咨詢師工作流程標準化培訓課件_第1頁
咨詢師工作流程標準化培訓課件_第2頁
咨詢師工作流程標準化培訓課件_第3頁
咨詢師工作流程標準化培訓課件_第4頁
咨詢師工作流程標準化培訓課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩60頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2014年咨詢師工作流程標準化培訓分享交流如何成為一名優(yōu)秀的咨詢師咨詢工作流程標準化

當面咨詢工作流程

電話咨詢工作流程

咨詢回訪關(guān)鍵技巧如何定義咨詢經(jīng)理學校活動咨詢師該做什么如何成為一名

優(yōu)秀的咨詢師如何成為一名優(yōu)秀的咨詢師合格咨詢師要求按照崗位規(guī)范咨詢掌握崗位事件及技巧嚴格執(zhí)行步驟、規(guī)范如何成為一名優(yōu)秀的咨詢師優(yōu)秀咨詢師要求靈活運用崗位規(guī)范咨詢細分咨詢者,針對性組合咨詢程序熟練掌握咨詢技巧電話咨詢技巧、當面咨詢技巧、咨詢回訪技巧具有更豐富的知識儲備職業(yè)生涯規(guī)劃知識相關(guān)行業(yè)背景知識一定的心理咨詢知識

優(yōu)秀咨詢師的標準

規(guī)范的咨詢過程良好的工作指標滿意的工作結(jié)果優(yōu)秀咨詢師成功的因素認同公司文化和產(chǎn)品正確定位咨詢師角色掌握標準化崗位規(guī)范積極的工作態(tài)度良好的合作習慣得體的儀態(tài)儀表嫻熟的銷售技巧正確定位咨詢師角色自己理解的定位?老師引導型的傾聽者職業(yè)規(guī)劃顧問顧問式銷售專家咨詢工作流程標準化當面咨詢工作流程電話咨詢工作流程咨詢回訪關(guān)鍵技巧當面咨詢工作流程微笑起身打招呼了解來意引導入座寒暄破冰登記信息規(guī)劃課程參觀校園解除疑惑報名手續(xù)送別學員學員信息完善寒暄會談咨詢室干凈整潔閱讀當面咨詢登記表,了解基本信息,找到寒暄切入點主動問候、熱情、真誠、微笑、親切,動作得體觀察咨詢者(神態(tài)、舉止、衣著、言辭)根據(jù)咨詢者基本信息,肯定、贊美咨詢者,了解有利于報讀的因素引導提問開放性問題引申、發(fā)揮余地大,獲得更多信息適合較內(nèi)向咨詢者限定性問題一般以“是”或“否”來簡短回答使內(nèi)向咨詢者適應,控制外向型咨詢者的談話方向引導性問題

適合思維發(fā)散咨詢者

引導型的傾聽者

什么是傾聽

傾聽:是接收口頭和非語言信息、確定其含義和對此做出反應的過程。什么是有效傾聽逐步引導咨詢者收集信息為了理解而非評價去傾聽理解不意味著接受咨詢者的觀點有效傾聽強調(diào)的是能夠達到銷售目標的溝通過程

引導型的傾聽者

有效傾聽的好處有效傾聽是發(fā)現(xiàn)咨詢突破口的重要途徑善聽則明,善聽才能善言引導宣泄情緒,獲得信任不善傾聽的表現(xiàn)愛走神專愛挑刺兒畏懼技術(shù)問題只顧自己夸夸其談邊聽邊與自己觀點對比,進行評論

有效傾聽技巧

克服習慣性思維,不先入為主換位思考,設(shè)身處地理解對方使用目光接觸,身體微微前傾贊許性點頭、微笑,及時反饋偶爾提問,鼓勵對方繼續(xù)說配合對方語氣先復述,再提引導問題筆記要點,捕捉情緒和言外之意避免出現(xiàn)分心動作或姿勢“傾聽”出咨詢者的身體語言引導結(jié)合關(guān)注點引導結(jié)合分類咨詢者的特點和關(guān)注點薪水待遇發(fā)展前景穩(wěn)定就業(yè)認可度課程規(guī)劃結(jié)合咨詢者的學習需求及專業(yè)發(fā)展情況做課程規(guī)劃方法:Feature特征Function功能Advantage優(yōu)勢Benefit利益

