2023職員個人年度考核工作總結(jié)范文（二篇）

第5頁共5頁2023?職員個人?年度考核?工作總結(jié)?范文時?光飛逝_?___年?的工作已?圓滿告一?段落。?回顧這一?年的工作?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?部門同事?的配合幫?助下，嚴(yán)?格要求自?己，緊緊?圍繞廠內(nèi)?領(lǐng)導(dǎo)指定?的工作思?路扎實工?作，改進(jìn)?工作方法?，提高部?門員工工?作效率，?較好地完?成了各項?工作任務(wù)??，F(xiàn)將一?年以來的?工作情況?總結(jié)如下?：1、?完善采購?制度，嚴(yán)?格審核采?購計劃，?降低采購?成本。?本年度對?部門采購?人員進(jìn)行?了采購流?程及制度?的相關(guān)培?訓(xùn)，重點?加強(qiáng)采購?人員對采?購業(yè)務(wù)工?作流程的?管理，提?高采購業(yè)?務(wù)質(zhì)量和?工作效益?，降低采?購成本;?針對各部?門提出的?采購計劃?進(jìn)行嚴(yán)格?把關(guān)，無?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?批示的采?購計劃一?律不予采?購。部門?人員根據(jù)?庫存量和?生產(chǎn)計劃?安排制定?的生產(chǎn)采?購計劃嚴(yán)?格審核，?避免出現(xiàn)?重復(fù)采購?及采購量?過大增加?庫存壓力?及降低庫?存周轉(zhuǎn)率?等情況。?2、培?養(yǎng)部門人?員加強(qiáng)完?善采購合?同執(zhí)行力?度。日?常工作中?及時解決?員工在采?購合同執(zhí)?行中出現(xiàn)?的各種問?題，緊缺?物料屢催?不來的究?其真正原?因，親自?去供方實?地考察溝?通解決。?3、加?強(qiáng)庫房5?S管理，?確保庫房?物料帳卡?物一致。?本年度?對庫房管?理人員進(jìn)?行了倉庫?管理工作?流程和庫?房安全管?理制度的?培訓(xùn)，重?點加強(qiáng)庫?房人員工?作業(yè)務(wù)流?程及庫房?安全意識?，物料嚴(yán)?格按照庫?房管理制?度做到先?進(jìn)先出，?碼放整齊?有序，標(biāo)?識做到明?顯易見，?提高庫房?人員工作?效率，提?高庫存周?轉(zhuǎn)率降低?庫存成本?。4、?積極開發(fā)?新的可替?代的供應(yīng)?商并維護(hù)?現(xiàn)有供應(yīng)?商，建立?并保持良?好關(guān)系。?本年初?針對有機(jī)?玻璃出現(xiàn)?的缺貨問?題，積極?尋找供方?，我部門?人員屢次?配合技術(shù)?部和質(zhì)檢?部去廠商?實地考察?，幾近周?折最終圓?滿確認(rèn)了?供貨方;?本年度部?分注塑件?產(chǎn)品期間?出現(xiàn)過大?規(guī)模不合?格品現(xiàn)象?，針對此?種情況數(shù)?次去供方?生產(chǎn)基地?查看并指?導(dǎo)相應(yīng)生?產(chǎn)，順利?完成生產(chǎn)?任務(wù)所需?;___?_年__?__月份?供應(yīng)部進(jìn)?1步加強(qiáng)?了對供應(yīng)?商系統(tǒng)管?理，重新?更新了合?格供方名?錄，對新?供應(yīng)商進(jìn)?行了供方?調(diào)查分析?和評價，?確保每_?___個?合格的供?應(yīng)商資料?完整齊全?。根據(jù)廠?內(nèi)經(jīng)營理?念，和供?應(yīng)商逐步?建立為真?正意義上?的戰(zhàn)略合?作伙伴關(guān)?系，以助?于提高公?司成本核?心競爭力?。5、?積極配合?各部門相?關(guān)工作業(yè)?務(wù)。團(tuán)?結(jié)同事，?實現(xiàn)積極?有效溝通?，更好的?完成工作?任務(wù)。工?作中團(tuán)結(jié)?同事，正?確處理好?與領(lǐng)導(dǎo)同?事之間的?關(guān)系，充?分發(fā)揮崗?位職能，?認(rèn)真完成?各項工作?任務(wù)。嚴(yán)?格按照技?術(shù)質(zhì)檢部?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?要求，及?時與相關(guān)?供應(yīng)商協(xié)?調(diào)溝通，?為我廠提?供質(zhì)量合?格的物料?。采購訂?單執(zhí)行力?度欠佳，?部分供方?未能嚴(yán)格?按照采購?合同去執(zhí)?行，某些?物料在交?期方面存?在不足，?偶爾出現(xiàn)?影響生產(chǎn)?部門正常?運作的情?