餐飲收銀員規(guī)章制度(共6篇)

篇一：餐飲前廳收銀員管理制度餐飲前廳收銀管理制度一、收銀職責(zé)和權(quán)限設(shè)臵：1、收銀員：每日上班前打卡并提前十分鐘到收銀點（中餐廳）簽到，查看收銀交接班本是否有工作交接。到收銀柜臺時做好工作前準(zhǔn)備，首先檢查所有用品：賬單、發(fā)票、信用卡簽購單等是否足夠并及時領(lǐng)取。對照有關(guān)交接、領(lǐng)用薄，核對各類需要記錄使用、控制的用品是否與實際相符例如：賬單、發(fā)票要連號使用，要做好上下班交接記錄。做好其它各項準(zhǔn)備工作譬如：看"交接本"等搞好衛(wèi)生，保持工作環(huán)境清潔。餐廳營業(yè)時，服務(wù)員下"點菜單"給收銀臺時，收銀員要及時、準(zhǔn)確地把"點菜單"所列項目進(jìn)行"劃價"，完畢把"點菜單"按其所標(biāo)房、臺號對號入座放"點菜單架"，如"點菜單"有疑問，要及時向"樓面"查詢。當(dāng)"樓面"通知結(jié)賬時，首先聽要點說明清楚房號、臺號，然后準(zhǔn)確的把所屬房、臺號的"點菜單"全部拿出，計算出結(jié)賬金額，防止多計、少計、重計。將計算出的總額告訴服務(wù)員，由服務(wù)員向賓客結(jié)算。鮮，香煙，酒水等）。給予折扣要按酒店有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。賬單上的任何更改必須標(biāo)注原因，并有授權(quán)人簽字。（1）、操作程序①、餐飲收銀員要求準(zhǔn)確、快速地做好收銀結(jié)算工作。嚴(yán)格按照各項操作規(guī)程辦事，在收款時自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的要敢于制止和揭發(fā)。②、餐飲收銀員要求收款過程中做到快、準(zhǔn)、不錯收、不漏收，對于各種鈔票必須驗明真?zhèn)?。③、餐飲收銀員要求工作時間不得攜帶私人款項上崗，每日收入現(xiàn)金，必須切實執(zhí)行長繳短補(bǔ)的規(guī)定，不得以長補(bǔ)短，發(fā)現(xiàn)長款或短款，必須如實向上級匯報。備用金，必須班班交接，天天核對，具有書面記錄，并在班前班后準(zhǔn)備足夠零鈔。未經(jīng)公司總經(jīng)理同意任何人不得擅自挪用營業(yè)款。如有大筆開支急需支付，須先上報公司財務(wù)部，報經(jīng)總經(jīng)理同意后由餐飲經(jīng)理寫借條借款，用后及時報帳，補(bǔ)回營業(yè)款。④、餐飲收銀員要求接受信用卡結(jié)賬時，應(yīng)認(rèn)真依照銀行有關(guān)規(guī)定受理。⑤、餐飲收銀員要求每班營業(yè)結(jié)束時，必須認(rèn)真核對報表數(shù)與實收數(shù)是否一致，并做好交班工作，不得向外泄露有關(guān)本部門營業(yè)收入情況資料及數(shù)據(jù)。⑥、餐飲收銀員要求愛護(hù)及正確使用本部門各種設(shè)備（如電腦、打印機(jī)、點菜器、對講機(jī)、驗鈔機(jī)等），并做好清潔保養(yǎng)工作。⑦、餐飲吧臺酒水均按內(nèi)部調(diào)撥單規(guī)定的零售價銷售，嚴(yán)禁借調(diào)、代銷外部商品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以借調(diào)、代銷商品兩倍的罰款，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得以進(jìn)價出售商品，商品調(diào)價由財務(wù)、吧臺二方處理賬務(wù)。⑧、餐飲前廳收銀員應(yīng)對所有票證進(jìn)行統(tǒng)一管理，票證有收銀領(lǐng)班負(fù)責(zé)，班班交接時必須對所有票證的開具記錄完整，交班完備后應(yīng)及時撤出本班次工號，以免其他收銀員用本班次的工號操作。所有收銀員無權(quán)為顧客或他人多開（撕）發(fā)票，違反者給予多開（撕）發(fā)票5-10倍罰款。