見招拆招

根據(jù)客戶特點,找出疑慮根本“學完了以后能不能保證就業(yè)?”“沒有基礎(chǔ)能學會嗎?”確認問題,獲得認同“你是這么考慮的是嗎?”“您說對嗎?”有利關(guān)單捕捉關(guān)單信號

頻頻點頭,詢問報名及開班后的相關(guān)信息一對一回答問題考慮咨詢者學習意向介紹如何報名嘗試多次關(guān)單

咨詢室-機房-咨詢室直接要求關(guān)單請求成交法

“我建議你不妨今天先報名預定個座位……”假定成交法“今天報名,下周就可以來上課,你看怎么樣?”選擇提問法“你報周末班還是晚班?”從眾成交法“xxx已經(jīng)報了這個班了,剛好還有位置,你們可以一個班!”回答完咨詢者問題后保持短暫的沉默給咨詢者考慮的空間

別人陪同往往無法當場關(guān)單。可在咨詢后,咨詢師刻意走出,留出時間讓兩位咨詢者當場商量報名注意事項要求學員填寫完善的咨詢登記表,特別手機號碼:詳細信息有助于市場方向詳細說明學校的報讀政策:學習紀律.請假,重學,退學等辦理報讀手續(xù):

1填寫學籍卡,收學費,電腦打單(將學籍卡,收據(jù)整理好遞交給學員)2書本的發(fā)放,名片(將學員報讀的課程一套書本裝好和名片一起給學員)3引導教室位置4送別老客戶的挖掘?qū)τ趯W員在咨詢過程中的學習計劃及問及的其它課程要做好備注,適機的時候給予回訪,挖掘營銷.

