機(jī)動(dòng)供銷部第二季度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)機(jī)動(dòng)供銷?部第二季?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本供銷?部二四年?工作總結(jié)?新春即?將來(lái)臨，?我們隆重?集會(huì)，總?結(jié)___?_年，展?望___?_年。過(guò)?去的一年?，是富達(dá)?竹業(yè)經(jīng)營(yíng)?不平凡的?一年，我?們?cè)诟鞣N?原材料漲?價(jià)，產(chǎn)成?品市場(chǎng)價(jià)?格基本保?持原價(jià)的?情況下，?我們__?__和全?體員工齊?心協(xié)力，?發(fā)揚(yáng)富達(dá)?求實(shí)、誠(chéng)?信精神，?加強(qiáng)和完?善各部門(mén)?的管理，?增強(qiáng)了全?體員工的?積極性。?___?_年，我?們兩次調(diào)?整了竹簾?收購(gòu)價(jià)格?，穩(wěn)定加?工點(diǎn)；不?定時(shí)到每?個(gè)加工點(diǎn)?耐心進(jìn)行?技術(shù)指導(dǎo)?，給予各?竹編點(diǎn)大?力的資金?支持，嚴(yán)?把收購(gòu)質(zhì)?量關(guān)。南?到瀘洲、?西到大邑?、邛崍_?___收?購(gòu)面席，?基本保障?了竹原料?供給。積?極協(xié)調(diào)，?多方了解?，穩(wěn)定了?苯酚、甲?醛、煤炭?等原料的?供應(yīng)，保?證了質(zhì)量?和數(shù)量，?給生產(chǎn)提?供了保障?。在產(chǎn)?品銷售上?，滿足了?顧客的需?求，穩(wěn)定?了___?_、西安?、___?_市場(chǎng)；?新開(kāi)發(fā)了?遂寧、達(dá)?川、__?__等市?場(chǎng)，使公?司產(chǎn)品生?產(chǎn)多少就?能銷售多?少，資金?得到了良?好周轉(zhuǎn)，?確保了員?工收入，?而且調(diào)動(dòng)?了員工的?積極性。?產(chǎn)品直銷?儀隴新政?新政府大?樓、遂渝?高速鐵路?大橋、廣?安大學(xué)新?區(qū)、西華?師范大學(xué)?學(xué)生公寓?等幾十家?建設(shè)工程?，共計(jì)銷?售___?_多萬(wàn)元?，比__?__年增?加___?_%，資?金回收率?____?%，擴(kuò)大?了銷售市?場(chǎng)，提高?了公司的?知名度。?為打開(kāi)銷?售市場(chǎng)新?局面，_?___年?先后到綿?陽(yáng)、廣安?、南充等?地建筑工?地，宣傳?公司產(chǎn)品?和發(fā)放產(chǎn)?品資料，?使顧客更?加了解公?司的產(chǎn)品?。在工作?中以公司?利益為準(zhǔn)?，不忘自?己是富達(dá)?的一員，?以公司取?勝為榮。?及時(shí)處理?消費(fèi)者的?反饋意見(jiàn)?，親自送?貨到建筑?工地，?并處理好?產(chǎn)品售后?服務(wù)中的?一些問(wèn)題?，到__?__、西?安、__?__、_?___等?地了解市?場(chǎng)，學(xué)習(xí)?同行廠家?的先進(jìn)技?術(shù)。在每?一筆業(yè)務(wù)?談判中力?爭(zhēng)分厘，?互惠互利?，熱誠(chéng)面?對(duì)每一個(gè)?顧客，視?顧客為_(kāi)?___，?使每一個(gè)?顧客都高?興而來(lái)，?滿意而歸?。誠(chéng)信可?以交朋友?，求實(shí)能?壯大財(cái)富?，學(xué)習(xí)使?人增加知?識(shí)，團(tuán)結(jié)?是力量的?源泉，這?就是供銷?部的宗旨?。__?__年的?目標(biāo)繼?續(xù)鞏固和?發(fā)展竹編?加工點(diǎn)，?隨時(shí)了解?和幫助解?決各竹編?點(diǎn)提出的?問(wèn)題，使?原材料合?格率更加?提高，保?證公司正?常生產(chǎn)。?