2023年某有限公司安全事故應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
2023年某有限公司安全事故應(yīng)急預(yù)案_第2頁(yè)
2023年某有限公司安全事故應(yīng)急預(yù)案_第3頁(yè)
2023年某有限公司安全事故應(yīng)急預(yù)案_第4頁(yè)
2023年某有限公司安全事故應(yīng)急預(yù)案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2023/7/28星期五EmergencyPlanforSafetyAccidents-ExplorationofMilitaryandPolicePlansREPORT-Gino安全事故應(yīng)急預(yù)案--軍警方案探索軍警方案探索應(yīng)急響應(yīng)組成員分工事件分類及應(yīng)對(duì)措施固定巡邏點(diǎn)的設(shè)置與管理設(shè)備器材及資源調(diào)配01軍警方案探索ExplorationofMilitaryandPolicePrograms事故預(yù)警機(jī)制1.信息采集與監(jiān)測(cè)建立完善的信息采集與監(jiān)測(cè)系統(tǒng),通過(guò)使用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備、加強(qiáng)對(duì)安全隱患點(diǎn)的巡查和監(jiān)視,及時(shí)獲取可能發(fā)生安全事故的前兆信息,確保安全事件的早期預(yù)警。2.預(yù)警響應(yīng)與處理建立快速、高效的安全事故預(yù)警響應(yīng)機(jī)制。一旦接收到事故預(yù)警信號(hào),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速組織相關(guān)人員進(jìn)行事故處理和應(yīng)對(duì)措施,并確保信息的及時(shí)傳達(dá)和推送,以便快速減輕事故影響并最大程度地保護(hù)人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)1.應(yīng)急隊(duì)伍招募與選拔介紹公司在安全事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急隊(duì)伍的重要性,提出應(yīng)急隊(duì)伍成員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和能力要求,包括專業(yè)技能、責(zé)任意識(shí)、決策能力等。說(shuō)明公司將采取哪些方法來(lái)招募和選拔合適的人員,如面試、考試、體能測(cè)試等。2.應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)課程詳細(xì)介紹應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃,包括基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急處置技能培訓(xùn)、協(xié)作配合訓(xùn)練等。強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的目的是提高應(yīng)急隊(duì)伍成員的能力和應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)情況的反應(yīng)速度,確保在緊急情況下能夠快速、有序地展開(kāi)應(yīng)急處置工作。3.模擬演練與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練說(shuō)明公司組織的模擬演練和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練計(jì)劃,包括演練的頻率、方式和演習(xí)場(chǎng)地選擇等。強(qiáng)調(diào)通過(guò)模擬演練來(lái)提高應(yīng)急隊(duì)伍成員的應(yīng)急處置能力和緊急情況下的決策能力,確保他們能夠應(yīng)對(duì)各種安全事故,并在實(shí)戰(zhàn)中快速、有效地展開(kāi)處置工作。物資調(diào)配與保障1.制定物資調(diào)配方案根據(jù)不同類型的安全事故和應(yīng)急情況,制定詳細(xì)的物資調(diào)配方案。方案內(nèi)容包括指定專人負(fù)責(zé)物資調(diào)配,確定物資調(diào)撥的優(yōu)先級(jí)和數(shù)量,確保應(yīng)急物資的合理分配和安全履行。2.建立應(yīng)急物資庫(kù)對(duì)于軍警部門(mén)常用的應(yīng)急物資,例如防護(hù)裝備、急救藥物、通訊設(shè)備等,需事先建立儲(chǔ)備物資庫(kù)。此外,需要定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,確保物資狀態(tài)良好,隨時(shí)滿足應(yīng)急需求。