庫車瀝青庫安全生產(chǎn)管理制度

庫車瀝青庫安全生產(chǎn)管理制度1.背景庫車瀝青庫是一家專業(yè)從事瀝青生產(chǎn)的企業(yè)，為了確保安全生產(chǎn)、保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)管理制度。2.基本原則（1）安全第一，預(yù)防為主。（2）責(zé)任明確，管理有序。（3）安全教育，人人有責(zé)。（4）有事故必有追究。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。（2）安全主管負(fù)責(zé)本單位的安全管理工作，由經(jīng)理任命，貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全管理方針，采取安全防范和事故應(yīng)急措施，建立和完善本單位安全管理制度。（3）各生產(chǎn)部門或經(jīng)營業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的安全管理工作。各崗位要對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患加強(qiáng)安全管理。4.安全教育和培訓(xùn)（1）公司應(yīng)向員工開展安全教育、培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和技能。（2）公司應(yīng)定期組織安全演練和應(yīng)急演練，加強(qiáng)員工的安全意識與應(yīng)變能力。（3）確保員工參加安全教育、培訓(xùn)與應(yīng)急演練的時(shí)間和質(zhì)量。5.安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)告（1）公司應(yīng)采取專業(yè)化的安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和信息管理系統(tǒng)，做好事故和隱患的記錄、報(bào)告工作。（2）公司應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向政府有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告本單位上個(gè)季度安全生產(chǎn)情況，2月份向國家安全部門遞交上一年度安全生產(chǎn)報(bào)告。6.安全防范（1）周圍環(huán)境清理：對庫區(qū)及其周邊進(jìn)行徹底清理，消除垃圾和胡亂堆存的危險(xiǎn)品。（2）安全設(shè)施完善：公司要設(shè)置完善標(biāo)識，對貨物堆放進(jìn)行標(biāo)定，及時(shí)清理、維護(hù)和結(jié)構(gòu)性檢查。對涉及危急區(qū)剪斷開關(guān)和亮光開關(guān)等設(shè)備進(jìn)行加密管理。（3）安全出入口管理：嚴(yán)格控制出入庫區(qū)，設(shè)立嚴(yán)密的出入口管理系統(tǒng)。7.事故應(yīng)急處理（1）發(fā)生事故時(shí)，各崗位應(yīng)緊急停工處理問題，同時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。（2）在非常時(shí)期，各崗位都有明確的安全責(zé)任分工和職責(zé)。并及時(shí)組織搶險(xiǎn)救援。（3）應(yīng)急救援人員需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具備會(huì)搬運(yùn)工具、救援道具等技能。8.后續(xù)評估（1）發(fā)生事故后要及時(shí)進(jìn)行評估，總結(jié)，反省和改進(jìn)。（2）公司每年要組織安全性評估與現(xiàn)場考察，杜絕事故的發(fā)生。同時(shí)要針對評估和考察中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。9.總結(jié)本《庫車瀝青庫安全生產(chǎn)管理制度》的宗旨是安全第一、責(zé)任落實(shí)、防范為主、以人為