⑨、前廳收銀員應(yīng)嚴(yán)格按照軟件操作要求和收入分類原則操作，嚴(yán)禁隨意更換、調(diào)整、沖抵收入項目。（2）、打折權(quán)限：對持有酒店一卡通的客人，收銀員可直接按一卡通的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)給予折扣，但必須在電腦小票上注明卡號，并由持卡人簽字后方可有效。（3）、代金券：收銀員應(yīng)認(rèn)真核對代金券的真?zhèn)渭耙?guī)定期限，在規(guī)定期限內(nèi)可視同現(xiàn)金結(jié)算，代金券超額消費部分應(yīng)補(bǔ)足現(xiàn)金，不設(shè)找零。（4）、每日結(jié)帳后將收銀電腦小票（結(jié)賬單）、酒水單、簽單結(jié)算單一并組成一套完整的銷售憑證，于全天營業(yè)結(jié)束時，匯總作出銷售日報表，并盤存當(dāng)天營業(yè)款，經(jīng)餐飲經(jīng)理簽字確認(rèn)后，將銷售憑證、銷售日報表及現(xiàn)金一并交公司財務(wù)。2、餐飲經(jīng)理、營銷經(jīng)理:（1）、指定人員每天對點菜單與出菜單；點菜單與收銀單；酒水單與收銀單一一進(jìn)行核對，并檢查是否有差錯發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如有差錯，追究相關(guān)人員責(zé)任。（2）、打折權(quán)限：公司內(nèi)部員工到餐廳用餐，憑工作牌可以享受7折優(yōu)惠，但必須由餐飲經(jīng)理簽字生效；公司內(nèi)部接待須報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可就餐，并有具體接待人簽字。1、酒水單酒水單（酒水出庫單）一式二聯(lián)，一聯(lián)用于電腦輸單結(jié)帳，由收銀員將結(jié)賬單訂在一起，作為附件與當(dāng)天銷售日報表一起交財務(wù)審核。一聯(lián)用于吧臺銷售出庫，作記賬依據(jù)。酒水單必須有吧臺服務(wù)員簽字。2、結(jié)賬單結(jié)賬單可打印二聯(lián)，一聯(lián)用于客人結(jié)帳，一聯(lián)由收銀員將酒水單附在一起交財務(wù)審核。打折、減免賬單必須有餐飲經(jīng)理簽字。3、退菜單退菜單的開具流程與酒水單相同，單據(jù)送達(dá)后廚和吧臺時，必須有后廚或吧臺簽字確認(rèn)，并有盯臺服務(wù)員簽字。如未經(jīng)有關(guān)人員同意，擅自退單，一經(jīng)查出由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。6.結(jié)算方式主要有：現(xiàn)金、信用卡、轉(zhuǎn)房賬、掛應(yīng)收賬及內(nèi)部消費（行政部董事長，內(nèi)部掛賬針對酒店招待及宴請，劉洋帳，總經(jīng)理賬戶，房含早餐，集團(tuán)內(nèi)部消費）賬等，收銀員必須熟悉各種結(jié)賬方式的具體操作規(guī)程。ⅰ.凡實際客人現(xiàn)付的賬單都要蓋"現(xiàn)金收訖"章，款待的注明ent。ⅱ.用信用卡結(jié)賬的需客人出示本人身份證，如有需要將身份證號碼抄在賬單上，在打印出信用卡單后，要請客人在信用卡商戶存根聯(lián)上簽名。ⅲ.轉(zhuǎn)房賬結(jié)算，先確認(rèn)房號，打電話至前臺詢問是否可以掛賬，如果可以則打印核對賬單讓客人在賬單上標(biāo)明房號，請客人簽名，然后送至前臺，同時收銀留的一聯(lián)必須有前臺當(dāng)班員工簽名或蓋章方為有效，如果不可以，則請客人付現(xiàn)金或信用卡等其他付款方式。ⅴ.如果客人與我公司有簽訂掛賬協(xié)議，則查對財務(wù)部發(fā)出的"協(xié)議書"，核對客人在賬單上的簽名是否一致。ⅵ.如是酒店宴請的則嚴(yán)格按照酒店的宴請制度辦理。宴請人提前填寫內(nèi)部招待申請單，依照上面所定餐標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，所消費項目正常收取費用，內(nèi)部招待直接不收取服務(wù)費。