3.開(kāi)展物資儲(chǔ)備工作通過(guò)與外部供應(yīng)商的合作,確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。與供應(yīng)商建立緊密的聯(lián)系,明確合作方式和配送時(shí)間,確保在應(yīng)急情況下能夠迅速獲取到所需的物資。4.制定物資使用指南制定詳細(xì)的物資使用指南,包括使用方法、存儲(chǔ)要求、維護(hù)保養(yǎng)等,以保證物資能夠在應(yīng)急情況下有效運(yùn)作,并延長(zhǎng)物資的使用壽命。5.定期演練物資調(diào)配過(guò)程定期組織應(yīng)急演練,模擬安全事故發(fā)生后的物資調(diào)配過(guò)程。通過(guò)演練,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)物資調(diào)配方案,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。緊急響應(yīng)流程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)急響應(yīng)流程責(zé)任人應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案應(yīng)急演練培訓(xùn)事后總結(jié)與改進(jìn)1.軍警與公司合作加強(qiáng),提高安全應(yīng)急反應(yīng)根據(jù)事后總結(jié)結(jié)果,應(yīng)進(jìn)一步完善軍警部門(mén)與某有限公司之間的合作機(jī)制,以便更有效地應(yīng)對(duì)安全事故。具體而言,應(yīng)加強(qiáng)信息共享、聯(lián)合演練等方面的合作,提高應(yīng)急響應(yīng)的整體效能。2.緊密配合,提高應(yīng)急水平在事故應(yīng)急響應(yīng)方面,應(yīng)注重軍警與某有限公司員工之間的緊密配合與培訓(xùn)。通過(guò)定期演練和交流,加強(qiáng)員工的應(yīng)急意識(shí)與技能,提高軍警與員工之間的默契配合水平,以便更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。3.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與應(yīng)急預(yù)案優(yōu)化根據(jù)已發(fā)生的安全事故,應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行必要的更新和修訂。通過(guò)定期的演練和模擬演練,驗(yàn)證和優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案的可行性和實(shí)用性,確保應(yīng)急措施的有效性,以便進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)的水平和能力。02應(yīng)急響應(yīng)組成員分工Divisionofresponsibilitiesamongmembersoftheemergencyresponseteam中國(guó)鐵路局:從指揮到信息采集1.事故指揮在應(yīng)急預(yù)案中,要明確軍警部門(mén)在安全事故中的指揮職責(zé)和作用。需要建立完善的指揮系統(tǒng),確保信息的迅速傳遞和指揮決策的高效執(zhí)行。此外,還應(yīng)制定明確的指揮體系和指揮流程,確保軍警部門(mén)可以迅速響應(yīng)并采取必要措施應(yīng)對(duì)各類安全事故。2.信息采集保障軍警部門(mén)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取事故發(fā)生地點(diǎn)、事故類型以及傷亡情況等關(guān)鍵信息對(duì)于應(yīng)急救援至關(guān)重要。應(yīng)建立健全的信息采集機(jī)制,包括設(shè)立信息采集點(diǎn)、建立信息采集團(tuán)隊(duì),利用現(xiàn)代通信技術(shù),如無(wú)人機(jī)、視頻監(jiān)控、衛(wèi)星定位等手段,及時(shí)獲取必要信息,為決策提供有力支持。03事件分類及應(yīng)對(duì)措施Eventclassificationandresponsemeasures應(yīng)急演練傳遞公眾關(guān)懷關(guān)于軍警,某有限公司安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急演練傳遞公眾關(guān)懷(1)

宣傳教育:通過(guò)應(yīng)急演練展示軍警部隊(duì)高度重視公眾安全,并通過(guò)演練中的宣傳教育環(huán)節(jié),向公眾宣傳安全意識(shí)和應(yīng)急知識(shí),提高公眾對(duì)安全事故的防范意識(shí)。(2)

