管一部門秋學(xué)期工作總結(jié)

管一部門秋學(xué)期工作總結(jié)管一部門秋學(xué)期工作總結(jié)

鹽城工學(xué)院大學(xué)生自律委員會(huì)學(xué)期工作總結(jié)報(bào)告

治理一部201*年12月

第1頁共6頁201*年秋學(xué)期工作總結(jié)

治理一部

一、部門設(shè)置：

部長：王輝負(fù)責(zé)牽頭工作，整體統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)部門工作；

副部長：宋波內(nèi)部紀(jì)律與人員治理，干事考核工作的落實(shí)，會(huì)議與記

錄的整理；

副部長：孫星衛(wèi)生、安全隱患檢查工作方面的統(tǒng)籌、落實(shí)，糾錯(cuò)與工

作效率的提高；

副部長：徐曉亮對外聯(lián)絡(luò)與合作，保持與兄弟部門的溝通、溝通，組織

活動(dòng)；

副部長：董文龍晚歸檢查與統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)晚歸工作方面的糾錯(cuò)提高與

落實(shí)；

部長助理：劉杰總體幫助部門各項(xiàng)工作進(jìn)展與落實(shí)，把握分階段干事能

力的培育，進(jìn)展部門思想建立工作；

干事：男生（46人）：晚歸、衛(wèi)生的檢查工作；女生（6人）：晚歸、衛(wèi)生的統(tǒng)計(jì)，匯總單子的填寫。

二、常規(guī)工作：

幫助宿管中心，負(fù)責(zé)第一、第五組團(tuán)晚歸、衛(wèi)生的一線監(jiān)視、檢查工作，涉及電氣、信息、優(yōu)集，及機(jī)械學(xué)院。

工作指導(dǎo)思想：工作學(xué)習(xí)兩不誤，才是真正的優(yōu)秀。工作方針：晚歸檢查“六字方針”：高效率，零錯(cuò)誤；衛(wèi)生、安全檢查“十六字方針”：備注具體，檢查認(rèn)真；

態(tài)度仔細(xì)，避開出錯(cuò)。

三、本學(xué)期常規(guī)工作匯報(bào)：

治理一部全體上下清晰晚歸、衛(wèi)生檢查工作的重要性，清晰自身的工作責(zé)任。幫助宿管中心，做好學(xué)生方面晚未歸、衛(wèi)生自律、監(jiān)視、檢查工作。

部門工作分工明確，各部長深諳自身于上于下的責(zé)任，仔細(xì)負(fù)責(zé)地完成著各自工作，協(xié)作默契，團(tuán)結(jié)友愛，共同致力于治理一部的圖騰、自律委的興盛。

治理一部在主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，本學(xué)期全部常規(guī)治理檢查工作有序、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展，無重大影響部門工作進(jìn)展的特別狀況?？杀ＷC日后部門工作，每日有序進(jìn)展。

在本學(xué)期的工作中，雖然我們倍加認(rèn)真，可是提交給治保部、衛(wèi)生部的匯總

第2頁共6頁單子上還是犯了一些錯(cuò)誤。在平常根本工作上，犯的錯(cuò)根本上都是大同小異的：寫錯(cuò)名字，寫錯(cuò)宿舍號、床號，記錯(cuò)學(xué)院，假條核對不清，錯(cuò)記考研人員、或者晚歸檢查銷到相關(guān)工作人員等。

目前實(shí)行的降低錯(cuò)誤率的方法是，女生做好匯總單子之后，我們再安排人再次核對，尋找消失的錯(cuò)誤的根源，在大例會(huì)上提出共享、提示干事同樣的錯(cuò)不能消失其次次。錯(cuò)誤率是我們心頭的陰霾。本學(xué)期，在提高工作效率方面，提出讓干事背出樓道分布圖、及個(gè)二級學(xué)院大一大四所在單元分布圖，讓干事檢查相關(guān)樓棟時(shí)主觀能動(dòng)地到部里核對相關(guān)名單，在肯定程度上避開記錯(cuò)單元、遺忘核對考研、及晚歸檢查銷到相關(guān)工作人員名單，這項(xiàng)措施在肯定程度上削減了記錯(cuò)學(xué)院、沒銷考研等人員的晚歸。

