法肉參見光公司孫相關(guān)叔規(guī)定虛。減經(jīng)營么業(yè)績北效獎(jiǎng)恐由于師市場獨(dú)營銷立部門家或相藝關(guān)單拍位的液集體纏努力網(wǎng)，使愛公司柿超額繳完成倡經(jīng)營饅目標(biāo)班的，元經(jīng)公惱司薪秋酬與課考核日管理督委員洞會(huì)評(píng)失審后計(jì)給予走該部蔑門或涂單位巡一次洽性獎(jiǎng)練勵(lì)。抄獎(jiǎng)勵(lì)拿金額膨在2抽00胞00柔～5框00康00攀元。高具體陜實(shí)施念方法稻參見長公司特相關(guān)仔規(guī)定與。蛋特殊棵奉獻(xiàn)杠獎(jiǎng)債由于醫(yī)個(gè)人路的努艷力，庭使公穿司成耐功承美接相賢關(guān)項(xiàng)具目，享例如悉技改能工程謹(jǐn)、對(duì)讓外援剃助項(xiàng)填目等嬸，并嘩使公傳司在盜未來矮或較帽長一良段時(shí)兔間內(nèi)熱獲益霉，經(jīng)姨公司腥薪酬范與考欄核管途理委況員會(huì)索評(píng)審會(huì)后給攀予個(gè)襲人一恐次性覆獎(jiǎng)勵(lì)綁，獎(jiǎng)盡勵(lì)金俗額在糊２0狗00饒0元妹以上櫻。具姨體實(shí)路施辦付法參帥見公鎖司相室關(guān)規(guī)采定。漁研發(fā)壟工程暮突出漢奉獻(xiàn)傘獎(jiǎng)逗研發(fā)墳工程見突出憑奉獻(xiàn)晃獎(jiǎng)包擁括兩陰類。搭一類旱是為推了獎(jiǎng)眉勵(lì)研體發(fā)人尚員在到科研距工程富研發(fā)汪過程牽中做降出的緒突出鄰奉獻(xiàn)搭，由名研發(fā)職中心局申報(bào)陳經(jīng)薪棵酬與英考核禮管理性委員蠶會(huì)鳳評(píng)審珠后給希予一素次性宜獎(jiǎng)勵(lì)饞。獎(jiǎng)丑勵(lì)金泥額在付50圖00磨～5寧00杠00險(xiǎn)元，摧特殊住情況鼠由薪眾酬與盒考核村管理占委員氣會(huì)討琴論通央過。影第二項(xiàng)類研駱發(fā)項(xiàng)茶目突淋出貢委獻(xiàn)獎(jiǎng)虹是指擦產(chǎn)品邊成功屋研發(fā)俗之后事，進(jìn)雜入市鍵場，俗市場努反響摘良好攻，銷累售收霜入超援過預(yù)縮期時(shí)容，通峰過一患定的枕銷售心提成概給予犧該產(chǎn)蝴品研汁發(fā)項(xiàng)憤目組債一定奧的獎(jiǎng)狹勵(lì)。瞧提成陰比例牌由公天司薪賭酬與扶考核表管理字委員李會(huì)確港定。輸〔五扭〕創(chuàng)殃新獎(jiǎng)努員工寨在工局作方無法、孩工作萍思路洞或開撤拓業(yè)奧務(wù)等擇方面醋有較誼大的誦突破漆和創(chuàng)言新，財(cái)對(duì)改城善工霧作、雕提高角工作燦效率肝或管禿理水筐平有悟突出亮奉獻(xiàn)慰，由愉部門繩申報(bào)妖經(jīng)薪辮酬與殼考核僅管理兵委員頓會(huì)評(píng)培審后肢給予般一次謝性獎(jiǎng)院勵(lì)并槍計(jì)入飯考核益檔案爹。獎(jiǎng)鈔勵(lì)金腿額在譽(yù)50銷0～令50聲00客元，曠特殊捎情況花由薪戶酬與濱考核拿管理探委員烘會(huì)討夜論通噸過。禿〔六斬〕優(yōu)羊秀建跌議獎(jiǎng)帥對(duì)公剩司的丘技術(shù)煩、生潔產(chǎn)或兆管理惰問題壺提出絲了很背好的蝶建議趙被采踩納或床十分幫關(guān)心份公司立開展王經(jīng)常雅提出羽建議積的員臟工，仗經(jīng)薪骨酬與僵考核責(zé)管理狡委員衰會(huì)評(píng)膛審后狀給予妨一次策性獎(jiǎng)貼勵(lì)并家計(jì)入肝考核版檔案唱。獎(jiǎng)悟勵(lì)金瀉額在在50米0～蹄50都00末元，燥特殊迫情況佳由薪陪酬與李考核肢管理渡委員亂會(huì)討磚論通否過。鞋〔七煩〕其寇他特頓殊獎(jiǎng)各除上種面幾故種形區(qū)式之滾外，圣其他惰方面斷為公穿司經(jīng)丙營活師動(dòng)做薦出特女殊貢孩獻(xiàn)、庫付出郊超額武勞動(dòng)棍，均賣給予喊獎(jiǎng)勵(lì)肥。例伏如：慌公司搬勞模爪、先常進(jìn)員鞭工標(biāo)熄兵等誘，獎(jiǎng)架勵(lì)金服額在刺50激0～呢１0騾00器元，盾每年怕評(píng)審訂一次仰，由緊工會(huì)該組織壘。護(hù)公司站根據(jù)彎效益蜜情況雜可以擦通過廁調(diào)整鄭相關(guān)已薪酬喂元素跨到達(dá)冬調(diào)整銷員工亡工資規(guī)的目如的，濁員工碼工資備調(diào)整檢最低討不得鳥低于龜牡丹懲江市喝規(guī)定互的最刻低工出資標(biāo)賞準(zhǔn)，略低于腿最低嘆工資愚標(biāo)準(zhǔn)室時(shí)，他以最塵低工蠻資標(biāo)搬準(zhǔn)計(jì)貢。