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文檔簡介
崗位職責工作流程第1篇:崗位職責工作流程崗位職責工作流程各班職責與流程A班職責1、7:30分準時到崗。2、晨間護理(協(xié)助患者進餐、開窗通風、整理床單位、清理患者自備物品),保持病區(qū)安靜、干凈、整潔。符合病房管理要求。3、參加晨會,對新入院、手術(shù)、危重病人進行床頭交接班。4、負責治療室的控感工作,開啟的棉簽注明開包日期、時間。5、查對藥品,配置液體,為治療班做好液體的準備工作,巡視病房,更換液體,填寫輸液卡。6、協(xié)助治療班完成治療護理工作。7、負責接納中午新病人入院病人的一切治療護理工作,做好下午班病人的準備工作。8、保持治療室干凈、整潔,物品歸位,垃圾正確處理。9、徹底整理治療室,保持干凈整潔,符合控感要求。10、負責床位病人的基礎(chǔ)護理和健康教育。11、書寫交班報告。12、認真與P班護士做好交接班,包括物品、病人的藥物、治療、護理。/13崗位職責工作流程P班職責1、負責辦理本班新入院病人,完成病人治療、護理及記錄、入院介紹、健康教育。2、負責檢查病人腕帶的佩戴。3、按分級護理要求,定時巡查病房,嚴密觀察病情變化,必要時通知醫(yī)生處理,積極配合醫(yī)生搶救,并做好記錄。4、及時執(zhí)行臨時醫(yī)囑。負責白班醫(yī)囑的查對。5、做好晚間護理,按時督促探視者離院,病房熄燈,保持病區(qū)安靜,幫助病人舒適入睡。6、將所擺液體與治療本查對,保證輸液正確無誤。7、完成8加測體溫的測量與繪制。8、完成定時治療,書寫交班報告,完成護理記錄。9、負責所管床位病人的基礎(chǔ)護理和健康教育。10、22:30與N班進行物品、病情交接。/13崗位職責工作流程N班職責1、與P班交接物品并填寫物品交接本。認真與P班交接病情(口頭、書面、床頭)。2、按分級護理要求,定時巡查病房,嚴密觀察病情變化,必要時通知醫(yī)生處理,積極配合醫(yī)生搶救,并做好記錄。3、按時測量T、P、R、按常規(guī)做好定時治療,及時執(zhí)行臨時醫(yī)囑。4、查對醫(yī)囑,檢查并落實當天各種化驗檢查標本容器發(fā)放情況。5、負責辦理本班新入院病人,完成病人的護理記錄、入院介紹、健康教育。6、收集各項檢查化驗標本,總結(jié)24小時液體出入量,記錄危重病人病情。測量血壓并記錄。7、做好特殊檢查前準備。8、及時執(zhí)行臨時醫(yī)囑,本班出現(xiàn)的護理問題及時書寫記錄。9、填寫病房日報表。10、負責辦公室、治療室、換藥室清潔衛(wèi)生工作,執(zhí)行搶救室、治療室紫外線消毒,并及時登記。11、搶救藥品器械使用后清潔歸位。12、打印一日清單,整理輸液觀察卡。13、負責新入院病人的基礎(chǔ)護理和健康教育。/13崗位職責工作流程主班職責(電腦班)1、參加晨會,床頭交接班。2、負責處理電子醫(yī)囑,及時校對、計價、發(fā)送醫(yī)囑。3、及時領(lǐng)取藥品,保證使用。4、負責第二天病人所需藥品的領(lǐng)取、擺放。5、負責出院患者的費用結(jié)算,每日發(fā)放催款單、一日清單。6、每周一、四檢查補充急救柜內(nèi)藥品,清點搶救器材、測試急救儀器的運轉(zhuǎn)情況并登記。7、耐心解答病人有關(guān)費用方面的問題,發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正,服務(wù)態(tài)度熱情。8、每天下午下班前核對當日入院、轉(zhuǎn)入病人的床位費、材料費。9、與P班交接第二天病人所用的貴重藥品。10、負責新入院病人的健康教育。/13崗位職責工作流程治療班1職責(上午)1、每日提前30分鐘到病房,與N班交接辦公室物品并登記。