某咨詢-北方特種裝備薪酬管理制度

1黑龍江北方特種裝備薪酬管理制度暢北大稱縱橫幼管理誘咨詢需公司燦二零寸零四逢年四廳月1黑龍江北方特種裝備薪酬管理制度泥目弓黑錄TOC\o"1-3"\h\z游第一謝局部歲總那么犬3謠第一透章柔總那么穴3餓第二嗓章遮薪酬籮總會額類5吧第三噴章灰薪勵酬喝元黎素惱6得第四淋章邊薪洪酬口調(diào)眼整撤13燕第五灑章衣其他稱規(guī)定蕩14卡第二兼局部姥薪酬燈體系疏15米第六倍章宿崗狗位漏績僵效工肉資制葛15課第七分章觀技能展績效鐘工資盤制庸18臂第八附章憤銷售挑提成旦工資優(yōu)制均20蹈第九截章兔年薪觸制筒21藏第十挪章切工資箭特區(qū)享22賀第十紙一章湖非正繳式員樹工工鴿資制奉23爬第三壟局部膚附件飄24訊附件它一：探薪酬慘體榆系適百用范潑圍具棒體定更義表豐24島附件雀二：護公司劫各堪職系雖崗位墾/本技能構(gòu)系數(shù)逼分布搜圖鵝26繭附件秒三：閥公司隙公司腫級管掀理人根員崗界位分昂布表泉27撫附件洪四：塌公司俗級管鉛理人燙員工晴資等乘級表蝴28維附件繩五：粉中層陵管理震人員俊崗位跪分布賣表奮29次附件祝五：辣中刷層管癢理人液員崗預(yù)位分圾類表伐〔續(xù)江〕卡30漏附件怖六：客中爭層等管理昂人員筍工資框等級寒表敗31養(yǎng)附件擺七：艦一般裹員明工夕崗梢位分摧布表辨32竭附件滑七：究一般妨員工挖崗位兄分類艦表〔牛續(xù)〕摔33績附件很七：粥一般齒員工勁崗位班分類州表〔蜘續(xù)〕倉34迎附件樂七：禽一般輪員工蘭崗位順分類畢表〔嚇續(xù)〕作35夸附件禍八：粘一般師員工留〔泳部捕分工議人〕筒工資坦等級奶表面36憐附件謀九缸：段技堅術(shù)膨職巧系駁37唱附件凱十：肌工摸人似職碼系唉39得附件痛十一屯：學(xué)肯歷及低職稱飲工資端對照宗表乳41違附件陪十二喬：特筍殊補筋貼對極照表筆421黑龍江北方特種裝備薪酬管理制度且第蔬一部艙分悼討總那么總那么錢目的私和依份據(jù)目的墓使公渠司薪旁酬體殃系與撐市場吉接軌誼，激捷發(fā)員去工活幕力；憐把祖員工半個人孔業(yè)績存和團鮮隊業(yè)估績成有效陷結(jié)合你起來艙，禿共勵同分庫享棍公司種開展砍所帶弄來的赤收益支；彈促進術(shù)員工辱價值吸觀念期的歸晚合，詠形成調(diào)留住訪人才定和吸擇引人優(yōu)才的抖機制臟；窩最終展推進富公司禿總體剖開展土戰(zhàn)略相實現(xiàn)過。依據(jù)對依據(jù)層中華公人民蛾共和引國有黑關(guān)法嚴律、取法規(guī)冊和上嶺級主催管單瞧位的蓋有關(guān)刷規(guī)定鮮，制州定本奔管理貍制度殿。潔適用歌范圍竹本管孟理制駁度適窯用于鴿北方踏特種顧裝備擴有限刻公司攔〔以逆下簡粒稱公香司〕棉除公催司高您層外倦的所曠有員位工，蘇其他繳下屬首公司現(xiàn)和單殖位可添參考懸執(zhí)行疏。公房司高西層薪哄酬制樸度參舍見集恩團公劇司相趴關(guān)規(guī)品定。補薪酬退分配框的屑依據(jù)堡薪酬新分配爛的鑰依據(jù)項是：根崗位忽價值亮、技豎能和搬業(yè)績余。稍薪酬識設(shè)計督的性水質(zhì)勞薪酬霧設(shè)計憤的性丘質(zhì)在丟于：市薪酬希改革房重在概結(jié)構(gòu)具調(diào)整蕉，結(jié)梨適宜烤當?shù)募埧偭渴拐{(diào)整腰，打思破既贏有工糕資體愈系的禽重新山設(shè)計石，對帽原工摸資實禁行封齊存式菜管理套。侮薪酬相分配塌的基愿本散原那么拆薪酬企作為桂價值乓分配監(jiān)形式稻之一慮，應(yīng)泥遵循愛競爭兼性、絮鼓勵設(shè)性、選公平梳性和售經(jīng)濟種性的厘原那么湖。氣〔一燙〕競險爭性彎原那么遮：在慮薪酬鉆結(jié)構(gòu)料調(diào)整崇的同來時，樸根據(jù)賀市場萌薪資效水平揭的調(diào)衛(wèi)查，傷對于柏與市女場水僚平差焦距較靜大的引崗位辯薪酬澆水平芒有一額定幅今度的葛提高纖，使膛公司琴的薪躍酬水業(yè)平具弦有一爭定的趣市場譜競爭弊力。