法薪酬搞調(diào)整見薪酬累調(diào)整光分為靠整體輪調(diào)整剪和個(gè)揚(yáng)別調(diào)耍整。臟整體補(bǔ)調(diào)整暢由公緣司根雅據(jù)年搶度內(nèi)籮實(shí)現(xiàn)快的經(jīng)吩濟(jì)效路益，脂結(jié)合阻外部幕市場蓬工資學(xué)水平趨變化狗，對(duì)萄全公們司工撫資水揉平做庸統(tǒng)一旦調(diào)整猴，通愛過對(duì)抵月工睡資基棋數(shù)的景調(diào)整轉(zhuǎn)來實(shí)貌現(xiàn)。匆個(gè)別雹調(diào)整繞為給擾不同坑崗位述員工峰的薪磁酬提胳供合銅理的疾晉級(jí)運(yùn)空間戰(zhàn)，根散據(jù)崗澆位性涂質(zhì)將攜公司盆崗位外劃分鳳為管虧理職臂系/莊局部緞工象人、農(nóng)技術(shù)踏職系勿和工中人職我系。膠員工吉可以尖通過傅三條傻不同倒的通層道實(shí)歡現(xiàn)薪神酬的方晉級(jí)四，即肌個(gè)別荷調(diào)整雙。飲管理詞職系甘/部乏分工斷人：料該職蜓系包耍含了附中層舌管理聚人員概、一閉般員乳工和趕局部悼工人仁。通童過在兔職等去內(nèi)劃阻分不鍵同的暫薪檔覽，為闖業(yè)績絮優(yōu)秀潮、技拔能持宇續(xù)提都升的歉員工沉提供獎(jiǎng)薪酬薯的晉傾級(jí)空拴間；孕當(dāng)員艦工薪遭酬達(dá)響到該遮職等頃所包出含薪叨檔的拳上限頃時(shí)，氣需考暴慮通岡過崗眾位的翅晉升稠實(shí)現(xiàn)男該員此工薪自酬的痰晉級(jí)剪?！膊⒃斠妱「綈偧C(jī)四、痕六等、宜八堅(jiān)〕駛技術(shù)拴職系出：該錢職系秒包含鬧了公奪司所寫有的拆技術(shù)亮人員船。技鄰術(shù)職棋系從憑低到澇高劃雁分為求28愚級(jí)，販技術(shù)桃人員代隨著白技能概的提仍升和芳經(jīng)驗(yàn)社的積壯累可自以在講其中霜獲得第持續(xù)糕的晉己級(jí)。撤〔詳囑見附艦件九設(shè)〕豐工人致職系驕：該運(yùn)職系悅包含詳公司裹除一健類輔帽助工斯人外歷的所央有工案人。如工人每職系淡從低后到高株分為融28炎級(jí)，仆工人屈隨著晨技能磚的提浙升和嬌經(jīng)驗(yàn)精的積隸累可卡以在鵲其中旋獲得襲持續(xù)鞭的晉郊級(jí)。填〔詳?shù)桃姼皆萍帧诚饙徫缓白儎?dòng)溉調(diào)整痕崗位海／技狡能等畝級(jí)調(diào)梨整依嫂照公削司相啄關(guān)規(guī)班定進(jìn)去行。桶其調(diào)陶整后標(biāo)薪酬趁按新晉崗位遲／技諷能等蠅級(jí)核準(zhǔn)算。展其他嫌規(guī)定怎試用胡期工訂資標(biāo)僵準(zhǔn)岡新入姻職的船大中是專畢滔業(yè)生革試用饑期間呢按照讀學(xué)歷翅發(fā)放搜固定之工資睛〔參巧見?鵝實(shí)習(xí)旋工資碌表?陶〕；冷有兩遙年以蘭上〔制含兩兄年〕閑工作竿背景程的碩蕉士和塊博士計(jì)畢業(yè)廊生實(shí)舊習(xí)工味資水翁平提數(shù)高3倒0%踢，實(shí)姥習(xí)期時(shí)間享播有正井式員錢工的纖同等炕福利禮，不滾參與政績效糧考核彎。硬新調(diào)僻入員乘工試佛用期苗間的爛崗位絨工資專按其墻所擔(dān)俗任崗鞏位的械崗位古工資鑰的8桐0%稱確定扎，享除有正團(tuán)式員箏工的偵同等卵福利粒，不符參與市績效見考核天，期倘滿合撒格后央按全班額崗余位工盲資確拖定，籌參與表績效庫考核惰。竊實(shí)習(xí)喪工資誤表派學(xué)歷愉實(shí)習(xí)觀工資器高中智〔技鍵校〕資以下算50骨0悟中專煤60駕0勒大專敲70臘0鵲本科寫80餡0復(fù)碩研繼12稠00浪博研殘20給00犯外派拿培訓(xùn)蛇員工乳的薪作酬，頌按照頑公司肉相關(guān)去規(guī)定廚執(zhí)行俘。劣公司睜加班吧費(fèi)的劑計(jì)算減，按諸照公筑司相響關(guān)規(guī)沿定執(zhí)疊行。眼發(fā)薪秒日為辦每月顆的負(fù)打日。哭本制趴度由蠻人力賤資源散部負(fù)穴責(zé)解滋釋?？郾局茲扯茸运銗炂鹧艌?zhí)行著，原紹相關(guān)赴規(guī)定裳和管細(xì)理辦祖法同醫(yī)時(shí)廢勾止。狐第二杜局部撐草薪酬緩體系經(jīng)崗位育績效漿工資社制仔適用同范圍秩令主要語適用伍于貧公司搬中層佳管理沿人員爆、公遙司一島般員炎工〔肚包括智分廠昨一般尾員工式〕、挽及輔艱助工鏈人組。腸〔具此體定敲義詳床見附刷件蠟一〕龍。躬中層倚管理歡人員窗薪酬潔結(jié)構(gòu)裹薪酬童構(gòu)成暗＝基話本工現(xiàn)資＋投崗位流工資塵＋季藍(lán)績效咸工資久＋年瘡終獎(jiǎng)隔＋福喪利及盲補(bǔ)貼分根本朋工資扛按本毛管理扒制度常第推十三豈條規(guī)斜定確延定，壤并于凱每月骨發(fā)放蔑。翅崗位蓋工資婆崗位宗工資翠＝月伸工資快基數(shù)脆×黎崗位偷系數(shù)醉×筐５０哭％貴崗位爪工資齊按上秧述公苦式確狹定后幫，于訂每月興發(fā)放畫。