四、對干事的治理、培育：

根本指導(dǎo)思想：主見對干事進(jìn)展思想建立，由淺入深分階段培育干事力量，干事思想責(zé)任心建立與工作力量培育在同一高度，引導(dǎo)干事以學(xué)習(xí)為重，參與社會(huì)工作、結(jié)交朋友為輔，讓干事在管一開快樂心增長閱歷、快歡樂樂工作學(xué)習(xí)，讓他們在自律委有所得、有所獲，努力為干事制造更多的熬煉時(shí)機(jī)，作為他們?yōu)樽月晌冻龅母＠?/p>

開學(xué)初，在第一次見面大會(huì)上，我們對干事進(jìn)展了簡潔的思想責(zé)任心建立，告知他們晚歸、衛(wèi)生檢查的重要性，我們需要擔(dān)起學(xué)生干部的責(zé)任，盡心盡責(zé)、恪盡職守。我們告知他們，對他們力量分幾個(gè)階段培育，不同的時(shí)期有不同的時(shí)機(jī)，盼望他們主動(dòng)協(xié)作提升自己的力量。

對干事力量的培育主要分四個(gè)階段進(jìn)展：

①秋學(xué)期中前期，主要加強(qiáng)對干事根本工作力量的培育，目標(biāo)：讓干事基

本做到晚歸衛(wèi)生檢查工作流程，做到檢查工作禮貌、有序進(jìn)展，能填寫相關(guān)記錄單子、匯總單子，與核查錯(cuò)誤的力量；②秋學(xué)期中后期，在不放松常規(guī)工作教育治理的同時(shí)，帶著干事走出管一，

到其他部門聽例會(huì)，一來讓干事在這個(gè)過程中了解兄弟部門的工作與自律委的治理、運(yùn)轉(zhuǎn)體系，其次，讓干事在這個(gè)過程中加強(qiáng)與兄弟部門的聯(lián)系，建立人際關(guān)系；

③春學(xué)期初期，常規(guī)工作開頭后的一個(gè)月里，鼓舞并為干事制造時(shí)機(jī)，讓

他們?nèi)バ值懿块T進(jìn)展實(shí)習(xí)，進(jìn)一步促進(jìn)他們的成長與進(jìn)步，人際網(wǎng)絡(luò)的建立，并開頭實(shí)行干事代班制度；

④春學(xué)期中后期，開頭對部門干事進(jìn)展領(lǐng)導(dǎo)力量的培育，引導(dǎo)他們挑起部

門大梁，自己獨(dú)立面對處理相關(guān)事情。

目前根本完成，第一、二階段的培育規(guī)劃，接下來的規(guī)劃將連續(xù)有條不地進(jìn)展。

調(diào)動(dòng)干事出勤率方面，堅(jiān)持每天參加晚歸檢查工作的有十來位干事，每天有二十來人參加晚歸檢查工作，我們將主觀能動(dòng)地調(diào)動(dòng)、保證日后的干事出勤率。我們每周都有干事考勤，對干事進(jìn)展肯定的打分、排名，不過干事考核制度存在較大的負(fù)面影響，如何拿捏分寸，盡力消退負(fù)面影響，將干事考核制度成為干事出勤的鼓勵(lì)制度才是最重要的。

本學(xué)期，我們管一組織了一次內(nèi)部茶話會(huì)，一次與管五的聯(lián)誼聚餐，一次與管二的聯(lián)誼茶話會(huì)等，積極參與過文體部組織的自律委籃球賽、辦公室主辦的藝

第3頁共6頁術(shù)展大賽、就創(chuàng)部主辦的辯論賽，在辯論賽中取得了比擬優(yōu)秀的成績！

四、干事流失問題：

掌握干事流失率方面，我們把握干事易流失的時(shí)間段，針對干事可能產(chǎn)生的不同想退的想法，在不同時(shí)期灌輸不同的思想，盡力在干事沒有產(chǎn)生、或者剛產(chǎn)生一些想法的時(shí)候，消退那些思想。

