2023年季度工作總結(jié)結(jié)尾(十四篇)

第頁共頁2023年季度工作總結(jié)結(jié)尾(十四篇)季度工作總結(jié)結(jié)尾篇一1、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的連續(xù)性不強，夜間工作人員少，病人多時，優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞執(zhí)行不到位。2、與病人溝通欠缺藝術(shù)和技巧。3、安康教育和生活護(hù)理執(zhí)行落實不到位。1、病人多時我們給夜間安插幫夜班，以改變夜間人員缺乏而造成的優(yōu)質(zhì)護(hù)理執(zhí)行不到位情況。2、組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)《護(hù)士禮儀標(biāo)準(zhǔn)》《護(hù)士語言藝術(shù)與溝通技巧》進(jìn)步溝通才能，減少因溝通問題而引發(fā)的護(hù)患矛盾，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系，為優(yōu)質(zhì)護(hù)理持續(xù)開展一路翻開綠燈，鋪平道路。3、將安康教育手冊在每間病房上墻懸掛，以滿足病人的安康知識需求，同時把生活護(hù)理納入日常護(hù)理的重要內(nèi)容，協(xié)助每一位不能自理的患者洗臉、翻身、梳頭、修剪指甲、指導(dǎo)飲食等等。我們的工作得到了患者及家屬的一致好評，找費事的沒了，我們的煩惱少了，表揚多了，我們的干勁更足了。季度工作總結(jié)結(jié)尾篇二第二季度過去了，現(xiàn)對第二季度工作總結(jié)如下。1、x月x日~~~x月x日共計營業(yè)額約為x萬元2、主要婚宴為x場(1)x月x日x桌標(biāo)準(zhǔn)x元(2)x月x日x桌標(biāo)準(zhǔn)x元不標(biāo)準(zhǔn)盤算婚宴營業(yè)額為x萬元左右3、其它花費為x萬元，均勻日花費為x萬元4、餐飲本月主要是單位花費為主，零點花費很少。5、本季度未能完成酒店下達(dá)的指標(biāo)，主要原因一是酒店下達(dá)的指標(biāo)不相符實際，另外部門在營銷方面和辦事方面都有存在著不夠之處。1、員工積極性始終欠佳2、員工工作意識不敷3、員工短缺對用餐顧客的熱情度4、衛(wèi)生工作有所改進(jìn)，但不能持之以恒1、對治理層進(jìn)展了調(diào)劑，增加了一名主管人員2、增強餐飲區(qū)域通道及公共衛(wèi)生的跟進(jìn)，并持速對該區(qū)域衛(wèi)生按期進(jìn)展清理，衛(wèi)生獲得了明顯的改進(jìn)。3、辦事目前存在的問題主要是員工的辦事意識欠缺，員工情緒化較廣泛，本人也采取了一些爭對性的步伐，比方(1)員工天性難改的問題采取了換人步伐(2)實行跟包辦事。(3)做員工思想工作.4、培訓(xùn)方面主要是針對付禮節(jié)和禮貌在餐前進(jìn)展培訓(xùn)，員工在此方面有所進(jìn)步，其它的培訓(xùn)較少，主要以治理人員現(xiàn)場指導(dǎo)為主，下月開始要加槍鬯方面的培訓(xùn).5、運動方面部門不停沒有開展，主要是因為餐飲零點生意不是很好，推出以后不必然有后果，目前部門正在制作一份清涼一夏運動的，方案在x月份出臺上報審批，x月份開始操作，此中必要輔助的將上報采購員。對餐廳的治理也出臺了一些相關(guān)制度，然那么各小組落實的.很慢而且不到位。癥結(jié)問題反省監(jiān)視與指導(dǎo)力量不敷，部門往后應(yīng)加槍鬯方面的治理。1、增強辦事培訓(xùn)(見培訓(xùn)方案)。2、制作一份清涼一夏運動的規(guī)劃，爭取在月底這前報總包攬3、進(jìn)步員工節(jié)能意識，并做好酒店家當(dāng)?shù)谋６焦ぷ?、天氣開始轉(zhuǎn)熱，做好滅蟲滅蠅工作5、增強員工的勞動規(guī)律及員工的考勤制度6、共同酒店做好淡季營銷工作。季度工作總結(jié)結(jié)尾篇三以來，鎮(zhèn)農(nóng)林技術(shù)效勞中心在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，第一季度做了如下工作。1、積極做好技術(shù)推廣工作，通過發(fā)放技術(shù)指導(dǎo)明白紙、進(jìn)村入戶等進(jìn)展指導(dǎo)農(nóng)戶，及時進(jìn)展小麥春季田間管理和病蟲草害農(nóng)業(yè)綜合防治作。2、制定方案組織落實，全力做好特色種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。3、做好農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補貼資金發(fā)放工作。按縣農(nóng)林委以及鎮(zhèn)政府的要求，按時完成臨渙鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補貼的統(tǒng)計、核查、上報等工作。4、土地流轉(zhuǎn)工作。加大對土地流轉(zhuǎn)工作的宣傳力度，積極培育典型，示范帶動，引導(dǎo)做好土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整工作。目前正按照縣文件要求進(jìn)展核查統(tǒng)計工作。5、春季造林工作。通過廣泛宣傳，認(rèn)真做好春節(jié)植樹造林工作，已全面完成造林任務(wù)1700畝，正在組織核查。6、認(rèn)真做好土地確權(quán)掃尾糾錯工作。我站及時聯(lián)絡(luò)測繪公司，抽調(diào)專門人員積極參與土地確權(quán)掃尾糾錯工作，負(fù)責(zé)梳理確權(quán)中出現(xiàn)的各種遺留問題。引導(dǎo)群眾，依法依規(guī)民主決策，妥處紛爭，穩(wěn)步推進(jìn)確權(quán)登記頒證掃尾糾錯工作。7、抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作。按照縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢辦公室的進(jìn)度要求，認(rèn)真做好農(nóng)產(chǎn)品檢測工作，現(xiàn)已完成了380個檢測樣本。8、春季動物疫病的`防控。認(rèn)真貫徹落實市、縣防指有關(guān)文件和會議精神，狠抓各項有效防控措施的落實，建立了政企、技企聯(lián)絡(luò)制度，組織村級防疫員培訓(xùn)，春防工作全面開展。