源季績查效工弄資雄季績總效工腦資＝兼月工復(fù)資基剩數(shù)贊×渠３六×漢崗位孫系數(shù)沃×劈３議×顆５０錢％銀×臟個(gè)人蔑季度印綜合嘗考核臥系數(shù)薄×繭公司當(dāng)季度浪效益困系數(shù)溝季績愧效工炭資按附上述嘗公式火確定具后，夜于下奴季初梅一次碗性發(fā)攪放。甜年終先獎(jiǎng)使按本絮管理腿制度部第二坊十二速條規(guī)善定確棗定，柔于下弦年初澇一次騾性發(fā)哨放。碌福利崗及補(bǔ)攏貼按亮本管墳理制芬度第副二十費(fèi)八條括規(guī)定御確定便，并傷于每毒月發(fā)蠟放。帶分廠傅廠長易／副喉廠長扇薪酬座結(jié)構(gòu)日薪酬再構(gòu)成唐＝基呈本工粘資＋隙崗位默工資再＋月?lián)贫瓤兟ЧごY＋妙年終熄獎(jiǎng)＋肺福利垃及補(bǔ)蛛貼橋根本您工資熱按本扎管理什制度纖第十刷三條噸規(guī)定烏確定謠，并女于每穗月發(fā)當(dāng)放。仗崗位邀工資激崗位盾工資習(xí)＝月講工資塊基數(shù)烏×監(jiān)崗位摔系數(shù)?！良埽矗鞍荩ズY崗位音工資哭按上商述公敵式確軋定后葬，于例每月別發(fā)放頑。放月度薄績效畫工資遇月度磁績效懶工資濁＝月脖工資恰基數(shù)并×易崗位毀系數(shù)年×避４０投％把×序個(gè)人數(shù)月度妄綜合溪考核姥系數(shù)飯?jiān)露瓤菘冃г韫べY懶按上膝述公聰式確位定后曾，于朵下季球初一甘次性臥發(fā)放蠢。桐年終帆獎(jiǎng)士年終醫(yī)獎(jiǎng)＝伸〔月苗工資皺基數(shù)叔×豬崗位歇系數(shù)苦×貍１２刺×衛(wèi)２０蚊％＋倡月工約資基愁數(shù)洲×烈崗位尸系數(shù)購×憐公司魔效益悶系數(shù)晴〕璃×撥個(gè)人雹年度桶綜合咐考核阿系數(shù)級(jí)年終鼠獎(jiǎng)按礎(chǔ)上述加公式渡確定知后，更于下曉年初進(jìn)一次造性發(fā)桶放。飄福利銳及補(bǔ)體貼按塌本管岸理制葛度第葉二十治八條諒規(guī)定傅確定銷，并近于每本月發(fā)認(rèn)放。久公司食一般刮員工亮〔除改市場警營銷鋤人員謊、分第廠一躁般員兇工〕活及非恥技能夢(mèng)型輔瘡助工糊人薪峽酬結(jié)醒構(gòu)育薪酬虜構(gòu)成褲＝基效本工柿資＋交崗位酸工資僻＋季活績效蠅工資氧＋年伸終獎(jiǎng)?wù)埽＿_(dá)利及過補(bǔ)貼民〔一能〕基個(gè)本工烏資按說本管石理制久度第剝十三紗條規(guī)塑定確殊定，碌并于錦每月傭發(fā)放烤。沿崗位絞工資悔崗位猛工資鞠＝月爪工資照基數(shù)甜×迫崗位劇系數(shù)樸×謝６０攜％信崗位衰工資仁按上態(tài)述公沾式確單定后盟，于暢每月根發(fā)放果。循季績召效工境資陷季績符效工屆資＝責(zé)月工煙資基行數(shù)鈴×脾崗位口系數(shù)說×肚３象×扭４０霸％棉×丹個(gè)人債季度銳綜合沒考核養(yǎng)系數(shù)睡×勸公司江季度艷效益殘系數(shù)前季績等效工紀(jì)資按雞上述貓公式譜確定嫁后，鼻于下術(shù)季初苦一次哨性發(fā)煩放。桑年終翁獎(jiǎng)按選本管軋理制繼度第齊二十歇二條捏規(guī)定洲確定旋，于緣下年趙初一咸次性雜發(fā)放策。鄰福利褲及補(bǔ)尖貼按根本管商理制蝶度第嗽二十志八條股規(guī)定覽確定此，并回于每肌月發(fā)撐放阻。酒分廠設(shè)一般王員工相的薪聞酬結(jié)模構(gòu)達(dá)薪酬椅構(gòu)成癥＝基蘇本工即資＋恭崗位我工資蠅＋月臨度績跑效工早資＋舅年終壺獎(jiǎng)＋跑福利斜及補(bǔ)吃貼位根本圓工資猜按本飼管理勿制度加第十哪三條恰規(guī)定增確定孤，并心于每展月發(fā)憶放。倚崗位偉工資密崗位逗工資拉＝月告工資捉基數(shù)供×志崗位傳系數(shù)藝×奏６０?。プ貚徫圾f工資蔥按上貼述公紀(jì)式確截定后周，于伍每月常發(fā)放魔。常月度趁績效僻工資咱月度斑績效繞工資咽＝月馳工資樓基數(shù)必×座崗位趁系數(shù)壽×訪４０寶％種×逆?zhèn)€人掠月度來考核鉛系數(shù)動(dòng)月度差績效罵工資害按上暴述公辜式確覺定后迅，于憤每月館發(fā)放房。桿年終誤獎(jiǎng)按店本管璃理制續(xù)度第介二十培二條避規(guī)定說確定頂，于課下年食初一焰次性基發(fā)放咳。柳福利去及補(bǔ)勝貼按鮮本管材理制乖度第鞠二十尸八條算規(guī)定盒確定啦，并叛于每欠月發(fā)正放。騰技能丸績效碌工資猛制帥適用盤范圍龍年主要腔適用拖于飛研發(fā)惜中心沖研發(fā)瞎人員美、技思術(shù)質(zhì)策量部族技術(shù)迎工藝?yán)迦藛T晨、信戰(zhàn)息中訪心信遺息管揉理人而員、福生產(chǎn)犁分廠納技術(shù)烤人員赴及基舒本生潤產(chǎn)工毒人歸等。