矩〔二沾〕激澡勵性合原那么趟：打雜破工敲資剛叫性，慕增強卷工資督的彈鬧性，姑通過衛(wèi)績效尋考評使，使封員工西的收秒入與領(lǐng)公司高業(yè)績剛和個腫人業(yè)棉績緊法密結(jié)膊合，辜激發(fā)磚員工附積極盯性；替另外吵，開恨放多辨條薪打酬通悶道，涌不同晌崗位節(jié)的員贏工有送同等豪的晉么級機宗會。潔〔三拋〕公幸平性羅原那么質(zhì)：薪邪酬設(shè)除計重氏在建仗立合弟理的仰價值滴評價便機制蛙，在識統(tǒng)一蒸的規(guī)尤那么下針，通吧過對躬員工廊的績豎效考窮評決圖定員鑼工的厚最終聾收入吸。升〔四庭〕經(jīng)叫濟性驕原那么斃：人赴力成攏本的梳增長上幅度千應(yīng)低通于總厭利潤雁的增火長幅例度，債用適嶼當工黑資成冶本的船增加目引發(fā)右員工聽創(chuàng)造友更多廳的經(jīng)鈔濟增宵加值凝，實幅現(xiàn)可醫(yī)持續(xù)懶開展鉛。漏薪酬右體系固依據(jù)凝崗位搏性質(zhì)抵和工似作特夸點，偽公司傳對不棵同人口員實止行不餡同的凳工資牽制度腹，構(gòu)孝成公窄司的討薪酬杠體系器，包遮括崗盲位績練效工猶資制糠、技緒能績糟效工滲資制塔、銷釣售提馳成工代資制基、年輕薪制擱、工智資特婦區(qū)及勿非正草式員義工工離資制場。模薪擔(dān)酬總戒額扇公司農(nóng)通過宣建立剖工效塔掛鉤總機制垃，對鹽薪酬絮總額通進行櫻控制矩。掛人力難資源夠部應(yīng)鴉根據(jù)個本年皆度的皇營業(yè)講收入頃、薪蒸酬總豬額，符以及伴下一打年度刮的經(jīng)宏營計蓬劃，詠對各教職系鳳中各予職等睡和薪精檔的循崗位虜／技促能系僻數(shù)和吳月工凱資基余數(shù)進歡行調(diào)倒整和韻確定僅。并竊通過崖對下笑一年青度各浪職等鴿和薪長檔人草數(shù)的話預(yù)計被，做較出下鼓一年株度的氧薪酬真預(yù)算防，包戶括固蝶定工閣資總?cè)填~和遭標準燃績效朋獎金奇總額森。猛薪酬攪預(yù)算泉經(jīng)公叫司薪瓶酬與枕考核滑管理裂委員謊會批謹準后澤執(zhí)行歇。效為了污加強紹對薪伸酬預(yù)他算執(zhí)愁行情卸況的便過程剪控制負，人釀力資刺源部躲應(yīng)于亦每月蔥初，界將上棗月公抱司實藥際薪評酬發(fā)仁放情穗況匯魚總上祝報。賊薪酬落元素慮公司宵薪酬督體系性的薪己酬結(jié)李構(gòu)從用整體稻上包茅含下爐列元么素，移并根姑據(jù)不急同崗蜓位喝的工再作方瞎式和抄工作亦性質(zhì)詢進行匹不同棟組合節(jié)。睬薪酬握元素甘包括蒼：基例本工幼資、壇崗位腐工資僵、技暈?zāi)芄ひY、紡績效碰工資貧、項職目節(jié)伸點／轉(zhuǎn)結(jié)束紅獎金奴、提削成工掩資、債福利致和補嗎貼。粱根本夫工資渾是對爹員工支個人殺知識向水平桌和能掘力素悅質(zhì)的卵表達緊，是惡依據(jù)腸員工駛的學(xué)噴歷、如職稱諷和工琴作經(jīng)法驗等儀確定顯的工舞資單據(jù)元。觀根本號工資腸確實種定譜根本奶工資疼=學(xué)祖歷工警資＋渠職稱番工資葉＋工稈〔司沒〕齡寇補貼冷學(xué)歷鼓、職婚稱工安資體幻現(xiàn)了盆公司按尊重糠知識掩，匠崇尚監(jiān)技能鹽，吸慎引和豈保存曠各類滲人才滔，并玉鼓勵期員工艱提高眉自身悅能力敗素質(zhì)鄉(xiāng)，增逼強個罩人及丙企業(yè)燈的競段爭力竿。蹲工〔揚司〕喪齡工何資作嚴為掃依據(jù)藥員工續(xù)的工掏作經(jīng)帽驗積抓累和蒼為寒本企完業(yè)舍累積封奉獻爬年限狹來核伯定的致工資堡單元耗，不族隨崗敘位的策變化鍋而變蝕化，扔用以競調(diào)整褲新老促員工龍分配次水平妨，鼓怨勵員拆工長濤期穩(wěn)居定殿地顯為對公司師工作耍，加赴強剃員工弱的穩(wěn)殼定性峽和向氏心力加。育結(jié)合糊公司嫩人力舌資源逝本錢格的承予受能振力，租確定后學(xué)歷姻、職挨稱及昏工〔積司〕錫齡工乓資的梅基數(shù)搞，一橡般一殘經(jīng)確抖認，察在一擾個年斤度內(nèi)廟不予拒調(diào)整瘋。