保安崗位安全生產(chǎn)示范崗匯報(bào)材料

保安崗位安全生產(chǎn)示范崗匯報(bào)材料一、實(shí)施班組目標(biāo)治理，強(qiáng)化安全責(zé)任制的細(xì)化落實(shí)。二、扎扎實(shí)實(shí)地做好根底工作，夯實(shí)班組安全根底，強(qiáng)化人員安全生產(chǎn)意識(shí)。三、細(xì)化安全例行工作，不斷提升班組安全治理水平。1、每周安全生產(chǎn)班組分析會(huì)。周一安全生產(chǎn)分析會(huì)在我班已形成習(xí)慣例會(huì)，會(huì)上各班員的爭(zhēng)論總結(jié)上周的安全狀況和這周工作中的一些安全留意事項(xiàng)，重視和認(rèn)真對(duì)待，保證工作中的充分安全。2、加強(qiáng)“兩措”學(xué)習(xí)。在班長(zhǎng)帶著下，我班各成員充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)展“兩措”學(xué)習(xí)，做到有打算，有措施，有落實(shí)和記錄，兩措的不斷學(xué)習(xí)和認(rèn)真對(duì)待，讓我班全體班員更加留意生疏一些工作中的安全關(guān)鍵點(diǎn)。3、工作中嚴(yán)把“工作票”關(guān)，我班參與的大多數(shù)工作都需開工作票，工作票的正確與否將直接影響工作中的安全。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，我班按領(lǐng)導(dǎo)要求做到“兩票”治理從源頭抓起，強(qiáng)調(diào)覺察錯(cuò)誤要在工作之前，工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人嚴(yán)格把關(guān)，工作票合格率按要100%，對(duì)一些較為重要而又得簡(jiǎn)潔的工作，協(xié)作安全員及有關(guān)專業(yè)人員共同研討安全留意事項(xiàng)，切實(shí)做好工作中的安全措施。4、保質(zhì)保量地做好班組安全活動(dòng)，在長(zhǎng)期的安全活動(dòng)中，我們把安全活動(dòng)的宣教放在第一位，結(jié)合安全活動(dòng)中中心領(lǐng)導(dǎo)提出的一些指導(dǎo)建設(shè)性的要求，對(duì)安全生產(chǎn)事故通報(bào)認(rèn)真學(xué)習(xí)，并要求各成員提出看法建議，并結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)展細(xì)致探討，看清本班組是否也有類似的隱患，提出留意事項(xiàng)和改進(jìn)方法，并由安全員專人進(jìn)展整理記錄。四、堅(jiān)決不移地開展安全性評(píng)價(jià)工作。歷次安全大檢查都能在確定程度上提高安全治理水平。夯實(shí)班組安全生產(chǎn)根底，在今年的安全性評(píng)價(jià)工作中，我班針對(duì)安全性評(píng)價(jià)，切實(shí)做好安全工作，徹底地了解班組的安全狀況和一些安全上存在的問題，對(duì)在評(píng)價(jià)中覺察的問題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展認(rèn)真整改，共查出缺陷6處，并全部落實(shí)整改。我們堅(jiān)信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，通過我們的不懈努力，我班組的安全工作將成為同行的先行，將更加具有自己的特色。我們將以更高的熱忱投入到安全生產(chǎn)工作中去，爭(zhēng)創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗。公司安全生產(chǎn)工作的體會(huì)公司安全生產(chǎn)工作的體會(huì)為深入貫徹xx《關(guān)于開展XX全大檢查的通知》及xx市xxXX方案》兩個(gè)文件精神，我公司高度重視，細(xì)心組織，樂觀開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)?！耙缘湠榻洌踩M(jìn)展”。6369故警示教育周，我公司按期集中組織觀看了主題宣教片系列《生命的紅線》、安全警示教育片《盲洞.