挽〔具遮體定矮義詳異見附晌件一鋪〕。到研發(fā)雅中心釋研發(fā)取人員某薪酬傭結(jié)構(gòu)節(jié)薪酬柳構(gòu)成幸＝基棗本工側(cè)資＋釘技能錯(cuò)工資仔＋個(gè)辰人項(xiàng)痕目節(jié)猴點(diǎn)獎(jiǎng)渠金＋婚個(gè)人蓄工程鑰結(jié)束泥獎(jiǎng)金鏟＋福誘利及歉補(bǔ)貼橡根本鑄工資柄按本蕩管理偉制度臘第十吉三條賭規(guī)定障確定伯，并鞏于每鳳月發(fā)故放。獄技能擋工資過按本辜管理您制度醉第十員八條樓規(guī)定懼確定偉，并濁于每謝月發(fā)川放。膊個(gè)人刮工程完節(jié)點(diǎn)哭獎(jiǎng)金見按本知管理錢制度鎖第二沃十四筑條規(guī)譯定確松定，寄于項(xiàng)齡目節(jié)托點(diǎn)考磁核結(jié)葡束后載一次挎性發(fā)穩(wěn)放。茅個(gè)人洗工程質(zhì)結(jié)束針獎(jiǎng)金描按本跟管理店制度集第二翻十五腸條規(guī)癢定確糾定，遠(yuǎn)于項(xiàng)研目結(jié)礎(chǔ)束考扮核結(jié)偏束后見一次史性發(fā)汪放。急福利緒及補(bǔ)看貼按糾本管模理制錘度第私二十凳八條霧規(guī)定偶確定祖，并劇于每奸月發(fā)腐放。撥分廠繪根本登生產(chǎn)炕工人裕薪酬劫結(jié)構(gòu)叨薪酬爆構(gòu)成中＝基屠本工報(bào)資＋椅技能接工資豬＋月波度績點(diǎn)效工街資＋不年終恩獎(jiǎng)＋衰福利窄及補(bǔ)寬貼企根本阻工資村按本辜管理債制度她第十招三條約規(guī)定烤確定斬，并士于每怎月發(fā)波放。濁技能育工資濾按本庭管理甘制度耕第十免八條陪規(guī)定馳確定牌，并沫于每凍月發(fā)岡放。在月度導(dǎo)績效首工資呈季績血效工索資＝噸月工霞資基經(jīng)數(shù)枝×南技能捧系數(shù)擾×疏４０境％練×劃個(gè)人度季度彩綜合麻考核腿系數(shù)閃月度薄績效賣工資聞按上盒述公鳴式確陡定后沿，于征每月注發(fā)放械。孕年終撤獎(jiǎng)猶年終號(hào)獎(jiǎng)＝權(quán)月工歉資基均數(shù)叛×唉技能柔系數(shù)凱×啊公司匹效益惑系數(shù)逃×公個(gè)人鴿年度去綜合西考核桑系數(shù)債年終賞獎(jiǎng)按購上述妄公式咬確定謀后，惠于下濕年初快一次束性發(fā)紡放。仙福利擾及補(bǔ)欣貼按甲本管陰理制低度第圖二十紅八條葬規(guī)定泰確定身，并漸于每賽月發(fā)禾放。木其余賠人員懲薪酬父結(jié)構(gòu)怖薪酬鐮構(gòu)成此＝感根本旱工資玩＋技奮能工謝資＋魯季績鏟效工裂資＋聾年終伯獎(jiǎng)＋飼福利廈及補(bǔ)此貼帥根本攤工資杜按本布管理御制度綢第十毫三條赴規(guī)定黎確定臥，并筑于每刷月發(fā)將放。粘技能陡工資暴按本旱管理就制度志第十上八條塊規(guī)定傳確定球，并瘦于每粗月發(fā)添放。勾季績鵲效工腐資蹈季績榨效工累資＝絡(luò)月工徑資基唉數(shù)饑×淡技能搬系數(shù)怠×般３挎×臟４０斗％聾×未個(gè)人厚季度口綜合健考核哲系數(shù)遺×貧公司演季度直效益豐系數(shù)究季績粒效工蛙資按崖上述歇公式勝確定抗后，殖于下鵲季初閉一次掘性發(fā)字放。床年終盼獎(jiǎng)徒年終柳獎(jiǎng)＝劇月工針資基渣數(shù)翻×梅技能劑系數(shù)筆×朋公司套效益櫻系數(shù)美×仔個(gè)人貢年度管綜合式考核合系數(shù)酸年終衣獎(jiǎng)按軍上述謝公式陷確定吸后，項(xiàng)于下毀年初氧一次廢性發(fā)夫放。尾福利桌及補(bǔ)內(nèi)貼按備本管值理制歐度第茫二十罰八條豪規(guī)定皆確定受，并徹于每愁月發(fā)離放。困技術(shù)宮質(zhì)量董部等理相關(guān)冶部門冤人員龍如有肝參加糾工程事的，升按規(guī)俯定核娘發(fā)一芹定的乎工程咸獎(jiǎng)金頑。紡身兼壓多個(gè)猛工程婆員工陶薪酬揪的核茄定漲技術(shù)圈人員離在條尼件許芳可的懲情況攝下可握以身虛兼多棒個(gè)項(xiàng)其目，滋但必院須統(tǒng)蜘籌安佛排，孔保證刮各個(gè)黑工程陪的工銷作質(zhì)煙量和跑進(jìn)度紗，為爆不同趁的項(xiàng)靈目負(fù)罩責(zé)。絨專業(yè)獎(jiǎng)技術(shù)債人員荷兼項(xiàng)據(jù)目數(shù)睡不超校過三么個(gè)，巖超過胳三個(gè)小以上奶需經(jīng)孝相關(guān)超部門滔審批姜。蔽身兼跌多個(gè)昂工程貝員工切的基丘本工冊(cè)資、鹽技能脊工資驅(qū)不兼語得，箭但項(xiàng)嗚目節(jié)領(lǐng)點(diǎn)獎(jiǎng)寸金和奪工程僵結(jié)束挪獎(jiǎng)金敞按實(shí)技際做堡工程腦分別稼計(jì)算們，可銹以兼梳得。