效能展示:通過(guò)應(yīng)急演練展示軍警部隊(duì)充分準(zhǔn)備和高效響應(yīng)的能力,向公眾傳遞一種安全感和信任感,減輕公眾對(duì)安全事故的擔(dān)憂與不安。(3)

公開(kāi)透明:在應(yīng)急演練中,積極與公眾溝通,向公眾展示軍警部隊(duì)安全管理和應(yīng)急機(jī)制的透明度,讓公眾了解并參與其中,增加公眾對(duì)軍警部隊(duì)的信任和支持。04固定巡邏點(diǎn)的設(shè)置與管理SettingandManagementofFixedPatrolPoints巡邏點(diǎn)選址原則根據(jù)《巡邏點(diǎn)選址原則》,請(qǐng)找一個(gè)適合的位置安排巡邏任務(wù)高危區(qū)域周邊環(huán)境安全性評(píng)估不安全區(qū)域安全事故設(shè)施物資巡邏點(diǎn)設(shè)施規(guī)劃1.巡邏點(diǎn)位置選擇根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和任務(wù)需求,選擇合適的位置設(shè)置巡邏點(diǎn),確保覆蓋關(guān)鍵區(qū)域,并優(yōu)化巡邏路徑,提高處置效率。2.巡邏點(diǎn)布設(shè)原則合理分布巡邏點(diǎn),保證覆蓋面廣、密度適宜,避免空隙和重復(fù),并考慮可行性和經(jīng)濟(jì)性,確保設(shè)施的有效性和可持續(xù)性。3.巡邏點(diǎn)設(shè)施配置根據(jù)巡邏任務(wù)的特點(diǎn)和需求,配置相應(yīng)的設(shè)施,如巡邏崗?fù)?、監(jiān)控設(shè)備、通訊設(shè)備、應(yīng)急裝備等,確保設(shè)施的完備性和適用性。4.巡邏點(diǎn)通訊聯(lián)動(dòng)確保巡邏點(diǎn)與其他相關(guān)部門(mén)和人員之間的快速、高效的通訊聯(lián)動(dòng),集成通訊設(shè)備與系統(tǒng),以便及時(shí)獲取信息、傳遞指令和協(xié)調(diào)處置。5.巡邏點(diǎn)可見(jiàn)性和安全性通過(guò)合理的照明、防護(hù)措施和監(jiān)控設(shè)備,提高巡邏點(diǎn)的夜間可見(jiàn)性和安全性,減少潛在威脅和風(fēng)險(xiǎn)。6.巡邏點(diǎn)管理維護(hù)建立完善的巡邏點(diǎn)管理機(jī)制,包括定期巡查、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、備品備件儲(chǔ)備、故障處理等,確保各個(gè)巡邏點(diǎn)始終處于良好工作狀態(tài),提高應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)人員巡邏:確保在巡邏點(diǎn)周?chē)O(shè)置合理間隔的安全巡邏人員,定時(shí)巡視巡邏點(diǎn),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告上級(jí),并采取相應(yīng)措施,確保巡邏點(diǎn)的安全和穩(wěn)定。強(qiáng)化巡邏裝備:為巡邏人員配備必要的巡邏裝備,包括通訊設(shè)備、防護(hù)裝備、應(yīng)急工具等,以便在緊急情況下能夠迅速應(yīng)對(duì),采取有效措施以保障巡邏人員的安全。安排應(yīng)急通道:合理設(shè)置巡邏點(diǎn)的應(yīng)急通道,確保在緊急情況下,巡邏人員能夠迅速疏散或調(diào)配援助,并與其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)與協(xié)作,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的效率和協(xié)同作戰(zhàn)能力。確保設(shè)施設(shè)備安全:定期檢查巡邏點(diǎn)的設(shè)施設(shè)備,包括視頻監(jiān)控、報(bào)警設(shè)備、照明設(shè)備等是否正常運(yùn)行,確保它們具備應(yīng)急情況下的應(yīng)對(duì)能力,同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保障其正常工作。指定責(zé)任人:明確巡邏點(diǎn)的責(zé)任人,他們應(yīng)具備相關(guān)安全知識(shí)和技能,能夠在應(yīng)急情況下迅速組織人員進(jìn)行應(yīng)對(duì),并通過(guò)有效的溝通和協(xié)調(diào),與其他相關(guān)部門(mén)協(xié)同工作,高效完成任務(wù)。巡邏點(diǎn)安全控制措施巡邏點(diǎn)巡查頻率根據(jù)實(shí)際情況和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,確定標(biāo)準(zhǔn)和要求是一個(gè)關(guān)鍵的步驟,用于確保組織在處理各種安全威脅和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)具備明確的指導(dǎo)和方法。