2、參加晨會,床頭交接班。3、正確執(zhí)行、查對遺囑。每周二大查對醫(yī)囑。4、接納新入院病人,建入院病歷,測量T、P、R、體重并繪制于體溫單上,準備床單位,將病人送入病房。5、收取被服押金并交科室保管。6、負責通知A班病人的所有臨時處置及新添加的治療和護理。7、負責當日新入院病人床單位的準備。8、做好治療室清潔衛(wèi)生,消毒隔離工作。物品定點放置。醫(yī)療垃圾正確處理。9、根據(jù)工作需要,準備治療所需的一切物品,并注意物品器械的清點、查對。10、負責出院病人所有卡片的回收,放于護士站固定位置。11負責調(diào)床病人的床頭卡、病歷、治療、護理的更改,確保無誤。12負責所管床位病人的治療、護理及健康教育,觀察病情,書寫病情交班本。13、保持辦公桌抽屜、桌面、換藥室的整潔,每周四整理各種治療本、注射本、黑板等。14、與P班進行物品交接。/13崗位職責工作流程治療班2職責(下午)1、正確執(zhí)行、查對遺囑。每周二大查對醫(yī)囑。2、接納新入院病人,建入院病歷,測量T、P、R、體重并繪制于體溫單上,準備床單位,將病人送入病房。3、收取被服押金并交科室保管。4、負責通知A班病人的所有臨時處置及新添加的治療和護理。5、負責當日新入院病人床單位的準備。6、做好治療室清潔衛(wèi)生,消毒隔離工作。物品定點放置。醫(yī)療垃圾正確處理。7、根據(jù)工作需要,準備治療所需的一切物品,并注意物品器械的清點、查對。8、負責出院病人所有卡片的回收,放于護士站固定位置。9、負責調(diào)床病人的床頭卡、病歷、治療、護理的更改,確保無誤。10、負責所管床位病人的治療、護理及健康教育,觀察病情,書寫病情交班本。11、保持辦公桌抽屜、桌面、換藥室的整潔,每周四整理各種治療本、注射本、黑板等。12、與P班進行物品交接。/13崗位職責工作流程護理班職責1、參加早會,聽取N班報告,參加床邊交接班,按護理程序評估病人的健康狀況,實施整體護理,做好護理記錄。2、按病人護理等級進行護理,包括危重病人的基礎(chǔ)護理、飲食護理和心理護理。3、負責病人的各項檢查、治療、護理工作,按醫(yī)囑測量并記錄病人體溫、脈搏、呼吸及血壓,記錄液體出入量。4、執(zhí)行臨時醫(yī)囑,指導低年資護士工作。5、負責接待新入院病人,做好入院評估和入院介紹,了解病人生理、心理、社會文化狀態(tài)、對出院病人做好健康教育工作。6、指導陪護、探視人員遵守陪護探視制度,保持病房整潔、安靜。7、巡視病房,嚴密觀察病情變化,了解治療反應(yīng),發(fā)現(xiàn)異常立即通知醫(yī)生,做好應(yīng)急搶救和記錄。/13崗位職責工作流程A班工作流程8:00——8:15參加早會。8:15——8:30參加床頭交接班。8:30——9:00參加晨間護理。9:00——11:00協(xié)助責班做治療,巡視病房觀察輸液情況及效果。11:00——11:40午餐。12:00——13:00巡視病房觀察病情,為患者,做中午定時治療,處理當班醫(yī)囑。15:00——15:30與P班交接重患者情況及臨時醫(yī)囑處理情況,巡視病房,填寫護理記錄單。對所管床位患者進行衛(wèi)生處置。健康教育。15:30——16:00向p班進行交班(重患者床頭交班)。/13崗位職責工作流程P班工作流程15:30——16:00與A班接班:接物品、儀器、患者的病情及治療,重癥患者病情床頭交接班。16:00——17:00做衛(wèi)生處置、健康教育。17:00——18:00協(xié)助患者漱口、進餐。18:00——20:20:00——21:22:30——23:00巡視病房觀察病情,做定時治療護理及發(fā)口服藥,檢查臨時醫(yī)囑檢查化驗標本容器發(fā)放情況。00巡視病房、查對遺囑。00①做定時治療及發(fā)口服藥,清潔消毒治療室、處置室、換藥室。