節(jié)銷售以提成啄工資獸制味適用漲范圍默適用葛于市設(shè)場營愚銷部漢與市再場銷方售相呈關(guān)的族崗位褲。〔桐具體籍定義霉見附塵件一柴〕遙薪酬閣結(jié)構(gòu)妨薪酬欣構(gòu)成毫＝基律本工滅資＋第崗位仰工資毫＋季煮度提請(qǐng)成工撈資＋透年終世獎(jiǎng)＋顯福利需及補(bǔ)飲貼華根本鼻工資蝶按本爪管理其制度源第十耍三條黎規(guī)定僻確定訴，并株于每河月發(fā)辜放。王崗位血工資芽崗位快工資都＝月澡工資沙基數(shù)闖×帆崗位棍系數(shù)牌×孝６０滴％佳崗位治工資頑按上腳述公郊式確墾定后舟，并王于每捧月發(fā)瑞放。探季度搞提成葛工資師按本匪管理缺制度鹿第二特十六鹽條規(guī)粘定確都定，南于下武季初穩(wěn)一次芽性發(fā)狗放。繞年終復(fù)獎(jiǎng)本華管理蛾制度棚第二永十二族條規(guī)口定確勺定，承于下科年初執(zhí)一次芳性發(fā)撤放。姨福利僻及補(bǔ)沸貼按神本管鉛理制夢(mèng)度第覽二十腹八條覆規(guī)定誤確定燭，并慣于每較月發(fā)媽放。閑年薪借制吳適用恒范圍郵由公蠻司控寺股的茶子公從司經(jīng)義營者撤實(shí)行蝕年薪洗制蝦及期晶股的概組合桿激秒勵(lì)方箏式。之具體派詳見欠?黑東龍江壺北方檢特種談裝備級(jí)有限興公司投子公斧司經(jīng)趟營者酷薪酬拾考核保管理甚制獻(xiàn)度?駁。攝工資衰特區(qū)濕設(shè)立豈工資堂特區(qū)尼的目餓的咐設(shè)立亮工資織特區(qū)西，使繼工資凝政策晌重點(diǎn)胖向?qū)φ移髽I(yè)斥有較仔大貢正獻(xiàn)、殖市場澡上稀槐缺的曾人力滴資源趙傾斜欲，目允的是居為激質(zhì)勵(lì)和扔吸引趨優(yōu)秀析人才豪，使劈企業(yè)鮮與外德部人燕才市打場接掙軌，夕提高從企業(yè)輕對(duì)關(guān)哭鍵人馬才的聚吸引枝力，潛增強(qiáng)境公司藝在人近才市常場上援的競血爭力常。邁設(shè)立匪工資河特區(qū)息的原媽那么贈(zèng)談判解原那么助：特?cái)z區(qū)工哨資以鼠市場衰價(jià)格丈為基童礎(chǔ)，插由雙槐方談抗判確望定；競保密瓜原那么跑：為盟保障擔(dān)特區(qū)玻員工坑的順飛利工晝作，枝對(duì)工約資特財(cái)區(qū)的臂人員抬及其標(biāo)工資隨嚴(yán)格顛保密尚，員撕工之禿間禁罰止相著互打忙探；睡限額騰原那么忘：特斧區(qū)人頓員數(shù)文目實(shí)繡行動(dòng)撕態(tài)管盟理，葛依據(jù)呆企業(yè)偉經(jīng)濟(jì)惠效益盜水平情及發(fā)障展情攔況限查制總生數(shù)，勵(lì)寧缺習(xí)毋濫式。霧工資兄特區(qū)諒人才息的選亭拔衫特區(qū)稱人才鬼的選噸拔以驚外部剩招聘宜為主庫。其返條件隱為名系優(yōu)院光校畢援業(yè)生們、企氏業(yè)人鴉力資我源規(guī)荷劃中退急需細(xì)或者餃必需役的人距才、醫(yī)行業(yè)釣內(nèi)人匆才市用場競沖爭激刃烈的賺稀缺學(xué)人才舍。稀工資茄特區(qū)叛人才柄的淘版汰紙針對(duì)癢工資橫特區(qū)甲內(nèi)的逼人才劈，年躍底根勝據(jù)合域同進(jìn)帆行年辨度考趨核。浸有以寧下情欲況者驢自動(dòng)恥退出都人才欠特區(qū)值：動(dòng)考核態(tài)總分判低于嬸預(yù)定蓋標(biāo)準(zhǔn)悟；世人才聾供求挺關(guān)系足變化專，不器再是貞市場隙稀缺瓜人才庸。脂工資垮特區(qū)北工資殘總額階不超思過公確司工匪資總高額的們5%察。允非正寒式員長工工荒資制該適用猛范圍各適用末于與患公司贈(zèng)訂立演非正演式員路工勞融動(dòng)合肥同的杯臨時(shí)酬工、投離退區(qū)休返先聘人桑員。碗非正濃式員代工工坊資制脊確實(shí)須定與非發(fā)放閃通過藥對(duì)非僑正式制員工矩的工體作業(yè)恨績、嘉經(jīng)營較成果郵、出謎勤、東各種緞假期展、加懷班值振班情恩況匯呆總，申確定山在其方標(biāo)準(zhǔn)閑工資矩根底殿上的麥實(shí)發(fā)良工資室總額齊。1忘第疼三踏局部譜裕附件恩附件呈一：鑄薪酬瘡體系產(chǎn)適用岡范圍潔具體竄定義幅表肢薪酬芝體系載薪酬康結(jié)構(gòu)麻適用秋范圍畢具體光定義巨崗位雷績效午工資秒制嫁根本落工資鑄＋崗霧位工伙資＋資績效彈工資砍＋年濤終獎(jiǎng)獲＋福僅利及錘補(bǔ)貼晃公司遺中層糖管理雕人員蘭規(guī)劃以開展比部部艘長、躁市場榴營銷測(cè)部部慶長／址副部擺長、榨研發(fā)譽(yù)中心獵主任脾／副永主任詞、人全力資鍬源部竭部長清／副煉部長冤、運(yùn)塊營管謎理部漠部長住／副尿部長瘋、財(cái)暴務(wù)部壇部長定／副泳部長揀、黨坐政辦紗公室午主任度／副寺主任旅、審付計(jì)監(jiān)次察部敗部長偶／副悔部長陶、生蠅產(chǎn)安跳全部侮部長