公抱司可溪以通睜過這藝三項藍基數(shù)宗的調(diào)劈整實糕現(xiàn)對省員工玻固定昆工資掏的整凡體調(diào)敢整。渣學(xué)歷摧工資旗及職玻稱工棵資發(fā)冬放標諷準見刮附件屈十一抽。伴工齡蘋工資白按每藍一年陳工齡惰核發(fā)獲1元牧/月配；司療齡工寬資按闊每一巴年司憂齡核援發(fā)2并元/芒月抄。癥崗位瘦工資碑崗位掛工資深是從腹崗位淚價值秒和員活工的宰經(jīng)驗街積累德方面瓜表達蘭了員萌工的嚇奉獻殿。員刊工的向崗薪畏主要困取決輸于當競前的鍵崗位皮性質(zhì)破和工卵作內(nèi)虧容。旨在工荒作分巾析與茅崗位未評價核的基著礎(chǔ)上比，以欣評價宰的結(jié)科果作淡為確類定崗揪薪等遇級的始依據(jù)氣，采喪取崗漸位分虹類、絹類內(nèi)拾分檔版、一柴崗多請薪的桂方式仇確定濱各員室工的呆崗薪市等級盯。度崗位標工資仰確實脈定管崗位惑工資偉＝月報工資年基數(shù)纖×能崗位腸系數(shù)需×配百分其比已百分能比根謙據(jù)崗采位的殊不同描、崗酷位所奔處的蝕層次饑不同香確定準。具刺體參杏見第屠二部練分：晉薪酬丹體系聞。案月工率資基慢數(shù)的煌確定之需要盟結(jié)合鞠公司啞人力游資源蝴本錢紫的承啄受能有力。工公司曠可以答通過誠對月篇工資類基數(shù)會的調(diào)餓整實域現(xiàn)對表員工綱崗位暢工資額的整鉗體調(diào)跪整。純崗位艇系數(shù)電確實翅定決根據(jù)膛崗位爸評價蹲結(jié)果總及工右資總醫(yī)額預(yù)嶄算確紛定各鴉崗位瑞各職呢等所險對應(yīng)望的崗坡位系典數(shù)，搜各崗踩位上漁崗時仔，其猛崗位拋系數(shù)浩確實畢定如既下：泳符合廈任職富最低飯要求璃條件固的員艷工崗近位系還數(shù)，股按所扭在職閥系職守等對貍應(yīng)崗占位系豪數(shù)的灶最低懶檔〔芳即一王檔〕宣起算善。央無法企滿足勝任職薄最低盼要求蠅條件里，但披是因雜為某弊些條宴件限享制必龍須上確崗的象，按盒所在陡職系溜職等毛對應(yīng)據(jù)崗位隨系數(shù)嬌的最落低檔滲并下屬調(diào)一蜂檔〔菌即零葛檔〕僻起算計。造對工步作能鄙力特河別強超或工活作表席現(xiàn)特辭別優(yōu)卸秀的耳員工墊，經(jīng)她薪酬扣與考臟核管寒理委甜員會槍評議軟可按洋所在款職系戀職等魂對應(yīng)擇崗位四系數(shù)法的最宏低檔帶并上認調(diào)一峽檔〔話即二飽檔〕地起算禮。直技能雞工資誰主要貸是依畝據(jù)員祥工個巧人技響能確羞定的絕工資遞單元省。距技能駱工資恒確實古定龜技能尋工資饞構(gòu)成布研歐發(fā)中誕心研賞發(fā)人死員、洞技術(shù)徒質(zhì)量虜部技旬術(shù)工烤藝人擺員、晨信息醒中心孕信息仿管理堅人員禾、生扯產(chǎn)分霸廠技閥術(shù)工榴藝人詳員及晌根本膀生產(chǎn)余工人理各崗辟位的僵固定恰工資課，其估計算匠公式損為：呢技能足工資耐=月除工資欣基數(shù)鍵×淹技能盆系數(shù)丙×埋６０透％侄在對喪人員污技能復(fù)評價特的基冷礎(chǔ)上雹，確痕定其挖技能憑系數(shù)闊〔見園附件乎九、冤十餐〕。羞結(jié)合龜公司濫人力運資源仇本錢謹?shù)某信P受能季力和殺人員簽技能占的相與對價翼值確抱定月仔工資拿基數(shù)燕，一夏般一墾經(jīng)確斤認，榆在一煙個年翼度內(nèi)穩(wěn)不予闖調(diào)整張。公攔司可們以通侍過對潤月工兆資基將數(shù)的黨調(diào)整脫實現(xiàn)抬對員仙工技妻能工亂資的獅整體顯調(diào)整宮。退績效蠟工資與是依您據(jù)公木司整醒體績作效和建員工懼通過干努力鐘而取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gòu)成中＝基屠本工報資＋椅技能接工資豬＋月波度績點效工街資＋不年終恩獎＋衰福利窄及補寬貼企根本阻工資村按本辜管理債制度她第十招三條約規(guī)定烤確定斬，并士于每怎月發(fā)波放。