清理陪護,督促熄燈。全面巡視病房,記本班出入水量,做護理記錄,寫交班記錄,打掃護士站衛(wèi)生,向N班做床頭交接。/13崗位職責工作流程N班工作流程22:30——23:00與P班交接班:接物品及儀器及患者的病情(重癥患者床頭交接班)。23:30——00:00查對醫(yī)囑、定時巡視病房加測4體溫、脈搏、呼吸、血壓,做定時治療及服口服藥。00:00——3:30①巡視病房,昨晨間各種處置準備,清理治療室、處置室。②做定時治療。③按醫(yī)囑觀察病情變化。④出入院登記3:30——6:30按醫(yī)囑做各項檢查準備,測體溫、記本班出入量,總結(jié)24小時出入水量并記錄。6:30——7:00為患者做基礎(chǔ)護理,整理床單元。7:00——7:30寫交班記錄報告,整理護士站、治療室,準備交班。7:30參加早會、床頭交接班。/13崗位職責工作流程主班工作流程8:00——8:15早會。8:15——8:30參加床頭交接班。8:30——9:00參加晨間護理。9:00——10:30統(tǒng)計藥物,記賬,領(lǐng)取口服藥及注射藥。10:30——11:20發(fā)放貴重藥,負責麻醉藥管理,執(zhí)行臨時醫(yī)療醫(yī)囑。11:20——12:00發(fā)放中午口服藥。15:00——16:00發(fā)藥,領(lǐng)取口服藥,注射藥,清點補充急救柜藥品器材,進行登記記錄,巡視病房,了解患者用藥效果。16:00——17:00參加查對醫(yī)囑、催帳、記賬。17:00——18:00對所管床位病人進行衛(wèi)生處置、健康教育。/13崗位職責工作流程治療班1(上午)工作流程8:00——8:15參加早會、聽取N班報告,了解病區(qū)患者動態(tài)及危重患者情況。8:15——8:30床頭交接班。8:30——9:30參加晨間護理。9:00——11:40①處理醫(yī)囑辦理出院手續(xù)(整理病歷),接待新入院患者,建立病歷交護理班做入院記錄,巡視觀察重患者情況,必要時測定時血壓,參加搶救工作及做護理記錄。②做入院介紹。③做各種治療治療班2(下午)工作流程14:30——17:30①向早班了解患者病情,巡視病房,處理醫(yī)囑,辦理出入院手續(xù)交有關(guān)班次執(zhí)行;做護理記錄、護理登記(有關(guān)),查對當天醫(yī)囑或參加護士長大查對醫(yī)囑。負責所管床位患者衛(wèi)生處置。負責新入院病人的治療。17:30——18:00整理護士站、治療室衛(wèi)生。護理班工作流程/13崗位職責工作流程8:00——8:15早會。8:15——9:30床頭交接班。晨間護理(整理床單位,為患兒做晨間護理、換尿布、喂奶)。9:30――11:30①做各種護理(定時護理、留置導管護理、引流管11:30——12:15:00——17:護理、皮膚護理、吸氧護理等)。一級護理口護每日二次。②為重患者更換床單(每日一次、隨臟隨換)。00為患兒換尿布、喂奶、口腔清潔。00①為部分患兒行衛(wèi)生處理(當日入院患者、急診第一天的患者)包括剪指甲、洗頭、洗腳、清洗會陰等。②健康教育。向P班交班。2021年9月5日/13第2篇:崗位職責、流程一、財務(wù)部人員崗位職責(一)、財務(wù)負責人(暫定財務(wù)經(jīng)理或副經(jīng)理)1、熟悉國家相關(guān)法律、法規(guī)等,參與公司財務(wù)工作各項規(guī)章制度和工作流程的制定,保證公司合法權(quán)益不受損失。2、建立、健全公司財務(wù)組織,建立科學的、符合企業(yè)實際的財務(wù)管理體制、核算體系及財務(wù)監(jiān)控體系。3、對各項日常收支的審核,對各會計制作憑證的審核,對報表及各項財務(wù)信息的審核。4、對接銀行、稅務(wù)等管理機構(gòu)、業(yè)務(wù)單位。