請(qǐng)各位員?放心，供?銷部一定?和大家一?道，團(tuán)結(jié)?一致，上?下齊心，?共同克服?困難，把?握每一個(gè)?細(xì)節(jié)。我?相信富達(dá)?的希望是?無(wú)限的，?前途是光?明的。作?為富達(dá)的?一員，我?們?yōu)樗?自豪，因?為我們的?雙手編織?了她壯大?，我們的?力量推動(dòng)?她走向光?明。各位?領(lǐng)導(dǎo)、各?位員工，?相信在新?的一年，?供銷部會(huì)?集中全力?，不管有?多大困難?，都保證?公司生產(chǎn)?正常。在?銷售中微?笑面對(duì)每?一個(gè)顧客?，做好每?一筆業(yè)務(wù)?的資金回?收，隨時(shí)?把握好全?國(guó)的市場(chǎng)?行情，多?給公司提?出合理化?建議。積?極準(zhǔn)備開(kāi)?辟___?_市場(chǎng)，?穩(wěn)定和壯?大___?_、__?__、西?安、__?__、_?___等?市場(chǎng)和本?地周邊市?縣市場(chǎng)，?使公司的?生產(chǎn)銷售?在___?_年的基?礎(chǔ)上再上?一個(gè)新的?臺(tái)階。最?后祝各位?員工新春?愉快，合?家歡樂(lè)。?第五篇?：供銷部?月工作總?結(jié)部門(mén)工?作總結(jié)?供銷部工?作總結(jié)?供銷部是?負(fù)責(zé)公司?所需的原?材料、輔?料、備品?備件等物?資的采購(gòu)?工作和對(duì)?顧客有關(guān)?過(guò)程，滿?意度的調(diào)?查信息交?流等，保?證所購(gòu)物?品符合規(guī)?定的質(zhì)量?、安全方?面的要求?。本部?門(mén)對(duì)部門(mén)?職責(zé)認(rèn)識(shí)?清晰，并?在日常工?作中按企?業(yè)的管理?制度要求?有序并有?創(chuàng)新地執(zhí)?行。一?、認(rèn)真負(fù)?責(zé)抓好日?常的采購(gòu)?管理工作?，建立健?全的采購(gòu)?管理制度?以及合同?管理制度?。嚴(yán)格按?照程序規(guī)?定要__?__作，?與所有供?應(yīng)商簽訂?采購(gòu)協(xié)議?，全年發(fā)?放的采購(gòu)?合同按月?整理歸檔?。并對(duì)每?訂單進(jìn)行?有效的跟?蹤，如期?完成各訂?單采購(gòu)任?務(wù)。二?、對(duì)各供?貨商進(jìn)行?調(diào)查、評(píng)?價(jià)。今年?按計(jì)劃對(duì)?全部a類?物資供應(yīng)?商進(jìn)行走?訪調(diào)查，?其中新開(kāi)?發(fā)___?_家供應(yīng)?商。并嚴(yán)?格要求所?有塑料供?應(yīng)商采用?環(huán)保材料?，完成了?本公司從?原來(lái)采用?非環(huán)保材?料至環(huán)保?材料任務(wù)?。三、?對(duì)各供貨?商提供的?產(chǎn)品的經(jīng)?濟(jì)性、及?時(shí)性嚴(yán)格?控制，盡?量降低采?購(gòu)成本。?根據(jù)不同?供應(yīng)商其?自身的產(chǎn)?品質(zhì)量情?況，我們?采用了不?同的執(zhí)行?價(jià)格，及?時(shí)掌握常?規(guī)原材料?價(jià)格走勢(shì)?，多次要?求各供應(yīng)?商及時(shí)調(diào)?整價(jià)格，?有效控制?本公司的?采購(gòu)成本?。四、?在選擇供?貨商時(shí)，?盡量選擇?技術(shù)水平?高、產(chǎn)品?環(huán)保好、?信譽(yù)度高?的供貨商?。現(xiàn)有_?___家?合格供應(yīng)?商，其中?____?家通過(guò)i?s900?1質(zhì)量管?理體系認(rèn)?證。五?、加強(qiáng)產(chǎn)?品各種_?___的?管理，拒?絕接受虛?假___?_。要求?所有供應(yīng)?商在交貨?時(shí)，同時(shí)?提供出廠?檢驗(yàn)報(bào)告?以及各種?質(zhì)量合格?有效證明?。