軟件開發(fā)項(xiàng)目要求規(guī)范

標(biāo)準(zhǔn)文案標(biāo)準(zhǔn)文案軟件工程開發(fā)和治理標(biāo)準(zhǔn)軟件開發(fā)的各個(gè)階段以及每個(gè)階段的工作活動(dòng)和工件，但不對活動(dòng)和工件的細(xì)節(jié)作過多規(guī)定。在工程開發(fā)過程中，每個(gè)工程依據(jù)自身的需要確定這些活動(dòng)和工件的細(xì)節(jié)。工程階段圖2-1工程開發(fā)的五個(gè)階段啟動(dòng)階段的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，對工程的需要建立認(rèn)同。即確定到底需要做什么、開發(fā)什么產(chǎn)品或供給什么效勞，以及需要解決什么樣的問題和需要滿足客戶或市場的什么要求等，同時(shí)還要總結(jié)工程工作的范圍、所需資源、大約開支、各種風(fēng)險(xiǎn)，以及該工程不執(zhí)行的其他替代選擇等。這些代表了對整個(gè)工程目標(biāo)從戰(zhàn)略角度和宏觀層次所進(jìn)展的分析，通過工程的意向書總結(jié)出來，由此確證客戶或工程發(fā)起人和贊助者的要求與期望，并幫助他們判定工程是否上馬。工程意向總結(jié)書的通過及工程被批準(zhǔn)上馬形成了這個(gè)工程的起始點(diǎn)。打算階段這個(gè)階段的工作是為整個(gè)工程做打算。工程開頭后，首先要確定工程的具體范圍，明確定出工程到底要做什么，總結(jié)、歸納并定出產(chǎn)品的功能。然后進(jìn)一步制定工程的打算，列出每項(xiàng)具體工作，并建立全部工作任務(wù)的重要性及挨次；確定每項(xiàng)工作的執(zhí)行人和所需資源；依據(jù)人員的配置和力氣設(shè)定各項(xiàng)工作和整個(gè)工程的完成時(shí)間表。執(zhí)行階段人員、設(shè)備、費(fèi)用、技術(shù)、信息，由治理者領(lǐng)導(dǎo)全體工程參與者開展各項(xiàng)工作。同時(shí)跟蹤各項(xiàng)具體工作和整個(gè)工程的進(jìn)度，定期向全體工程人員及工程的發(fā)起人報(bào)告工程狀態(tài)。把握階段這個(gè)階段的工作是確證工程工作的結(jié)果符合工程的打算。它通過對工程結(jié)果的衡量和審核，與工程打算所期望的結(jié)果進(jìn)展比較，找出實(shí)際結(jié)果與打算的差異，并制定處理措施。這個(gè)階段的工作還包括對工程進(jìn)程中消滅的任何更改要求進(jìn)展審核和批準(zhǔn)。同時(shí)調(diào)解工程進(jìn)程中出現(xiàn)的各種問題，如：對缺乏的資源的補(bǔ)償調(diào)整；對工程的進(jìn)度表及各項(xiàng)具體工作的優(yōu)先級或順序的修訂。完畢階段受確實(shí)認(rèn)。還包括在工程完成之后的收尾工作，對整個(gè)工程的經(jīng)受進(jìn)展總結(jié)，修訂工程文檔，用戶培訓(xùn)等。階段完成標(biāo)志在工程開發(fā)過程中，當(dāng)一個(gè)階段完成后才會開展下一個(gè)階段的工作；另外，“某個(gè)階段完成”通常被定義為工程的一個(gè)里程碑，里程碑標(biāo)識了工程的進(jìn)度，它是工程開發(fā)和把握的重要參考，對整個(gè)工程有重要的意義。因此，“確證某個(gè)階段是否已經(jīng)完成”的工作格外有重要。每一個(gè)階段的完畢以它特定任務(wù)的完成為象征整個(gè)階段就不能算是完成，因此工程就不能進(jìn)入到下一個(gè)階段去。衡量階段完畢的工作結(jié)果必需是實(shí)在的交付品階段中的任務(wù)是否完成是透過任務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生的交付品來表達(dá)的，交付品必需是可交付的、非抽象的、實(shí)質(zhì)的并且可以通過用衡量的方法來推斷是否真正地完成了的具體事物。如：某一階段的完成是以建筑一個(gè)樣品或完成某分文件作為象征。任何工程階段的完畢，都應(yīng)當(dāng)有這樣的實(shí)質(zhì)性東西的完成作為象征?？珉A段的進(jìn)程以階段結(jié)尾的合格驗(yàn)證和審核來打算證，并檢查這一階段的工作質(zhì)量和效率，由此推斷是否可以進(jìn)入到下一個(gè)階段。這些檢驗(yàn)象征了一個(gè)階段的結(jié)尾終點(diǎn)，表示工程的進(jìn)程離開了上一個(gè)階段而進(jìn)入了下一個(gè)階段。