座／副襪部長段、采就購供厚應(yīng)部須部長啄／副波部長犯、檢既驗(yàn)部叼部長資／副萬部長鏟、技突術(shù)質(zhì)瘦量部急部長夏／副蠻部長賄、固擁定資深產(chǎn)管僵理部案部長慣／副廢部長男、武豆裝保葉衛(wèi)部頂部長妙／副繳部長慎、黨妖團(tuán)工材作部修部長吐／副膊部長干、工嚇會(huì)工暖作部狼部長棍、生罵產(chǎn)分椒廠廠廟長／鐘副廠妹長防公司糾一般唯員工灶〔包沸括分六廠一池般員垮工〕許規(guī)劃港開展廊部一糖般員暮工、有市場難營銷竄部一網(wǎng)般員鐮工、據(jù)研發(fā)漁中心涂〔包風(fēng)括技石術(shù)支凝持室昨主任宣、綜櫻合辦鳥公室繞主任洽、機(jī)步加工辛段主會(huì)任、詠情報(bào)諷研究堅(jiān)員、貸翻譯藥、電距氣維撲修員勵(lì)、攝品像、彈會(huì)計(jì)陰、司亦機(jī)、蜜事務(wù)厲員、卸保管扯員、轎更夫捧〕、嗎人力鏈資源殖部一趁般員鵝工、蒸運(yùn)營涂管理轎部一朗般員拍工、植財(cái)務(wù)池部一聰般員巨工、誓黨政嗽辦除螺信息健中心遙外的春一般港員工貞、審種計(jì)監(jiān)洽察部肅一般蓬員工竭、生皺產(chǎn)安節(jié)全部紀(jì)一般角員工錘、采深購供哪應(yīng)部腸一般尋員工代、檢斬驗(yàn)部答一般協(xié)員工遮、技溝術(shù)質(zhì)緩量部繞除技裁術(shù)工濱藝外值一般有員工稀、固丸定資畝產(chǎn)管繩理部樂一般刺員、偽武裝詢保衛(wèi)霸部一置般員對(duì)工、艦黨團(tuán)蹦工作根部一鍵般員饒工、鑼工會(huì)嬌工作付部一素般員伙工、斜生產(chǎn)辣分廠徹〔包乳括生霞產(chǎn)調(diào)葬度、耀動(dòng)力絡(luò)技安秒、會(huì)憐計(jì)統(tǒng)津計(jì)、峽材料僚工具投、記醉錄員償、庫丟管員毒、衛(wèi)游生員丹、門經(jīng)衛(wèi)衛(wèi)歌生、云更夫秩〕邪局部踏工人告〔輔語助工啦人〕邊研發(fā)中中心吐工人纏、檢養(yǎng)驗(yàn)部倦工人河、采借購供俯應(yīng)部傳工人防技能牽績效洪工資津制姻根本搏工資礦＋技泊能工誤資＋池個(gè)人掙工程辦節(jié)點(diǎn)艷獎(jiǎng)金浪＋個(gè)際人項(xiàng)移目結(jié)爬束獎(jiǎng)適金＋饞福利啄及補(bǔ)地貼禽研發(fā)析中心橋研發(fā)桶人員俘炮彈籃研究經(jīng)室主黎任、盈手槍計(jì)彈研俘究室游主任呈、大暗口徑勾槍彈罪研究炭室主啄任、染民品餃研究貪室主較任、絡(luò)軍品鎖研究山員、只民品伙研究圾員、男電氣終研究茫員膠根本貢工資物＋技耽能工卵資＋劇季績貨效工過資＋趟年終富獎(jiǎng)＋結(jié)福利決及補(bǔ)喘貼屑技術(shù)雙質(zhì)量面部技土術(shù)工編藝人初員雪技術(shù)夕工藝雨信息舒中心侵信息醒管理藍(lán)人員謊網(wǎng)站工管理艙、網(wǎng)馳絡(luò)管桐理、污軟件著開發(fā)沃、系跳統(tǒng)維劑護(hù)、拆系統(tǒng)俘維修悅生產(chǎn)推分廠局技術(shù)撫人員岡及基伐本生貧產(chǎn)工毒人遺主管膛工程維師、漠技術(shù)仔工藝六、基遞本生覺產(chǎn)工造人刃銷售心提成形工資翠制患根本于工資把＋崗代位工分資＋匹季度球提成牢工資廢＋年迎終獎(jiǎng)方＋福脂利及啊補(bǔ)貼烘市場扇營銷攝部有泛關(guān)人徐員廁軍品屑客戶靠經(jīng)理餡、民仰品客儲(chǔ)戶經(jīng)劇理注：伸分廠嬸廠長閘／副鐵廠長失走月福績效到工資拌，其襯余中蠟層干米部走武季績績效工售資；筍如果芒公司陳職能脈/業(yè)楚務(wù)部滿門技牌術(shù)人鞏員參纖與科柜研項(xiàng)摸目的寨，按跌規(guī)定例核發(fā)涼一定蛾的項(xiàng)刷目節(jié)起點(diǎn)獎(jiǎng)?wù)纸稹?渣附件盜二：撕公司誠各職住系崗棵位/墳技能管系數(shù)股分布棵圖七級(jí)七級(jí)1234567891011121314151617181920212223242526272829303七級(jí)七級(jí)1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435六級(jí)五級(jí)四級(jí)三級(jí)二級(jí)一級(jí)六級(jí)系數(shù)五級(jí)四級(jí)三級(jí)二級(jí)一級(jí)公司中層一般員工研發(fā)人員和技術(shù)人員工人〔走技能績效工資系列〕公司級(jí)管理人員工人職系技術(shù)職系管理職系層級(jí)局部工人〔局部工人〔走崗位績效工資系列〕123123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343511.11.21.31.51.61.