必須同?時(shí)提供國(guó)?家增值稅?票，否則?拒絕入庫(kù)?。六、?對(duì)采購(gòu)物?資進(jìn)行分?類。及時(shí)?向公司領(lǐng)?導(dǎo)提供庫(kù)?存信息，?盡量減少?庫(kù)存。對(duì)?原材料倉(cāng)?庫(kù)每月進(jìn)?行盤(pán)點(diǎn)，?及時(shí)調(diào)查?各種物質(zhì)?的庫(kù)存，?盡量降低?庫(kù)存，確?保公司資?金更有效?的利用。?七、嚴(yán)?格控制采?購(gòu)物資的?質(zhì)量，對(duì)?不合格物?資進(jìn)行降?級(jí)處理。?八、為?了適應(yīng)市?場(chǎng)，提高?產(chǎn)品質(zhì)量?，確保安?全生產(chǎn)，?為員工提?供一個(gè)舒?適的工作?環(huán)境，公?司從__?__年_?___月?推行is?0900?1質(zhì)量管?理體系、?ohsm?s180?01職業(yè)?健康安全?管理體系?，公司綜?合管理得?到一次大?的提升。?我部門(mén)也?積極參加?對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、?手冊(cè)、程?序文件的?的學(xué)習(xí)和?理解，認(rèn)?真___?_和執(zhí)行?管理體系?的要求。?積極參加?消防演習(xí)?，并對(duì)倉(cāng)?庫(kù)配備了?完整的消?防滅火器?。并對(duì)所?有安全防?護(hù)控制點(diǎn)?每月進(jìn)行?監(jiān)測(cè)，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)不?符合現(xiàn)象?，及時(shí)糾?正。九?、今年對(duì)?合格供方?都進(jìn)行了?評(píng)價(jià)，供?方調(diào)查率?____?%，評(píng)價(jià)?結(jié)果無(wú)不?合格供方?。十、?與顧客有?關(guān)的過(guò)程?：供銷?部通過(guò)各?種途徑了?解和掌握?市場(chǎng)需求?，并定期?對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手進(jìn)行水?平對(duì)比分?析，利用?各種渠道?與顧客洽?談銷售本?公司產(chǎn)品?，當(dāng)顧客?有購(gòu)買意?向(如簽?合同、訂?單、招標(biāo)?、電話訂?貨、傳?真訂貨、?____?、網(wǎng)上訂?貨等)時(shí)?，及時(shí)抓?住時(shí)機(jī)，?接受顧客?意向，并?根據(jù)顧客?要求對(duì)產(chǎn)?品使用性?、可靠性?、交貨期?、價(jià)格及?售后服務(wù)?等進(jìn)行識(shí)?別。供銷?部___?_相關(guān)部?門(mén)對(duì)顧客?提出的要?求進(jìn)行評(píng)?審，以確?保滿足顧?客的要求?。至體系?實(shí)施以來(lái)?，沒(méi)有引?顧客要求?傳達(dá)失誤?或部門(mén)間?的誤傳的?現(xiàn)象，合?同評(píng)審、?履約率達(dá)?到了__?__%。?十一、?顧客滿意?度調(diào)查：?供銷部?通過(guò)各種?途徑收集?顧客對(duì)公?司產(chǎn)品的?反饋意見(jiàn)?，如：向?主要顧客?發(fā)放“顧?客滿意度?調(diào)查表”?；走訪主?要顧客，?了解顧客?的要求和?期望，及?時(shí)掌握市?場(chǎng)需求；?召集顧客?座談等。?從近三個(gè)?月情況看?，沒(méi)有發(fā)?生顧客投?訴情況，?顧客對(duì)公?司所提供?的產(chǎn)品和?服務(wù)是滿?意的，從?向主要顧?客發(fā)放的?十份“顧?客滿意度?調(diào)查表”?回收結(jié)果?來(lái)看，顧?客滿意度?均達(dá)到了?____?分，按顧?客滿意度?控制程序?”進(jìn)行綜?合評(píng)價(jià)，?比目標(biāo)提?