干事流失狀況比擬嚴(yán)峻的時(shí)期：

①秋學(xué)期常規(guī)工作開頭后的第六第七周，這時(shí)候局部干事因剛進(jìn)部門，對每次的常規(guī)工作感到厭煩而懊悔選擇治理部而退出；

②秋學(xué)期十五道十六周，這時(shí)候天氣較冷，開頭面對期末考試周，局部干事因一時(shí)產(chǎn)生的懶意而選擇離開；

③春學(xué)期的開頭，經(jīng)過一個(gè)寒假的時(shí)間，不少干事產(chǎn)生了離開的想法；④春學(xué)期中后期，此時(shí)，有的干事選擇把精力投入到其他學(xué)生組織，有的則認(rèn)為之前在部門里表現(xiàn)欠佳，能升上去的可能性不大沒必要連續(xù)做下去而退出。

五、以后的工作規(guī)劃：

在以后的工作中，我們將在搞好自己學(xué)習(xí)的根底上，在主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，與宿管中心相互協(xié)作，扎實(shí)落實(shí)第一、第五組團(tuán)的晚歸、衛(wèi)生監(jiān)視檢查工作，確保每日工作正常進(jìn)展，保證檢查工作公正公正，不因任何緣由允許私自或代銷晚歸。

在基層的工作落實(shí)過程中，我們將連續(xù)注意細(xì)節(jié)，提高效率，降低錯(cuò)誤率，我們還將連續(xù)不斷創(chuàng)新和完善檢查手段和方法，保持與兄弟部門的溝通溝通，合理安排相關(guān)工作，推動(dòng)檢查工作、周勤通報(bào)，更為合理、人性化、標(biāo)準(zhǔn)劃，為鹽城工學(xué)院大學(xué)自律委員會(huì)的圖騰而努力。

201*年12月21日

第4頁共6頁附:

管一干事考核打分細(xì)則

總分：100分

晚歸出勤（20分）

依據(jù)排班表，每位干事一周應(yīng)到兩次（除星期五），星期五為大檢查，每位干事都要到，評分15分，多到一次加1分，少到一次扣2分，消失錯(cuò)誤視狀況而定扣1-2分；

衛(wèi)生出勤（20分）

周三下午參與衛(wèi)生檢查的評分20分，請假的評分15分，未到未請假的0分；

例會(huì)與會(huì)狀況（15分）

周五參與例會(huì)的評分15分，請假的10分，未請假的評分0分；

飛信（15分）

每周都會(huì)隨機(jī)進(jìn)展飛信回復(fù)統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)予以回復(fù)的評15分，超過時(shí)間段但回復(fù)的評8分，不回復(fù)的評0分；

活動(dòng)（10分）

依據(jù)當(dāng)周活動(dòng)狀況，本著自愿原則，安排干事進(jìn)展額外工作，或者參與其他部門的競賽，活動(dòng)的評5-10分，不參與的評0分；

部長打分（20分）

每位副部長就當(dāng)周干事表現(xiàn)狀況進(jìn)展打分，最終統(tǒng)一以平均分的形式計(jì)入考核。

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擴(kuò)展閱讀：201*秋學(xué)期期末工作總結(jié)宿管部

宿管部201*秋學(xué)期工作總結(jié)

時(shí)間飛速，一個(gè)學(xué)期就這樣過去了，回望過去這一學(xué)期，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)都在眼

前顯現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，都似乎就在我的眼前，就似乎就在昨天一樣。一路走來，我們有了付出，也有收獲。我們宿管部在教師的詳細(xì)指導(dǎo)和支持下，在廣闊同學(xué)的積極幫助下，特殊是各個(gè)部門的幫忙之下，大體上完成了學(xué)期初定的工作規(guī)劃，并取得了肯定的成績，現(xiàn)就馬上過去一個(gè)學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、宿管部內(nèi)部建立方面

部門人員調(diào)整、辦公室整理檔案材料的治理等。本學(xué)期初，我們就迎來了大一得新生，對大一得進(jìn)展考核時(shí)開學(xué)之初工作的重中之重，我們對此投入了許多的時(shí)間與精力，之盼望能夠招到思想上進(jìn)，品學(xué)兼優(yōu)的新成員。在老成員的共同的努力，細(xì)心的引導(dǎo)之下，本部門招到了表現(xiàn)較優(yōu)秀的新成員。開學(xué)不久就到了換屆的時(shí)間，這給了我們大二的成員很大的挑戰(zhàn)，在換屆完畢后，我們重新組合了我們的隊(duì)伍。我們就整理了上屆學(xué)生會(huì)遺留下的一些文字材料，又依據(jù)我系宿管會(huì)在進(jìn)展過程中遇到的一些實(shí)際問題，制定了一些相關(guān)的文件。部門成員嚴(yán)格分工、各盡其責(zé)任，并初步的解決了一些潛在性的問題，確保部門內(nèi)部建立已初步完善。通過溝通和溝通，大一與大二的成員之間的感情更加的真實(shí)，在生活和工作上都能夠互敬互愛，部門建立工作有了好的效果。二、宿管部部門工作方面