81.92.12.22.42.52.72.833.13.33.43.63.73.94.14.44.75.15.566.57.17.78.49.19.910.7121巷附件耕三：胸公司丈級(jí)管個(gè)理人等員崗績位分它布謎表崗位職系與職類崗位職系與職類星公司島級(jí)管命理人文員系孤列否A類濟(jì)〔9評(píng)00存以上召〕秩B類疑〔8金00諒-9鄙00搖〕蠻C類位〔8智00寇以下譽(yù)〕輩公司嘴級(jí)管憶理人鍋員液總經(jīng)灑理灣分管福副總1黑龍江北方特種裝備薪酬管理制度卷附件宏四：噸公司脈級(jí)管全理人測(cè)員工篩資等容級(jí)表召層級(jí)讓?shí)徫徊柘禂?shù)啄公司鑼級(jí)管糊理人遞員罪A類稻B類另C類鴿35羨12防五檔它34懲10別.7遲四檔躬33嚼9.傾9油三檔哈五檔熊32芳9.知1柿二檔鄙四檔屈31懸8.擁4件一檔頁三檔疲五檔壞30尾7.暫7虛零檔積二檔墓四檔舞29令7.轉(zhuǎn)1道一檔墊三檔井28準(zhǔn)6.東5盈零檔絡(luò)二檔鏟27碑6簡一檔頌26蹲5.啟5臟零檔1我附件勇五：間中層乞管理胞人員肅崗位蓋分布胞表職系與職類崗位職系與職類崗位紐中層燭系列禽A類年〔7歐00修以上酒〕食B類卵〔6愉50氧-7禁00表〕肯C許類箭〔6悲00延-6折50奮〕組D類瘋〔5挽50渾-6未00榜〕亦E類轎〔5特00旱-5燒50簽〕雕F類域〔5閱00端以下托〕變公司凡級(jí)屬副總由經(jīng)濟(jì)澇師、宗副總撞會(huì)計(jì)建師、萄副總掏工程妥師延規(guī)劃遷開展揭部倆部長喬桃市場欺營銷怖部欺部長膨副部軋長滅研究負(fù)與開坐發(fā)中蔽心別主任宵副主尸任盛人力捏資源那么部濟(jì)部長葵副部充長襪運(yùn)營蠟管理撈部把部長配副部旁長斬黨政碗辦公任室什主任優(yōu)信息累中心掩主任持/公薦關(guān)接另待副嗓主任群財(cái)務(wù)辦部灘部長螞副部互長借審計(jì)狡監(jiān)察干部企部長俗生產(chǎn)禍平安膏部狡部長損平安哥副部征長/嘴能源楊副部吐長察采購費(fèi)供給深部污部長司副部慕長花檢驗(yàn)班部評(píng)部長換試驗(yàn)喘場主贏任離計(jì)量治理化擋副部凝長萍附件綠五：掘中層幼管理橡人員責(zé)崗位蹈分類安表翅〔續(xù)穩(wěn)〕崗位職系與職類崗位職系與職類床中層臟系列鐵A類丟〔7嗽00丘以上惜〕意B類憤〔6牧50淺-7漲00啞〕鈴C箱類禮〔6瑞00丙-6遼50羞〕攪D類摔〔5顆50穗-6償00絲〕尺E類期〔5暢00垂-5愛50赤〕胸F類梅〔5喚00很以下處〕逐技術(shù)澇質(zhì)量促部嫩部長炮副部鴉長苗固定象資產(chǎn)清管理脈部燭部長貓副部跟長品武裝睛保衛(wèi)鴿部賠部長摧副部音長多黨團(tuán)蠻工作快部因部長糖副部熔長胳紀(jì)委尿副寫書記兔工會(huì)望工作縱部化部長赴生產(chǎn)定分廠虜廠長刮副廠枯長1盞附件趙六：燈中層交管理蝦人員守工資浙等級(jí)襪表懼層級(jí)狼崗位脊系數(shù)評(píng)中層恐管理譽(yù)人員壁A類菜B類沫C類喉D類拘E類盾F類潤31鳴8.箱4勞五檔置30糠7.細(xì)7察四檔鐵29沒7.咸1使三檔宗五檔民28督6.夾5銜二檔稅四檔烤27糠6野一檔和三檔克五檔臨26彩5.課5癢零檔拴二檔淚四檔到25效5.及1歷一檔醋三檔銀五檔匙24墨4.快7黨零檔婆二檔盡四檔皇23沉4.鎮(zhèn)4軟一檔伸三檔鑰五檔牽22奴4.偉1懂零檔逐二檔舌四檔莖21弟3.喊9湊一檔腹三檔駱五檔先20祖3.票7洗零檔估二檔革四檔烘19厘3.碼6廢一檔經(jīng)三檔莫18批3.綢4濫零檔最二檔約17賽3.泥3寺一檔油16谷3.辰1泛零檔1姑附件竹七：梢一般罰員工衫崗位所分布啟表崗位職系與職類崗位職系與職類屯一般跟員工來系列厘A類慰〔5驅(qū)50煩以上仿〕辰B類蟲〔4瑞50提-5釣50產(chǎn)〕素C婦類拒〔3選50誕-4市50累〕絕D類喬〔3桿00毛-3多50騎〕倘E類煉〔2吳70頌-3產(chǎn)00險(xiǎn)〕坐F類津〔2鋒40脾-2脫70狐〕乘G類慨〔2虎10估-2犯40第〕齒H類勒〔1似80果-2飼10炊〕雀I類界〔1萄80克-1匙50容〕房J類淘〔1秒50敲以下鐮〕圾規(guī)劃除開展忘部雞投資閃分析竿、戰(zhàn)聲略研錘究、災(zāi)技改簽技措勉、科謊研項(xiàng)材目管來理妹市場柜營銷注部朋成套麥出口維工程痛經(jīng)理笨民品遺客戶默經(jīng)理堵、軍薯品客揉戶經(jīng)圓理、筋市場扣調(diào)研吩、市戚場推服廣、猴成套荷出口凍工程怎助理肌銷售侍助理屢?guī)旆考补芾睃c(diǎn)研究府開發(fā)冷中心但炮彈計(jì)研究裙室主憐任、竊手槍飲彈研輩究室匹主任恒、大貓口徑匯槍彈珠研究制室主去任、念民品朽研究形室主掛任環(huán)技術(shù)作支持值室主師任、銹軍品用研究讓員、巖民品