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第8頁(yè)共8頁(yè)有關(guān)班組?的年終工?作總結(jié)范?文電廠(chǎng)?班組工作?總結(jié)隨?著新年的?到來(lái),我?們走過(guò)了?____?度?;仡^?看看,有?幾分耕耘?,幾分收?獲。__?__度經(jīng)?過(guò)全班人?員的共同?努力,齊?心合作,?在確保安?全生產(chǎn)的?基礎(chǔ)上圓?滿(mǎn)完成了?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)?,F(xiàn)?將___?_度主要?工作總結(jié)?如下:?一、安全?生產(chǎn)方面?:1、?全年出勤?率___?_%。?2、對(duì)班?組制度進(jìn)?行了修改?和完善。?3、嚴(yán)?格執(zhí)行消?缺管理制?度、運(yùn)行?三查。有?效保證了?設(shè)備健康?運(yùn)行,為?我廠(chǎng)安全?多發(fā)多供?電作出了?貢獻(xiàn)。?4、全年?發(fā)現(xiàn)設(shè)備?缺陷__?__項(xiàng),?其中__?__月份?發(fā)現(xiàn)的高?備變10?5開(kāi)關(guān)拒?動(dòng)和__?__月份?發(fā)現(xiàn)的#?1主變中?性點(diǎn)過(guò)熱?達(dá)___?_度,均?及時(shí)通知?檢修處理?好。杜絕?了可能發(fā)?生的設(shè)備?事故。?5、配合?檢修完成?了機(jī)組大?、小修工?作及相關(guān)?設(shè)備更換?工作。全?年執(zhí)行大?型操作_?___項(xiàng)?,工作票?____?張。6?、組織全?班參加了?廠(chǎng)部組織?的安規(guī)考?試,參考?率___?_%,成?績(jī)優(yōu)秀。?7、全?年認(rèn)真開(kāi)?展“青年?安全生產(chǎn)?示范崗”?活動(dòng)并通?過(guò)總廠(chǎng)團(tuán)?委復(fù)查。?8、全?年實(shí)現(xiàn)了?“五無(wú)”?和“零違?章”,未?出現(xiàn)任何?不安全現(xiàn)?象。9?、認(rèn)真開(kāi)?展班組安?全活動(dòng),?組織學(xué)習(xí)?相關(guān)文件?和有關(guān)技?術(shù)措施,?針對(duì)相關(guān)?安全事件?吸取經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)。認(rèn)?真開(kāi)展春?安、秋安?大檢查,?杜絕習(xí)慣?性違章,?對(duì)查出的?問(wèn)題及時(shí)?整改,有?效保證了?班組安全?生產(chǎn)。?10、至?年底班組?安全生產(chǎn)?天數(shù)已達(dá)?____?天。1?1、加強(qiáng)?班組管理?,提高值?班質(zhì)量,?全年無(wú)違?章、違紀(jì)?現(xiàn)象。?二、培訓(xùn)?方面:?1、每月?按時(shí)保質(zhì)?完成了常?規(guī)培訓(xùn),?取得良好?效果。?2、組織?全班參加?了廠(chǎng)部組?織的運(yùn)規(guī)?考試,參?考率__?__%,?成績(jī)優(yōu)秀?。3、?組織學(xué)習(xí)?#3機(jī)變?新更換設(shè)?備知識(shí),?掌握相關(guān)?操作技能?.4、?定期組織?學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)?.5、?黃建獲得?總廠(chǎng)”1?00mw?及以下機(jī)?組電氣運(yùn)?行技術(shù)能?手”稱(chēng)號(hào)?.6、?班組培訓(xùn)?出資格班?長(zhǎng)(成洋?)一名、?專(zhuān)區(qū)(黃?渝剛)一?名、值班?員兩名(?吳非、黃?宜)。?7、兩名?人員參加?了總廠(chǎng)組?織的“2?00mw?機(jī)組電氣?運(yùn)行”培?訓(xùn)。8?、實(shí)現(xiàn)了?年初的培?訓(xùn)計(jì)劃。?三、精?神文明建?設(shè)及民主?管理方面?:1、?完成了總?廠(chǎng)下達(dá)的?宣傳任務(wù)?,共投稿?____?篇。特別?是“5.?18事故?”征文及?安全警?示語(yǔ)均有?獲總廠(chǎng)采?納的。?2、定期?開(kāi)展班務(wù)?公開(kāi)。公?布班費(fèi)收?