建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)樣本（3篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)?目經(jīng)理崗位?職責(zé)樣本?1、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目生產(chǎn)的進(jìn)?度管理、質(zhì)?量管理、文?明施工管理?、安全管理?等現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)?管理工作。?2、做好?施工“五準(zhǔn)?備”工作，?包括落實(shí)合?同工期、質(zhì)?量目標(biāo)等各?項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)?;臨時(shí)設(shè)施?現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，?組織勞動(dòng)力?進(jìn)場(chǎng)，組織?機(jī)械設(shè)備就?位運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)?調(diào)材料購(gòu)置?進(jìn)場(chǎng)。3?、落實(shí)合同?工期，編制?生產(chǎn)進(jìn)度總?控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)?劃，并據(jù)此?編制月計(jì)劃?、周計(jì)劃，?下發(fā)落實(shí)到?生產(chǎn)各部門(mén)?;負(fù)責(zé)計(jì)劃?的執(zhí)行、實(shí)?施與考核。?4、落實(shí)?各項(xiàng)質(zhì)量管?理工作，落?實(shí)質(zhì)量計(jì)劃?與各項(xiàng)質(zhì)量?管理制度。?5、對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)文明施工?負(fù)全責(zé)，建?立文明施工?管理制度、?文明施工考?評(píng)制度、定?期檢查制度?等;并負(fù)責(zé)?文明施工各?項(xiàng)工作的落?實(shí)、執(zhí)行。?6、領(lǐng)導(dǎo)?現(xiàn)場(chǎng)安全生?產(chǎn)工作，組?織安全生產(chǎn)?例會(huì)，定期?安全生產(chǎn)檢?查、安全教?育活動(dòng)。?7、制訂生?產(chǎn)例會(huì)制度?，協(xié)調(diào)材料?、機(jī)械、勞?動(dòng)力等各項(xiàng)?生產(chǎn)要素的?配置，落實(shí)?各部門(mén)的工?作安排、工?程進(jìn)度計(jì)劃?及各項(xiàng)工作?目標(biāo)。8?、協(xié)調(diào)、管?理各分包單?位的生產(chǎn)工?作。組織控?制、檢查分?包單位的工?期、質(zhì)量、?文明施工、?安全等各項(xiàng)?生產(chǎn)指標(biāo)，?依據(jù)分包合?同對(duì)分包單?位進(jìn)行管理?。9、負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人、?材料、機(jī)械?等各項(xiàng)生產(chǎn)?要素的配置?及協(xié)調(diào)。?建設(shè)工程項(xiàng)?目經(jīng)理崗位?職責(zé)樣本（?二）1、?在授權(quán)范圍?內(nèi)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)?理部進(jìn)行全?面管理，是?項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、?施工和管理?的第一責(zé)任?人，對(duì)項(xiàng)目?工期、質(zhì)量?、安全、進(jìn)?度、成本、?機(jī)械、材料?、分包、文?明施工和貫?標(biāo)等負(fù)有直?接責(zé)任。?2、負(fù)責(zé)與?公司總經(jīng)理?簽定《項(xiàng)目?目標(biāo)管理責(zé)?任制協(xié)議書(shū)?》，嚴(yán)格執(zhí)?行協(xié)議書(shū)的?有關(guān)規(guī)定，?認(rèn)真履行與?業(yè)主簽訂的?工程承包合?同，確保各?項(xiàng)指標(biāo)的順?利實(shí)現(xiàn)。?3、負(fù)責(zé)提?出項(xiàng)目部門(mén)?設(shè)置和人員?配備建議，?經(jīng)上級(jí)主管?部門(mén)批準(zhǔn)后?實(shí)施，負(fù)責(zé)?明確部門(mén)和?崗位職責(zé)，?建立健全項(xiàng)?目規(guī)章制度?，確保項(xiàng)目?經(jīng)理部的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?4、指揮項(xiàng)?