2023年幼兒園后勤工作計(jì)劃總結(jié)大全(三篇)

第頁(yè)共頁(yè)2023年幼兒園后勤工作方案總結(jié)大全(三篇)幼兒園后勤工作方案總結(jié)篇一一、做好財(cái)產(chǎn)管理工作：1、堅(jiān)持節(jié)儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。2、分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)展，每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字，并且交由中心小學(xué)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。3、做到賬務(wù)公開，使園長(zhǎng)能掌握資金情況，合理安排資金。二、事務(wù)工作方面：1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料準(zhǔn)備。2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不平安因素，對(duì)幼兒園的門窗、玻璃、自來(lái)水等及時(shí)維修。3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室進(jìn)展消毒。并做到消毒有記錄。4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂衛(wèi)生制度，全心全意為師生效勞。(2)幼兒每天中餐、午點(diǎn)做到熱菜熱飯，根據(jù)幼兒身體需要做到營(yíng)養(yǎng)搭配，讓幼兒吃飽、吃好，使家長(zhǎng)放心。(3)做好幼兒飲用水的供給工作，讓幼兒隨時(shí)能喝熱水。(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。(5)根據(jù)我園的實(shí)際，切底改變午點(diǎn)，讓午點(diǎn)豐富多樣化，讓幼兒吃得更營(yíng)養(yǎng)、安康。(6)本期把中、大幼兒就餐分盤的問題解決，讓幼兒吃得更營(yíng)養(yǎng)安康。三、搞好園舍建立，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也。1、管理好花木，增加局部花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒保護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無(wú)雜物，各種玩具擺放合理，活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人，各活動(dòng)室由班主任老師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無(wú)雜草。四、加強(qiáng)保育員、廚房工作人員隊(duì)伍的管理。定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)討論工作職責(zé)，針對(duì)本園實(shí)際問題，開展互幫互學(xué)，談體會(huì)等活動(dòng)。五、加強(qiáng)膳食管理。(1)、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取老師、幼兒和家長(zhǎng)的意見，盡量增加食譜的把戲，并保證營(yíng)養(yǎng)的平衡，做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。(2)、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”，堅(jiān)持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。(3)、做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉(cāng)的登記工作，所有食品隔墻離地至少10公分，同時(shí)由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中小時(shí)。(4)、提早到市場(chǎng)上物色合法的定點(diǎn)供貨商。在物美價(jià)廉的同時(shí)，更注意該定點(diǎn)商店(點(diǎn))的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營(yíng)、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù)，并與定點(diǎn)商店的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。(5)、把好采購(gòu)——加工——分發(fā)——食用的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把幼兒的安康和平安入在首位，堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。(6)、廚房工作人員要保證一餐一點(diǎn)的準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量的供給。六、做好創(chuàng)安工作(1)、等重要的地位。各班老師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮平安保護(hù)的內(nèi)容。