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第八講訂貨點采購與庫存控制第一節(jié)庫存控制概述斗第二節(jié)訂貨點采購概述第三節(jié)單周期庫存模型第四節(jié)多周期庫存模型斗第五節(jié)庫存管理策略蘇寧云倉供應(yīng)鏈運作中的庫存位置作參考模型分銷體系供應(yīng)運輸決策■昌生產(chǎn)車間生彥決策庫存策亞馬遜(AMAZON.com)的利潤源庫存管理嚕貝佐斯(Jeffbezos)2019年建立亞馬遜公司,構(gòu)想是一家虛擬零售商(“virtualretailer)—沒有存貨,沒有倉庫;只有一些電腦快速成長迫使亞馬遜有了存貨,而且在不斷改進存貨管理?,F(xiàn)在亞馬遜在存貨管理和自動化方面(云倉儲、kiva機器人)是全球的引領(lǐng)者。亞馬遜倉庫一年內(nèi)的存貨周轉(zhuǎn)超過20次,高出行業(yè)水平30%,運營成本比其它零售商低25%第一節(jié)庫存控制概述Inventoryisthestockofanyitemorresourceusedinanorganization(heldtomeetfuturedemand)庫存了狹義定義:倉庫里存放東西°廣義定義:庫存是為了滿足未來需要而暫時閑置的資源,閑置的資源就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系,是否處于運動狀態(tài)也沒有關(guān)系,每個上的續(xù)錄盒庫存是最昂貴的資產(chǎn)之一許多企業(yè)存貨占了總投資的物料流周期中的庫存CycletimeNotproductInputWaitforWaittoMoveWaitinqueueSetupRunOutputinspectionbemovedtimeforoperatortimetime庫存的功能和作用企業(yè)必額在存黃投資和顧客縮短訂貨提前期展務(wù)水平之闞尋求平衡保持經(jīng)營上的獨立性(independenceofOrations),使生工藝的各環(huán)節(jié)得以分離獨立滿足需求的變動:非預(yù)期需求(unexpecteddemand)使季節(jié)性和周期性需求平滑(Smoothseasonalorcyclicaldemand);起穩(wěn)定作用>保留生產(chǎn)計劃的彈性(productionscheduleflexibility)>保證供應(yīng)的安全性(尤其是原材料);應(yīng)對漲價;防止供應(yīng)短缺和中斷利用經(jīng)濟采購批量:利用數(shù)量折扣;攤薄訂貨費用為了規(guī)模經(jīng)濟+應(yīng)對不確定性+為了投機+為了穩(wěn)定平滑高庫存掩蓋了經(jīng)營中的問題高水位(庫存)掩蓋了石頭(問題)交多丿計品貨}/能品種化劃變更延力缺設(shè)備遲差陷故障水位(庫存)降低,石頭(問題)露出推式庫存管理與拉式庫存管理拉式庫存管理基于每個倉庫的特定需求以推式庫存管理定的訂貨批基于每個倉庫的量補足庫存預(yù)測將供給分配給各個倉庫Q,一號倉

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