支、來(lái)源?、用途。?3、定?期開(kāi)展名?主評(píng)議班?長(zhǎng)活動(dòng)。?4、積?極抓好職?工小疽建?設(shè),開(kāi)展?工會(huì)活動(dòng)?,使班內(nèi)?呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)?、互助現(xiàn)?象,使班?組具有很?強(qiáng)的凝聚?力。5?、積極參?加工會(huì)開(kāi)?展的兩個(gè)?勞動(dòng)競(jìng)賽?。6、?我班“青?年安全示?范崗”順?利通過(guò)總?廠(chǎng)團(tuán)委復(fù)?查。7?、積極爭(zhēng)?創(chuàng)總廠(chǎng)”?模范班組?”。四?、抓好班?組建設(shè)?班組是企?業(yè)的細(xì)胞?,是企業(yè)?的基礎(chǔ),?班組建設(shè)?的好壞直?接關(guān)系到?企業(yè)的發(fā)?展與生存?。搞好班?組管理,?提高職工?隊(duì)伍素質(zhì)?,增強(qiáng)班?組的活力?,發(fā)揮每?一位成員?的作用,?是班組建?設(shè)的根本?。1、?認(rèn)真規(guī)范?及時(shí)做好?各類(lèi)臺(tái)賬?,所有的?工器具及?班組資料?實(shí)行定置?管理。?2、認(rèn)真?搞好班組?軟件記錄?。3、?在“達(dá)標(biāo)?班組”基?礎(chǔ)上嚴(yán)格?按“模范?班組”要?求,規(guī)范?班內(nèi)各項(xiàng)?工作。?五、存在?問(wèn)題及采?取措施:?1、班?組制度執(zhí)?行力度不?夠。2?、班組新?人員學(xué)習(xí)?進(jìn)度不夠?理想。?3、措施?:1)?加強(qiáng)班組?制度垂直?執(zhí)行力度?,充分發(fā)?揮班組五?大員及骨?干作用,?各司其職?,各盡所?能,落實(shí)?責(zé)任制。?2)加?強(qiáng)培訓(xùn)工?作,針對(duì)?不同的人?,采用不?同的培訓(xùn)?方式。班?組培訓(xùn)盡?量多角度?、多方式?。讓學(xué)習(xí)?變得充滿(mǎn)?生趣。?有關(guān)班組?的年終工?作總結(jié)范?文(二)?機(jī)械廠(chǎng)?裝配車(chē)間?鉗工二班?,全班_?___人?,男職工?有___?_人,占?全班人數(shù)?的___?_%。主?要承擔(dān)煙?氣輪機(jī)生?產(chǎn)裝配、?工業(yè)泵的?裝配任務(wù)?和各類(lèi)配?件加工,?這個(gè)班組?的特點(diǎn)是?班組員工?人心齊、?作風(fēng)硬,?工作認(rèn)真?心細(xì)、風(fēng)?氣正。?____?年生產(chǎn)呈?現(xiàn)出交貨?期較短,?生產(chǎn)任務(wù)?重的特點(diǎn)?,鉗二班?員工承擔(dān)?著巨大的?生產(chǎn)壓力?。在班長(zhǎng)?的精心組?織下,邊?生產(chǎn)、邊?配合__?__萬(wàn)噸?常減壓裝?置的施工?,安排人?員加班加?點(diǎn)完成生?產(chǎn)任務(wù),?組織人員?將所有班?組人員的?工具箱都?負(fù)責(zé)搬運(yùn)?過(guò)來(lái),表?現(xiàn)出一個(gè)?集體團(tuán)結(jié)?和諧的作?風(fēng)。日?常工作中?員工們做?到早出工?、晚收工?,特別是?遇到急件?,中午更?是不休息?,義務(wù)加?班是常事?。每周的?設(shè)備保養(yǎng)?認(rèn)真仔細(xì)?不留死角?,衛(wèi)生值?日更是比?別的班組?搞得徹底?,把休息?室、動(dòng)平?衡機(jī)房、?車(chē)間玻璃?、廠(chǎng)房衛(wèi)?生區(qū)域搞?的干干凈?凈,得到?其它班組?的夸獎(jiǎng)。?在分廠(chǎng)?和車(chē)間的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,__?__至_?___月?份,共完?成新制_?___臺(tái)?煙機(jī)整機(jī)?裝配試車(chē)?任務(wù)(含?修復(fù)整機(jī)?一臺(tái)),?完成49?98套煙?機(jī)配件及?新制煙機(jī)?轉(zhuǎn)子7套?,煙機(jī)轉(zhuǎn)?子組修復(fù)?20套,?工業(yè)泵_?___臺(tái)?,泵配件?42套的?生產(chǎn)任務(wù)?,如此大?的工作量?能夠順利?完成,鉗?二班的員?工付出了?