5、復核公司出納的各項業(yè)務(wù),特別是收付款項業(yè)務(wù),對財務(wù)印鑒、密碼的管理。6、收集、復核銀行對賬單。7、組織財務(wù)知識方面培訓。8、公司財務(wù)部其他的管理工作。9、上級安排的其他工作。(二)、出納1、貫徹執(zhí)行公司現(xiàn)金、銀行存款管理制度和收支結(jié)算規(guī)定。2、辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),并負責現(xiàn)金支票、銀行支票等有價票據(jù)的管理。3、建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬,逐筆記載現(xiàn)金、銀行存款收支,做到每日結(jié)算,賬實相符,零誤差。4、在財務(wù)負責人或指定的專人配合下(2人或以上)去銀行辦理取款業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),并定期打印、取回銀行業(yè)務(wù)單據(jù)。5、根據(jù)審核無誤的資金支付申請、報銷單,按規(guī)定辦理支付手續(xù),并及時將相關(guān)單據(jù)分給各崗位會計。6、協(xié)助會計人員做好企業(yè)員工每月工資的發(fā)放。7、將資金收付情況匯報高層;8、財務(wù)部負責人分配的其他工作。(三)、費用會計1、貫徹公司各費用制度。2、審核日常各項費用的及時性、準確性、規(guī)范性等,制作會計憑證,歸集各費用所屬部門、事項、人員、核算周期等要求。3、提供費用分析。4、審核工資、提成等專項費用。5、負責其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款科目的核算、清理。6、財務(wù)負責人安排的其他工作。(四)、資產(chǎn)會計1、貫徹公司資產(chǎn)管理制度。2、審核固定資產(chǎn)、庫存商品的采購手續(xù)、領(lǐng)用手續(xù),包括《采購申請》、《尋價單》、《比價單》、《采購合同》、《送貨單》、《入庫單》、《出庫單》等。3、定期、不定期盤點實物,出具盤點表、盤點報告,對信息不符的固定資產(chǎn)、庫存商品及時予以上報、處理。4、對固定資產(chǎn)、庫存商品采購、使用及時做會計處理。5、制作固定資產(chǎn)卡片。6、負責應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、預收賬款、預付賬款的確認、賬務(wù)處理。7、財務(wù)負責人安排的其他工作。(五)、材料會計1、貫徹材料、低值易耗品管理制度。2、審核材料、低值易耗品采購手續(xù)、領(lǐng)用手續(xù),包括《采購申請》、《尋價單》、《比價單》、《采購合同》、《送貨單》、《入庫單》、《出庫單》等。3、定期、不定期盤點實物,出具盤點表、盤點報告,對信息不符的主材、輔材、低值易耗品及時予以上報、處理。做好退庫處理。4、對材料采購、使用及時做會計處理。5、對材料進行分類、分明細管理,規(guī)范物品名稱、形態(tài)、單位等基礎(chǔ)信息。6、負責應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、預收賬款、預付賬款的確認、賬務(wù)處理。7、財務(wù)負責人安排的其他工作。(六)、總賬會計1、根據(jù)財務(wù)制度,完成總賬登記工作。2、匯總6個往來科目,出具對賬單,與對應(yīng)單位、個人對賬。3、對收入、成本的綜合確認,并出具相關(guān)財務(wù)分析。4、編制財務(wù)報表、稅務(wù)報表。