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資料員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)本文介紹了項(xiàng)目部資料員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),共分為19個(gè)考核內(nèi)容,每項(xiàng)考核內(nèi)容都有相應(yīng)的分值。以下是每項(xiàng)考核內(nèi)容的具體介紹:1.能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目部全程的資料編制整理工作,該項(xiàng)考核內(nèi)容分值為2分。2.熟悉施工圖紙,按照當(dāng)?shù)丶靶袠I(yè)的要求進(jìn)行資料的收集工作,該項(xiàng)考核內(nèi)容分值為2分。3.遵紀(jì)守法,代表項(xiàng)目部履行合同承諾,處理好與業(yè)主、監(jiān)理及地方管理部門的關(guān)系,無(wú)因自身原因或管理不善,導(dǎo)致業(yè)主、監(jiān)理投訴到公司,該項(xiàng)考核內(nèi)容分值為2分。4.遵守國(guó)家法令,學(xué)習(xí)熟悉生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和資料的編制要求,如果因?yàn)樽陨碓?,造成所編制的資料不規(guī)范或錯(cuò)誤,并造成損失的,該項(xiàng)考核內(nèi)容分值為2分。5.無(wú)利用職務(wù)之便吃、拿、卡、要等類似情況,該項(xiàng)考核內(nèi)容分值為4分。6.合理利用項(xiàng)目部現(xiàn)有資源、設(shè)備做到物盡其用降低管理成本,負(fù)責(zé)資料室的衛(wèi)生、資料、設(shè)備的保管和布置工作。設(shè)備損壞應(yīng)及時(shí)維修,保證設(shè)備的完好率,該項(xiàng)考核內(nèi)容分值為2分。7.配合項(xiàng)目部按時(shí)給公司上報(bào)各種報(bào)表,該項(xiàng)考核內(nèi)容分值為2分。8.對(duì)每月上報(bào)公司的產(chǎn)值(總產(chǎn)值,分包商產(chǎn)值)的真實(shí)性情況負(fù)責(zé),該項(xiàng)考核內(nèi)容分值為4分。9.如實(shí)做好資料,不準(zhǔn)在不了解施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況下就做記錄,導(dǎo)致資料虛構(gòu)的,不符合實(shí)際情況的,該項(xiàng)考核內(nèi)容分值為2分。10.配合組織各項(xiàng)簽證及大型隱蔽驗(yàn)收工作情況,該項(xiàng)考核內(nèi)容分值為2分。11.配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)編報(bào)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案的情況,該項(xiàng)考核內(nèi)容分值為4分。12.堅(jiān)持原則,杜絕弄虛作假,發(fā)現(xiàn)收到虛假資料時(shí)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,隱瞞不報(bào)的,該項(xiàng)考核內(nèi)容分值為2分。13.對(duì)所管理項(xiàng)目部人員的工作負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,有無(wú)管理人員的工作失誤給公司造成損失,或瞞報(bào)的情況,該項(xiàng)考核內(nèi)容分值為2分。14.服從管理,聽(tīng)從指揮,積極配合公司各部門的工作情況,該項(xiàng)考核內(nèi)容分值為4分。15.對(duì)施工使用的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或某些新施工方法,要求及時(shí)總結(jié)以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高技術(shù)和管理水平。沒(méi)有及時(shí)記錄,或資料丟失造成相關(guān)損失的,該項(xiàng)考核內(nèi)容分值為2分。16.是否被公司按照公司處罰條例進(jìn)行了處罰,該項(xiàng)考核內(nèi)容分值為4分。17.定期參加項(xiàng)目部組織的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,提高自身素質(zhì),該項(xiàng)考核內(nèi)容分值為2分。18.在考核期間,資料進(jìn)度按照施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行到位,滿足施工驗(yàn)收、存檔要求,該項(xiàng)考核內(nèi)容分值為2分。19.做好對(duì)資料的保密工作,所有資料、電腦、文件柜任何人不得隨意翻閱,資料室應(yīng)做到非請(qǐng)莫入,資料只進(jìn)不出。

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