同時嚴(yán)把檢疫關(guān)，抓好畜產(chǎn)品質(zhì)量平安工作。積極做好病死畜禽無害化處理補貼，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)審查上報生豬養(yǎng)殖過程中病死豬無害化處理情況。季度工作總結(jié)結(jié)尾篇四集團(tuán)公司安環(huán)部：三季度在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于三季度“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反‘三違’、保平安”活動安排，結(jié)合公司當(dāng)前情況，在全公司范圍內(nèi)開展了此項活動，現(xiàn)將詳細(xì)工作向集團(tuán)公司做一簡要回憶。一、公司成立了以總經(jīng)理為組長的.活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以文件形式下發(fā)了活動安排。各單位利用周例會、班前會、調(diào)度會等組織全體員工對活動精神進(jìn)展大力宣貫，營造了良好氣氛。二、活動期間現(xiàn)場共懸掛橫幅6付，張貼平安標(biāo)語96張。三、7月份公司成立了防汛搶險工作小組，并建立了防汛應(yīng)急物資庫，指定專人保管負(fù)責(zé)。四、平安培訓(xùn)工作：七月份王總主講對工段長以上管理人員進(jìn)展了5e6s專題培訓(xùn)，8月份平安消費部牽頭，組織各單位對兼職平安員以上管理人員進(jìn)展了平安知識培訓(xùn)，并進(jìn)展了理論考試，建立持證上崗，下發(fā)證件391個。五、平安標(biāo)準(zhǔn)化工作：10月份對全公司平安標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展檢查驗收，目前標(biāo)準(zhǔn)化個工程框架已健全，還有待于再進(jìn)一步完善。六、隱患排查：三季度共排查隱患條，全部為c級隱患，按要求均整改完畢。七、“雙述”工作：焦化廠合格率達(dá)100%，化工廠正在強化之中，合格率根本達(dá)95%以上，還需再進(jìn)一步加強。八、其它工作開展情況：1、7月份公司對口部門對消費單位防火、防汛工作進(jìn)展了專項檢查，檢查問題得到了及時有效落實。2、兩堂一舍管理，三季度運行良好，公司公寓樓每個宿舍安裝了電視機，每個床位配置了相關(guān)防暑生活用品涼席、涼枕等。為廣闊員工營造了一個涼爽舒適的休息環(huán)境。3、“三違”查處情況，各單位按指標(biāo)均完成查處任務(wù)，開展良好。4、9月份化工廠全面進(jìn)入試消費期。陜西龍門煤化工有限責(zé)任公司20xx年x月x日季度工作總結(jié)結(jié)尾篇五教師職業(yè)是神圣不可進(jìn)犯的，在教學(xué)中要有創(chuàng)新，不斷去新課程改革，教學(xué)質(zhì)量才回不斷地提升。作為一名本學(xué)期剛?cè)肼毜慕處煟趯W(xué)校環(huán)境完全陌生和經(jīng)歷缺乏的情況下，我?guī)еｎI(lǐng)導(dǎo)的信任和家長的期待投入教學(xué)工作，深感慚愧!回憶這四個月來的工作，應(yīng)該是收獲和遺憾并存。從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一名教師，起初，我也曾茫然過，但同事的支持與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心讓我很快地適應(yīng)了這種角色轉(zhuǎn)變。一路走來，有過太多的遺憾和教訓(xùn)，但更多的我想是收獲了屬于自己的那份心得。在思想態(tài)度、教學(xué)研究及自我提升方面，我堅持從以下幾個方面嚴(yán)格要求自己：剛剛參加工作，對學(xué)校、對學(xué)生、對工作都充滿了陌生感，是領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的熱心幫扶讓我迅速適應(yīng)了自己的工作崗位，只有專心做好本職工作，在理論中磨練自己、迅速成長，才能不辜負(fù)校領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任。因此，我堅持做到愛國守法、愛崗敬業(yè);對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，只為成功找方法，不為失敗找理由;積極參加各項活動，開拓視野、增長本領(lǐng);做好細(xì)節(jié)、追求完美;關(guān)愛學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的全面開展;不斷學(xué)習(xí)，加強修養(yǎng)，讓自己成為一個具有高尚師德的人。作為新教師，在教學(xué)上肯定存在很多的缺乏，根本功不扎實，上課隨意性比較大，經(jīng)歷缺乏，因此有很多的地方需要學(xué)習(xí)，而勤學(xué)好問是一條進(jìn)步的捷徑。在此我非常感謝一年級組的資深教師們，他們在我的講授過程中給予了很多的幫助。從他們的教導(dǎo)中我學(xué)到了很多優(yōu)秀的教學(xué)方法，也學(xué)會了很多處理應(yīng)急問題的方式。通過幾次聽課后也確實受益匪淺，更加明確授課思路，目的明晰，條理清楚。工作以來才深感站上講臺不難，但站好講臺不容易。特別是在聽了幾位教師的課之后，發(fā)現(xiàn)自己的備課確實存在很多的.破綻，很多地方都是自己想不到的。備課是上好一節(jié)課的前提，所以我對自己提出必需要按照教材和各班學(xué)生的實際情況認(rèn)真?zhèn)湔n。只有自己準(zhǔn)備充分了，才有可能做到有的放矢。當(dāng)然我的理論經(jīng)歷很少，一些東西想的也很淺薄，很多建立性的意見都是我們年級組集體備課的結(jié)晶。但我會在之后的教學(xué)過程中的不斷探究與虛心學(xué)習(xí)，縮小與優(yōu)秀教師的差距。如今我還是得扎扎實實做自己的本職工作，研究透教材，認(rèn)認(rèn)真真給學(xué)生上課。通過這幾個月的工作，我深知實驗學(xué)校里人才濟(jì)濟(jì)，要想在這里干出一點點屬于自己的成績，需要自身不斷的努力和奮進(jìn)。