在確定標(biāo)準(zhǔn)和要求時(shí),需要考慮以下幾個(gè)方面。首先,需要明確組織的安全目標(biāo)和目標(biāo)。這包括確保員工的人身安全,保護(hù)組織的財(cái)產(chǎn)和資源,維護(hù)業(yè)務(wù)的連續(xù)性和合法性等。只有明確了這些目標(biāo)和目標(biāo),才能找到合適的標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)實(shí)現(xiàn)它們。其次,需要考慮組織所面臨的實(shí)際情況和風(fēng)險(xiǎn)。這涉及到對(duì)組織的基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)流程和敏感信息進(jìn)行全面的評(píng)估和分析,以識(shí)別潛在的威脅和漏洞。在評(píng)估過(guò)程中,需要考慮各種因素,如地理位置、行業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)等。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,可以確定合適的標(biāo)準(zhǔn)和要求,以減少潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和影響。第三,需要參考相關(guān)的法律法規(guī)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。不同的行業(yè)和地區(qū)可能有不同的監(jiān)管要求和標(biāo)準(zhǔn),如GDPR、ISO27001等。在確定組織的安全標(biāo)準(zhǔn)和要求時(shí),需要確保其符合相關(guān)的法律法規(guī),并參考行業(yè)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),以確保它是可行和有效的。巡邏人員預(yù)案要求巡查公司定期巡視執(zhí)行排除隱患安全事件安全隱患點(diǎn)安全措施巡邏點(diǎn)職責(zé)分工1423確保巡邏點(diǎn)所需裝備齊全,并進(jìn)行定期檢查,確保裝備的完好性,以應(yīng)對(duì)意外情況。建立巡邏裝備領(lǐng)用、使用、維護(hù)與更新的制度和標(biāo)準(zhǔn),確保裝備的及時(shí)更新和維修。設(shè)立巡邏點(diǎn)備勤崗位,確保巡邏人員的24小時(shí)備勤值班,以保障巡邏工作的持續(xù)性和及時(shí)響應(yīng)。配備有效的通信設(shè)備,如對(duì)講機(jī)和無(wú)線電設(shè)備,確保巡邏人員之間的聯(lián)系暢通,及時(shí)傳達(dá)緊急情況和行動(dòng)指示。開(kāi)展針對(duì)巡邏人員的安全知識(shí)和技能培訓(xùn),提高其應(yīng)對(duì)意外事故的應(yīng)急處理能力。定期組織實(shí)戰(zhàn)演練,提高巡邏人員在緊急情況下的處置能力和反應(yīng)速度。確保巡邏點(diǎn)裝備完好建立巡邏點(diǎn)備勤制度設(shè)立應(yīng)急通信和報(bào)警機(jī)制加強(qiáng)巡邏人員安全知識(shí)和技能培訓(xùn)巡邏點(diǎn)意外應(yīng)急處理Emergencyresponsetoaccidentsatpatrolpoints05設(shè)備器材及資源調(diào)配Equipment,equipmentandresourceallocation軍警與某公司配合配合軍警部門(mén)建立安全事故應(yīng)急預(yù)案的重要性:1.提高事故應(yīng)急響應(yīng)效率軍警部門(mén)具備專業(yè)的安全防范和應(yīng)急處置能力,能夠提供技術(shù)支持和人力資源,以加快事故應(yīng)急的響應(yīng)速度。配合軍警部門(mén)的預(yù)案將有效整合雙方的優(yōu)勢(shì)資源,提高事故處理的效率和準(zhǔn)確性。2.增強(qiáng)公眾信任度軍警部門(mén)作為權(quán)威安全機(jī)構(gòu)的參與,能夠?yàn)槟彻驹趹?yīng)對(duì)安全事故中提供合法性和公信力的保障。在關(guān)鍵時(shí)刻,軍警的介入將提升公眾對(duì)某公司處理安全事故的信任度,有利于維護(hù)公司的聲譽(yù)和品牌形象。設(shè)備器材準(zhǔn)備充足1.驗(yàn)證設(shè)備器材的完好性和性能可靠性通過(guò)定期的設(shè)備巡檢和維護(hù),確保各類設(shè)備器材在關(guān)鍵時(shí)刻具備可靠的工作性能。例如,檢查消防設(shè)備的壓力是否正常、滅火器的有效期是否過(guò)期,以及通信設(shè)備的信號(hào)是否穩(wěn)定等。2.儲(chǔ)備充足的應(yīng)急裝備和物資確保在發(fā)生安全事故時(shí)能夠迅速采取行動(dòng)。按照公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,儲(chǔ)備必要的應(yīng)急裝備和物資。