材料采購員個人年終工作總結(jié)與計劃（二篇）

第3頁共3頁材料采購?員個人年?終工作總?結(jié)與計劃?一轉(zhuǎn)眼?間___?_年已經(jīng)?過去，在?公司領(lǐng)導?的指導下?：在各領(lǐng)?導與各同?事的共同?努力下，?我們認真?完成了公?司各項工?作任務，?并取得了?一定的成?績，總結(jié)?如下：?一、完成?工作方面?1、工?作中：團?結(jié)同事，?能正確處?理好與領(lǐng)?導同事之?間的關(guān)系?，保持溝?通，充分?發(fā)揮崗位?職能，認?真完成了?各項工作?任務，協(xié)?助業(yè)務部?的工作需?要。2?、與各供?應商建立?并保持良?好關(guān)系，?____?%的物料?順利如期?采購跟催?到位，基?本保證生?產(chǎn)順暢，?材料計劃?下單正確?率達__?__%。?3、按?照技術(shù)質(zhì)?檢部質(zhì)量?標準，及?時與各供?應商溝通?協(xié)調(diào)，盡?努力按照?我司質(zhì)量?標準供應?物料。?4、開發(fā)?了瓶頸物?料新的供?應商，緩?解了某某?某、某某?某材料的?質(zhì)量問題?。二、?工作不足?方面1?、物料沒?有如期采?購跟催到?位___?_%，雖?然未造成?公司生產(chǎn)?延誤出貨?;但響影?不好。?2、部門?與部門之?間的溝通?未能達到?理想效果?;特別是?與生產(chǎn)部?、技術(shù)部?的溝通不?到位。?三、明年?工作計劃?1、積?極與各供?應商溝通?，提高各?供應商的?質(zhì)量控制?能力與合?約執(zhí)行能?力，保持?質(zhì)量與交?期的長期?穩(wěn)定性。?2、極?力配合質(zhì)?檢部解決?物料質(zhì)量?問題，與?質(zhì)檢部討?論某些質(zhì)?量標準超?過現(xiàn)有市?場水平的?解決方案?。3、?穩(wěn)定現(xiàn)有?供應商，?開發(fā)培養(yǎng)?有潛力的?供應商。?材料采?購員個人?年終工作?總結(jié)與計?劃（二）?采購方?：(以下?簡稱甲方?)供應?方：(以?下簡稱乙?方)根?據(jù)《中華?人民共和?國合同法?》相關(guān)法?律、法規(guī)?以及結(jié)合?本工程實?際情況規(guī)?定，經(jīng)甲?乙雙方協(xié)?商一致，?特訂立本?合同，以?便共同信?守。第?一條、材?料價格清?單及總價?1、材?料名稱;?數(shù)量;單?價;金額?：總價：?元人民幣?(小寫)?總價：元?整(大寫?)第二?條、交貨?地點：?第三條、?付款方式?：第四?條、材料?質(zhì)量：乙?方所提供?材料的質(zhì)?量必須要?達到合同?約定的規(guī)?格、質(zhì)量?和性能(?保質(zhì)保量?)第五?條、驗收?方式：當?材料運至?施工現(xiàn)場?時，由甲?方負責人?現(xiàn)場驗收?。如發(fā)現(xiàn)?材料不合?格，乙方?應自費運?出現(xiàn)場，?并以盡可?能快的速?度重新提?供。第?六條、違?約責任：?1)乙?方所提供?的材料不?符合合同?約定的質(zhì)?量時或材?料運至施?工現(xiàn)場，?甲方驗收?人員發(fā)現(xiàn)?材料有質(zhì)?量問題以?及數(shù)量不?實，甲方?有權(quán)退貨?，乙方必?須重新提?供合格材?料，并承?擔由此產(chǎn)?生的所有?費用和甲?方造成的?一切損失?。2)?乙方必須?按照甲方?的要求，?按時提供?材料。如?因乙方原?因造成甲?方用量短?缺、供料?不足、從?而導致甲?方工期延?誤，乙方?應承擔違?約及甲方?損失賠償?的責任。?3)乙?方必須安?全規(guī)范運?輸。如發(fā)?現(xiàn)任何意?外事故，?均有乙方?自行承擔?責任。?第七條：?合同執(zhí)行?：本合?同未盡事?宜，雙方?應友好協(xié)?商。協(xié)商?不成可提?交法院解?決處理。?本合同?字雙方簽?字蓋章之?日起生效?。本合同?一式四份?，甲乙雙?方個執(zhí)兩?份。甲?方(公章?)：__?__乙方?(公章)?：___?_法定