對于學歷是本科/??埔韵碌淖龊脤W歷營銷

添加微信或是QQ,了解信息全面性,提高認可度

免費公開課的邀請

活動信息的發(fā)布

發(fā)展個人招生代理電話咨詢工作流程電話咨詢工作流程微笑接聽自我介紹確定咨詢類型詢問基本問題傾聽問題回答基本問題記錄基本問題邀請上門登記信息約定前時間回訪電話接聽準備檢查環(huán)境:保持咨詢室安靜準備物品:電話咨詢登記表;簽字筆;課程手冊保持狀態(tài):面帶微笑;坐姿端正,積極飽滿自我介紹,確定類型及時摘機:鈴響三聲之內(nèi)主動問候使用標準問候語主動報出公司名稱、自己稱謂詢問咨詢者姓名準確判斷:咨詢者類型詢問基本問題咨詢者基本信息(代人咨詢,需了解咨詢者為何不自己咨詢)根據(jù)基本信息,適度稱贊、鼓勵感謝咨詢者配合引導咨詢者提問注意:咨詢師搶問第一個問題若被咨詢者搶先,則復述咨詢者問題并反問,奪回主動權(quán)避免連續(xù)發(fā)問,而不回應咨詢者的答案主動說明提問該問題的原因傾聽問題仔細傾聽,適當重復隨時記錄咨詢者問題同時考慮回答的思路讓咨詢者感受到被關(guān)注,找出問題的根本,回答才有作用善用“唔、嗯”用“唔、嗯”回應咨詢者用復述回應咨詢者去偽存真聽清楚咨詢者問題記錄咨詢者問題結(jié)合咨詢者信息分析提問的根本原因回答問題辨別問題一般性問題不帶有明顯個人傾向,目的是了解產(chǎn)品,問題的答案不容易引起誤會敏感性問題關(guān)于學校運營方面的問題、公司不同課程項目的區(qū)別、競爭對手的信息一般性問題的回答概述性回答問題的幾個方面詳細講解問題某方面優(yōu)勢說明不詳細講解其他方面優(yōu)勢的原因提出該問題與其它類別相關(guān)強調(diào)只有上門才能解決問題特殊問題回答劃分敏感性問題回答敏感性問題邀請上門強調(diào)只有上門才能解決問題強調(diào)上門帶給咨詢者的利益邀請上門時間具體而可選擇咨詢者承諾上門時間咨詢者是否清楚交通路線邀請上門的注意使咨詢者清楚上門咨詢是對自己負責轉(zhuǎn)化為上門咨詢量連貫,征詢同意口吻,不等對方回答繼續(xù)強調(diào)上門的益處主動邀請上門,確定具體時間比咨詢者知道得多,上門會了解更多敦促盡快上門,盡量不超過一周提出具體上門時間,供咨詢者選擇并獲取承諾索要信息主動告知:本人的聯(lián)系電話索要資料咨詢者聯(lián)系方式信息來源再次感謝感謝咨詢者配合,強調(diào)上門的時間避免連續(xù)發(fā)問索要咨詢者基本信息詢問而非審問,否則易導致反感恰當?shù)乜隙?、稱贊咨詢者的回答首次索要聯(lián)系方式未果,嘗試以下理由表達愿意繼續(xù)溝通的愿望找不到學??梢噪娫捖?lián)系學校活動時方便提前通知安排有變時及時提前告知技術(shù)類問題稍后給與答復索要信息注意事項不必強求第一次便得到咨詢者姓名,可在電話咨詢過程中任何時候擇機獲取“您好,**教育!我是XXX老師,請問您怎么稱呼?”“對了,你可以叫我X老師,我還不知道您怎么稱呼呢?”電話咨詢注意友情提示可以帶其他人同來可以與學習意向者同來(代人電話咨詢者)3.確認約定的上門時間控制時間:控制通話時間在4—7分鐘之內(nèi)掛機時機:待咨詢者掛斷后咨詢回訪關(guān)鍵技巧咨詢回訪的分類回訪未按承諾上門的咨詢者回訪當面咨詢未報名者參加公開課未報名的咨詢者市場活動時填表的咨詢者通過網(wǎng)站填表報名的咨詢者回訪需補交欠費者回訪的關(guān)鍵克服畏難情緒畏難的原因“喜新厭舊”咨詢過,未上門或未報名,再打電話有用嗎?市場活動帶回來的客戶信息一般質(zhì)量不高回訪的必要咨詢時由于某種原因未做好,回訪可能帶來報名:太忙、情緒不好、對咨詢者的關(guān)鍵問題未想到好的對策、某個關(guān)鍵步驟做得不好讓咨詢者產(chǎn)生誤解新咨詢量不見得每天都是充足的回訪的關(guān)鍵選擇優(yōu)質(zhì)回訪對象目的增加咨詢回訪成功率增強咨詢師回訪信心原則優(yōu)先選取報名意向較大的咨詢者優(yōu)先選取咨詢時間較短的咨詢者優(yōu)先選取在讀學員中所占類型比例最大的準備針對性回訪預案目的確保咨詢回訪言之有物為被回訪者提供個性化服務原則結(jié)合咨詢者個人特性結(jié)合咨詢者咨詢問題分析咨詢者最關(guān)心的問題準備完整說辭和解決方案挖掘需求解決疑問目的確認被回訪者的疑問解除被回訪者的疑問為向客戶提出要求做好鋪墊原則對客戶問題表示理解理解不代表完全接受根據(jù)擬定的預案執(zhí)行體現(xiàn)自然性和專業(yè)性明確上門時間目的獲得客戶明確的承諾為下次回訪做好鋪墊原則提請客戶給出明確的答復遵循不同類型客戶邀請上門的時間原則遵循及時、盡早的原則回訪技巧基本理論研究:咨詢者的心理和需求2.速度:邀請咨詢者盡快上門3.微笑:發(fā)自內(nèi)心、熱情專業(yè)4.誠懇:盡職盡責、邀請上門選擇對象的技巧選擇承諾昨天上門而未上門者選擇上次咨詢不完善者(想到了關(guān)鍵改進措施)選擇近期咨詢的咨詢者選擇報名可能性大的咨詢者確認上門的技巧借用“選擇提問成交法”確定時間今天還是明天?下午還是晚上?確定的是具體時間:下午3點等遵循及時、盡早原則被回訪者待業(yè):當天或第二天被回訪者屬于在職人員:根據(jù)住址和上班時間,可約在2天之內(nèi)的晚上,最晚一周之內(nèi)回訪未按承諾上門者分析未上門原因父母代咨詢:時間安排不開在讀學生:懈怠,無壓迫感在職人員:工作忙,或無壓力感待業(yè)人員:內(nèi)心焦慮,目標模糊挖掘需求解除疑問父母代咨詢:應考慮孩子的前途;幫助想象成功景象;給出相似案例;強調(diào)帶來的利益在讀學生:給出就業(yè)壓力;幫助想象成功景象;強調(diào)學習盡早的重要性回訪未按承諾上門者挖掘需求解除疑問在職人員:行業(yè)的機遇;強調(diào)來上門的利益待業(yè)人員:指出就業(yè)壓力;指出企業(yè)用人標準;企業(yè)的機遇;學員的就業(yè)情況;強調(diào)來上門的利益確定明確上門時間回訪需補交全款者關(guān)注未按時補費的原因時間問題突發(fā)事件報名決定發(fā)生動搖挖掘需求解除疑問時間問題:強調(diào)按時上門補款是公司規(guī)定突發(fā)事件:表示理解和關(guān)心;強調(diào)到期補費是公司規(guī)定;提請客戶及時補費報名決定發(fā)生動搖:強調(diào)早學習早收益;根據(jù)具體情況判斷是否邀請再次上門;適當強硬回訪當面咨詢未交費者分析未交費原因父母陪同:比較謹慎,希望冷靜思考;擔心孩子就業(yè)前景在讀學生:和父母溝通存在問題在職人員:希望不受干擾冷靜思考;擔心無學習時間或?qū)W不會待業(yè)人員:害怕學不會;也可能有資金問題挖掘需求解除疑問父母陪同:主要詢問對方的最終決定,掌握話語權(quán)的人在讀學生:強調(diào)機會的重要性;強調(diào)學習的必要性挖掘需求解除疑問在職人員:強調(diào)機會的重要性;強調(diào)學習的必要性待業(yè)人員:強調(diào)機會的重要性;引起咨詢者對未來的美好向往確認上門時間提出報名要求明確具體時間如上門時間間隔較長,以提醒為理由確認再次回訪時間如何定義咨詢經(jīng)理?咨詢經(jīng)理的定位優(yōu)秀的咨詢師團隊的靈魂及標桿管理者朋友咨詢經(jīng)理的職責咨詢師的培養(yǎng),人才儲備工作的方向目標任務的設(shè)定及完成日常工作的監(jiān)督及管理人員溝通及團隊的建設(shè)部門工作溝通協(xié)調(diào)承上啟下學?;顒幼稍儙焸冊撟鍪裁?活動四問?我是什么樣的角色?我的狀態(tài)是否積極?我是否全力以赴?我的工作反思?