而我深知自身修養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到所要求的程度，所以只有在日常生活中多催促自己看書，學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)教育心理學(xué)理論，學(xué)科專業(yè)知識，網(wǎng)上查找教學(xué)資，利用可利用的時間讓自己進(jìn)步。及時總結(jié)，是為了更好的進(jìn)步。認(rèn)清自己缺乏的同時，更重要是看到自己今后努力的方向，對自己的將來充滿信心。在這很短的時間里，我堅信自己為人師表，是很不容易的，我決定在以后的工作中，我會盡自己最大的努力的學(xué)習(xí)。努力去創(chuàng)新更優(yōu)質(zhì)的教學(xué)方案。也是自己在這個崗位上成為一個打破。季度工作總結(jié)結(jié)尾篇六說明：1、度確認(rèn)開展的培訓(xùn)中心及部門共有8個。2、因部門內(nèi)部任務(wù)規(guī)劃及相關(guān)原因確認(rèn)本年度不開展內(nèi)部培訓(xùn)的中心部門共有2個。3、已提交的培訓(xùn)規(guī)劃表及簽字確認(rèn)的部門共有8個。1、總部主要成果：〔1〕完成了公司度培訓(xùn)規(guī)劃的統(tǒng)籌匯總工作鑒于過去中基層培訓(xùn)工作一直是人力資培訓(xùn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，人力資中心在始便開展各中心部門關(guān)于內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)查分析^p工作，搜集各部門的實際培訓(xùn)要求，綜合分析^p形成最終的《培訓(xùn)規(guī)劃總表》，明確培訓(xùn)方向和詳細(xì)培訓(xùn)內(nèi)容?！?〕編制度《新員工入職培訓(xùn)課程》人資中心打破以往只有培訓(xùn)專責(zé)人員獨立完成新員工入職培訓(xùn)課程工作，實現(xiàn)“人力資模塊負(fù)責(zé)人獨立宣導(dǎo)模塊課程”的專業(yè)場面，重新編制模塊培訓(xùn)課件，深化為新員工講解公司管理細(xì)那么，使新員工感受到公司的標(biāo)準(zhǔn)性、歸屬感。〔3〕監(jiān)視及支持各中心部門的內(nèi)部培訓(xùn)工作人力部門主動跟進(jìn)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作促使培訓(xùn)目的的實現(xiàn)。〔4〕各中心部門按部門任務(wù)規(guī)劃編制培訓(xùn)課程，進(jìn)步部門人員的崗位技能及內(nèi)部溝通。2、事業(yè)部由于事業(yè)部培訓(xùn)規(guī)劃剛終審不久，暫時只完成展新員工入職培訓(xùn)工作。人資中心將會加強對基地培訓(xùn)工作的監(jiān)視。1、宣傳力度缺乏，培訓(xùn)的重要性沒有深化人心公司在開展培訓(xùn)工作前期宣傳沒有充分、到位，部分領(lǐng)導(dǎo)員工對培訓(xùn)工作不理解，認(rèn)為培訓(xùn)占用了他的工作時間，不配合公司培訓(xùn)，上課不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時有發(fā)生。2、授課方式方法有待改進(jìn)。部分課程專業(yè)性強、內(nèi)容較枯燥，且授課方式單一，員工在上課時無法充分理解講師所授內(nèi)容，培訓(xùn)效果差。3、管理力度缺乏。培訓(xùn)與考勤、轉(zhuǎn)正、晉升等一系列考核工作不掛鉤，促使培訓(xùn)的重要性及管理力度大大降低，相應(yīng)的配套措施、考核機制也相對缺乏，處分不及時導(dǎo)致處分威懾力缺乏。由于過去培訓(xùn)工作一直是公司人力資工作的軟肋，不科學(xué)的培訓(xùn)觀念根深蒂固〔如培訓(xùn)浪費時間，培訓(xùn)沒有實際作用，不花錢的培訓(xùn)都是無效的培訓(xùn)〕，因此人資體系人員在推動標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的過程中遇到各種問題和困難，需要得到自上而下的統(tǒng)一大力支持。1、加強宣傳，加大培訓(xùn)力度。加強培訓(xùn)宣傳工作，進(jìn)步員工思想認(rèn)識，使培訓(xùn)的重要性深化人心，使員工認(rèn)識到培訓(xùn)是公司給予員工的最大投資。加大培訓(xùn)力度，深化培訓(xùn)工作，更科學(xué)、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作，從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。2、建立培訓(xùn)資網(wǎng)絡(luò)，豐富培訓(xùn)方式。擬方案開設(shè)在線學(xué)習(xí)平臺，增加員工學(xué)習(xí)多樣化渠道。1、培訓(xùn)能增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。因客觀環(huán)境和員工個人主觀原因的影響，使員工與公司之間產(chǎn)生“代溝”現(xiàn)象。員工對公司運營缺乏理解，不清楚公司的開展方向及詳細(xì)任務(wù)，每天只在崗位上“埋頭苦干”，下班就拍拍屁股走人。所以，對員工培訓(xùn)越充分，員工對公司的運作、業(yè)務(wù)、管理等方面越明晰，加強員工對企業(yè)的理解，從而使員工歸屬感及主人翁責(zé)任感更強烈，形成“上下一心”的團(tuán)結(jié)狀態(tài)。2、培訓(xùn)能進(jìn)步員工技術(shù)才能和效勞程度。在消費管理運營中，必須堅持“品質(zhì)優(yōu)先”的管理理念。員工的崗位技能純熟度是決定產(chǎn)品質(zhì)量的因素之一，保證產(chǎn)品質(zhì)量也是品牌管理的關(guān)鍵。降低產(chǎn)品報廢率，進(jìn)步產(chǎn)品合格率的主要途徑之一就是員工工作技能滿足崗位的用人需求。降低消費本錢的途徑之一也是進(jìn)步員工的消費效率，因此，通過崗位技能培訓(xùn)逐步進(jìn)步員工技能程度是部門工作重心之一。在對美國大型制造業(yè)公司的分析^p中，公司從培訓(xùn)中得到的回報率大約可達(dá)20％-30％。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時的培訓(xùn).調(diào)查說明：摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費可以在3年以內(nèi)實現(xiàn)40美元的消費效益。