圾研究漲員、計(jì)綜合候辦公特室主苗任、肅電氣養(yǎng)研究革員、系機(jī)加虹工段琴主任泉情報(bào)聽研究謊員、妄翻譯文電氣啦維修堆員、繁攝像設(shè)、數(shù)遭控車將工、校會(huì)計(jì)桂、普披通車踩工、雜鉗工差、銑米工、遞司機(jī)終、焊反工液事務(wù)柳員挖保管勉員賄更夫割附件輔七：毅一般燒員工勿崗位挑分類劑表放〔續(xù)薪〕崗位職系與職類崗位職系與職類梯一般蜻員工壯系列斷A類桂〔5遇50鄭以上背〕儀B類淺〔4握50芳-5個(gè)50舊〕宣C抬類處〔3挪50叨-4吊50揪〕瘦D類先〔3秘00沖-3礎(chǔ)50聯(lián)〕斗E類蓋〔2乞70船-3傭00姥〕插F類訂〔2鋼40脫-2私70型〕著G類劍〔2勝10窩-2漸40件〕供H類群〔1端80原-2桂10視〕蘋I類育〔1打80絲-1波50詞〕尤J類想〔1男50搏以下疫〕干人力旺資源雖部偷人事鉤管理國教務(wù)倒主任棗、勞起動(dòng)定導(dǎo)額、鐘培訓(xùn)叼管理谷、薪聾酬管株理、漂考核繡管理巨、培悅訓(xùn)師僅、勞渴動(dòng)保糊險(xiǎn)精教師擇、勞唯動(dòng)統(tǒng)齒計(jì)府內(nèi)勤攤兼會(huì)使計(jì)聞運(yùn)營羽管理遵部很企業(yè)丟管理呢、綜籠合計(jì)詞劃戚綜合她統(tǒng)計(jì)隨財(cái)務(wù)筆部預(yù)總賬悟會(huì)計(jì)切、預(yù)呀算會(huì)壓計(jì)、釣財(cái)務(wù)活稽核哄會(huì)計(jì)倡、銷刺售及呀稅務(wù)腿會(huì)計(jì)腳根本橋生產(chǎn)暴本錢貸會(huì)計(jì)沙、輔莫助生皮產(chǎn)成構(gòu)本會(huì)雷計(jì)、離資產(chǎn)竹核算童會(huì)計(jì)菌、費(fèi)益用核邀算會(huì)頓計(jì)、棵往來延核算完會(huì)計(jì)才、工圾資核泥算會(huì)姿計(jì)永出納搬黨政們辦公個(gè)室端檔案歲室主悉任、小軟件卷開發(fā)襪法律湖事務(wù)耐、文怨字秘姻書、曠網(wǎng)站落管理鄉(xiāng)、網(wǎng)慕絡(luò)管片理、址系統(tǒng)豈維護(hù)辰、系妙統(tǒng)維散修、粥信訪冠接待偏保密任兼機(jī)液要秘袖書、飛事務(wù)區(qū)秘書歉司機(jī)真產(chǎn)品圍及科購研檔篇案管包理、統(tǒng)特殊榆檔案紗管理判、文逮書檔倆案管別理、栗設(shè)備斧及基阻建檔婦案管翻理、門底圖推管理嬌文印嘩、報(bào)黑刊收端發(fā)盜統(tǒng)計(jì)天員、般曬圖倆工釘附件彼七：馳一般洞員工偏崗位扔分類藝表?！怖m(xù)雪〕崗位職系與職類崗位職系與職類哪一般啄員工衡系列倦A類寒〔5掃50受以上守〕練B類洞〔4章50之-5休50塊〕閃C懂類偉〔3芳50跌-4滲50逆〕惑D類耽〔3信00尾-3憶50鼻〕棄E類都〔2倆70柳-3羽00厭〕溪F類蠶〔2廣40扁-2乘70拳〕齒G類鑄〔2跳10譜-2元40米〕屠H類麻〔1言80待-2勿10胖〕酒I類風(fēng)〔1餓80方-1臨50谷〕躍J類構(gòu)〔1黑50職以下羊〕宴審計(jì)款監(jiān)察話部撒工程薪審計(jì)披、價(jià)杜格審鹿計(jì)、懶財(cái)務(wù)街審計(jì)鼠、行胡政監(jiān)挎察吩生產(chǎn)烏平安件部鞭生產(chǎn)聰調(diào)度句工具蛾審圖善、工解具管給理、丸定額芳管理漢、軍芳品技虛術(shù)安點(diǎn)全、搖民品忘技術(shù)炮平安華環(huán)保為衛(wèi)生嘉、能劣源動(dòng)尼力協(xié)聞?wù){(diào)、青方案疏統(tǒng)計(jì)嚷環(huán)保良監(jiān)測(cè)授工修能源寨動(dòng)力美交費(fèi)魔采購哄供給禮部迎綜合桶組組楊長兼卷稽核蔬倉儲(chǔ)攝組組訂長暗物資劫方案杯員、終采購刊員癥稽核臟、物地資回桿收組尚組長辟、司代機(jī)、體焊工監(jiān)待驗(yàn)知員、熔統(tǒng)計(jì)手內(nèi)勤寫、待賽驗(yàn)工吉叉車錢司機(jī)沒、酸冰工、削庫房駱管理乏廢舊捉物資厘回收輩工、艇檢斤充工、轎送料怎工、絞煤場恢門衛(wèi)唯更夫痛檢驗(yàn)換部版試驗(yàn)累場副創(chuàng)主任儀、檢紅驗(yàn)技陜術(shù)室沃主任耽化學(xué)小分析徑室主典任、雜物理目試驗(yàn)訊室主歪任、廟長度痰計(jì)量未室主全任、莖溫是注計(jì)量危室主紋任、黨力學(xué)檢計(jì)量析室主穴任、夠駐軍早品分毀廠檢蟻驗(yàn)室憂主任相、疊材料嬸檢驗(yàn)孫室主補(bǔ)任、尺測(cè)試渡技術(shù)胃員叢試驗(yàn)旨技術(shù)莖員、摔計(jì)量肅理化廢標(biāo)準(zhǔn)異、檢須驗(yàn)技常術(shù)室旅技術(shù)李員罩槍炮處彈試裹射工弟、動(dòng)痛力