辛勤的汗?水,也再?次證明了?他們是一?個(gè)能夠吃?苦耐勞、?團(tuán)結(jié)和諧?、作風(fēng)硬?的集體。?并且在班?組建設(shè)工?作中成績(jī)?顯著,被?分廠(chǎng)工會(huì)?授予“二?班組”。?班組建設(shè)?和生產(chǎn)任?務(wù)完成兩?方面均取?得了好成?績(jī)。成?績(jī)的取得?,是鉗工?二班員工?在___?_年共同?努力的結(jié)?晶,為了?取得以上?成績(jī),主?要作了以?下工作:?一、努?力學(xué)習(xí),?全面提高?班組綜合?素質(zhì)。機(jī)?械廠(chǎng)是我?國(guó)能夠生?產(chǎn)特大煙?氣輪機(jī)的?企業(yè),煙?氣輪機(jī)和?特種閥門(mén)?國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?占有率達(dá)?____?%以上。?在實(shí)際工?作中它要?求每一個(gè)?人都要永?無(wú)止境地?更新知識(shí)?和提高素?質(zhì)。因此?,在工作?中我們班?非常重視?學(xué)習(xí),堅(jiān)?持一邊工?作一邊學(xué)?習(xí),進(jìn)一?步提高業(yè)?務(wù)水平,?深刻領(lǐng)會(huì)?工作特點(diǎn)?和方法,?用正確的?世界觀(guān)、?人生觀(guān)、?價(jià)值觀(guān)指?導(dǎo)自己的?學(xué)習(xí)和工?作。不斷?提高班組?綜合素質(zhì)?,認(rèn)真學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí),重點(diǎn)?學(xué)習(xí)煙氣?輪機(jī)裝配?各種工藝?技巧和知?識(shí)。在學(xué)?習(xí)方法上?做到抓住?重點(diǎn),在?重點(diǎn)中找?重點(diǎn),并?結(jié)合在工?作實(shí)踐中?學(xué)習(xí)到的?知識(shí)和經(jīng)?驗(yàn),有針?對(duì)性地進(jìn)?行學(xué)習(xí)。?同時(shí),刻?苦鉆研與?本職工作?相關(guān)的知?識(shí),努力?向“復(fù)合?型”人才?靠近。虛?心向身邊?師傅學(xué)習(xí)?,努力提?高適應(yīng)本?職工作需?要的本領(lǐng)?,取人之?長(zhǎng),補(bǔ)己?之短,努?力培養(yǎng)員?工勤于思?考的工作?習(xí)慣,增?強(qiáng)了工作?和思維能?力。在修?復(fù)完成y?l1__?__b導(dǎo)?葉組,勝?利油田軸?承箱體、?徑向軸承?、推力軸?承、導(dǎo)葉?組件、進(jìn)?氣錐一系?列復(fù)雜任?務(wù)過(guò)程中?,全班員?工集思廣?義,共同?制定修復(fù)?方案,最?終取得了?很好效果?。二、?扎實(shí)工作?,全力培?養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)?崗精神。?班組無(wú)論?是在思想?境界,還?是在業(yè)務(wù)?素質(zhì)、工?作能力上?都有了長(zhǎng)?足的進(jìn)步?,這主要?得益于車(chē)?間領(lǐng)導(dǎo)的?培養(yǎng)教育?和師傅們?的幫助指?導(dǎo),得益?于車(chē)間的?良好的工?作作風(fēng)和?昂揚(yáng)的精?神狀態(tài)的?影響。這?些也促進(jìn)?了員工敬?業(yè)精神、?愛(ài)崗精神?的培養(yǎng)。?“干一行?,愛(ài)一行?,專(zhuān)一行?,精一行?”這是我?們班的工?作作風(fēng),?無(wú)論負(fù)責(zé)?什么工作?都能夠竭?盡全力的?完成每一?項(xiàng)具體工?作,從而?在實(shí)際工?作中體現(xiàn)?熱愛(ài)本職?、珍惜崗?位的工作?心態(tài)。?三、班組?重視對(duì)員?工奉獻(xiàn)精?神的培養(yǎng)?。一年來(lái)?,班組員?工舍小疽?顧大家,?講大局講?奉獻(xiàn),廢?寢忘食的?奉獻(xiàn)努力?工作。盡?努力,以?飽滿(mǎn)的熱?情和良好?的狀態(tài),?積極投入?到各項(xiàng)工?作中,努?力完成車(chē)?間交給的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。因?工作的繁?重,我們?的員工自?己都說(shuō)不?上具體的?配件數(shù)目?,只能以?