XXX小學(xué)三重一大集體決策制度

XXX小學(xué)三重一大集體決策制度

1、校務(wù)委員會由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人和教師代表組成。2、黨支部支委會由支部書記、支委和黨員代表組成。3、學(xué)校中層干部行政會由中層干部和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成。（三）集體決策的規(guī)則1、集體決策應(yīng)當(dāng)充分聽取各方意見，做到民主、公開、透明。2、決策應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況，科學(xué)合理，具有可操作性和可持續(xù)性。3、在決策過程中，應(yīng)當(dāng)注重內(nèi)部監(jiān)督和制約，防止權(quán)力濫用和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。4、決策結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時公布，并及時跟蹤、評估執(zhí)行效果。四、監(jiān)督制約機(jī)制（一）內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當(dāng)自覺接受全體教職工的監(jiān)督，定期向校務(wù)委員會和黨支部支委會報告工作。2、學(xué)校中層干部應(yīng)當(dāng)接受上級和下級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，同時也應(yīng)當(dāng)接受全體教職工的監(jiān)督。3、學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部審計機(jī)制，加強(qiáng)對財務(wù)、人事、物資等方面的監(jiān)督。（二）外部監(jiān)督制約機(jī)制1、學(xué)校應(yīng)當(dāng)接受上級主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。2、學(xué)校應(yīng)當(dāng)接受社會各界的監(jiān)督，及時接受并處理來自社會的投訴和建議。3、學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立健全信息公開制度，及時向社會公開學(xué)校的決策和執(zhí)行情況。XXX小學(xué)“三重一大”集體決策制度一、總則（一）為了更好地貫徹執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的議事決策機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部的監(jiān)督制約機(jī)制，為實現(xiàn)我校的辦學(xué)目標(biāo)提供制度保證，現(xiàn)根據(jù)區(qū)、局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校工作實際，制訂本制度。（二）本制度所稱的“三重一大”集體決策，是指中央紀(jì)委十六屆二次全會提出的關(guān)于“重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須先經(jīng)過集體討論，再做出決定”的制度。二、學(xué)?！叭匾淮蟆本唧w事項（一）重大事項決策1、學(xué)校貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策和上級工作要求的實施意見及方案；2、學(xué)校未來發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃及年度工作計劃；3、學(xué)校涉及全局的重大改革方案和措施；4、學(xué)校各種規(guī)章制度的制訂、修改和終止；5、學(xué)校年度財務(wù)預(yù)算、決算，大額度專項經(jīng)費(fèi)的確定、調(diào)整；6、學(xué)校基本建設(shè)、校園規(guī)劃以及其他辦學(xué)資源的配置；7、學(xué)校對外交流合作項目的制定與實施；8、校級及校級以上榮譽(yù)稱號的推薦和授予；9、學(xué)校教工考核、獎懲的實施；10、教師及其他專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘意見的提出；11、人才引進(jìn)的提出；12、學(xué)校重大突發(fā)事件的處理；13、領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)經(jīng)過集體研究決定的其他事項。（二）重要干部任免及人事安排1、學(xué)校中層干部的任免、考核與獎懲；2、校級以上后備干部人選的推薦、選拔；3、學(xué)校各個領(lǐng)導(dǎo)小組或委員會組成人員的調(diào)整。（三）重要項目安排1、學(xué)校重大專項建設(shè)項目；2、學(xué)校未列入預(yù)算的基本建設(shè)和修繕工程項目、不動產(chǎn)購置、大宗物資和大型儀器設(shè)備采購等；3、學(xué)校參與國內(nèi)外合資、合作的重大項目（含合作辦學(xué)）以及對外投資項目；4、學(xué)校重大活動事項的安排。三、學(xué)校集體決策的機(jī)構(gòu)、范圍和規(guī)則（一）集體決策機(jī)構(gòu)1、集體決策機(jī)構(gòu)的形式是校務(wù)委員會、黨支部支委會和學(xué)校中層干部行政會。2、校務(wù)委員會討論決定關(guān)系學(xué)校全局的重大問題。3、黨支部支委會討論決定學(xué)校“三重一大”相關(guān)事項和黨的工作。4、學(xué)校中層干部行政會討論決定學(xué)校的教育、教學(xué)、科研和其他行政管理工作。（二）參與集體決策的范圍1、校務(wù)委員會由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人和教師代表組成。2、黨支部支委會由支部書記、支委和黨員代表組成。3、學(xué)校中層干部行政會由中層干部和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成。（三）集體決策的規(guī)則1、集體決策應(yīng)當(dāng)充分聽取各方意見，做到民主、公開、透明。2、決策應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況，科學(xué)合理，具有可操作性和可持續(xù)性。3、在決策過程中，應(yīng)當(dāng)注重內(nèi)部監(jiān)督和制約，防止權(quán)力濫用和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。4、決策結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時公布，并及時跟蹤、評估執(zhí)行效果。四、監(jiān)督制約機(jī)制（一）內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當(dāng)自覺接受全體教職工的監(jiān)督，定期向校務(wù)委員會和黨支部支委會報告工作。2、學(xué)校中層干部應(yīng)當(dāng)接受上級和下級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，同時也應(yīng)當(dāng)接受全體教職工的監(jiān)督。3、學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部審計機(jī)制，加強(qiáng)對財務(wù)、人事、物資等方面的監(jiān)督。（二）外部監(jiān)督制約機(jī)制1、學(xué)校應(yīng)當(dāng)接受上級主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。2、學(xué)校應(yīng)當(dāng)接受社會各界的監(jiān)督，及時接受并處理來自社會的投訴和建議。3、學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立健全信息公開制度，及時向社會公開學(xué)校的決策和執(zhí)行情況。校務(wù)委員會、黨支部支委會和學(xué)校中層干部行政會議是學(xué)校的三個集體決策機(jī)構(gòu)。校務(wù)委員會由校長、黨支部書記和工會主席組成，黨支部支委會由黨支部書記和黨支部支委委員組成，學(xué)校中層干部行政會議由校長、黨支部書記和學(xué)校中層干部組成。如果與會議內(nèi)容相關(guān)，可以邀請有關(guān)組室的負(fù)責(zé)同志列席會議。在集體決策機(jī)構(gòu)中，任何人都不能以其他形式替代需要校務(wù)委員會、黨支部支委會和學(xué)校中層干部行政會議決的事項。校務(wù)委員會和黨支部支委會作出決定時，必須有三分之二以上的成員到會，并實行表決制。學(xué)校中層干部行政會議的決策則根據(jù)多數(shù)人的意見作出。如果涉及教職工切身利益的重大事項，應(yīng)充分征求學(xué)校工會的意見。如有爭議，校長可以決定另行討論，也可以由其本人最后決定，但爭議的意見應(yīng)當(dāng)記入會議記錄。經(jīng)校務(wù)委員會、黨支部支委會或?qū)W校中層干部行政會集體決定的事項，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實，并將落實情況向集體決策機(jī)構(gòu)匯報。學(xué)校行政辦公室負(fù)責(zé)了解落實情況，并向校長和黨支部書記匯報。如果不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定，未經(jīng)集體討論決定而個人決策、事后又不通報，未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供全面真實情況而造成錯誤決定的責(zé)任人，執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的，以及其他違反本實施辦法的情況，都應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。本制度的