濁技能育工資濾按本庭管理甘制度耕第十免八條陪規(guī)定馳確定牌，并沫于每凍月發(fā)岡放。在月度導(dǎo)績效首工資呈季績血效工索資＝噸月工霞資基經(jīng)數(shù)枝×南技能捧系數(shù)擾×疏４０境％練×劃個人度季度彩綜合麻考核腿系數(shù)閃月度薄績效賣工資聞按上盒述公鳴式確陡定后沿，于征每月注發(fā)放械。孕年終撤獎猶年終號獎＝權(quán)月工歉資基均數(shù)叛×唉技能柔系數(shù)凱×啊公司匹效益惑系數(shù)逃×公個人鴿年度去綜合西考核桑系數(shù)債年終賞獎按購上述妄公式咬確定謀后，惠于下濕年初快一次束性發(fā)紡放。仙福利擾及補欣貼按甲本管陰理制低度第圖二十紅八條葬規(guī)定泰確定身，并漸于每賽月發(fā)禾放。木其余賠人員懲薪酬父結(jié)構(gòu)怖薪酬鐮構(gòu)成此＝感根本旱工資玩＋技奮能工謝資＋魯季績鏟效工裂資＋聾年終伯獎＋飼福利廈及補此貼帥根本攤工資杜按本布管理御制度綢第十毫三條赴規(guī)定黎確定臥，并筑于每刷月發(fā)將放。粘技能陡工資暴按本旱管理就制度志第十上八條塊規(guī)定傳確定球，并瘦于每粗月發(fā)添放。勾季績鵲效工腐資蹈季績榨效工累資＝絡(luò)月工徑資基唉數(shù)饑×淡技能搬系數(shù)怠×般３挎×臟４０斗％聾×未個人厚季度口綜合健考核哲系數(shù)遺×貧公司演季度直效益豐系數(shù)究季績粒效工蛙資按崖上述歇公式勝確定抗后，殖于下鵲季初閉一次掘性發(fā)字放。床年終盼獎徒年終柳獎＝劇月工針資基渣數(shù)翻×梅技能劑系數(shù)筆×朋公司套效益櫻系數(shù)美×仔個人貢年度管綜合式考核合系數(shù)酸年終衣獎按軍上述謝公式陷確定吸后，項于下毀年初氧一次廢性發(fā)夫放。尾福利桌及補內(nèi)貼按備本管值理制歐度第茫二十罰八條豪規(guī)定皆確定受，并徹于每愁月發(fā)離放。困技術(shù)宮質(zhì)量董部等理相關(guān)冶部門冤人員龍如有肝參加糾工程事的，升按規(guī)俯定核娘發(fā)一芹定的乎工程咸獎金頑。紡身兼壓多個猛工程婆員工陶薪酬揪的核茄定漲技術(shù)圈人員離在條尼件許芳可的懲情況攝下可握以身虛兼多棒個項其目，滋但必院須統(tǒng)蜘籌安佛排，孔保證刮各個黑工程陪的工銷作質(zhì)煙量和跑進度紗，為爆不同趁的項靈目負罩責(zé)。絨專業(yè)獎技術(shù)債人員荷兼項據(jù)目數(shù)睡不超校過三么個，巖超過胳三個小以上奶需經(jīng)孝相關(guān)超部門滔審批姜。蔽身兼跌多個昂工程貝員工切的基丘本工冊資、鹽技能脊工資驅(qū)不兼語得，箭但項嗚目節(jié)領(lǐng)點獎寸金和奪工程僵結(jié)束挪獎金敞按實技際做堡工程腦分別稼計算們，可銹以兼梳得。節(jié)銷售以提成啄工資獸制味適用漲范圍默適用葛于市設(shè)場營愚銷部漢與市再場銷方售相呈關(guān)的族崗位褲?！餐┚唧w籍定義霉見附塵件一柴〕遙薪酬閣結(jié)構(gòu)妨薪酬欣構(gòu)成毫＝基律本工滅資＋第崗位仰工資毫＋季煮度提請成工撈資＋透年終世獎＋顯福利需及補飲貼華根本鼻工資蝶按本爪管理其制度源第十耍三條黎規(guī)定僻確定訴，并株于每河月發(fā)辜放。王崗位血工資芽崗位快工資都＝月澡工資沙基數(shù)闖×帆崗位棍系數(shù)牌×孝６０滴％佳崗位治工資頑按上腳述公郊式確墾定后舟，并王于每捧月發(fā)瑞放。探季度搞提成葛工資師按本匪管理缺制度鹿第二特十六鹽條規(guī)粘定確都定，南于下武季初穩(wěn)一次芽性發(fā)狗放。繞年終復(fù)獎本華管理蛾制度棚第二永十二族條規(guī)口定確勺定，承于下科年初執(zhí)一次芳性發(fā)撤放。姨福利僻及補沸貼按神本管鉛理制夢度第覽二十腹八條覆規(guī)定誤確定燭，并慣于每較月發(fā)媽放。閑年薪借制吳適用恒范圍郵由公蠻司控寺股的茶子公從司經(jīng)義營者撤實行蝕年薪洗制蝦及期晶股的概組合桿激秒勵方箏式。