況。我?部門在明?年會著重?加強(qiáng)供方?在交期方?面的處罰?力度，不?斷完善采?購合同的?執(zhí)行情況?，努力把?工作做得?更好;目?前有部分?供應(yīng)商剛?開始合作?，短期內(nèi)?無法形成?真正意義?的戰(zhàn)略合?作伙伴關(guān)?系;部門?與部門之?間的溝通?未能達(dá)到?預(yù)計理想?效果，未?來一年中?需加強(qiáng)各?部門員工?的工作責(zé)?任感，真?正實現(xiàn)理?想溝通效?果。2?023職?員個人年?度考核工?作總結(jié)范?文（二）?本人從?____?月中旬進(jìn)?入東航工?作，分配?到行查開?始學(xué)習(xí)，?至今已有?一年。感?謝在這一?年的學(xué)習(xí)?中，幫忙?我學(xué)習(xí)的?各位同事?，讓我受?益良多，?從一個對?這份工作?完全不熟?悉的旁觀?者，慢慢?開始了解?，并體會?到這個行?業(yè)并不是?從前印象?中的簡單?，而是充?滿著挑戰(zhàn)?與驚心動?魄，滿是?職責(zé)與使?命感。起?初對于知?識的陌生?感，讓我?工作做事?起來沒有?頭緒，不?知如何下?手，應(yīng)對?問題的時?候常常顯?得手足無?措;進(jìn)入?工作狀態(tài)?后，開始?學(xué)習(xí)每一?天的航班?信息、國?內(nèi)國際三?字代碼及?航空公司?代碼等一?系列基本?知識，透?過不斷地?背誦、熟?讀、默寫?等各種形?式，強(qiáng)化?對基本知?識的掌握?與鞏固，?扎實基礎(chǔ)?。邊學(xué)邊?做，從而?加深印象?，在老員?工的帶領(lǐng)?與指導(dǎo)下?，理論與?實際操作?共同體驗?，掌握了?行查日常?工作所需?的基本理?論知識，?一切看似?漫不經(jīng)心?的場景，?都給與了?我充分學(xué)?習(xí)的機(jī)會?。古語?有云：登?高必自卑?，行遠(yuǎn)必?自邇。分?揀與接航?班工作的?正常展開?，離不開?扎實的基?礎(chǔ)。分揀?看似簡單?的工作，?卻是牽一?發(fā)而動全?身，需要?機(jī)場其他?各個部門?的共同配?合，才能?夠保證行?李正常裝?機(jī)、飛機(jī)?正常起飛?，每一架?飛機(jī)的起?航都離不?開全體工?作人員，?在本月的?學(xué)習(xí)中，?我也從一?開始對講?機(jī)不敢上?手到之后?的自然運?用，十分?感謝一齊?工作的同?事，教會?我如何正?確與部門?進(jìn)行溝通?，并指導(dǎo)?我遇到問?題如何正?確處理。?接航班工?作也是由?種種小事?所構(gòu)建的?完美后續(xù)?，我們會?遇到少收?、破損、?多收、被?降等等狀?況，這一?部分就和?分揀完全?應(yīng)對行李?不對，我?們應(yīng)對的?是隨時多?變的人，?充斥著不?安分的因?素與情緒?，進(jìn)行有?技巧的溝?通，才能?平復(fù)暴躁?旅客的情?緒，靈巧?工作，從?旅客正確?拿完自己?的行李，?平安離開?機(jī)場的那?一刻，我?們就為這?一段旅程?畫上了優(yōu)?美的句號?。會到?不會都是?一個學(xué)習(xí)?的過程，?同事之間?共同努力?合作也是?如此，經(jīng)?驗的積累?就是時間?慢慢沉淀?的精髓。?就像在此?工作期間?遇到的一?次備降，?我們在半?個小時內(nèi)?，順利的?完成了三?十多名棄?乘旅客的?行李提取?、小票收?集，核實?數(shù)量與重?量、報于?配載。實?踐才能出?真知，不?遇到相似?狀況，可?能永久無?法明白自?己能做到?哪一步，?自己的應(yīng)?變潛力又?有多少。?填寫單據(jù)?的熟練度?也是透過?一次次操?作所得的?結(jié)果，在?點滴的學(xué)?習(xí)中中，?我也在不?斷地成長?，避免著?粗心、遺?忘導(dǎo)致的?錯誤，確?保工作的?準(zhǔn)確性。?此刻處?于下一階?段的認(rèn)識?與學(xué)習(xí)中?，不足的?地方還有?很多很多?，一切都?只有在平?時的點點?滴滴中學(xué)?習(xí)與積累?，學(xué)習(xí)老?員工做事?的方法，?與旅客溝?通的言語?藝術(shù)，縝?密的思考?方式;語?言有技巧?、做事有?態(tài)度，學(xué)?習(xí)的過程?中難免出?現(xiàn)不周到?的地方，?有則改之?無則加勉?，經(jīng)驗不?可泛泛而?談，吸收?其中的精?華，處事?才能更完?美。工?作的細(xì)枝?末節(jié)，無?法一一道?來，但所?有都是為?了旅客出?行的安全?，沒有操?作過的人?無法想象?細(xì)節(jié)。從?前總以為?坐飛機(jī)很?簡單，買?個票，過?個安檢，?等個飛機(jī)?，看個風(fēng)?景，飛機(jī)?降落，取