啟動(dòng)階段圖3-1啟動(dòng)階段的任務(wù)和工件產(chǎn)品領(lǐng)域爭論爭論產(chǎn)品所在領(lǐng)域的狀況，為工程論證供給依據(jù)。爭論內(nèi)容包括：產(chǎn)品領(lǐng)域的現(xiàn)狀和前景產(chǎn)品領(lǐng)域的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)流程產(chǎn)品的價(jià)值和盈利空間產(chǎn)品的特性和簡潔度技術(shù)可行性爭論爭論產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)技術(shù)，總結(jié)技術(shù)可行性。爭論內(nèi)容包括：o類似產(chǎn)品的當(dāng)前實(shí)現(xiàn)技術(shù)和技術(shù)趨勢實(shí)現(xiàn)技術(shù)的候選方案各個(gè)方案的優(yōu)點(diǎn)、本錢和風(fēng)險(xiǎn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)與實(shí)現(xiàn)技術(shù)的匹配狀況工程論證基于商業(yè)和技術(shù)等方面對工程的可行性進(jìn)展論證，確定工程是否開展。假設(shè)開展工程，則進(jìn)一步論證工程的總體方案。論證的內(nèi)容包括：商業(yè)可行性技術(shù)可行性當(dāng)前產(chǎn)品與類似產(chǎn)品的比較工程收益和前景o工程的本錢和風(fēng)險(xiǎn)o工程的總體方案確定工程目標(biāo)和范圍工程開頭時(shí)，全部相關(guān)人員必需對工程的目標(biāo)和范圍達(dá)成共識，形成共同的工程愿景。并把愿景表達(dá)為《工程開發(fā)大綱》向相關(guān)人員傳達(dá)?！豆こ涕_發(fā)大綱》的內(nèi)容包括：五張圖表來描述產(chǎn)品目標(biāo)、功能、平臺、客戶、進(jìn)度表和開發(fā)職責(zé)能 用一個(gè)段落來綜述產(chǎn)品，再用一個(gè)段落來描述每個(gè)重要的功能的功能用一個(gè)段落來描述每個(gè)對產(chǎn)品有用的但本工程不實(shí)現(xiàn)的功能用一個(gè)段落來明確每個(gè)重要的涉眾群體和他們的風(fēng)險(xiǎn)股本求用一個(gè)段落來表達(dá)每個(gè)重要的工程需求險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)暴露量對每個(gè)重要的工程風(fēng)險(xiǎn)都用一個(gè)段落來爭論報(bào)用一個(gè)段落綜述產(chǎn)品的回報(bào)，其后再對每個(gè)重要的工程回報(bào)都用一個(gè)段落來據(jù)來總結(jié)為什么這個(gè)工程會成功表3-1工程開發(fā)大綱打算階段圖4-1打算階段的任務(wù)和工件規(guī)模、工作量評估圍繞各項(xiàng)打算的制定工作對工程的規(guī)模、工作量等進(jìn)展評估，評估的內(nèi)容包括：o模塊數(shù)量與簡潔度輸入、輸出和對外接口等數(shù)量與簡潔度SLOC和功能點(diǎn)o開發(fā)工作量〔人月〕o進(jìn)度與里程碑進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)定制工程開發(fā)打算打算一樣，工程開發(fā)打算不是固定不變的，在執(zhí)行過程中要對打算進(jìn)展監(jiān)控，可能會依據(jù)實(shí)際狀況修改打算并重公布。《工程開發(fā)打算》的內(nèi)容包括：用三到五張圖表來描述產(chǎn)品目標(biāo)、功能、平臺、客戶、進(jìn)度表和開發(fā)職責(zé)〔《工程開發(fā)打算》的概述局部應(yīng)當(dāng)是《工程開發(fā)大綱》中概述局部的拷貝。當(dāng)工程工程成員軟件過程軟件工程方法

時(shí)，修訂《工程開發(fā)打算》的概述局部而不是修訂《工程開發(fā)大綱》。這樣，以后在進(jìn)展工程評價(jià)時(shí)，通過比較《工程開發(fā)大綱》和《工程開發(fā)打算》的概述，就能看出工程是如何轉(zhuǎn)變的〕用一到五頁的篇幅來概述產(chǎn)品的功能，其中，要包括這些功能的附加信息〔開發(fā)者需要這樣的信息來了解實(shí)現(xiàn)需求〕。概述這個(gè)工程中所應(yīng)用的軟件過程。〔具體內(nèi)容可在《質(zhì)量保證打算》中定義〕概述這個(gè)工程中所應(yīng)用的軟件工程方法和技術(shù)。〔質(zhì)量保證打算》中定義〕這一局部要表達(dá)出整個(gè)工程進(jìn)度和工作量的估量。其中要包括：對固定不變的里程碑和同步點(diǎn)的解釋進(jìn)度和工作量