提醒幼兒注意餐點(diǎn)和用水的溫度。同時(shí)做好幼兒來(lái)園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高快樂興的來(lái)園，平平安安的回家。(2)、進(jìn)步幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的平安系數(shù)。每班定期對(duì)教玩具進(jìn)展自檢，排查不符合平安的教玩具，請(qǐng)專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，對(duì)戶外的中大型玩具器械進(jìn)展保養(yǎng)、消毒，防止意外事故發(fā)生。幼兒園后勤工作方案總結(jié)篇二一、工作重點(diǎn)：一)資管理:本學(xué)期，實(shí)行資管理。對(duì)幼兒園現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)展全面監(jiān)管，充分發(fā)揮資的使用價(jià)值，做到物盡其用，并確定專人負(fù)責(zé)，實(shí)行各室承包制度。加強(qiáng)物品的采購(gòu)和保管的管理。做好物品的出入庫(kù)登記，做到領(lǐng)物簽名，定期核查庫(kù)存物品，及時(shí)采購(gòu)。每月有一次物品出入單。要求全園教職工節(jié)儉節(jié)約，保護(hù)公物，防止浪費(fèi)，能經(jīng)常反應(yīng)節(jié)能新點(diǎn)子二)、加強(qiáng)平安管理每班定期對(duì)教玩具進(jìn)展自檢，定期對(duì)全園大型玩具、設(shè)施設(shè)備、消防器材等進(jìn)展檢查和保養(yǎng)，及時(shí)做好記錄、反應(yīng)和維修工作。每周一次進(jìn)展平安教育，每天離園前進(jìn)展平安談話。加強(qiáng)對(duì)保安工作的檢查，檢查他們的一日工作情況，定期對(duì)保安進(jìn)展相關(guān)的培訓(xùn)。三)、加強(qiáng)班車平安管理。各班每周必須進(jìn)展一次平安乘車談話，班車?yán)蠋熞皶r(shí)反應(yīng)幼兒乘車情況。每天準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)接送幼兒。四)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi)，在各項(xiàng)開支上做到精打細(xì)算，節(jié)約開支。做好每月工資結(jié)算，減少工資錯(cuò)誤率，實(shí)行部門上報(bào)工資獎(jiǎng)罰登記制。保證工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。二.各月工作安排：二月份：1、擬定辦公、教學(xué)用品等采購(gòu)方案。3、保管工作的交接。4、乘班車幼兒的登記、統(tǒng)計(jì)。5、各類表格的準(zhǔn)備。值班、行政值周、保安工作記錄、班車記錄。6、維修工程的監(jiān)視。三月份1、班車使用情況和保安工作反應(yīng)。2、對(duì)保管物品的出入情況要求登記、造冊(cè).3、對(duì)全園的資產(chǎn)、物品進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、登記，并實(shí)行各室負(fù)責(zé)制。對(duì)一些電器的使用方法進(jìn)展張貼。4、平安方案制定、落實(shí)。5、出臺(tái)保安工作考核細(xì)那么。四月份1.各班教玩具自檢，戶外大中型玩具檢修。2、進(jìn)展一次簡(jiǎn)易物品維修的培訓(xùn)。3、保安禮儀培訓(xùn)。4、清明節(jié)值班安排。五月份1、物品集中維修。2、進(jìn)展一次平安方面的講座。3、保安工作書面匯報(bào)材料并與保安工公司交流。4、消防器材檢查。六月份1、園服預(yù)訂。2、安排寒假值班。3、作好財(cái)務(wù)的稽核工作。4、資料的整理。5、端午節(jié)值班安排6、困難班收費(fèi)。七月份1、期末財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)、核對(duì)。2、期末物品集中維修。3、保安一學(xué)期工作與保安公司交流，并形成書面材料。幼兒園后勤工作方案總結(jié)篇三情況分析^p：我園的后勤隊(duì)伍共有工作人員12人，即：保育員7名、營(yíng)養(yǎng)員2名、保健老師1名、出納1名、資產(chǎn)管理員1名。其中1名出納和1名資產(chǎn)管理員是正式職工，其別人員均為臨時(shí)工。保育員和營(yíng)養(yǎng)員均做到持證上崗，初級(jí)保育員6名、中級(jí)保育員1名、初級(jí)營(yíng)養(yǎng)員2名。通過上學(xué)期保教結(jié)合工作，對(duì)我們的保育工作積累了許多珍貴的經(jīng)歷，為本學(xué)期繼續(xù)提升后勤人員專業(yè)程度。優(yōu)勢(shì)：1、由于我園保育員的配置做到了二教一保的形式，使得保育員有更多的精力投入到班級(jí)工作中，通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，能注重保育工作方面的細(xì)節(jié)。2、保健老師雖然從事保健工作有兩年半了，在保教主任的帶著下，能認(rèn)真、有序地開展日常保健管理工作，尤其是對(duì)保健資料的管理比擬細(xì)致。