2023下半年工作內(nèi)容計(jì)劃范文（2篇）

第4頁共4頁2023下?半年工作內(nèi)?容計(jì)劃范文?一、加強(qiáng)?護(hù)理安全管?理，完善護(hù)?理風(fēng)險(xiǎn)防范?措施，有效?的回避護(hù)理?風(fēng)險(xiǎn)，為病?人提供優(yōu)質(zhì)?、安全有序?的護(hù)理服務(wù)?1.不斷?強(qiáng)化護(hù)理，?把安全護(hù)理?作為每周五?護(hù)士例會(huì)常?規(guī)主題之一?，將工作中?的不安全因?素及時(shí)提醒?，并提出整?改措施，以?院內(nèi)、外護(hù)?理差錯(cuò)為實(shí)?例討論借鑒?，使護(hù)理人?員充分認(rèn)識(shí)?差錯(cuò)因素、?新情況、新?特點(diǎn)，從中?吸取教訓(xùn)，?使安全警鐘?常鳴。2?.將各項(xiàng)落?實(shí)到實(shí)處，?定期和不定?期檢查，監(jiān)?督收集整理?到位，并有?監(jiān)督檢查記?錄。3.?加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)?節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管?理，如夜班?、中班、節(jié)?假日等。實(shí)?行APN排?班及彈性排?班制，減少?交接班的頻?次，減少工?作中的漏洞?，合理搭配?年輕護(hù)士和?老護(hù)士值班?，同時(shí)注意?培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)?立值班時(shí)的?慎獨(dú)精神。?4.加強(qiáng)?重點(diǎn)管理：?如病重病人?交接、壓瘡?預(yù)防、輸血?、特殊用藥?、病人管道?管理以及病?人現(xiàn)存和潛?在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)?估等。5?.加強(qiáng)重點(diǎn)?病人的護(hù)理?：如手術(shù)病?人、危重病?人、老年病?人，在早會(huì)?或交接班時(shí)?對(duì)上述病人?做為交接班?時(shí)討論的重?點(diǎn)，對(duì)病人?現(xiàn)存的和潛?在的風(fēng)險(xiǎn)作?出評(píng)估，達(dá)?成共識(shí)，引?起各班的重?視。6.?對(duì)重點(diǎn)員工?的管理：如?實(shí)習(xí)護(hù)士、?輪轉(zhuǎn)護(hù)士及?新入科護(hù)士?等對(duì)他們進(jìn)?行法律意識(shí)?教育，提高?他們的抗風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)及能?力，使學(xué)生?明確只有在?帶教老師的?'指導(dǎo)或監(jiān)?督下才能對(duì)?病人實(shí)施護(hù)?理。同時(shí)指?定有臨床經(jīng)?驗(yàn)、責(zé)任心?強(qiáng)具有護(hù)士?資格的護(hù)士?做帶教老師?，培養(yǎng)學(xué)生?的溝通技巧?、臨床操作?技能等。?7.進(jìn)一步?規(guī)范護(hù)理文?書書寫，減?少安全隱患?，重視現(xiàn)階?段護(hù)理文書?存在問題，?記錄要“客?觀、真實(shí)、?準(zhǔn)確、及時(shí)?完整”，避?免不規(guī)范的?書寫，如錯(cuò)?字、涂改不?清、前后矛?盾、與醫(yī)生?記錄不統(tǒng)一?等，使護(hù)理?文書標(biāo)準(zhǔn)化?和規(guī)范化。?8.完善?護(hù)理緊急風(fēng)?險(xiǎn)預(yù)案，平?時(shí)工作中注?意培養(yǎng)護(hù)士?的應(yīng)急能力?，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)?急工作，如?輸血、輸液?反應(yīng)、特殊?液體、藥物?滲漏、突發(fā)?停電等，都?要做回顧性?評(píng)價(jià)，從中?