5、為統(tǒng)計、審計等相關(guān)管理部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。6、盤點賬賬相符、賬實相符。7、組織憑證裝訂,資料歸檔。8、財務(wù)負責人安排的其他工作。(七)、庫管1、根據(jù)財務(wù)制度,完成庫存登記工作。2、制作資產(chǎn)卡片,與實務(wù)相符、與庫存賬相符、置于資產(chǎn)存放處。3、按財務(wù)制度要求,辦理出入庫手續(xù),審核相關(guān)信息的合法性、有效性等。4、定期自盤,定期、不定期參與配合財務(wù)會計組織的抽查,并出具盤點表、盤點報告。5、做好庫房“三防”管理,建立健全庫房管理制度。6、財務(wù)負責人安排的其他工作。三、總賬會計具體工作流程1、收到客戶定金:借:庫存現(xiàn)金/銀行存款9974財務(wù)費用26(銀行手續(xù)費)貸:預收賬款---定金(輔助明細-合同號)100002、客戶結(jié)轉(zhuǎn)施工:借:庫存現(xiàn)金/銀行存款89974財務(wù)費用26預收賬款定金10000貸:預收賬款---施工款10000003、工地完工時結(jié)轉(zhuǎn)成本借:預收賬款--施工合同(該工地的所有收入)貸:主營業(yè)務(wù)收入借:主營務(wù)成本貸:工程施工-原材料工程施工--庫存商品工程施工--人工成本工程施工--其他材料4、退客戶定金借:預收賬款---定金/施工-10000貸:庫存現(xiàn)金/銀行存款9974營業(yè)外收入26(扣除的刷卡手續(xù)費和其他款項)二、材料會計的工作具體流程1、預算部根據(jù)設(shè)計師的通知做出相應(yīng)的預算表、主材選材單,設(shè)計師帶領(lǐng)客戶選材之后將主材確認單交至物料部,物料部下單員根據(jù)主材選材單在ERP系統(tǒng)下單,根據(jù)客戶選定的材料下確認單至相應(yīng)的供應(yīng)商,打印確認單,該工作日結(jié)束時傳遞一聯(lián)給材料會計。(物料部的下單員是負責該工地的所有物品的下單及跟單工作)2、供應(yīng)商將該物品送到工地之后(部分產(chǎn)品如地板、定制產(chǎn)品需安裝好之后)及時打印入庫單,該工作日結(jié)束時將入庫單傳遞給材料會計,材料會計根據(jù)入庫單找到相應(yīng)的確認單并核實數(shù)據(jù)及時做賬,(1)當入庫單的數(shù)量等于確認單時可直接入賬。(2)入庫單上的數(shù)量小于確認單時(差額過多后期補貨時不予支付補貨的運費)可入賬。(3)入庫單上的數(shù)量大于確認單上的數(shù)量時,要求物料部下單員追蹤預算員核實多出的量是什么原因,(1)是預算量計劃少了,可由預算填增加單,物料員打印確認單補貨單。(2)項目經(jīng)理自己貼壞了就由項目經(jīng)理自己承擔。(3)供應(yīng)商自己送多了,公司只付款我們的需求量。3、入庫單的記賬日期為入庫單打印日期。(定制產(chǎn)品是安裝之后無售后問題就打印入庫單,其他主材是供應(yīng)商確認送到就可打印入庫單)4、物料部打完入庫單4聯(lián),1、給財務(wù)部一聯(lián)登記做賬(確認單和入庫單、金額、數(shù)量對齊之后做賬):借:原材料貸:應(yīng)付賬款)3、物料部的下單員打完入庫單(四聯(lián):財務(wù)一聯(lián)、工程部一聯(lián)、核單員一聯(lián)、下單員一聯(lián))之后該工作日結(jié)束時給工程部的文員一聯(lián),工程部文員根據(jù)入庫單上的數(shù)量打電話跟項目經(jīng)理核對物品是否到貨或安裝好。然后開具出庫單,該工作日結(jié)束時交至財務(wù)部(出入庫單的數(shù)量應(yīng)該是一致的)(1)、出庫單的數(shù)量大于入庫單按照入庫單結(jié)賬)(2)、出庫單的數(shù)量小于入庫單的數(shù)量,按照出庫單的數(shù)量結(jié)賬。