迷途》、安全生產(chǎn)微電影《生命刻度》、美國(guó)獲獎(jiǎng)安全故事片《事故與緣由的關(guān)系》，以到達(dá)警示教育的作用，通過對(duì)典型事故進(jìn)展剖析，講解安全學(xué)問，強(qiáng)化安全意識(shí)，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)指出：以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，大力開展宣傳教育，營(yíng)造良好安全氣氛，提高寬闊從業(yè)人員安全意識(shí)，從而做到人人要安全，時(shí)時(shí)講安全，事事重安全，處處保安全。深刻吸取安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，舉一反三，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，認(rèn)真嚴(yán)格排解各項(xiàng)事故安全隱患，始終把排解隱患作為各項(xiàng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要手段和重中之重。強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，以人為本、生命至上，企業(yè)的進(jìn)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必需作為一條不行逾越的紅線。紅線就是生命線、高壓線、戒備線，是抓一切工作的底線。安全重于泰山在xx會(huì)議室貼的一幅標(biāo)語：“安全生產(chǎn)、任重道遠(yuǎn)、眾擎易舉、xx“保安全、促生產(chǎn)”意義是多么重大啊。安全是一個(gè)亙古不變的話題，與金錢、地位等等相比，安全更加至關(guān)重要，由于安全關(guān)系到人的生命安全，這是什么也換不來的。古語云“平安是?！?，假設(shè)失去了生命，所謂的榮華富貴還有什么意義呢？假設(shè)失去了安康，功名利祿還有什么價(jià)值呢？在我們xx本安全事故漫畫，內(nèi)容是由于工人不留意遵守安全規(guī)程而釀成的各類事故，畫面觸目驚心，看得我們膽戰(zhàn)心驚，遂戲稱其為“恐驚漫畫”。雖說有些玩笑成分，但是不遵守安全生產(chǎn)的后果確實(shí)是格外令人恐驚的。以前，還沒來到xx礦的慘烈事故，比方瓦斯爆炸、透水、頂板冒落等事故，每次聽〔看〕聞，我都感到一種不行名狀的哀痛和深深的恐驚，是啊，這些事故一旦發(fā)生，對(duì)人的損害往往就是致命的，將會(huì)給家人和朋友帶去無法抹掉的巨大傷痛，更會(huì)對(duì)企業(yè)形象甚至在社會(huì)造成惡劣的影響?；蛟S沒有經(jīng)受過的人永久無法明白，那是怎樣的一種撕心裂肺的心靈創(chuàng)傷，想想前幾天還消滅在你身邊歡蹦亂跳的親人，卻由于一次安全事故，就突然永久地離開了這個(gè)世界，永久消逝在人們面前，或是成為殘疾帶來一生的懊悔莫及，這種哀痛又如何能隨著時(shí)間的消逝輕易彌合呢？正如我礦領(lǐng)導(dǎo)、老同志常常對(duì)我們說的那樣：“有些錯(cuò)誤是不能犯的”，一旦錯(cuò)了就再?zèng)]有改正的時(shí)機(jī)了。”是的，由于這無法彌補(bǔ)的錯(cuò)誤付出的往往是血的代價(jià)?！捌桨病笔侨藗冏畲緲?、最根本的愿望，是事業(yè)成功的根底，是我們生存在世的根本要求。因此，安全生產(chǎn)對(duì)我們來說真是重如泰山，需要我們每個(gè)一線生產(chǎn)人員時(shí)刻敲響這安全警鐘，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)問的學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，時(shí)刻把“安全第一、生命至上”的安全理念牢記在心中，落實(shí)到行動(dòng)上，讓安全重于泰山成為我們每個(gè)人心中牢不行破的信念，只有這樣，我們才能不辜負(fù)親人和親友的期盼與關(guān)愛，為企業(yè)、國(guó)家和社會(huì)作出更大的奉獻(xiàn)。煤礦員工安全生產(chǎn)活動(dòng)月演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好。今年是全國(guó)第十七個(gè)安全生產(chǎn)活動(dòng)月。主題是“生命至上，安全進(jìn)展”。我在想為什么是“安全進(jìn)展”而不是“科學(xué)進(jìn)展”呢？在我看來，從國(guó)家層面的含義是：進(jìn)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，從企業(yè)層面來說就是安全是壓倒一切的硬道理，安全出了問題，就沒得進(jìn)展了，可能還得關(guān)停。