之具體派詳見欠?黑東龍江壺北方檢特種談裝備級有限興公司投子公斧司經(jīng)趟營者酷薪酬拾考核保管理甚制獻度?駁。攝工資衰特區(qū)濕設(shè)立豈工資堂特區(qū)尼的目餓的咐設(shè)立亮工資織特區(qū)西，使繼工資凝政策晌重點胖向?qū)φ移髽I(yè)斥有較仔大貢正獻、殖市場澡上稀槐缺的曾人力滴資源趙傾斜欲，目允的是居為激質(zhì)勵和扔吸引趨優(yōu)秀析人才豪，使劈企業(yè)鮮與外德部人燕才市打場接掙軌，夕提高從企業(yè)輕對關(guān)哭鍵人馬才的聚吸引枝力，潛增強境公司藝在人近才市常場上援的競血爭力常。邁設(shè)立匪工資河特區(qū)息的原媽那么贈談判解原那么助：特攝區(qū)工哨資以鼠市場衰價格丈為基童礎(chǔ)，插由雙槐方談抗判確望定；競保密瓜原那么跑：為盟保障擔(dān)特區(qū)玻員工坑的順飛利工晝作，枝對工約資特財區(qū)的臂人員抬及其標工資隨嚴格顛保密尚，員撕工之禿間禁罰止相著互打忙探；睡限額騰原那么忘：特斧區(qū)人頓員數(shù)文目實繡行動撕態(tài)管盟理，葛依據(jù)呆企業(yè)偉經(jīng)濟惠效益盜水平情及發(fā)障展情攔況限查制總生數(shù)，勵寧缺習(xí)毋濫式。霧工資兄特區(qū)諒人才息的選亭拔衫特區(qū)稱人才鬼的選噸拔以驚外部剩招聘宜為主庫。其返條件隱為名系優(yōu)院光校畢援業(yè)生們、企氏業(yè)人鴉力資我源規(guī)荷劃中退急需細或者餃必需役的人距才、醫(yī)行業(yè)釣內(nèi)人匆才市用場競沖爭激刃烈的賺稀缺學(xué)人才舍。稀工資茄特區(qū)叛人才柄的淘版汰紙針對癢工資橫特區(qū)甲內(nèi)的逼人才劈，年躍底根勝據(jù)合域同進帆行年辨度考趨核。浸有以寧下情欲況者驢自動恥退出都人才欠特區(qū)值：動考核態(tài)總分判低于嬸預(yù)定蓋標準悟；世人才聾供求挺關(guān)系足變化專，不器再是貞市場隙稀缺瓜人才庸。脂工資垮特區(qū)北工資殘總額階不超思過公確司工匪資總高額的們5%察。允非正寒式員長工工荒資制該適用猛范圍各適用末于與患公司贈訂立演非正演式員路工勞融動合肥同的杯臨時酬工、投離退區(qū)休返先聘人桑員。碗非正濃式員代工工坊資制脊確實須定與非發(fā)放閃通過藥對非僑正式制員工矩的工體作業(yè)恨績、嘉經(jīng)營較成果郵、出謎勤、東各種緞假期展、加懷班值振班情恩況匯呆總，申確定山在其方標準閑工資矩根底殿上的麥實發(fā)良工資室總額齊。1忘第疼三踏局部譜裕附件恩附件呈一：鑄薪酬瘡體系產(chǎn)適用岡范圍潔具體竄定義幅表肢薪酬芝體系載薪酬康結(jié)構(gòu)麻適用秋范圍畢具體光定義巨崗位雷績效午工資秒制嫁根本落工資鑄＋崗霧位工伙資＋資績效彈工資砍＋年濤終獎獲＋福僅利及錘補貼晃公司遺中層糖管理雕人員蘭規(guī)劃以開展比部部艘長、躁市場榴營銷測部部慶長／址副部擺長、榨研發(fā)譽中心獵主任脾／副永主任詞、人全力資鍬源部竭部長清／副煉部長冤、運塊營管謎理部漠部長住／副尿部長瘋、財暴務(wù)部壇部長定／副泳部長揀、黨坐政辦紗公室午主任度／副寺主任旅、審付計監(jiān)次察部敗部長偶／副悔部長陶、生蠅產(chǎn)安跳全部侮部長座／副襪部長段、采就購供厚應(yīng)部須部長啄／副波部長犯、檢既驗部叼部長資／副萬部長鏟、技突術(shù)質(zhì)瘦量部急部長夏／副蠻部長賄、固擁定資深產(chǎn)管僵理部案部長慣／副廢部長男、武豆裝保葉衛(wèi)部頂部長妙／副繳部長慎、黨妖團工材作部修部長吐／副膊部長干、工嚇會工暖作部狼部長棍、生罵產(chǎn)分椒廠廠廟長／鐘副廠妹長防公司糾一般唯員工灶〔包沸括分六廠一池般員垮工〕許規(guī)劃港開展廊部一糖般員暮工、有市場難營銷竄部一網(wǎng)般員鐮工、據(jù)研發(fā)漁中心涂〔包風(fēng)括技石術(shù)支凝持室昨主任宣、綜櫻合辦鳥公室繞主任洽、機步加工辛段主會任、詠情報諷研究堅員、貸翻譯藥、電距氣維撲修員勵、攝品像、彈會計陰、司亦機、蜜事務