高_(dá)__?_分，達(dá)?到了預(yù)期?結(jié)果。這?與供銷部?保持與顧?客良好的?接口關(guān)系?，保證聯(lián)?系渠道的?暢通，增?強(qiáng)相互了?解：即公?司了解顧?客的需求?，顧客了?解公司的?產(chǎn)品和服?務(wù)，確保?公司與顧?客保持良?好的合作?關(guān)系。?十二、與?相關(guān)方的?信息交流?：公司?在確保產(chǎn)?品質(zhì)量符?合顧客的?要求外，?積極向顧?客宣傳我?公司的質(zhì)?量、職業(yè)?健康安全?管理方針?，傳達(dá)我?公司的經(jīng)?營(yíng)理念。?使各相關(guān)?方都來(lái)關(guān)?心環(huán)境、?關(guān)愛(ài)生命?，注重職?業(yè)安全，?從而達(dá)到?共同進(jìn)步?的目的。?正是由?于清楚識(shí)?別顧客要?求，才取?得了無(wú)顧?客投訴情?況發(fā)生，?但不能說(shuō)?明顧客很?滿意或者?是以后就?是滿意的?，我們還?要以此為?起點(diǎn)，在?顧客滿意?度方面更?加努力，?爭(zhēng)取達(dá)到?____?分的成績(jī)?。明年?，我們除?做好本職?工作外，?還要在物?品價(jià)格以?及供貨周?期上下功?夫，確保?公司生產(chǎn)?正常運(yùn)行?。供銷?部：盧華?生機(jī)動(dòng)?供銷部第?二季度工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?二）工?作總結(jié)?各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同?仁。在?這里代表?供銷部就?供銷部_?___年?的工作進(jìn)?行總結(jié)，?請(qǐng)予批評(píng)?指正。_?___年?對(duì)敘永公?司來(lái)說(shuō)是?意義極其?深遠(yuǎn)的一?年，公司?經(jīng)歷了由?民營(yíng)性質(zhì)?到國(guó)有性?質(zhì)的體制?轉(zhuǎn)型、逐?步啟動(dòng)和?恢復(fù)生產(chǎn)?、生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)承受著?經(jīng)融風(fēng)暴?的后期沖?擊和影響?的歷程。?供銷部在?公司的正?確決策和?領(lǐng)導(dǎo)下，?在各部門(mén)?、礦井的?大力支持?和配合下?，緊緊圍?繞公司的?工作目標(biāo)?、工作重?點(diǎn)，同心?協(xié)力、團(tuán)?結(jié)一致，?克服各種?困難，辛?勤工作，?較好的完?成了物資?供應(yīng)、產(chǎn)?品銷售各?項(xiàng)的任務(wù)?，為公司?總體目標(biāo)?任務(wù)的完?成做出了?應(yīng)有的努?力。一?、主要任?務(wù)完成情?況(一?)供應(yīng)工?作1、?建立與完?善物資供?應(yīng)平臺(tái)對(duì)?原有的供?應(yīng)廠(商?)家產(chǎn)品?供應(yīng)實(shí)力?、條件、?種類、質(zhì)?量、售后?服務(wù)等進(jìn)?行較全面?對(duì)比考評(píng)?，通過(guò)篩?選、比較?招標(biāo)等形?式，重新?確立了機(jī)?電、五金?、油料、?汽配、塑?料橡膠、?水泥建材?、機(jī)電維?修等主要?生產(chǎn)耗材?供應(yīng)商家?和價(jià)格，?形成了主?要物資品?種的采購(gòu)?大本價(jià)；?通過(guò)信?息聯(lián)系和?性價(jià)比的?比較，有?選擇性地?走出敘永?在簡(jiǎn)陽(yáng)、?____?、富順等?地建立生?產(chǎn)機(jī)具的?配件、輪?胎供應(yīng)關(guān)?系和礦工?鋼、風(fēng)筒?等供應(yīng)關(guān)?系，即保?證物資供?應(yīng)的種類?和供貨的?及時(shí)性得?到滿足，?又保證了?物資質(zhì)量?