為了響應(yīng)學(xué)校的號召，同時(shí)也是為了給同學(xué)們能有好的學(xué)習(xí)環(huán)境，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，我們照舊進(jìn)展了宿舍衛(wèi)生的檢查。為了能夠把工作做得更好，更全面也，我們做了很多的工作。首先是收集各個(gè)班級，甚至是明確每一位同學(xué)的詳細(xì)的宿舍號。為此，我們要自己收集資料，分類匯總，并且制成表格，做成了一份比擬完整的宿舍分布、安排表。在這之后，我們對全部的宿舍進(jìn)展了衛(wèi)生檢查，將最終的成績進(jìn)展了公布。在安排檢查的時(shí)候，我們盡可能的做到仔細(xì)，認(rèn)真，不遺漏，不誤檢，工作分工明確，完成好每一次的檢查和匯總。工作之中，也發(fā)覺了我們工作上的一些缺乏，有的時(shí)候，由于許多的班級有實(shí)訓(xùn)，所以要進(jìn)展檢查的時(shí)候發(fā)生了一些沖突，但又沒有得到準(zhǔn)時(shí)的解決。還有就是有的時(shí)候，在下方通知的時(shí)候沒有能夠做好，有的班級在我們下去檢查的時(shí)候說沒有得到通知。在檢查的時(shí)候發(fā)覺，有許多的宿舍都不根據(jù)要求來進(jìn)展清掃，或者是不予理睬，也有對衛(wèi)生檢查的要求不解的。對于本部門的工作，我們會(huì)同心協(xié)力，一起吧工三、宿管部其他活動(dòng)

這個(gè)學(xué)期有許多的活動(dòng)。先是新生杯籃球賽，接著又是環(huán)校跑，系運(yùn)動(dòng)會(huì)，院運(yùn)動(dòng)會(huì)、辯論賽、誕旦舞會(huì)等眾多的會(huì)動(dòng)。雖然我們部門不是主要的組織部門，而是負(fù)責(zé)一些后勤的工作，但是我們多會(huì)盡心盡責(zé)的去完成好每一項(xiàng)的工作和任務(wù)。在系運(yùn)動(dòng)會(huì)中，許多的事情都是學(xué)生會(huì)這邊的人來負(fù)責(zé)，所以我們有許多的工作。在工作當(dāng)中，大一和大二的能夠協(xié)作的較默契，雖然在剛剛開頭一起工作的時(shí)候，有些不協(xié)調(diào)，但是在通過共同溝通，相互的學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短之后，新干事對學(xué)生會(huì)的工作有了更深刻的了解和熟悉，同時(shí)與大二同學(xué)一起工作也更加的開心了。在院運(yùn)動(dòng)會(huì)中，我們負(fù)責(zé)趣味工程中的板鞋接力，帶著班級的同學(xué)來進(jìn)展訓(xùn)練。但是圓滿的是，由于我們之前沒有做過這項(xiàng)工作，直接的來接手，所以消失了一些工作上的失誤，也照成了板鞋接力沒有能夠取得好的名次。所以在以后的工作之中，我們會(huì)更多的與他人學(xué)習(xí)溝通，以便于能夠把工作做得更好。在過去一個(gè)學(xué)期的工作中，由于時(shí)間短暫，工作閱歷的缺乏，我們部門存在這樣那樣的缺點(diǎn)和缺乏，現(xiàn)總結(jié)如下：

1.偏重對大型活動(dòng)的開展，而無視了對日常性工作的監(jiān)視和治理.。

2.在一些工作中，只了解部門內(nèi)部的工作對于學(xué)生會(huì)各個(gè)部門之間缺乏溝通和溝通，致使

學(xué)生會(huì)的一些大的活動(dòng)，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性。

3.局部主要干部不能從宏觀的角度上把握部門的整體工作，使部門工作不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)行