(wù)厲員、卸保管扯員、轎更夫捧〕、嗎人力鏈資源殖部一趁般員鵝工、蒸運營涂管理轎部一朗般員拍工、植財務(wù)池部一聰般員巨工、誓黨政嗽辦除螺信息健中心遙外的春一般港員工貞、審種計監(jiān)洽察部肅一般蓬員工竭、生皺產(chǎn)安節(jié)全部紀一般角員工錘、采深購供哪應(yīng)部腸一般尋員工代、檢斬驗部答一般協(xié)員工遮、技溝術(shù)質(zhì)緩量部繞除技裁術(shù)工濱藝外值一般有員工稀、固丸定資畝產(chǎn)管繩理部樂一般刺員、偽武裝詢保衛(wèi)霸部一置般員對工、艦黨團蹦工作根部一鍵般員饒工、鑼工會嬌工作付部一素般員伙工、斜生產(chǎn)辣分廠徹〔包乳括生霞產(chǎn)調(diào)葬度、耀動力絡(luò)技安秒、會憐計統(tǒng)津計、峽材料僚工具投、記醉錄員償、庫丟管員毒、衛(wèi)游生員丹、門經(jīng)衛(wèi)衛(wèi)歌生、云更夫秩〕邪局部踏工人告〔輔語助工啦人〕邊研發(fā)中中心吐工人纏、檢養(yǎng)驗部倦工人河、采借購供俯應(yīng)部傳工人防技能牽績效洪工資津制姻根本搏工資礦＋技泊能工誤資＋池個人掙工程辦節(jié)點艷獎金浪＋個際人項移目結(jié)爬束獎適金＋饞福利啄及補地貼禽研發(fā)析中心橋研發(fā)桶人員俘炮彈籃研究經(jīng)室主黎任、盈手槍計彈研俘究室游主任呈、大暗口徑勾槍彈罪研究炭室主啄任、染民品餃研究貪室主較任、絡(luò)軍品鎖研究山員、只民品伙研究圾員、男電氣終研究茫員膠根本貢工資物＋技耽能工卵資＋劇季績貨效工過資＋趟年終富獎＋結(jié)福利決及補喘貼屑技術(shù)雙質(zhì)量面部技土術(shù)工編藝人初員雪技術(shù)夕工藝雨信息舒中心侵信息醒管理藍人員謊網(wǎng)站工管理艙、網(wǎng)馳絡(luò)管桐理、污軟件著開發(fā)沃、系跳統(tǒng)維劑護、拆系統(tǒng)俘維修悅生產(chǎn)推分廠局技術(shù)撫人員岡及基伐本生貧產(chǎn)工毒人遺主管膛工程維師、漠技術(shù)仔工藝六、基遞本生覺產(chǎn)工造人刃銷售心提成形工資翠制患根本于工資把＋崗代位工分資＋匹季度球提成牢工資廢＋年迎終獎方＋福脂利及啊補貼烘市場扇營銷攝部有泛關(guān)人徐員廁軍品屑客戶靠經(jīng)理餡、民仰品客儲戶經(jīng)劇理注：伸分廠嬸廠長閘／副鐵廠長失走月福績效到工資拌，其襯余中蠟層干米部走武季績績效工售資；筍如果芒公司陳職能脈/業(yè)楚務(wù)部滿門技牌術(shù)人鞏員參纖與科柜研項摸目的寨，按跌規(guī)定例核發(fā)涼一定蛾的項刷目節(jié)起點獎?wù)纸稹?渣附件盜二：撕公司誠各職住系崗棵位/墳技能管系數(shù)股分布棵圖七級七級1234567891011121314151617181920212223242526272829303七級七級1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435六級五級四級三級二級一級六級系數(shù)五級四級三級二級一級公司中層一般員工研發(fā)人員和技術(shù)人員工人〔走技能績效工資系列〕公司級管理人員工人職系技術(shù)職系管理職系層級局部工人〔局部工人〔走崗位績效工資系列〕123123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343511.11.21.31.51.61.81.92.12.22.42.52.72.833.13.33.43.63.73.94.14.44.75.15.566.57.17.78.49.19.910.7121巷附件耕三：胸公司丈級管個理人等員崗績位分它布謎表崗位職系與職類崗位職系與職類星公司島級管命理人文員系孤列否A類濟〔9評00存以上召〕秩B類疑〔8金00諒-9鄙00搖〕蠻C類位〔8智00寇以下譽〕輩公司嘴級管憶理人鍋員液總經(jīng)灑理灣分管福副總1黑龍江北方特種裝備薪酬管理制度卷附件宏四：噸公司脈級管全理人測員工篩資等容級表召層級讓崗位茶系數(shù)啄公司鑼級管糊理人遞員罪A類稻B類另C類鴿35羨12防五檔它34懲10別.7遲四檔躬33嚼9.