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實(shí)施管理制度薪酬激勵(lì)制度1.1薪酬制度薪酬分為:基本工資、崗位工資、目標(biāo)工資、職能工資基本工資:1000元崗位工資:500元職級(jí)工資:300元(可以單獨(dú)完成財(cái)務(wù)初始化)目標(biāo)工資:500元(達(dá)成銷售目標(biāo))其他補(bǔ)貼:按照公司標(biāo)準(zhǔn)1.2獎(jiǎng)勵(lì)制度獎(jiǎng)勵(lì)制度目的:激勵(lì)實(shí)施人員又快又好完成更多的項(xiàng)目項(xiàng)目進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì):1000(針對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品報(bào)價(jià)在10萬(wàn)元及以上或者財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化等復(fù)雜項(xiàng)目)獎(jiǎng)勵(lì)條件:項(xiàng)目完成日期考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)(S):參考用友集團(tuán)實(shí)施人天標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施總天數(shù)變更天數(shù)(B):由于客戶原因?qū)е马?xiàng)目推遲,并經(jīng)公司同意與客戶簽署項(xiàng)目變更單所產(chǎn)生的延遲天數(shù),項(xiàng)目變更必須客戶項(xiàng)目經(jīng)理簽字。時(shí)間柵:項(xiàng)目完結(jié)日期實(shí)際完成日期<(時(shí)間柵+B)10%S以上天數(shù)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件之一項(xiàng)目驗(yàn)收必須同時(shí)通過(guò)銷售、實(shí)施、運(yùn)維3方共同驗(yàn)收合格項(xiàng)目文檔齊全(文檔包括日志、周計(jì)劃、實(shí)施相關(guān)資料)并提交歸檔同時(shí)具備以上3個(gè)條件獎(jiǎng)勵(lì)1000元1.3、提成系數(shù)考核指標(biāo)(提成按照產(chǎn)品官方報(bào)價(jià)的3%提成)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度(1%)實(shí)際完成日期>(時(shí)間柵+B)S10%以上人天數(shù),屬于延期完成,扣除提成1個(gè)系數(shù)項(xiàng)目責(zé)權(quán)文檔(1%)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告、項(xiàng)目解決方案、系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告、系統(tǒng)上線報(bào)告、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、項(xiàng)目里程碑確認(rèn)單、項(xiàng)目變更申請(qǐng)單、實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施日志、二次開發(fā)歸檔資料。項(xiàng)目完成驗(yàn)收(1%)項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、項(xiàng)目交接單1.4表?yè)P(yáng)函獎(jiǎng)勵(lì)制度項(xiàng)目完成客戶方簽發(fā)表?yè)P(yáng)函給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)簽章人獎(jiǎng)勵(lì)金額決策人簽字200元項(xiàng)目總監(jiān)簽字100元技能考核制度:技能提升考核途徑主要有:新領(lǐng)域?qū)嵤?、?xiàng)目積累、認(rèn)證考試2.1新領(lǐng)域?qū)嵤┞毤?jí)每上升一級(jí)加200元職級(jí)工資,試用期員工必須達(dá)到一級(jí)職級(jí)方可轉(zhuǎn)正。上升標(biāo)準(zhǔn):個(gè)人每新涉足某一領(lǐng)域并完成交付任務(wù)可根據(jù)如下標(biāo)準(zhǔn)獲得職級(jí)提升領(lǐng)域劃分:產(chǎn)品模塊名稱普通應(yīng)用(元)深層應(yīng)用(元)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和OA200600(3級(jí))預(yù)算+網(wǎng)報(bào)200600(3級(jí))集團(tuán)財(cái)務(wù)+合并報(bào)表200600(3級(jí))成本+生產(chǎn)制造200600(3級(jí))人力資源200600(3級(jí))邊緣產(chǎn)品酌情酌情普通應(yīng)用:模塊功能的簡(jiǎn)單應(yīng)用(例如生產(chǎn)制造應(yīng)用簡(jiǎn)單生產(chǎn)管理)深層應(yīng)用:模塊功能的復(fù)雜應(yīng)用(例如生產(chǎn)制造應(yīng)用復(fù)雜生產(chǎn)管理)職級(jí)工資申請(qǐng)流程:第一次完成上述某一領(lǐng)域產(chǎn)品的實(shí)施并合格驗(yàn)收,可向公司發(fā)起申請(qǐng),申請(qǐng)通過(guò)后則在次月增加職級(jí)工資。2.2項(xiàng)目累積每累積5個(gè)合格驗(yàn)收項(xiàng)目增加一級(jí)職級(jí)(針對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品報(bào)價(jià)在10萬(wàn)元及以上或者財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化等復(fù)雜項(xiàng)目)2.3認(rèn)證考試通過(guò)用友等供應(yīng)商官方認(rèn)證考試且獲得證書實(shí)現(xiàn)一次性獎(jiǎng)勵(lì):初級(jí)證書獎(jiǎng)勵(lì)100元,中級(jí)證書獎(jiǎng)勵(lì)300元,高級(jí)證書獎(jiǎng)勵(lì)500元;通過(guò)公司內(nèi)部考試或評(píng)比另行制定激勵(lì)辦法。工作流程制度工作項(xiàng)目要求內(nèi)容流程實(shí)施日志客戶簽字按周歸檔到公司內(nèi)勤掃描系統(tǒng)日志按日填寫并提交相關(guān)附件按模版填寫發(fā)起人-實(shí)施總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理-總經(jīng)理實(shí)施周計(jì)劃客戶簽字按周歸檔到公司內(nèi)勤掃描按照模版填寫發(fā)起人-實(shí)施總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理-總經(jīng)理實(shí)施轉(zhuǎn)維護(hù)\辦公系統(tǒng)發(fā)指令發(fā)起人-實(shí)施總監(jiān)-技術(shù)人員費(fèi)用報(bào)銷\按照?qǐng)?bào)銷制度要求發(fā)起人-發(fā)起人部門主管-總經(jīng)理-財(cái)務(wù)考勤上班考勤在8:30之前在客戶單位下班考勤離開客戶單位上傳現(xiàn)場(chǎng)照片及位置定位分享給項(xiàng)目相關(guān)人員學(xué)習(xí)提升制度將學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí)發(fā)到辦公系統(tǒng)上面,并分享自己的學(xué)習(xí)感言。不定期根據(jù)系統(tǒng)點(diǎn)評(píng)
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