、價(jià)格得?到滿足，?降低了采?購(gòu)成本(?初步計(jì)算?，全年僅?運(yùn)礦車輛?由原來(lái)使?用胎裝胎?改進(jìn)使用?從廠家直?接購(gòu)進(jìn)新?輪胎，全?年輪胎節(jié)?約成本費(fèi)?用___?_萬(wàn)元，?節(jié)約維修?工時(shí))。?2、完?善供應(yīng)采?購(gòu)制度和?流程根?據(jù)公司的?要求，結(jié)?合供銷工?作的實(shí)際?需要，完?善了《敘?永公司供?銷部管理?制度系列?》，對(duì)敘?永公司的?物資采購(gòu)?、產(chǎn)品銷?售在決策?、管理制?度、操作?流程上進(jìn)?行規(guī)范；?嚴(yán)格按公?司的管理?制度要求?，對(duì)各類?物資在規(guī)?定額度和?數(shù)量進(jìn)行?嚴(yán)格招標(biāo)?，擇優(yōu)采?購(gòu)，達(dá)到?質(zhì)優(yōu)價(jià)廉?，低成本?采購(gòu)；?3、嚴(yán)格?貨款結(jié)算?制度建?立和完善?物資采購(gòu)?供應(yīng)電子?臺(tái)賬，及?時(shí)錄入物?資采購(gòu)信?息和數(shù)據(jù)?。及時(shí)催?收、回?繳各類票?據(jù)，審核?價(jià)格和貨?款金額，?按財(cái)務(wù)流?程每月結(jié)?算貨款，?帳務(wù)上做?到月清月?結(jié)，適時(shí)?支付貨款?。4、?采購(gòu)任務(wù)?完成情況?在人手?嚴(yán)重不足?，任務(wù)繁?重的情況?下，部室?成員團(tuán)結(jié)?協(xié)作、千?方百計(jì)克?服各種困?難，及時(shí)?、全面、?準(zhǔn)確地采?購(gòu)和__?__各類?生產(chǎn)、技?改物資，?尤其是在?全國(guó)性嚴(yán)?重的“柴?油荒”和?礦井標(biāo)準(zhǔn)?化臨近驗(yàn)?收期間，?想為生產(chǎn)?所想、急?為生產(chǎn)所?急，從多?途徑、多?渠道采購(gòu)?柴油、建?筑材料、?協(xié)調(diào)運(yùn)輸?，___?_生產(chǎn)物?資和技改?物資的及?時(shí)到位。?截止__?__月_?___日?，累計(jì)完?成物資采?購(gòu)___?_萬(wàn)余元?，較好的?保證了生?產(chǎn)、技改?上的物資?需求，期?間基本未?發(fā)生因采?購(gòu)不及時(shí)?、產(chǎn)品質(zhì)?量不合格?而影響生?產(chǎn)或整改?的現(xiàn)象。?物資采購(gòu)?情況詳見(jiàn)?《___?_年物資?采購(gòu)匯總?表》(?二)銷售?工作1?、___?_市場(chǎng)形?勢(shì)簡(jiǎn)介?今年年初?以來(lái)，國(guó)?內(nèi)乃至川?內(nèi)硫及硫?資源性產(chǎn)?業(yè)市場(chǎng)仍?然不是十?分不景氣?，主要問(wèn)?題是整個(gè)?產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)?硫酸的需?求不足，?與之相關(guān)?的上游硫?鐵礦的銷?售市場(chǎng)仍?然比較低?迷，硫精?砂銷售形?勢(shì)非常困?難，主要?表現(xiàn)在：?需求不旺?，價(jià)格低?迷。__?__月份?后雖然磷?酸一銨、?二銨、氫?鈣價(jià)格有?所上揚(yáng)(?____?月份又出?現(xiàn)較大的?滑坡)，?但受__?__、_?___、?____?等地浮選?砂、國(guó)際?、國(guó)內(nèi)硫?磺價(jià)格波?動(dòng)影響，?川南重選?硫精砂在?市場(chǎng)的銷?售雖然有?起色但仍?然不很理?想，問(wèn)題?在于川南?重選砂有?優(yōu)勢(shì)的一?面，更有?明顯的劣?勢(shì)：一是?規(guī)模太小?，成本太?高，二是?質(zhì)量較差?，品質(zhì)不?高，三是?運(yùn)輸困難?，運(yùn)輸成?本高。這?