目經(jīng)理部人?員，辦理施?工前的各種?手續(xù)，作好?施工前的各?項(xiàng)準(zhǔn)備工作?，包括臨建?搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)?準(zhǔn)備，配備?辦公設(shè)備、?交通設(shè)備等?工作。5?、負(fù)責(zé)組織?對(duì)物資分供?商的評(píng)審和?選擇工作，?經(jīng)公司批準(zhǔn)?后，負(fù)責(zé)主?持項(xiàng)目材料?采購(gòu)工作，?并根據(jù)權(quán)限?對(duì)外簽定《?采購(gòu)合同》?。6、負(fù)?責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目?有關(guān)人員編?制項(xiàng)目質(zhì)量?計(jì)劃、施工?組織設(shè)計(jì)、?工程創(chuàng)優(yōu)策?劃、項(xiàng)目C?I策劃方案?、工程總結(jié)?等項(xiàng)目文件?，并按照權(quán)?限劃分進(jìn)行?審批。7?、參與公司?施工管理部?組織的勞務(wù)?分包商和工?程分包商評(píng)?審和選擇工?作，與公司?選定的分包?商簽定相應(yīng)?分包合同。?8、參與?上級(jí)主管部?門(mén)組織召開(kāi)?的項(xiàng)目制造?成本測(cè)算會(huì)?議，根據(jù)公?司下達(dá)的制?造成本，領(lǐng)?導(dǎo)編制并保?證項(xiàng)目制造?成本計(jì)劃的?實(shí)施。9?、搞好與業(yè)?主、監(jiān)理、?設(shè)計(jì)、其他?施工單位，?以及政府和?社會(huì)各部門(mén)?的關(guān)系，確?保工程的順?利進(jìn)行。?10、在公?司項(xiàng)目管理?部協(xié)助下，?負(fù)責(zé)組織工?程項(xiàng)目基礎(chǔ)?、主體結(jié)構(gòu)?與竣工驗(yàn)收?工作。1?1、負(fù)責(zé)工?程預(yù)付款、?進(jìn)度款和工?程結(jié)算款的?收款工作，?負(fù)責(zé)與業(yè)主?簽定《工程?保修合同》?。12、?接受公司領(lǐng)?導(dǎo)和各部門(mén)?的檢查、監(jiān)?督和指導(dǎo)，?并對(duì)檢查出?來(lái)問(wèn)題的糾?正和整改承?擔(dān)第一責(zé)任?。13、?具體負(fù)責(zé)貫?徹落實(shí)公司?ISO90?01質(zhì)量管?理體系中管?理要素或過(guò)?程，要求本?項(xiàng)目經(jīng)理部?嚴(yán)格貫徹公?司ISO9?001質(zhì)量?管理體系文?件。14?、組織本部?門(mén)員工進(jìn)行?崗位技能培?訓(xùn)，按照人?力資源部培?訓(xùn)計(jì)劃，編?制部門(mén)培訓(xùn)?計(jì)劃和培訓(xùn)?指導(dǎo)書(shū)，負(fù)?責(zé)具體組織?實(shí)施，并對(duì)?培訓(xùn)效果進(jìn)?行評(píng)估和記?錄。建設(shè)?工程項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職責(zé)?樣本（三）?1、認(rèn)真?貫徹國(guó)家和?上級(jí)有關(guān)方?針、政策、?法律法規(guī)以?及公司制定?實(shí)施的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?自覺(jué)維護(hù)企?業(yè)形象和職?工的權(quán)益，?確保公司下?達(dá)的各項(xiàng)指?標(biāo)全面完成?。2、負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)目?施工管理全?面工作，對(duì)?項(xiàng)目管理內(nèi)?的各分項(xiàng)工?程的工作進(jìn)?度、質(zhì)量、?安全和文明?施工等進(jìn)行?全面監(jiān)督管?理。3、?組織制定工?程項(xiàng)目的施?工組織設(shè)計(jì)?，包括工程?進(jìn)度計(jì)劃和?技術(shù)方案，?制定安全生?產(chǎn)和質(zhì)量保?證措施，并?組織實(shí)施。?4、根據(jù)?公司年（季?）度施工生?產(chǎn)計(jì)劃，組?織編制季（?月）度施工?計(jì)劃，包括?勞動(dòng)力、材?料構(gòu)件和機(jī)?械設(shè)備的使?用計(jì)劃，在?實(shí)施中隨時(shí)?調(diào)配。5?、科學(xué)組織?和管理進(jìn)入?項(xiàng)目工地的?人、財(cái)、物?資，協(xié)調(diào)分?包單位之間?的關(guān)系，及?時(shí)解決施工?中出現(xiàn)的問(wèn)?題。6、?負(fù)責(zé)組建項(xiàng)?目