摩托羅拉公司認(rèn)為，素質(zhì)良好的公司雇員們已通過技術(shù)革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了40億美元的財富。摩托羅拉公司的巨額培訓(xùn)收益說明了培訓(xùn)投資對企業(yè)的重要性。3、適應(yīng)市場變化、增強競爭優(yōu)勢，培養(yǎng)企業(yè)的`后備力量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營的生命力。通過培訓(xùn)，不斷開闊員工知識視野，使員工認(rèn)識到自己在公司處于哪個知識程度位置，更重要的是認(rèn)清自己在外面領(lǐng)域?qū)儆谀膫€層次級別，還需要得到哪一領(lǐng)域知識技能的支持與補充。通過培訓(xùn)，使員工吸收新知識新方法，提出對公司現(xiàn)有體制、產(chǎn)品、消費方式的合理化建議，不斷提升個人工作才能，從而使個人及公司得到“雙贏”。4、培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業(yè)向心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。培訓(xùn)也是員工與管理層進(jìn)展雙向溝通的一個重要渠道。通過培訓(xùn)，員工認(rèn)識到管理層對員工關(guān)于知識、才能、態(tài)度等方面的要求及建議。管理層也清楚員工所需要的支持和輔助，這樣的雙向溝通有利于促進(jìn)工作任務(wù)的有效完成。希望公司管理層和員工都能意識到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的重要性，把部門培訓(xùn)和對下屬的培養(yǎng)工作列入到日常管理中來。季度工作總結(jié)結(jié)尾篇七20xx年，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，按照崗位職能的要求，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)地做好各項崗位工作。現(xiàn)將xx年以來的工作情況匯報如下：一)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。二)嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、不無故曠工。單位是個人干事的地方，也是企業(yè)的窗口，員工的一舉一動都會影響到企業(yè)整體的形象。所以，我嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極參加單位組織的各項學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作中，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，尊重同事，謙虛慎重，不驕不躁，不做有損單位利益和企業(yè)利益的事，嚴(yán)格按照“三好一滿意”標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。三)努力做到廉潔從業(yè)、老實守信。xx年以來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，堅持自重、自省、自警、自勵，時刻以反面教材警示自己、提醒自己。工作上，我始終堅持以身作那么，努力做好表率。無論是辦文、辦會、辦事，我都盡量為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。一是理論學(xué)習(xí)還不夠深化，對新時期黨的理論認(rèn)識還不夠深化，不能將理論知識運用到實際工作中去。二是工作中有時有急躁情緒，有時出現(xiàn)過于急躁的情緒。在今后的工作中我一定要加以改正，抑制自己的一些急躁情緒，進(jìn)步工作質(zhì)量，努力做到“四勤”，實在履行好崗位職責(zé)。三是做事的原那么性不夠，存在著拖拉的現(xiàn)象。四是在工作中有時不夠大膽，創(chuàng)新意識不夠強。五是在今后的工作中要加強學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能，進(jìn)步自己的工作才能和工作效率。四是在工作的過程中不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，不斷完善自我，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能和組織管理才能，以及對待工作的態(tài)度?？傊?，在過去的xx年獲得的成績是有目共睹的，一些方面是我今后可以做得更好的。在今后的工作中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)經(jīng)歷、努力向老同志學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的工作才能、組織管理才能和駕馭解決復(fù)雜問題的才能。爭取把各項工作完成的更出色。季度工作總結(jié)結(jié)尾篇八20xx年上半年已經(jīng)接近尾聲。在鄂爾多斯化學(xué)工業(yè)公司工程建立過程中遇到了許多問題，工作中的問題使我們明白了，更好的完善自己的專業(yè)知識才能更好的勝任的儀表工這個職業(yè)。通過深化的學(xué)習(xí)以及領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，各種困難一一被抑制，這使我們對更好的完成這項工作有了更大的信心。下面從以下幾個方面對半年來的工作進(jìn)展總結(jié)。儀表工是一個技術(shù)工種，需要有一定的專業(yè)知識才能更好的完成自己的本職工作。通過專心找資料，看圖表，爭取對自己負(fù)責(zé)的片區(qū)(尿素框架)的儀表根底理論知識學(xué)習(xí)深、學(xué)習(xí)透，認(rèn)真看各項特殊儀表的說明書，掌握根本設(shè)置方法和技術(shù)參數(shù)。通過認(rèn)真研讀，加深理解，使自己更能地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)，對儀表技術(shù)理論知識程度明顯有所進(jìn)步。虛心向經(jīng)歷豐富的同事以及廠家和化建單位的師傅請教、學(xué)習(xí)。