在評估中的設(shè)想狀況、評估中的不準(zhǔn)確性的可能來源隨著工程的進(jìn)展如何更評估測量

〔具體進(jìn)度表內(nèi)容可在《開發(fā)進(jìn)度表》中定義〕概述這個(gè)工程中風(fēng)險(xiǎn)治理打算。〔具體內(nèi)容可在《風(fēng)險(xiǎn)治理打算》中定義〕概述這個(gè)工程中要收集的測量。列出要使用的每一項(xiàng)軟件工具，以及該工具所支持的任務(wù)。明確所需的硬件，包括那些需要移動(dòng)、獵取或升級的硬件。軟件支持明確所需的軟件，包括需要獵取、安裝或升級的軟件件。人力支持由哪個(gè)人、部門或團(tuán)隊(duì)為開發(fā)組的哪項(xiàng)任務(wù)供給支持。表4-1工程開發(fā)打算定制風(fēng)險(xiǎn)治理打算風(fēng)險(xiǎn)治理任務(wù)包括：風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析、確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級、定制風(fēng)險(xiǎn)化解方案、風(fēng)險(xiǎn)化4-2】。圖4-2風(fēng)險(xiǎn)治理任務(wù)《風(fēng)險(xiǎn)治理打算》定義這些任務(wù)的執(zhí)行流程和人員安排?！讹L(fēng)險(xiǎn)治理打算》的內(nèi)容包括：用文字和圖表概述風(fēng)險(xiǎn)治理任務(wù)的總體執(zhí)行流程。別 “風(fēng)險(xiǎn)識別”任務(wù)的實(shí)施細(xì)節(jié)和各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人。析 “風(fēng)險(xiǎn)分析”任務(wù)的實(shí)施細(xì)節(jié)和各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人。險(xiǎn)優(yōu)先級 具體說明“確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級”任務(wù)的實(shí)施細(xì)節(jié)和各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人。險(xiǎn)化解方案具體說明“定制風(fēng)險(xiǎn)處理方案”任務(wù)的實(shí)施細(xì)節(jié)和各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人。解 風(fēng)險(xiǎn)。這局部的內(nèi)容是描述風(fēng)險(xiǎn)作的操作標(biāo)準(zhǔn)和流程?？?具體說明風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控任務(wù)的實(shí)施細(xì)節(jié)和各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人。4-2風(fēng)險(xiǎn)治理打算風(fēng)險(xiǎn)治理中通常會用到《TopN風(fēng)險(xiǎn)列表》，風(fēng)險(xiǎn)列表依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)暴露量排序列出當(dāng)前工程中主要的N個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，《TopN風(fēng)險(xiǎn)列表》的內(nèi)容包括：名 的排名〔假設(shè)本周已被完全化解用“---”表示〕名 上周排名〔假設(shè)是識別的風(fēng)險(xiǎn)用“---”表示〕數(shù) 已上表的周數(shù)風(fēng)險(xiǎn)的名稱或簡述風(fēng)險(xiǎn)類型〔只針對進(jìn)度相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)〕：打算編制o設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)o客戶和需求o承包商產(chǎn)品人員過程技術(shù)外部環(huán)境開發(fā)環(huán)境率度案度程范