吸取經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，提高護(hù)?士對(duì)突發(fā)事?件的反應(yīng)能?力。二、?以病人為中?心，提倡人?性化服務(wù)，?加強(qiáng)護(hù)患溝?通，提高病?人滿意度，?避免護(hù)理糾?紛1.主?管護(hù)士真誠?接待病人，?把病人送到?床前，主動(dòng)?做入出院病?人健康宣教?。2.加?強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?教育，提高?人性化主動(dòng)?服務(wù)的理念?，并于周二?基礎(chǔ)護(hù)理日?加上健康宣?教日，各個(gè)?班次隨時(shí)做?好教育指導(dǎo)?及安全防范?措施。3?.建立健康?教育處方，?發(fā)放護(hù)患聯(lián)?系卡，每月?召開工休座?談會(huì)，征求?病人及家屬?意見，對(duì)服?務(wù)質(zhì)量好與?壞的護(hù)士進(jìn)?行表揚(yáng)和批?評(píng)教育。?三、建立檢?查、考評(píng)、?反饋制度，?設(shè)立可追溯?制度護(hù)士?長及質(zhì)控小?組，經(jīng)常深?入病室檢查?、督促、考?評(píng)?？荚u(píng)方?式以現(xiàn)場考?評(píng)護(hù)士及查?看病人、查?看記錄、聽?取醫(yī)生意見?，發(fā)現(xiàn)護(hù)理?工作中的問?題，提高整?改措施。?2023下?半年工作內(nèi)?容計(jì)劃范文?（二）一?、在日常事?物工作中，?我將做好以?下幾點(diǎn)（?1）協(xié)助各?了公文的登?記、上報(bào)、?下發(fā)等工作?，并把原來?整理的文件?按類別整理?好放入貼好?標(biāo)簽的文件?夾內(nèi)，行政?前臺(tái)工作計(jì)?劃。（2?）了信件的?收發(fā)工作。?（3）低?值易耗品的?分類整理工?作。（4?）于各協(xié)助?工作。（?5）辦公用?品的管理工?作。辦公用?品領(lǐng)用登記?，按需所發(fā)?，不浪費(fèi)，?按時(shí)清點(diǎn)，?以便能補(bǔ)充?辦公用品，?大家工作的?需要。（?6）辦公室?設(shè)備的和保?養(yǎng)工作。?（7）協(xié)助?節(jié)假日的排?班、值班等?工作，節(jié)假?期間公司的?安全保衛(wèi)工?作。（8?）按時(shí)、高?地交辦的工?作。在日?常事物工作?中，我遵循?精、細(xì)、準(zhǔn)?的原則，精?心，精細(xì)安?排，細(xì)致工?作，干標(biāo)準(zhǔn)?活，站標(biāo)準(zhǔn)?崗，辦公室?的規(guī)章制度?辦事。二?、在行政工?作中，我將?做好以下幾?點(diǎn)（1）?各服務(wù)：與?各之間信息?員的聯(lián)絡(luò)與?溝通，系統(tǒng)?的、的傳遞?信息，信息?在公司內(nèi)部?的傳遞到位?。（2）?員工服務(wù)：?的將公司員?工的信息向?公司反饋，?員工與溝通?的橋梁。?（3）協(xié)助?公司公司規(guī)?章制度。?三、個(gè)人修?養(yǎng)和能力，?我將做好以?下三點(diǎn)（?1）參加公?司安排的基?礎(chǔ)性管理培?訓(xùn)，提升自?身的專業(yè)工?作技能。?（2）向和?同事學(xué)習(xí)工?作經(jīng)驗(yàn)和，?提升自身素?質(zhì)。（3?）個(gè)人自主?的學(xué)習(xí)來提?升知識(shí)層次?。我深知?：人的能力?是有限的，?人的發(fā)展機(jī)?會(huì)是無限的?。現(xiàn)在是知?識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)?代，很快地?提升自已的?個(gè)人能力，?自已的，那?么就社會(huì)淘?汰。當(dāng)然要?提升，要的?平臺(tái)，我公?司我的平臺(tái)?，我會(huì)把握?這次機(jī)會(huì)，?使工作和自?身修養(yǎng)同步?，自我的價(jià)?值。四、?工作（1?）協(xié)助人力?資源部工作?。（2）?的其它臨時(shí)?性工作。?公司前臺(tái)工?作崗位是瑣?碎、繁雜