借:工程施工--原材料/其他材料貸:原材料5、當收到物料部的遠程補助之類的單據(jù)時,材料會計可一人直接入賬:借:原材料貸:應(yīng)付賬款借:工程施工貸:原材料6、輔材單據(jù):項目經(jīng)理寫好自己要的材料送至物料部,物料部根據(jù)項目經(jīng)理的要求打印一張3聯(lián)的入庫單提供給供應(yīng)商,并由項目經(jīng)理確認物品無誤之后簽字,物料部在該工作日結(jié)束之后交至財務(wù)部入庫的材料會計一聯(lián)附上項目經(jīng)理的原始單據(jù)。另外一聯(lián)交至財務(wù)部負責出庫的材料會計。7、輔材庫房:項目經(jīng)理到物料部、工程部去開具領(lǐng)用材料的單據(jù),交至庫管,庫管領(lǐng)完之后將出庫單交至財務(wù)部,財務(wù)部根據(jù)單子做好出入庫臺帳,并按照單據(jù)登記到金蝶里面,做好相應(yīng)的成本帳。借:工程施工-其他材料貸:原材料-公共庫房的東西成批量入庫時,再購買的時候就做入庫,東西到了庫房之后再登記到臺帳。不再做入庫。8、每月20日-次月21日為結(jié)賬周期,25日-30日給供應(yīng)商打款,總賬會計在金蝶里面導出對應(yīng)的的應(yīng)付賬款的明細表,由物料部核單員提供供應(yīng)商拿過來的對賬單,制作對賬明細表,當月應(yīng)結(jié)款未結(jié)款的單據(jù),下月不予結(jié)款。9、售后半月結(jié)款一次(借:工程施工--人工成本貸:銀行存款/庫存現(xiàn)金)10、項目經(jīng)理結(jié)款結(jié)款四次:第一次、水電完工之后付款10%、第二次、泥木完工之后20%、第三次、油漆之后10%、第四次竣工結(jié)算(竣工結(jié)算時預算部有新的下?lián)軆r,按照新的下?lián)軆r來核算,其中有物料領(lǐng)用材料一項,金額是根據(jù)金蝶里面平時錄制時的金額核對,質(zhì)量保證金是根據(jù)原合同造價3%來扣的,罰款和賠償款都在結(jié)算款時一起結(jié)算。11、ERP;結(jié)算平臺一在建工程款明細賬一-工程付款明細賬——每次付款完之后都要提交工程結(jié)賬工程款明細賬工程付款明細賬---金額是實際支付。資產(chǎn)會計:家具部分:1、家俱打款:財務(wù)收到中期款之后提交ERP,家具部收到中期款信息之后下單給長沙家具部、家具廠,收到長沙家具廠回執(zhí)單后,填寫長期業(yè)務(wù)合作單,到財務(wù)打款至長沙(借:其他應(yīng)收款---長沙天地和貸:銀行存款)2、家俱入庫;(做一個流水賬)(付款時間、合同號、做賬時的憑證號、各個家俱的名稱、金額)家俱到貨之后(借:庫存商品---合同號貸:其他應(yīng)收款---長沙天地和)再沖流水賬3、家俱出庫:家具部打印出庫明細單傳至庫房,庫管根據(jù)家具部的出庫明細單出貨,并打印出庫單,后將出庫明細單和出庫單傳至財務(wù)部,有資產(chǎn)會計做賬,借:工程施工--庫存商品貸;:庫存商品---合同號(做流水賬,每個品牌每一個產(chǎn)品做相應(yīng)的賬外表格,合同號、數(shù)量、金額,例如:漢秀家具-茶幾、桌子、椅子、衣柜、鞋柜做相應(yīng)的表格,按照實際發(fā)生的數(shù)量做登記)。燈具部分:(重慶燈具可和其他材料一樣流程)1、燈具打款(由總部同意訂貨,統(tǒng)一打款)借:其他應(yīng)收款貸:銀行存款2、燈具入庫:燈具入庫時不歸集合同號,借:庫存商品---公共貸:其他應(yīng)收款3、燈具出庫,根據(jù)物料部開出的明細單據(jù)傳至庫房,庫房發(fā)貨并出具出庫單,然后將明細單和出庫單一起傳至資產(chǎn)會計處。