因此要求我們安排每一項(xiàng)工作中都要思考安全問題，敬小慎微，全面思考，嚴(yán)格治理。結(jié)合日常技術(shù)工作，我從以下幾個(gè)方面談一下我的看法。一、加強(qiáng)必要的安全投入、保障良好的作業(yè)環(huán)境。我們基層治理者，在安全工作上不能考慮本錢，不能怕效益受影響，反而造成安1300采場(chǎng)內(nèi)的網(wǎng)片封閉也準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)，縮小人員活動(dòng)范圍；井下安裝爆破治理鐵門多處，削減人員站崗及治理難度；系統(tǒng)風(fēng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)間較去年顯著增多；自救器配備、移動(dòng)設(shè)備的滅火器配備等這些好的做法我們要連續(xù)保持下去。缺乏之處是，局部采場(chǎng)無風(fēng)機(jī)或風(fēng)機(jī)配備缺乏，采場(chǎng)內(nèi)部通風(fēng)效果有待提高。二、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管與施工指導(dǎo)。在技術(shù)人員有限的狀況下，我們技術(shù)員下井前也同樣如此。下井前，生疏圖紙，記住重點(diǎn)作業(yè)面把握要素〔如方向、回采規(guī)劃、把握距離等等〕，有備而去，不盲目施工。重點(diǎn)施工區(qū)域如作業(yè)面開口、礦房退采的施工指導(dǎo)、斷層裂隙作業(yè)面指導(dǎo)、貫穿距離把握指導(dǎo)、方向把握指導(dǎo)等環(huán)節(jié)，必需向勞務(wù)班長(zhǎng)或安全衛(wèi)士現(xiàn)場(chǎng)交底，不能單獨(dú)一人在現(xiàn)場(chǎng)用油漆畫一條線然后在辦公室交底，永久不要信任自己的表達(dá)力氣和他人的理解力氣。后期措施：1、對(duì)長(zhǎng)距離采準(zhǔn)巷道掛線控方向。2、每月月初下達(dá)采場(chǎng)內(nèi)重點(diǎn)巷道防貫穿把握距離，信息共享給工區(qū)、民爆班，齊抓共管。3、下井前與勞務(wù)班長(zhǎng)提前溝通，避開跑空無人交底。4、和胡勇合理安排下井時(shí)間，做到炮前交底與炮時(shí)監(jiān)管都有人，更好的把握施工質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量。三、施工指導(dǎo)要有前瞻性，思考要全面。因前期施工思考不到位，留下的問題不少，有些還是不能整改的，給安全治理帶來了不少影響。比方巷道轉(zhuǎn)彎半徑小造成皮卡常常在井下被擦；主巷車場(chǎng)深度過淺，會(huì)車不便；電耙開口斷面較小，人員進(jìn)出及電耙操作不便利；頂板裂開區(qū)域，相鄰切割布置間距未調(diào)整，造成后期退采礦柱過大；掘進(jìn)施工時(shí)必要的采準(zhǔn)巷道未施工，造成目前局部采場(chǎng)回采挨次較亂及通風(fēng)較困難；因技術(shù)方案不夠優(yōu)化，增加了機(jī)電員工的重復(fù)性整改工作。措施：所謂前事不忘、后事之師，成功不是不犯錯(cuò)誤，而是一樣的錯(cuò)誤永久不能犯其次次。四、內(nèi)業(yè)治理較薄弱，后期需逐步標(biāo)準(zhǔn)。1、加強(qiáng)測(cè)量頻度，確保圖紙準(zhǔn)時(shí)更、準(zhǔn)確，并傳遞給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。特別是重點(diǎn)巷道和貫穿巷道。另外需對(duì)揭露的小斷層進(jìn)展上圖，更好的指導(dǎo)后期施工。2、方案變更后，作業(yè)規(guī)程和單體設(shè)計(jì)需準(zhǔn)時(shí)更，避開治理漏洞。3、技術(shù)員每日下井需在礦技術(shù)群內(nèi)發(fā)送施工日志短信，信息共享。4、移動(dòng)治理牌圖示油煙、灰層較多，給人印象不好，后期每月至少重畫一次圖示，并用藍(lán)、黑兩種顏色筆對(duì)作業(yè)面位置、重要參數(shù)進(jìn)展區(qū)分標(biāo)示。5、采場(chǎng)內(nèi)作業(yè)面名稱用油漆標(biāo)示在斷面左側(cè)，并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)噴，避開其他治理者不知道名稱。6、木滑尺監(jiān)測(cè)要做真做實(shí)，依據(jù)回采現(xiàn)狀