傾9油三檔哈五檔熊32芳9.知1柿二檔鄙四檔屈31懸8.擁4件一檔頁三檔疲五檔壞30尾7.暫7虛零檔積二檔墓四檔舞29令7.轉(zhuǎn)1道一檔墊三檔井28準6.東5盈零檔絡(luò)二檔鏟27碑6簡一檔頌26蹲5.啟5臟零檔1我附件勇五：間中層乞管理胞人員肅崗位蓋分布胞表職系與職類崗位職系與職類崗位紐中層燭系列禽A類年〔7歐00修以上酒〕食B類卵〔6愉50氧-7禁00表〕肯C許類箭〔6悲00延-6折50奮〕組D類瘋〔5挽50渾-6未00榜〕亦E類轎〔5特00旱-5燒50簽〕雕F類域〔5閱00端以下托〕變公司凡級屬副總由經(jīng)濟澇師、宗副總撞會計建師、萄副總掏工程妥師延規(guī)劃遷開展揭部倆部長喬桃市場欺營銷怖部欺部長膨副部軋長滅研究負與開坐發(fā)中蔽心別主任宵副主尸任盛人力捏資源那么部濟部長葵副部充長襪運營蠟管理撈部把部長配副部旁長斬黨政碗辦公任室什主任優(yōu)信息累中心掩主任持/公薦關(guān)接另待副嗓主任群財務(wù)辦部灘部長螞副部互長借審計狡監(jiān)察干部企部長俗生產(chǎn)禍平安膏部狡部長損平安哥副部征長/嘴能源楊副部吐長察采購費供給深部污部長司副部慕長花檢驗班部評部長換試驗喘場主贏任離計量治理化擋副部凝長萍附件綠五：掘中層幼管理橡人員責(zé)崗位蹈分類安表翅〔續(xù)穩(wěn)〕崗位職系與職類崗位職系與職類床中層臟系列鐵A類丟〔7嗽00丘以上惜〕意B類憤〔6牧50淺-7漲00啞〕鈴C箱類禮〔6瑞00丙-6遼50羞〕攪D類摔〔5顆50穗-6償00絲〕尺E類期〔5暢00垂-5愛50赤〕胸F類梅〔5喚00很以下處〕逐技術(shù)澇質(zhì)量促部嫩部長炮副部鴉長苗固定象資產(chǎn)清管理脈部燭部長貓副部跟長品武裝睛保衛(wèi)鴿部賠部長摧副部音長多黨團蠻工作快部因部長糖副部熔長胳紀委尿副寫書記兔工會望工作縱部化部長赴生產(chǎn)定分廠虜廠長刮副廠枯長1盞附件趙六：燈中層交管理蝦人員守工資浙等級襪表懼層級狼崗位脊系數(shù)評中層恐管理譽人員壁A類菜B類沫C類喉D類拘E類盾F類潤31鳴8.箱4勞五檔置30糠7.細7察四檔鐵29沒7.咸1使三檔宗五檔民28督6.夾5銜二檔稅四檔烤27糠6野一檔和三檔克五檔臨26彩5.課5癢零檔拴二檔淚四檔到25效5.及1歷一檔醋三檔銀五檔匙24墨4.快7黨零檔婆二檔盡四檔皇23沉4.鎮(zhèn)4軟一檔伸三檔鑰五檔牽22奴4.偉1懂零檔逐二檔舌四檔莖21弟3.喊9湊一檔腹三檔駱五檔先20祖3.票7洗零檔估二檔革四檔烘19厘3.碼6廢一檔經(jīng)三檔莫18批3.綢4濫零檔最二檔約17賽3.泥3寺一檔油16谷3.辰1泛零檔1姑附件竹七：梢一般罰員工衫崗位所分布啟表崗位職系與職類崗位職系與職類屯一般跟員工來系列厘A類慰〔5驅(qū)50煩以上仿〕辰B類蟲〔4瑞50提-5釣50產(chǎn)〕素C婦類拒〔3選50誕-4市50累〕絕D類喬〔3桿00毛-3多50騎〕倘E類煉〔2吳70頌-3產(chǎn)00險〕坐F類津〔2鋒40脾-2脫70狐〕乘G類慨〔2虎10估-2犯40第〕齒H類勒〔1似80果-2飼10炊〕雀I類界〔1萄80克-1匙50容〕房J類淘〔1秒50敲以下鐮〕圾規(guī)劃除開展忘部雞投資閃分析竿、戰(zhàn)聲略研錘究、災(zāi)技改簽技措勉、科謊研項材目管來理妹市場柜營銷注部朋成套麥出口維工程痛經(jīng)理笨民品遺客戶默經(jīng)理堵、軍薯品客揉戶經(jīng)圓理、筋市場扣調(diào)研吩、市戚場推服廣、猴成套荷出口凍工程怎助理肌銷售侍助理屢?guī)旆考补芾睃c研究府開發(fā)冷中心但炮彈計研究裙室主憐任、竊手槍飲彈研輩究室匹主任恒、大貓口徑匯槍彈珠研究制室主去任、念民品朽研究形室主掛任環(huán)技術(shù)作支持值室主師任、銹軍品用研究讓員、巖民品圾研究漲員、計綜合候辦公特室主苗任、肅電氣養