力爭從他們那里盡快學(xué)到一些珍貴的工作經(jīng)歷，經(jīng)他們的熱心幫助，對個人工作才能也大大增強。人常說"處處留心皆學(xué)問"，在日常工作中我一方面探究總結(jié)工作中的經(jīng)歷規(guī)律，方法，揚長避短，一方面不斷進(jìn)步自己的`實際工作才能。主要工作環(huán)境：尿素框架一層到四層，20xx年上半年我們逐步完成了框架工藝的安裝，儀表到貨情況及安裝，期間，跟隨廠家進(jìn)展的儀表安裝調(diào)試，自身的素質(zhì)和才能才能得到不斷進(jìn)步，在這半年中，對于工作中碰到的棘手問題，虛心向有經(jīng)歷的師傅請教，或利用書籍，網(wǎng)絡(luò)等一切可利用工具查閱資料，直到難題得到圓滿解決。在這反復(fù)的維修--考慮--請教--總結(jié)過程中，不斷積累經(jīng)歷。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)請教，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極考慮，工作才能逐步進(jìn)步。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，積極組織開展各項活動，拓寬工作思路。主動改進(jìn)工作方法，發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題，主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，好心提醒同事?；叵脒@半年年,在上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心指導(dǎo)和幫助下，我們這一片區(qū)的任務(wù)都能按時完成,獲得不錯的成績。同時,通過工作對本人是否能獨立完成各項工作任務(wù)有著至關(guān)重大的作用。在這個團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效的集體中，使我從思想上得到了進(jìn)一步進(jìn)步，從工作上得到了很大的鍛煉。在此，我感謝公司給我這個進(jìn)步自己的平臺，謝謝!在20xx年下半年我會繼續(xù)保持旺盛的工作熱情，全身心地投入到工作中去。下半年工作方案如下：1、做好尿素儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、維修、校驗等工作。2、定期催促化建對儀表的正確安裝。3、加強平安學(xué)習(xí)，保證自身及設(shè)備平安。4、加強自身的學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的技術(shù)程度季度工作總結(jié)結(jié)尾篇九光陰匆匆，20xx年的第一個季度就已經(jīng)步入了尾聲，比照去年的銷售情況，今年有所進(jìn)步，同時為全年的工作做了一個好的開頭。在這個季度中，我對自己的工作總結(jié)如下：按照公司的工作方案，認(rèn)真的做好管理工作，將公司今年的方向的調(diào)整和一些新的經(jīng)營策略準(zhǔn)確并且及時地傳達(dá)給每一位員工，做好一個溝通的橋梁。在每月的伊始，做好員工的發(fā)動，激起每一個人的斗志，充分發(fā)揮自己的表達(dá)才能，調(diào)動起員工的積極性。理解每一位員工的特點和長處，安排在適宜的崗位，團(tuán)結(jié)起來，共同創(chuàng)造本店的輝煌。在日常工作中以身作那么，做好表率，身體力行的向員工表示在店里應(yīng)該有的行為。同時做好培訓(xùn)工作，向員工灌輸企業(yè)的文化，以xx公司為榮，在做事情的時候，要考慮周到，從整體上出發(fā)。通過不同的渠道去理解市場上的動態(tài)，同行的信息，以及顧客在購物時的心理和對每一件服裝的.喜歡程度。孫子兵法云：“知己知彼，百戰(zhàn)百勝?！边@是具有相通性的，只有理解對手，理解顧客，才能讓我們的服裝銷售更加的具有針對性，防止錯失時機，帶來損失。帶著員工給顧客創(chuàng)造一個舒心的購物氣氛，發(fā)揮每一位員工的主觀能動性，使我們的銷售業(yè)績得到進(jìn)步。首先就是使得店里的衛(wèi)生環(huán)境得到顧客的認(rèn)可，干凈整潔；其次就是主動的詢問客戶，盡可能的滿足他們的要求，使顧客從進(jìn)店到分開都能保持**的心情。面對工作上的事情，經(jīng)歷的越多就覺得自己越無知，需要通過不連續(xù)的學(xué)習(xí)來超越自己，提升自己。因此在第一季度中，我從未停頓過學(xué)習(xí)。市場在不斷地變化，顧客的需求也更加的要求細(xì)節(jié)，在接下來的日子里，更多的挑戰(zhàn)在等著我。通過第一季度的總結(jié)，也看清了我在之后的工作中還有那些地方需要加強，那些地方繼續(xù)保持，為xx服裝店創(chuàng)造出更加突出的業(yè)績而努力。季度工作總結(jié)結(jié)尾篇十20xx年第三季度，我生技科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的工作重點，按照公司的消費目的及管理理念，緊抓消費、強化管理，降低本錢，提升效益?，F(xiàn)將本季度工作總結(jié)匯報如下：在這三個月的時間中我們通過汲取第一、二季度的教訓(xùn)，繼續(xù)保持第一、二季度中的優(yōu)勢，在不斷努力的工作中，獲得了一定的收獲。消費電石28631。1噸，〔1〕消費技術(shù)管理：本季度我部門制定并監(jiān)視各電石爐嚴(yán)格執(zhí)行了電石爐消費運行規(guī)程，加強了對配料、配電系統(tǒng)的管理，完成了各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的制定和施行。〔2〕設(shè)備管理：本季度電石市場行情總體不錯，生技科根據(jù)1#、2#、4#電石爐的爐況及主輔設(shè)備的運行情況，制定了季度檢修方案，對電石爐上的所有設(shè)備制定了保養(yǎng)及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。同時，積極的調(diào)整三臺爐子的.爐況，保證了三臺爐子的正常運行，并監(jiān)視3#電石爐的安裝進(jìn)度及其他輔助車間的平安運行。〔3〕消費技術(shù)攻關(guān)：針對消費過程中的電石質(zhì)量、設(shè)備技改、電石爐爐況的控制等重大決策問題，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展針對性的商議與解決。