7.開發(fā)票時應(yīng)注意事項：發(fā)票必須順碼使用，不得涂改，作廢的發(fā)票必須保留各聯(lián)并裝訂保存，金額大小寫要一致、規(guī)范，不得多開、私開、重開發(fā)票。8.本班收銀工作完畢，首先把當(dāng)班的賬單按結(jié)賬方式分類匯總并進(jìn)行核查。接著清點當(dāng)現(xiàn)金裝入袋內(nèi)。要求內(nèi)裝現(xiàn)金與現(xiàn)金袋上記錄的金額一致，并在現(xiàn)金收入交收記錄簿上簽字，辦理現(xiàn)金交接手續(xù)，在總臺收銀員的監(jiān)督下將現(xiàn)金袋放入保險柜中。明珠大酒店財務(wù)部2012年2月22日關(guān)于餐廳吧臺現(xiàn)金交款的事后管理1、現(xiàn)已要求餐飲吧臺收銀員每日必須將當(dāng)日的收款投入客房總臺保險柜中，并進(jìn)行交款登記。2、客房夜班收銀人員每日晚1點鐘必須檢查餐飲收銀是否交款并進(jìn)行交款登記，如果沒有交款，首先通知餐飲經(jīng)理，再通知財務(wù)部餐飲核算員，如餐飲經(jīng)理外出不在克市則通知當(dāng)日值班經(jīng)理。3、餐飲經(jīng)理先核實情況，進(jìn)行人員追蹤；如屬于故意私吞公款，財務(wù)部核算員立即對當(dāng)日的經(jīng)營情況進(jìn)行對單核實，上報餐飲經(jīng)理，餐飲經(jīng)理將情況向總經(jīng)理匯報。明珠大酒店財務(wù)部2012年2月22日篇四：餐飲前廳收銀員管理制度餐飲前廳收銀管理制度一、收銀管理基本流程：1、無線點菜器（1）、餐飲前廳收銀員應(yīng)及時通過主電腦更新菜品數(shù)據(jù)，并下載數(shù)據(jù)至無線點菜器，經(jīng)數(shù)據(jù)核對無誤后交服務(wù)員使用。（2）、服務(wù)員應(yīng)每天堅持使用無線點菜器（除點菜器、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障），點菜器應(yīng)有專人管理，如有損壞、丟失應(yīng)照價賠償。（3）、服務(wù)員僅對1、2樓餐廳菜品（退菜）點傳，前廳酒水商品、茶水有前廳收銀員及時補(bǔ)錄電腦。2、酒水單酒水單（酒水出庫單）一式二聯(lián)，一聯(lián)用于電腦輸單結(jié)帳，由收銀員將結(jié)賬單訂在一起，作為附件與當(dāng)天銷售日報表一起交財務(wù)審核。一聯(lián)用于吧臺銷售出庫，作記賬依據(jù)。酒水單必須有盯臺服務(wù)員簽字。3、結(jié)賬單結(jié)賬單可打印二聯(lián)，一聯(lián)用于客人結(jié)帳，一聯(lián)由收銀員將酒水單附在一起交財務(wù)審核。打折、減免賬單必須有餐飲經(jīng)理簽字，如為協(xié)議客戶簽單的，必須填寫手工結(jié)算單后附結(jié)賬單、酒水單。4、退菜單退菜單的開具流程與酒水單相同，單據(jù)送達(dá)后廚和吧臺時，必須有后廚或吧臺簽字確認(rèn)，并有盯臺服務(wù)員簽字。如未經(jīng)有關(guān)人員同意，擅自退單，一經(jīng)查出由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。5、預(yù)定押金單餐飲前廳收銀員在接到預(yù)定宴席時，應(yīng)收預(yù)定宴席餐費10%-20%的押金，屬公司內(nèi)部人員聯(lián)系預(yù)定的，可簽字擔(dān)保，如退訂一律承擔(dān)損失。預(yù)定金交財務(wù)作押金處理。二、收銀職責(zé)和權(quán)限設(shè)臵：1、收銀員：（1）、操作程序①、餐飲收銀員要求準(zhǔn)確、快速地做好收銀結(jié)算工作。嚴(yán)格按照各項操作規(guī)程辦事，在收款時自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的要敢于制止和揭發(fā)。