差的活動策劃+好的執(zhí)行團隊=好的活動好的活動策劃+差的執(zhí)行團隊=差的活動我們該做的~~全員培訓,充分了解活動內(nèi)容活動氛圍的布置網(wǎng)絡發(fā)貼內(nèi)部網(wǎng)絡平臺活動信息的設(shè)置內(nèi)部老師互動氛圍及拉動參與感聊天工具互動:QQ,微信等學員短信的發(fā)送招生代理的互動電話回訪當然還有更多,我們是可以做的~~

共勉語錄挑戰(zhàn)自我的過程是無比快樂的,當你一次又一次地戰(zhàn)勝自我,你才能一次又一次地沖擊人生的高峰。一個人要挑戰(zhàn)自己,靠的不是投機取巧,不是耍小聰明,靠的是信心。人有了信心,就會產(chǎn)生意志力量,必定事半功倍!謝謝樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。7月-237月-23Friday,July28,2023人生得意須盡歡,莫使金樽空對月。00:22:1500:22:1500:227/28/202312:22:15AM安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。7月-2300:22:1500:22Jul-2328-Jul-23加強交通建設(shè)管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。00:22:1500:22:1500:22Friday,July28,2023安全在于心細,事故出在麻痹。7月-237月-2300:22:1500:22:15July28,2023踏實肯干,努力奮斗。2023年7月28日12:22上午7月-237月-23追求至善憑技術(shù)開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務樹立形象。28七月202312:22:15上午00:22:157月-23嚴格把控質(zhì)量關(guān),讓生產(chǎn)更加有保障。七月2312:22上午7月-2300:22July28,2023作業(yè)標準記得牢,駕輕就熟除煩惱。2023/7/280:22:1500:22:1528July2023好的事情馬上就會到來,一切都是最好的安排。12:22:15上午12:22上午00:22:157月-23專注今天,好好努力,剩下的交給時間。7月-237月-2300:2200:22:1500:22:15Jul-23牢記安全之責,善謀安全之策,力務安全之實。2023/7/280:22:15Friday,July28,2023相信相信得力量。7月-232023/7/280:22:157月-23謝謝大家!生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。7月-237月-23Friday,July28,2023人生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論