借:工程施工--合同號貸:庫存商品-公共電器部分1、電器入庫:根據(jù)客戶的選材單,下確認單給供應(yīng)商,供應(yīng)商送貨到客戶家,由客戶簽收并送回執(zhí)單,物料部打印入庫單,(入庫單四聯(lián):一聯(lián)給財務(wù)部、一聯(lián)給工程部、一聯(lián)給核單員、一聯(lián)下單員留底)資產(chǎn)會計根據(jù)入庫單做賬借:庫存商品貸:應(yīng)付賬款2、電器出庫:入庫單給工程部,工程部打印出庫單。借:工程施工---合同號貸:庫存商品--合同號1、樣板間樣品上樣:借:管理費用貸:銀行存款/庫存現(xiàn)金/其他應(yīng)付款/營業(yè)外收入2、材料未出庫退貨借:原材料負數(shù)貸:應(yīng)付賬款負數(shù)3、材料出庫退貨借:工程施工--原材料負數(shù)貸:庫存商品--合同號負數(shù)借:原材料負數(shù)貸:應(yīng)付賬款負數(shù)4、項目經(jīng)理領(lǐng)用輔材時存在差價問題:借:工程施工---其他材料工程施工---人工成本(差價)貸:原材料--其他材料其他業(yè)務(wù)收入(差價)5、項目結(jié)算款時借:工程施工-其他材料(下?lián)軆r-領(lǐng)用材料款-差價-質(zhì)保金)貸:銀行存款二、物料部付款流程1、物料部當月15日(可由當?shù)氐臅嫺锪喜可逃懘_定交對賬單時間)將1月20-2月21日(正常周期)的對賬單交到各個材料會計,材料會計核實好自己的數(shù)據(jù)和金蝶上的數(shù)據(jù),無誤后統(tǒng)一交給總賬會計,總賬會計再次復核材料會計金蝶內(nèi)的數(shù)據(jù)和物料部交上來的對賬單。2、總賬會計收到對帳單之后進行數(shù)據(jù)的核實,如數(shù)據(jù)有誤及時跟材料會計進行核實。數(shù)據(jù)無誤時打印對賬單并簽字,相關(guān)的材料會計也要簽字,簽完之后傳遞給物料部,由物料部填寫長期業(yè)務(wù)合作單。3、長期業(yè)務(wù)合作單后面必須附有總賬會計打印、相關(guān)材料會計簽字的對賬單,供應(yīng)商送過來本次付款的送貨單。不用粘,按照順序放好,總帳會計會進行核實)4、長期業(yè)務(wù)單由各位領(lǐng)導簽字之后再25-30日交至出納處進行付款。四、新增輔助賬的流程六、新增會計科目的流程如新增XX銀行:七、更改憑證規(guī)則、正常設(shè)置編碼規(guī)則是4位數(shù),如需五位數(shù)時可更改規(guī)則。查詢單個合同的所有信息、或者全部合同,又或者是應(yīng)付賬款等的個別、單個、全部信息都在賬簿查詢。憑證過帳的注意事項不能點是,這樣會更改所有憑證的順序,會影響到原始單據(jù)和賬上不相符??匆幌略敿毿畔⑷缓蟀阉械臄嗵柕膽{證補上去。月末結(jié)賬流程:1、查出全部憑證審核+反審核+過帳+反過帳的都在里面。審核完之后就是過帳過帳之后,轉(zhuǎn)損益之后再審核新的結(jié)轉(zhuǎn)損益的憑證,在過帳之后就結(jié)賬。制作報表看報表的路徑第3篇:崗位職責和工作流程崗位職責和工作流程平臺上的訂單接發(fā)以及找產(chǎn)品2.和總部對接、溝通及解釋和商家對接,為商家解釋上傳、入住等問題4.位入住的商家進行新品上架以及產(chǎn)品下架5.為商家進行商品推廣,主要在微信群里面進行推廣6.