風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的百分比概率〔工作日或工作周〕發(fā)生概率X損失程度風(fēng)險(xiǎn)的當(dāng)前狀態(tài)：未發(fā)生、已發(fā)生、已化解對已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，簡述化解進(jìn)度〔未發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)用“---”表示〕4-3風(fēng)險(xiǎn)列表定制質(zhì)量保證打算保證工作質(zhì)量的一個(gè)重要步驟是制定一套合理的質(zhì)量保證打算并貫徹執(zhí)行?！顿|(zhì)量保證打算》的內(nèi)容包括：具體說明這個(gè)工程中所應(yīng)用的軟件過程。具體說明這個(gè)工程中所應(yīng)用的軟件工程方法和技術(shù)。些工作任務(wù)包括：常規(guī)開發(fā)活動(dòng)〔需求分析、架構(gòu)設(shè)計(jì)、具體設(shè)計(jì)、編碼和測試、公布和實(shí)施等〕會議〔工作例會、進(jìn)度會議、審查會議等〕評審〔方案評審、技術(shù)評審、質(zhì)量評審等〕測量〔產(chǎn)品規(guī)模測量、進(jìn)度測量、缺陷率測量、測試掩蓋率測量等〕其他活動(dòng)〔技能培訓(xùn)、資料收集、內(nèi)部流、客戶溝通等〕表4-4工作標(biāo)準(zhǔn)定制開發(fā)進(jìn)度打算局部?！堕_發(fā)進(jìn)度表》的內(nèi)容包括：o工程的開頭和完畢時(shí)間工程各個(gè)階段的開頭和完畢時(shí)間每個(gè)階段的工作任務(wù)及其開頭和完畢時(shí)間每個(gè)工作任務(wù)的子任務(wù)的及其開頭和完畢時(shí)間里程碑和同步點(diǎn)角色的定義和任務(wù)安排作為跟蹤工程進(jìn)度的重要依據(jù)，進(jìn)度表在工程推動(dòng)過程中需要不斷細(xì)化。另外，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度消滅偏差時(shí)，需要修改進(jìn)度表并重公布。執(zhí)行階段圖5-1執(zhí)行階段的任務(wù)和工件需求分析展足界面原型設(shè)計(jì)和架構(gòu)設(shè)計(jì)工作?！缎枨笠?guī)格說明書》的內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)需 1.做什么做的范圍對結(jié)果的要求需求 對軟件產(chǎn)品或系統(tǒng)使用方案的角度動(dòng)身，描述和總結(jié)使用者利用該軟或系統(tǒng)能夠做的事或能夠完成的任務(wù)。依據(jù)上述使用者需求列出的使用方案，列出開發(fā)者必需為軟件產(chǎn)品或系統(tǒng)實(shí)求 能。1.運(yùn)行速度、容量、并發(fā)性能2.對資源的利用率求3.對外界輸入的反響速度和準(zhǔn)確性4.對過失的負(fù)荷力氣o必需適應(yīng)的運(yùn)行環(huán)境的要求〔包括運(yùn)行平臺、網(wǎng)絡(luò)及其他硬件要求〕求o〔包括與操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、掃瞄器及其他應(yīng)的兼容要求〕o與外部其他系統(tǒng)和組件的接口要求o〔牢靠性、效率性、靈敏性、安全性、互操作定性、健全性、可用性〕求o對開發(fā)者重要的質(zhì)量標(biāo)志〔不屬于上述需求范圍的，但受到其他環(huán)境和商業(yè)合同影響的要求。1.國家或地區(qū)的任何特別的標(biāo)準(zhǔn)求 2.軟件使用界面的特別要求與學(xué)問產(chǎn)權(quán)有關(guān)的要求軟件所面對的市場和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)客戶的特別要求的成功與否起很大影響的因素，是開發(fā)力氣的局限：開發(fā)的局限 1.人員的局限技術(shù)的制約和局限客戶的特別要求表5-1需求分析告《需求分析報(bào)告》的編制方式可以是多樣的，例如把全部“非功能性需求”組織成“外部接口需求”、“質(zhì)量屬性需求”和“需求約束”5-2】圖5-2需求規(guī)格說明書界面原型設(shè)計(jì)明確了系統(tǒng)的關(guān)鍵需求后，就可以進(jìn)展界面原型設(shè)計(jì)工作，獵取用戶的反響，盡快確定