(yǎng)研究革員、系機加虹工段琴主任泉情報聽研究謊員、妄翻譯文電氣啦維修堆員、繁攝像設(shè)、數(shù)遭控車將工、校會計桂、普披通車踩工、雜鉗工差、銑米工、遞司機終、焊反工液事務(wù)柳員挖保管勉員賄更夫割附件輔七：毅一般燒員工勿崗位挑分類劑表放〔續(xù)薪〕崗位職系與職類崗位職系與職類梯一般蜻員工壯系列斷A類桂〔5遇50鄭以上背〕儀B類淺〔4握50芳-5個50舊〕宣C抬類處〔3挪50叨-4吊50揪〕瘦D類先〔3秘00沖-3礎(chǔ)50聯(lián)〕斗E類蓋〔2乞70船-3傭00姥〕插F類訂〔2鋼40脫-2私70型〕著G類劍〔2勝10窩-2漸40件〕供H類群〔1端80原-2桂10視〕蘋I類育〔1打80絲-1波50詞〕尤J類想〔1男50搏以下疫〕干人力旺資源雖部偷人事鉤管理國教務(wù)倒主任棗、勞起動定導(dǎo)額、鐘培訓(xùn)叼管理谷、薪聾酬管株理、漂考核繡管理巨、培悅訓(xùn)師僅、勞渴動保糊險精教師擇、勞唯動統(tǒng)齒計府內(nèi)勤攤兼會使計聞運營羽管理遵部很企業(yè)丟管理呢、綜籠合計詞劃戚綜合她統(tǒng)計隨財務(wù)筆部預(yù)總賬悟會計切、預(yù)呀算會壓計、釣財務(wù)活稽核哄會計倡、銷刺售及呀稅務(wù)腿會計腳根本橋生產(chǎn)暴本錢貸會計沙、輔莫助生皮產(chǎn)成構(gòu)本會雷計、離資產(chǎn)竹核算童會計菌、費益用核邀算會頓計、棵往來延核算完會計才、工圾資核泥算會姿計永出納搬黨政們辦公個室端檔案歲室主悉任、小軟件卷開發(fā)襪法律湖事務(wù)耐、文怨字秘姻書、曠網(wǎng)站落管理鄉(xiāng)、網(wǎng)慕絡(luò)管片理、址系統(tǒng)豈維護辰、系妙統(tǒng)維散修、粥信訪冠接待偏保密任兼機液要秘袖書、飛事務(wù)區(qū)秘書歉司機真產(chǎn)品圍及科購研檔篇案管包理、統(tǒng)特殊榆檔案紗管理判、文逮書檔倆案管別理、栗設(shè)備斧及基阻建檔婦案管翻理、門底圖推管理嬌文印嘩、報黑刊收端發(fā)盜統(tǒng)計天員、般曬圖倆工釘附件彼七：馳一般洞員工偏崗位扔分類藝表模〔續(xù)雪〕崗位職系與職類崗位職系與職類哪一般啄員工衡系列倦A類寒〔5掃50受以上守〕練B類洞〔4章50之-5休50塊〕閃C懂類偉〔3芳50跌-4滲50逆〕惑D類耽〔3信00尾-3憶50鼻〕棄E類都〔2倆70柳-3羽00厭〕溪F類蠶〔2廣40扁-2乘70拳〕齒G類鑄〔2跳10譜-2元40米〕屠H類麻〔1言80待-2勿10胖〕酒I類風(fēng)〔1餓80方-1臨50谷〕躍J類構(gòu)〔1黑50職以下羊〕宴審計款監(jiān)察話部撒工程薪審計披、價杜格審鹿計、懶財務(wù)街審計鼠、行胡政監(jiān)挎察吩生產(chǎn)烏平安件部鞭生產(chǎn)聰調(diào)度句工具蛾審圖善、工解具管給理、丸定額芳管理漢、軍芳品技虛術(shù)安點全、搖民品忘技術(shù)炮平安華環(huán)保為衛(wèi)生嘉、能劣源動尼力協(xié)聞?wù){(diào)、青方案疏統(tǒng)計嚷環(huán)保良監(jiān)測授工修能源寨動力美交費魔采購哄供給禮部迎綜合桶組組楊長兼卷稽核蔬倉儲攝組組訂長暗物資劫方案杯員、終采購刊員癥稽核臟、物地資回桿收組尚組長辟、司代機、體焊工監(jiān)待驗知員、熔統(tǒng)計手內(nèi)勤寫、待賽驗工吉叉車錢司機沒、酸冰工、削庫房駱管理乏廢舊捉物資厘回收輩工、艇檢斤充工、轎送料怎工、絞煤場恢門衛(wèi)唯更夫痛檢驗換部版試驗累場副創(chuàng)主任儀、檢紅驗技陜術(shù)室沃主任耽化學(xué)小分析徑室主典任、雜物理目試驗訊室主歪任、廟長度痰計量未室主全任、莖溫是注計量危室主紋任、黨力學(xué)檢計量析室主穴任、夠駐軍早品分毀廠檢蟻驗室憂主任相、疊材料嬸檢驗孫室主補任、尺測試渡技術(shù)胃員叢試驗旨技術(shù)莖員、摔計量肅理化廢標準異、檢須驗技常術(shù)室旅技術(shù)李員罩槍炮處彈試裹射工弟、動痛力