〔1〕通過制訂構(gòu)造嚴(yán)謹(jǐn)、合理高效的巡檢道路，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢“四定”〔定道路、定地點、定工程、定標(biāo)準(zhǔn)〕，做到“五到”，即跑到、看到、聽到、聞到、摸到，不得漏點、漏項或漏查設(shè)備。把一切事情做細(xì)、做嚴(yán)，順利完成了消費系統(tǒng)的平安運行?！?〕發(fā)惹事故后，按規(guī)定成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進(jìn)展事故調(diào)查。查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因及直接經(jīng)濟(jì)損失等。并根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析^p事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報告。第四季度，我部門將立足實際，堅持創(chuàng)新，本著“精、細(xì)、嚴(yán)、實”的工作方針，使整個消費運行過程有序推進(jìn)。通過協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決消費中出現(xiàn)的問題。季度工作總結(jié)結(jié)尾篇十一根據(jù)要求，現(xiàn)將區(qū)城管執(zhí)法分局今年一季度工作總結(jié)報告于后：〔一〕聚焦主業(yè)，狠抓節(jié)后市容秩序。全面實行路段管理和重點地段蹲守制度，結(jié)合公安堅持每兩周一次集中整治，重點對城區(qū)主次干道、商業(yè)廣場、大型超市、農(nóng)貿(mào)市場周邊等人員密集區(qū)域進(jìn)展整治，加大對占道經(jīng)營、亂堆亂放、亂拉亂掛、張貼"牛皮癬"廣告等行為的標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管。截至目前，共開展各類專項整治8次，撤除違規(guī)立柱廣告共計32個，去除條幅標(biāo)語及落地?zé)粝鋸V告200余個〔條〕、“牛皮癬”1000多處，撤除私設(shè)地樁、地鎖30余個，糾正、標(biāo)準(zhǔn)騎門攤20xx余家〔次〕，暫扣各類占道經(jīng)營物品200余件?！捕惩怀鲋攸c，強力推進(jìn)油煙治理。按照分類管理，統(tǒng)籌推進(jìn)的原那么，在前期催促城區(qū)大中型餐飲經(jīng)營單位和黨政機關(guān)、企事業(yè)單位食堂安裝油煙凈化器之外，強力推進(jìn)三里坪、新西街片區(qū)餐飲門店安裝油煙凈化器，目前該片區(qū)200余家餐飲門市已根本完成安裝。針對拒不按要求安裝的，分局已函告商務(wù)、食藥等主管部門依法查處。同時采取錯時上班的方式，加大城區(qū)夜間燒烤的管理力度，取締城區(qū)主次干道占道燒烤4家，催促更換電烤設(shè)備12個，暫扣炭烤燒烤架及經(jīng)營桌椅30余〔套〕個，城區(qū)燒烤亂象得到有效遏制?！踩澈葑ヮ^，有效遏制揚塵污染。加強對城區(qū)在建工地運輸渣土的管理，催促新開工3家工地完善入口沖洗硬件設(shè)施、落實降塵防塵措施。同時，定期開展臟車入城專項整治，加大對入城臟車的查處和勸返清洗力度。截至目前，共查處和勸返入城臟車300余臺次，渣土運輸車輛拋冒滴漏行為80余臺次〔其中立案4起〕，并在小河嘴方向設(shè)置入城臟車清洗點1個?！菜摹辰y(tǒng)籌兼顧，推進(jìn)城管體制改革。20xx年4月，分局代區(qū)政府初步形成了城管體制改革《施行方案》，并以書面和會議的方式征求了區(qū)級各部門意見，進(jìn)展了修改調(diào)整。5月至9月，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)先后4次召集相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕、部門對《方案》進(jìn)展了充分討論與完善。同時，分局代區(qū)政府對《xx中心城區(qū)深化推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的施行方案〔征求意見稿〕》提出修改意見。目前，我區(qū)已完成了區(qū)級城管執(zhí)法機構(gòu)的綜合設(shè)置，調(diào)整組建城市管理協(xié)調(diào)機構(gòu)，其他改革事項待xx市中心城區(qū)城管體制改革《方案》正式出臺后，分局將按時間節(jié)點統(tǒng)籌推進(jìn)。〔五〕協(xié)調(diào)聯(lián)動，全力推動“智慧達(dá)川”平臺建立。在前期走訪調(diào)研的`根底上，分局結(jié)合我區(qū)實際，按照獨立承建的方式代擬了《達(dá)川區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建立施行方案》、《達(dá)川區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建立投資概算》均予以呈報，且經(jīng)發(fā)改局立項，待區(qū)政府審查。同時，我局向區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報了除獨立建立平臺外，提出了與區(qū)公安局指揮平臺合并建立、投入使用的建議。〔一〕城管體制改革和智慧平臺建立相對滯后。由于多方面原因，我區(qū)城管體制改革和智慧平臺建立均完成前期準(zhǔn)備工作，未進(jìn)入詳細(xì)施行階段，從時間節(jié)點看相對滯后。導(dǎo)致執(zhí)法人員裝備缺乏，執(zhí)法服裝未統(tǒng)一更換，執(zhí)法力量重心下移未施行到位等問題。同時，因公車體制改革原因，城管執(zhí)法車輛未納入執(zhí)法用車范疇，機動巡查受限?！捕吵鞘泄δ芘涮兹狈?。目前，正值水果時蔬集中上市時節(jié)，城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)大量果農(nóng)、菜農(nóng)涌入南城，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場和臨時攤區(qū)承載才能缺乏；同時，南城尚無專門的夜市批發(fā)市場和燒烤經(jīng)營專業(yè)場所，夜間占道經(jīng)營、燒烤油煙及噪聲擾民現(xiàn)象給城市管理工作帶來了一定難度。