例如,可配備足夠數(shù)量的救生衣、頭盔、防護(hù)服等個(gè)人防護(hù)裝備,并采購(gòu)充足的急救包、滅火器、破拆工具等專業(yè)應(yīng)急裝備。3.制定詳細(xì)的設(shè)備器材使用手冊(cè)和操作規(guī)程確保每位軍警人員都能夠正確、熟練地使用各類設(shè)備器材,提高應(yīng)急處置的效能。制定簡(jiǎn)明扼要的使用手冊(cè),并通過(guò)培訓(xùn)和演練等方式,增強(qiáng)軍警人員對(duì)設(shè)備器材操作規(guī)程的理解和掌握。同時(shí),定期進(jìn)行演練,模擬真實(shí)情況,提升應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。資源調(diào)動(dòng)迅速報(bào)警系統(tǒng)通訊網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急指揮中心資源調(diào)度資源調(diào)動(dòng)預(yù)案專業(yè)人員alarmsystemcommunicationnetworkEmergencyCommandCenterProfessionalpersonnelResourcemobilizationplanResourcescheduling為增強(qiáng)生產(chǎn)力,需要迅速調(diào)動(dòng)資源來(lái)提高效率優(yōu)先保障現(xiàn)場(chǎng)安全1.加強(qiáng)防范措施建議在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置完善的安全隔離區(qū)域,確保沒(méi)有非必要人員進(jìn)入,加強(qiáng)安全巡邏和監(jiān)控,定期檢查和維護(hù)設(shè)備和工具的安全性能。同時(shí),配備專業(yè)的安全人員,提供必要的培訓(xùn)和裝備,以及制定緊急疏散計(jì)劃,并確保員工熟悉并能有效執(zhí)行。2.快速應(yīng)對(duì)突發(fā)情況建議應(yīng)建立緊急通訊渠道,保證有效的信息傳遞和緊急報(bào)警系統(tǒng),以便在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員。同時(shí),制定詳細(xì)的應(yīng)急響應(yīng)程序,包括事故前期預(yù)警、緊急疏散和救援行動(dòng)等,確保能夠迅速有效地處理安全事故。3.提升員工意識(shí)和應(yīng)急能力提倡員工積極參與安全培訓(xùn)和演練,提高他們對(duì)安全事故的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。引導(dǎo)員工主動(dòng)匯報(bào)潛在的安全隱患,建立積極的安全文化。加強(qiáng)安全意識(shí)教育,培養(yǎng)員工正確的應(yīng)急反應(yīng)和處理能力,提高整體應(yīng)急水平。高效協(xié)同作戰(zhàn)提高信息共享和協(xié)同能力加強(qiáng)跨部門(mén)合作和協(xié)調(diào)強(qiáng)化應(yīng)急處置能力應(yīng)急處置能力與協(xié)同作戰(zhàn)制定清晰的指揮體系和指揮流程,確保信息的快速傳遞和共享。建立實(shí)時(shí)的信息平臺(tái),集中匯總各方的情報(bào)和數(shù)據(jù),便于分析和決策。加強(qiáng)信息安全措施,確保敏感信息不被泄露。各部門(mén)間建立有效的聯(lián)絡(luò)機(jī)制和溝通渠道,確保信息的暢通和溝通的及時(shí)反饋。開(kāi)展跨部門(mén)聯(lián)合演練和培訓(xùn),提高不同單位之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。針對(duì)可能出現(xiàn)的不同安全事故場(chǎng)景,制定詳細(xì)的處置方案和具體行動(dòng)步驟。聚焦應(yīng)急處置的重點(diǎn),采取科學(xué)的決策和靈活的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確的處置。信息共享與溝通:建立高效的信息共享平臺(tái),包括實(shí)時(shí)的通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)連接和數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備,確保軍警部門(mén)之間能夠快速準(zhǔn)確地傳遞重要信息,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控和迅速反應(yīng)。救援行動(dòng)有序展開(kāi)1.救援隊(duì)伍編組和快速反應(yīng)能力的提升為了應(yīng)對(duì)安

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論