協(xié)助美工進行頁面的跟換及調(diào)整第4篇:崗位職責和工作流程崗位職責和工作流程1、負責全公司的電腦、顯示器、打印機、傳真機、復印機、電話機、手機、驗鈔機、有線電視等電腦設(shè)備、電子設(shè)備、辦公設(shè)備、通訊設(shè)備的硬件安裝、日常維護和維修;3、車隊汽車GPS車輛故障要向車隊核實;4、每天負責監(jiān)控ERP系統(tǒng)服務(wù)器、路由器系統(tǒng);巡查ERP系統(tǒng)服務(wù)器、路由器系統(tǒng)兩個機房:(1)保持機房清潔;(2)檢查ERP系統(tǒng)服務(wù)器硬件是否正常運作;(3)檢查ERP系統(tǒng)服務(wù)器是否正常備份;(4)登記巡查情況;每天為服務(wù)器機房開關(guān)風扇,當氣溫達到28度以上則開啟空調(diào),以達到通風、恒溫的目的;第5篇:前廳崗位職責、工作流程前廳崗位職責、工作流程一、接待處經(jīng)理崗位職責全面負責接待處的日常工作,督導接待處為客提供優(yōu)質(zhì)高效的接待服務(wù)。工作內(nèi)容:參加房務(wù)部、前臺部工作例會,完成上傳下達。安排接待處日常工作,確保各環(huán)節(jié)正常運轉(zhuǎn)和為客提供優(yōu)質(zhì)高效的前臺接待服務(wù)。督導接待處日常工作,確保各環(huán)節(jié)正常運轉(zhuǎn)和為客提供優(yōu)質(zhì)高效的前臺接待服務(wù)。處理與客人有關(guān)接待處的投訴問題。與其他部門協(xié)調(diào)、溝通、密切合作。定期組織對下屬的培訓,提高員工素質(zhì)。完成上級指派的其他工作任務(wù)。二、接待處領(lǐng)班崗位職責1.協(xié)助接待處經(jīng)理管理接待處的日常工作,負責員工對客的接待服務(wù)質(zhì)量工作。做好下屬的思想工作,調(diào)動員工的積極性,高效率,高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)和指標。檢查下屬的儀容儀表,服務(wù)質(zhì)量,工作進程和紀律執(zhí)行情況。幫助下屬解決工作中遇到的難題。關(guān)心下屬,團結(jié)奮進,協(xié)調(diào)溝通好員工之間的關(guān)系。檢查接待處工作必備品及設(shè)備的保養(yǎng)使用情況,及時進行補充和申請維修。負責各類房價的檢查及修改。做好入住客人的掃描上報工作。工作流程早班1、查看前一日報表打印情況及裝訂情況。2、查看接待員儀容儀表及辦公室衛(wèi)生狀況。3、熟悉交班內(nèi)容并簽名。4、查看預期抵店表及可售房類,與訂房部溝通當日售房策略。5、查看是否有會議、團體及貴賓在住或預定,在小黑板上寫出當日的工作重點。6、給接待員工早會,分配工作任務(wù),介紹工作重點及工作內(nèi)容。7、在接待處工作日志中寫出當日的工作內(nèi)容,查看“接待處與收銀處溝通本”、“掃描登記本”,并將此三個本子交上級審閱。8、隨時留意各項報表或預期抵店表,并將信息準確傳遞給接待員。9、如有VIP預訂,在訂房部排出房后,準備VIP房卡、RC及信封、KEY,并通知AM準備工作就緒。10、1:00PM安排人手跟離店,做好預到團體的鑰匙準備工作,并限時將結(jié)果報主任,同時要查看跟離店結(jié)果。11、3:30PM通知AM、HOUSEKEEPING及收銀開溝通會。12、4:00與晚班領(lǐng)班溝通,進行交接班。13、組織員工開班前班后會,交待當天的工作重點、工作內(nèi)容。14、如已交班且查完單了可安排員工下班。中班1、與早班領(lǐng)班進行交班,對未跟定的事情進行記錄,并在班前班后會上讓盡人皆知。2、6:30pm做延期,并安排“經(jīng)理值班房”。3、檢查已到團體的名單輸入情況。4、9:30打印戶口報表,上報戶口。5、10:00PM檢查房價及交班本,對有錯的房價及未落實的交班及時
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