〔一〕進(jìn)一步推進(jìn)城管體制改革落地落實。加大請示匯報力度，全面落實改革各項工作。一是抓住城市管理執(zhí)法體制改革這一重大機遇，有效整合部門職責(zé)，進(jìn)一步明確各部門、街道辦事處職責(zé)，實在解決我區(qū)城市管理各職能部門之間職責(zé)不清、管理穿插、工作缺位、監(jiān)視乏力、協(xié)調(diào)不靈等現(xiàn)實問題。二是加快推進(jìn)城管執(zhí)法重心下移工作，確保人員、管理、資、裝備下移到位，建立健全街〔路、巷〕長責(zé)任制，推進(jìn)城市網(wǎng)格化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。〔二〕進(jìn)一步創(chuàng)新城市管理形式。一是深化推進(jìn)“劃線歸位”管理形式，在前期調(diào)研和試點“劃線歸位”的根底上，進(jìn)一步推廣使用，對城區(qū)街頭巷口攤點進(jìn)展規(guī)劃，讓商戶定點經(jīng)營，使經(jīng)營位置一目了然，管理更加標(biāo)準(zhǔn)。二是合理設(shè)置便民攤區(qū)和夜間市場，會同相關(guān)部門對南城進(jìn)展全面考察調(diào)研，以標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)、市場運作和商戶自治等方式，合理設(shè)置、有序管理方便生活的便民攤點和夜間市場?！踩尺M(jìn)一步狠抓工作重點。以開展“城市綜合管理提升年”和“創(chuàng)立文明城市”工作為契機，推行街區(qū)分級分類管理，持續(xù)開展餐飲油煙污染、生活噪聲污染、建筑施工噪聲、揚塵治理、戶外廣告、道路開挖、占道經(jīng)營、校園和農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境等專項整治行動，全面深化治理“攤點亂擺、廣告亂設(shè)、道路亂挖、以車為市、臟車入城”等城市亂象，營造干凈整潔、標(biāo)準(zhǔn)有序的市容秩序。季度工作總結(jié)結(jié)尾篇十二做好工作總結(jié)為今后的保險工作更加順利的開展提供支持。下面是20xx保險公司第三季度工作總結(jié)，歡迎您的閱讀，希望可以幫助到您。第三季度來，xxxx保險公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)獲得了打破性進(jìn)展。第三季度各項工作安康順利開展。下面結(jié)合我的詳細(xì)分管工作，談?wù)勥@第三季度來的成績與缺乏。積極貫徹省市公司關(guān)于公司開展的一系列重要指示，與時俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨劇烈的xx保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的開展態(tài)勢，為xxxx保險公司的持續(xù)開展，做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。全方面加強學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)程度和管理程度。1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全季度銷售任務(wù)，制定各個周、月、季度、季度銷售方案。制定方案時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，可實現(xiàn)的'目的。在目確實定之后，我本著事事落實，事事督導(dǎo)的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保目的方案的順利完成。由于業(yè)務(wù)較多，有時難免忙中出錯。例如有時效勞不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏向等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手?？傊?，第三季度來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，在思想上進(jìn)步職工的認(rèn)識，行動上用嚴(yán)格的制度標(biāo)準(zhǔn)，公司員工以不斷開展建立為己任，銳意改革，不斷創(chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)運作，獲得了很大成績。新的第三季度即將到來，保險市場的競爭將更加劇烈，公司要想繼續(xù)保持較好的開展態(tài)勢，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，打破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的第三季度我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接將來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱辛奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定可以創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!季度工作總結(jié)結(jié)尾篇十三20xx年的第2個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史，起筆間思討自己這3個月來所做的工作，心里頗有幾分感受。我是20xx年2月，才有幸參加佳致公司，成為銷售部的一名員工，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作，對汽車學(xué)問也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步，同時也感覺自身還存在許多問題，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去，呈現(xiàn)將來我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點總結(jié)：1、銷售任務(wù)完成狀況1〕第3季度轎車部共銷售282臺，我個人銷售115臺，其中xx19臺，xx15臺，xx21臺，占轎車部總數(shù)的18%。