缺乏：由于保育員和營(yíng)養(yǎng)員不夠穩(wěn)定，給后勤的管理工作帶來(lái)了一定的困難，還需加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理。保育員和營(yíng)養(yǎng)員有時(shí)操作較隨意，“保教結(jié)合”的理念意識(shí)剛開場(chǎng)，有待進(jìn)一步進(jìn)步。3、保健工作瓶頸難以打破，尤其是肥胖兒矯治工作的有效性需進(jìn)一步加強(qiáng)。指導(dǎo)思想：本學(xué)期幼兒園后勤工作將保教結(jié)合的根底上務(wù)實(shí)創(chuàng)新，落實(shí)“善合作、樂分享、專業(yè)成長(zhǎng)”。以強(qiáng)化過程管理、日常標(biāo)準(zhǔn)操作培訓(xùn)為重點(diǎn)，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決保育工作中存在的問題為要點(diǎn)，以做細(xì)、做實(shí)、做標(biāo)準(zhǔn)為目的，促進(jìn)后勤工作才能的進(jìn)步。目的與措施：〔一〕、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力探究標(biāo)準(zhǔn)化途徑，進(jìn)步效勞育人的質(zhì)量。詳細(xì)措施：1、完善后勤管理體系，繼續(xù)施行分層管理?！?〕不斷完善幼兒園的后勤管理網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的崗位責(zé)任制。為新保育員營(yíng)養(yǎng)員簽訂工作合同。繼續(xù)做好制度培訓(xùn)，保證幼兒園工作有序開展?！?〕完善對(duì)二大員的管理考核機(jī)制，修訂保育員營(yíng)養(yǎng)員的考核表，每月定期檢查重點(diǎn)工作、不定期抽查常規(guī)工作、老師的滿意度、家長(zhǎng)的滿意度反應(yīng)等作為對(duì)二大員評(píng)價(jià)根據(jù)。進(jìn)一步強(qiáng)化和進(jìn)步“初步培訓(xùn)——檢查交流——指導(dǎo)跟進(jìn)”為形式的管理機(jī)制。〔3〕繼續(xù)實(shí)行后勤帶教工作，由保教主任帶著保健老師，做好后勤管理，為幼兒重點(diǎn)監(jiān)測(cè)做好二大員的配套培訓(xùn)工作，共同梳理工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)步解決問題的才能。2、采用不同的自培形式，不斷進(jìn)步三大員的崗位技能。1〕通過新老結(jié)對(duì)帶教形式，盡快幫助新保育員、營(yíng)養(yǎng)員進(jìn)展角色彩整，適應(yīng)保育工作，加速其專業(yè)才能的開展。通過多種方式進(jìn)展溝通，互相學(xué)習(xí)討論，教學(xué)相長(zhǎng)，共推保育工作的開展，提升保育工作質(zhì)量。2〕通過集中式培訓(xùn)的方式創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相研討的協(xié)作氣氛，本學(xué)期我園將以《保育員進(jìn)班保教細(xì)那么》的研究為契機(jī)，每月一次，加強(qiáng)保教人員的溝通與學(xué)習(xí)，使班級(jí)保育工作細(xì)化、量化，促進(jìn)保教工作的有效性。通過后勤例會(huì)對(duì)保育員和營(yíng)養(yǎng)員進(jìn)展常規(guī)培訓(xùn)，如操作細(xì)那么，消毒常規(guī)、崗位技能等。3〕跟蹤指導(dǎo)式培訓(xùn)：保教主任與保健老師定期、不定期進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)操作跟蹤式指導(dǎo)，才能強(qiáng)有經(jīng)歷的也分別進(jìn)展結(jié)對(duì)式互學(xué)互幫，共同進(jìn)步。圍繞方案每月有不同的側(cè)重點(diǎn)，在日常指導(dǎo)中提升后勤人員的業(yè)務(wù)才能。4〕組織“三大員”開展形式多樣的學(xué)習(xí)和技術(shù)操練，進(jìn)步三大員的標(biāo)準(zhǔn)操作才能，初步樹立“保教結(jié)合、效勞育人”的思想。開展“技能操作賽”活動(dòng)，為兩大員搭建展示交流的平臺(tái)，不斷進(jìn)步他們的專業(yè)素養(yǎng)和才能。5〕交流展示式培訓(xùn):本學(xué)期我園將于3月份對(duì)教育局領(lǐng)導(dǎo)、宜川地塊的保健老師進(jìn)展幼兒園保育工作的展示交流。交流展示的內(nèi)容包括：晨檢工作、保育員標(biāo)準(zhǔn)操作、保教結(jié)合工作、幼兒保育護(hù)理、營(yíng)養(yǎng)員標(biāo)準(zhǔn)操作及展示、保健資料以及后勤保育管理工作匯報(bào)等。6〕嘗試醫(yī)生進(jìn)校園的醫(yī)教結(jié)合形式，進(jìn)步幼兒園的防病工作的才能，進(jìn)步家長(zhǎng)科學(xué)育兒的知識(shí)，確保幼兒安康開展。〔二〕、提升后勤工作的實(shí)效性，進(jìn)步保育質(zhì)量?！?〕保健老師進(jìn)入班級(jí)跟隨保育員邊學(xué)習(xí)邊指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)如今操作中的細(xì)節(jié)問題，通過面對(duì)面的交流，提出解決的策略，從而不斷進(jìn)步組長(zhǎng)的發(fā)現(xiàn)、解決問題的才能、組員的自主發(fā)現(xiàn)與施行策略的才能，進(jìn)步工作效率。