②、餐飲收銀員要求收款過程中做到快、準(zhǔn)、不錯收、不漏收，對于各種鈔票必須驗明真?zhèn)?。③、餐飲收銀員要求工作時間不得攜帶私人款項上崗，每日收入現(xiàn)金，必須切實執(zhí)行長繳短補(bǔ)的規(guī)定，不得以長補(bǔ)短，發(fā)現(xiàn)長款或短款，必須如實向上級匯報。備用金，必須班班交接，天天核對，具有書面記錄，并在班前班后準(zhǔn)備足夠零鈔。未經(jīng)公司總經(jīng)理同意任何人不得擅自挪用營業(yè)款。如有大筆開支急需支付，須先上報公司財務(wù)部，報經(jīng)總經(jīng)理同意后由餐飲經(jīng)理寫借條借款，用后及時報帳，補(bǔ)回營業(yè)款。④、餐飲收銀員要求接受信用卡結(jié)賬時，應(yīng)認(rèn)真依照銀行有關(guān)規(guī)定受理。包席結(jié)賬使用信用卡者只接收結(jié)算金額的30%。嚴(yán)禁以信用卡透現(xiàn)。⑤、餐飲收銀員要求每班營業(yè)結(jié)束時，必須認(rèn)真核對報表數(shù)與實收數(shù)是否一致，并做好交班工作，不得向外泄露有關(guān)本部門營業(yè)收入情況資料及數(shù)據(jù)。⑥、餐飲收銀員要求愛護(hù)及正確使用本部門各種設(shè)備（如電腦、打印機(jī)、點菜器、對講機(jī)、驗鈔機(jī)等），并做好清潔保養(yǎng)工作。⑦、餐飲吧臺酒水均按內(nèi)部調(diào)撥單規(guī)定的零售價銷售，嚴(yán)禁借調(diào)、代銷外部商品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以借調(diào)、代銷商品兩倍的罰款，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得以進(jìn)價出售商品，商品調(diào)價由財務(wù)、庫房、吧臺三方處理賬務(wù)。⑧、餐飲收銀員要嚴(yán)格按照營銷部下達(dá)的協(xié)議、信用客戶表執(zhí)行結(jié)賬手續(xù)，做好簽單管理。如有超限簽單的須有部門經(jīng)理權(quán)限的管理人員簽字擔(dān)保。餐飲前廳應(yīng)于月末補(bǔ)齊所有簽單手續(xù)，如有未簽字賬單，有當(dāng)班收銀員負(fù)責(zé)補(bǔ)簽。⑨、餐飲前廳收銀員應(yīng)對所有票證進(jìn)行統(tǒng)一管理，票證有收銀領(lǐng)班負(fù)責(zé)，班班交接時必須對所有票證的開具記錄完整，交班完備后應(yīng)及時撤出本班次工號，以免其他收銀員用本班次的工號操作。所有收銀員無權(quán)為顧客或他人多開（撕）發(fā)票，違反者給予多開（撕）發(fā)票5-10倍罰款。⑩、前廳收銀員應(yīng)嚴(yán)按照軟件操作要求和收入分類原則操作，嚴(yán)禁隨意更換、調(diào)整、沖抵收入項目。（2）、打折權(quán)限：對持有公司貴賓卡的客人，收銀員可直接按貴賓卡的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)給予折扣，但必須在電腦小票上注明卡號，并由持卡人簽字后方可有效。餐廳收銀員有免零、10元以內(nèi)打折權(quán)。（3）、代金券：收銀員應(yīng)認(rèn)真核對代金券的真?zhèn)渭耙?guī)定期限，在規(guī)定期限內(nèi)可視同現(xiàn)金結(jié)算，代金券超額消費部分應(yīng)補(bǔ)足現(xiàn)金。（4）、每日結(jié)帳后將收銀電腦小票（結(jié)賬單）、酒水單、簽單結(jié)算單一并組成一套完整的銷售憑證，于全天營業(yè)結(jié)束時，匯總作出銷售日報表，并盤存當(dāng)天營業(yè)款，經(jīng)餐飲經(jīng)理簽字確認(rèn)后，將銷售憑證、銷售日報表及現(xiàn)金一并交公司財務(wù)。