2〕結(jié)合總辦銷售工作支配，每位員工輪番到xx飛值班，在那邊我一共接待113個有效客戶，其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。2、銷售工作總結(jié)、分析^p1〕入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理，我要特殊感謝他們倆人在工作上對我的關(guān)心。我在接觸汽車銷售時，對汽車學(xué)問和銷售學(xué)問特殊缺乏，我的工作可以說是很難入手的。前兩個月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶著下進(jìn)展客戶會談、分析^p客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比照車型優(yōu)勢比照的時候我總想到他們。正由于有了他們在銷售技巧、會談工作中的關(guān)心，還有前期這些閱歷做鋪墊，所以八月份我才能順當(dāng)?shù)脑趰徫恢歇毩㈤_展工作，整個學(xué)習(xí)的過程，可以說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。2〕職業(yè)心態(tài)的調(diào)整銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從早晨睜開第一眼開頭，每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充分、歡快的心態(tài)迎接一天的'工作。假設(shè)我沒有別人閱歷多，那么我和別人比誠信；假設(shè)我沒有別人單子多，那么我和別人比效勞。3〕重點客戶的開展。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待，就這樣我們才比其別人多一個a類，多一個a類就多一個時機。訪問，對客戶做到每周至少三次的訪問。我認(rèn)為攻客戶和制定目的是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到其次重點客戶上。4〕自己工作中的缺乏：在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信念。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并主動學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)學(xué)問，盡快進(jìn)步自己的銷售技能。公司在進(jìn)展過程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目的，明確公司的進(jìn)展方向，才能充分溶入到公司的進(jìn)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。首先，從理念上：我應(yīng)當(dāng)和公司保持全都的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念，與公司高層統(tǒng)一目的和熟識，關(guān)心公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建立。其次，業(yè)務(wù)上：理解客戶的資料務(wù)、興趣愛好、家庭狀況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時把握信息，力爭第3季度要比2季度翻一翻。第三，意識上：無論在銷售還是汽車產(chǎn)品學(xué)問的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強勢、懶散的性情，用主動向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)別人的特長，學(xué)會虛心，學(xué)會與上司、伴侶、同事更加融洽的相處；最終我希望第3季度公司的業(yè)績更加輝煌！季度工作總結(jié)結(jié)尾篇十四一是農(nóng)業(yè)工作。重點抓好早稻育秧，和早稻插秧面積落實。加大農(nóng)技推廣力度，嚴(yán)防農(nóng)機平安事故發(fā)生。二是水利工作。重點是白毛龍水庫和三泥沖水庫除險加固工程掃尾，按上級要求做好防汛工作。三是林業(yè)工作。抓好林權(quán)糾錯工作和森林防火工作。四是畜牧工作。認(rèn)真做好春防驗收迎檢工作，繼續(xù)打擊瘦肉精。今年上半年以來，我鎮(zhèn)全面貫徹落實中央一號文件精神，根據(jù)縣委、縣政府的指示，結(jié)合本地實際，研究制定了本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總體方案，層層簽訂了責(zé)任狀，責(zé)任到人，以做好“防疫”、“防火”、“防汛抗旱”、“防耕地拋荒”工作為根底，突出調(diào)整產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，開展特色農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入為目的，重點開展烤煙、秀針菇、茄子、優(yōu)質(zhì)稻等消費，獲得了一定成績，現(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)如下。上半年，我鎮(zhèn)組織全體干部、部門負(fù)責(zé)人參加中央一號文件的學(xué)習(xí)，使每個人深化理解中央“三農(nóng)”政策，就農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，做到黨政一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、其他班子成員協(xié)同抓；召開農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作辦公會議，明確了農(nóng)口站所干部的工作目的和工作職責(zé)；成立了鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部、動物防疫領(lǐng)導(dǎo)小組、森林防火指揮部、糧