〔2〕根據(jù)我園開展的一班一保的保育工作的研究，深化領(lǐng)會(huì)精神，不斷學(xué)習(xí)要點(diǎn)，并落實(shí)于實(shí)際工作，促使研究落于行動(dòng)?！?〕注重梯級(jí)培訓(xùn)。從師德修養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)和保育工作等全方位、多角度地培訓(xùn)促使保育員盡早勝任、盡快成長(zhǎng)，為我園注入新實(shí)力和新活力。鼓勵(lì)初級(jí)保育員進(jìn)展高一層次的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。結(jié)合保育員的工作才能，制定不同層次保育員培養(yǎng)的操作方案，有目的的培養(yǎng)1-2成熟型保育員，為她們創(chuàng)設(shè)展示的平臺(tái)〔操作技能展示、標(biāo)準(zhǔn)操作示范與講解、協(xié)助保健員指導(dǎo)等方法〕發(fā)揮她們?cè)诠ぷ鞯囊I(lǐng)作用，也為保育員隊(duì)伍的后續(xù)開展提供資。本學(xué)期將開展保育員示范班的理論活動(dòng)，以凸現(xiàn)以強(qiáng)帶弱的骨干引領(lǐng)作用?！?〕本學(xué)期我們將組織營(yíng)養(yǎng)員學(xué)習(xí)，把各項(xiàng)工作細(xì)化、質(zhì)優(yōu)化，形成一定的良好習(xí)慣?！?〕開展?fàn)I養(yǎng)員的技能競(jìng)賽，進(jìn)步烹飪程度。要求營(yíng)養(yǎng)員研究制作1——2個(gè)新菜與新點(diǎn)，進(jìn)步營(yíng)養(yǎng)員的研究與創(chuàng)新才能，不斷豐富幼兒的膳食，并保證營(yíng)養(yǎng)的平衡，烹制合理，做到最大限度的保存食物的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，并又能合適幼兒的消化吸收。注重色、香、味、形俱佳。〔三〕、結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。1、健全平安制度。進(jìn)一步建立和健全幼兒園平安工作制度和平安應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)幼兒園平安工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，把平安工作作為重要工作列入各種方案。完善各類應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)，讓每位教職工都理解其中的要點(diǎn)，明確各自的責(zé)任。每學(xué)期組織一次全園師生開展以幼兒為主的、自我保護(hù)的平安演練活動(dòng)。2、根據(jù)各崗位的特點(diǎn)有針對(duì)性的簽定平安工作責(zé)任書，將平安責(zé)任落實(shí)。3、加強(qiáng)平安檢查。對(duì)房屋設(shè)備、大型玩具、電器設(shè)備等每周進(jìn)展檢查、記錄，采用老師、保育員發(fā)現(xiàn)報(bào)告制度以及每天的巡視和每周一次檢查相結(jié)合的方法，杜絕事故隱患，防止事故的發(fā)生。加強(qiáng)幼兒園膳食衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項(xiàng)衛(wèi)生平安制度，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)。5、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，全天有專人值班。門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責(zé)，嚴(yán)格來(lái)客登記掛牌制度，并加強(qiáng)技防管理工作，按時(shí)開啟，有記錄?！菜摹?、開節(jié)流，抓好幼兒園資產(chǎn)管理。1、按上級(jí)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)幼兒園園產(chǎn)登記管理，建好固定資產(chǎn)帳冊(cè)，新資產(chǎn)及時(shí)入帳，每學(xué)期一次清理資產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn)報(bào)廢程序。使幼兒園資產(chǎn)管理更科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、實(shí)行定人管理制度，貴重物品落實(shí)到人，定期檢查各班各室的資產(chǎn)情況，催促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)展資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。3、根據(jù)教學(xué)需求，本著節(jié)約本錢支出的原那么，落實(shí)物品購(gòu)置的申報(bào)制度，各條線需要購(gòu)置的物品，需提出購(gòu)物申請(qǐng)，經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一購(gòu)置，入庫(kù)登記后領(lǐng)取。4、加強(qiáng)各室物品管理檢查，嚴(yán)格按規(guī)定擺放，確