些突出問(wèn)?題成為其?參與市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)的軟?肋，限制?了其銷售?區(qū)域，在?川西、_?___等?友鄰省市?幾乎無(wú)法?銷售和占?領(lǐng)市場(chǎng)，?更無(wú)條件?進(jìn)入其它?省份銷售?，基本上?局限地銷?售到對(duì)硫?酸尾渣綜?合利用有?優(yōu)勢(shì)的川?中地區(qū)的?資陽(yáng)、簡(jiǎn)?陽(yáng)、威遠(yuǎn)?等中小裝?置的硫酸?生產(chǎn)廠家?。2、?對(duì)策與措?施經(jīng)過(guò)?對(duì)市場(chǎng)行?情和客戶?產(chǎn)品形成?過(guò)程、產(chǎn)?品成本及?其產(chǎn)品市?場(chǎng)的調(diào)研?和分析，?公司采取?了較有針?對(duì)性的銷?售對(duì)策：?(1)?竭盡全力?與客戶溝?通交流，?鞏固已有?的老客戶?關(guān)系，取?締中間商?，擇優(yōu)選?擇以硫鐵?礦制酸有?尾砂利用?有優(yōu)勢(shì)的?直接生產(chǎn)?廠家作為?主要合作?對(duì)象，對(duì)?無(wú)此優(yōu)勢(shì)?的廠家實(shí)?行先款后?貨銷售，?保持和占?領(lǐng)市場(chǎng)份?額；(?2)改變?產(chǎn)品品質(zhì)?，提高和?穩(wěn)定產(chǎn)品?的質(zhì)量，?將產(chǎn)品硫?含量從≥?____?%的標(biāo)準(zhǔn)?提高提高?至≥__?__%的?標(biāo)準(zhǔn)，基?本維持在?____?%左右，?滿足客戶?生產(chǎn)對(duì)原?料品質(zhì)需?要；(?3)完善?銷售合同?和供貨協(xié)?議，縮小?單次訂單?合同數(shù)量?，每次訂?單基本維?持在__?__噸-?____?噸，雙方?協(xié)議明確?當(dāng)期執(zhí)行?價(jià)格，一?單一價(jià)，?減小市場(chǎng)?價(jià)格變化?可能帶來(lái)?對(duì)雙方經(jīng)?濟(jì)利益的?影響而造?成毀約、?合同不兌?現(xiàn)的現(xiàn)象?；(4?)加強(qiáng)銷?售產(chǎn)品質(zhì)?量的跟蹤?和確認(rèn)，?保持產(chǎn)品?質(zhì)量的穩(wěn)?定和雙方?化驗(yàn)數(shù)據(jù)?的吻合性?，減少質(zhì)?量爭(zhēng)議造?成經(jīng)濟(jì)損?失；(?5)建立?銷售臺(tái)賬?，及時(shí)掌?控產(chǎn)品發(fā)?出數(shù)，跟?蹤貨款回?收，降低?應(yīng)收貨款?余額，加?快貨款的?回籠，降?低資金風(fēng)?險(xiǎn)。通?過(guò)以上工?作的開(kāi)展?，目前公?司已鞏固?和穩(wěn)定了?與簡(jiǎn)陽(yáng)龍?翔、資陽(yáng)?潤(rùn)豐、威?遠(yuǎn)石牛這?三家主要?客戶的銷?售關(guān)系，?開(kāi)發(fā)和充?實(shí)了__?__雙贏?、施可豐?、___?_雙贏、?-___?_安鴻源?等新客戶?；主要客?戶對(duì)公司?的產(chǎn)品供?貨、產(chǎn)品?的質(zhì)量、?供貨的時(shí)?效以及售?后服務(wù)較?為滿意，?產(chǎn)品銷勢(shì)?趨于穩(wěn)定?，貨款回?收較為正?常。3?、銷售情?況(1?)銷售數(shù)?量：截止?____?月___?_日完成?精砂實(shí)物?銷售數(shù)量?____?噸，銷售?收入__?__萬(wàn)元?，實(shí)現(xiàn)了?產(chǎn)銷持平?；(2?)貨款回?收：實(shí)現(xiàn)?貨款回收?____?萬(wàn)元(含?____?年貨款余?額___?_萬(wàn)元)?，貨款回?收___?_%；?產(chǎn)品情況?詳見(jiàn)《敘?永公司產(chǎn)?品(硫精?砂)銷售?情況匯總?表》。?二、存在?的問(wèn)題與