2、餐飲經(jīng)理、營銷經(jīng)理:（1）、指定人員每天對點菜單與出菜單；點菜單與收銀單；酒水單與收銀單一一進(jìn)行核對，并檢查是否有差錯發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如有差錯，追究相關(guān)人員責(zé)任。（2）、打折權(quán)限：享有主菜、小吃、涼菜部分9.5折權(quán)限；視菜品或服務(wù)出現(xiàn)問題報經(jīng)請示后可以給予客人50元以內(nèi)（含50元）的贈品贈送權(quán)限；公司內(nèi)部員工到餐廳用餐，憑工作牌可以享受9.5折優(yōu)惠，但必須由服務(wù)員、收銀員、餐飲經(jīng)理三方簽字生效；公司內(nèi)部接待須報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可就餐，并有具體接待人簽字。寧夏（世和）中衛(wèi)賓館有限公司二〇〇九年十二月二十九日篇五：餐飲收銀員管理制度餐飲收銀員工作職責(zé)1、餐飲收銀員要求穿帶工作服，配帶胸牌、儀容整潔、面帶微笑、行動敏捷、接待顧客服務(wù)熱情周到、和顧客交流善用普通話、注意禮貌用語，交流用語言溫馨、精練、簡短、直入主題。不得把個人情感、思想情緒帶到工作當(dāng)中，更不得有損店面形象和語言和行為。2、每當(dāng)接到顧客點餐時應(yīng)及時開具"餐廳服務(wù)任務(wù)單"傳遞給廚房、并配合主管落實安排好餐桌布置、開餐用具和酒水罷放，以及代為顧客用餐酒水和禮品罷放。2、顧客消費結(jié)賬時要準(zhǔn)確、快速；顧客消費結(jié)賬時要根據(jù)點餐單認(rèn)真核對，和實際用餐核對、和廚房核對、特別對于加減點菜、酒水等，計算收款金額，做到準(zhǔn)確無誤。錢票當(dāng)面點清、并驗證真?zhèn)巍Ｍ瑫r每天登記臺賬、下班前認(rèn)真填寫交款清單，錢款與清單一致向財務(wù)交清當(dāng)天營業(yè)款。3、工作時間不得攜帶私人款項上崗，每日收入營業(yè)款必須執(zhí)行"長繳短補(bǔ)"的原則、不得以長補(bǔ)短，發(fā)現(xiàn)長款或短款，必須如實向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，待查明原因后分別作出處理，1、長款是因為多收顧客的款項應(yīng)上交當(dāng)班主管領(lǐng)導(dǎo)作退還處理、2、短款是因為少收營業(yè)款、錯收營業(yè)款由收銀員自己賠償。4、每班營業(yè)收市時，應(yīng)進(jìn)行實物的清查盤底，并要收柜落鎖，保守商業(yè)機(jī)密、不得向外泄露有關(guān)本部門營業(yè)情況或提供有關(guān)資料。5、正確使用各種機(jī)械設(shè)備（如電腦、打印機(jī)、計算器、稅控機(jī)、驗鈔機(jī)等），做好日常維護(hù)工作、無關(guān)人員不得進(jìn)入收款柜臺、更不得上機(jī)操作和查看有關(guān)文件數(shù)據(jù)資料，本店有關(guān)文件數(shù)據(jù)資料要設(shè)密碼保存、密碼不得外泄、下班后應(yīng)關(guān)閉主電源、對驗鈔機(jī)、計算器收柜保管，并做好清潔保養(yǎng)工作。6、做好開市前、收市后的內(nèi)外衛(wèi)生；桌子、凳子、碗筷罷放整齊、配合當(dāng)班營業(yè)員做好店內(nèi)外衛(wèi)生工作，保特店內(nèi)外的整潔。7、應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項管理制度，應(yīng)積極配合主管加強(qiáng)內(nèi)部管理、強(qiáng)化責(zé)任團(tuán)隊精神、自覺遵守酒店的一切規(guī)章制度，積極參加各種培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。8、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇六：餐飲規(guī)章制度第一章懲戒篇一、收銀員需在營業(yè)前1個小時，領(lǐng)取當(dāng)天的單據(jù)；如有違反，