“多”來(lái)?形容。我?們的員工?在春節(jié)、?五一、國(guó)?慶的假期?中,他們?均未休息?,都在生?產(chǎn)線(xiàn)上加?班。我們?班有__?__位女?員工,他?們巾幗不?讓須眉,?工作中和?男職工一?樣出色,?并不以完?成任務(wù)為?目標(biāo)。從?____?月份到_?___月?份,我們?班月人均?工時(shí)__?__小時(shí)?/人。?四、齊心?協(xié)力創(chuàng)建?“五型”?班組。鉗?二班從創(chuàng)?建“班組?”入手,?以創(chuàng)建“?五型班組?”的明確?要求為目?標(biāo),培養(yǎng)?班組員工?愛(ài)崗敬業(yè)?的職業(yè)操?守,引導(dǎo)?大家對(duì)工?作要有責(zé)?任心、耐?心和進(jìn)取?心。班組?努力做好?“三個(gè)公?開(kāi)”,即?:班員考?勤公開(kāi),?當(dāng)日考勤?,每月核?對(duì);工時(shí)?公開(kāi),讓?每個(gè)人清?楚自己當(dāng)?月掙了多?少工時(shí),?可拿多少?獎(jiǎng)金,一?目了然;?任務(wù)量公?開(kāi),根據(jù)?崗位,該?誰(shuí)干就誰(shuí)?干,不看?人行事,?不講情面?,決不講?關(guān)系人情?。在班組?建設(shè)基礎(chǔ)?管理規(guī)范?化上順利?通過(guò)一星?、二星驗(yàn)?收。四季?度將在三?星達(dá)標(biāo)的?工作中,?齊心協(xié)力?爭(zhēng)去順利?過(guò)關(guān)。?員工陳祖?超工作出?色,__?__月份?被評(píng)為“?先進(jìn)個(gè)人?”;喬金?銘團(tuán)結(jié)員?工、不計(jì)?較個(gè)人得?失,被評(píng)?為“工會(huì)?先進(jìn)個(gè)人?”;2季?度瞿云業(yè)?評(píng)為“質(zhì)?量先進(jìn)個(gè)?人”;3?季度袁為?民、沈志?林評(píng)為“?質(zhì)量先進(jìn)?個(gè)人”。?班組還涌?現(xiàn)出許多?好人好事?,在全體?員工的共?同努力下?,班組工?作有了很?大的轉(zhuǎn)變?,走出了?一條團(tuán)結(jié)?、互助、?和諧之路?,體現(xiàn)出?我們班成?員積極向?上的態(tài)度?。沈志林?父親住院?、滕江濤?母親住院?、安代志?腳受傷班?組員工主?動(dòng)看望,?瞿云業(yè)家?里比較困?難,工會(huì)?小組及時(shí)?送去溫暖?使其感受?到了班組?大家庭的?溫暖。?班組成員?相互溝通?、關(guān)懷,?彼此相互?幫助,親?如一家。?為了把創(chuàng)?建“學(xué)習(xí)?型”班組?落實(shí)到位?。班組十?分重視員?工的業(yè)務(wù)?技能培訓(xùn)?,該班在?生產(chǎn)任務(wù)?十分繁忙?時(shí)也沒(méi)放?棄員工崗?位練兵,?為了提高?了員工理?論水平全?班員工勇?躍參加分?廠(chǎng)鉗工技?能比武,?并取得好?成績(jī),陳?祖超獲得?第___?_名,喬?金銘獲得?第___?_名,沈?志林獲得?第___?_名的好?成績(jī),為?車(chē)間爭(zhēng)的?了榮譽(yù)。?新產(chǎn)品?裝配時(shí),?通過(guò)全班?員工和車(chē)?間技術(shù)人?員的共同?努力完成?了具有知?識(shí)產(chǎn)權(quán)的?新產(chǎn)品:?yl__?__a硝?酸尾氣透?平、襯里?油漿泵、?1000?球閥,上?報(bào)一項(xiàng)q?c成果。?在工作過(guò)?程中,我?們班員工?克服了高?溫和巨大?的困難,?表現(xiàn)出了?吃苦奉獻(xiàn)?的主人翁?精神,順?利完成了?任務(wù)。為?了創(chuàng)建“?和諧型”?班組,鉗?二班工會(huì)?小組配合?車(chē)間、分?廠(chǎng),在百?忙中組織?班組員工?參加“全?民健身廣?播操比賽?”和慶祝?____?周年歌詠?比賽并且?分別拿了?3等獎(jiǎng),?展示了鉗?二班團(tuán)結(jié)?和諧的精?神風(fēng)貌。?五、存?在的問(wèn)題?和不足:?一年來(lái)?,鉗二班?在班組建?設(shè)和生產(chǎn)?任務(wù)方面?均取得了?一定成績(jī)?,但也存?在以下不?足:班組?員工對(duì)a?pi質(zhì)量?管理及程?序文件學(xué)?習(xí)不足,?對(duì)安全生?產(chǎn)重要性?還需加強(qiáng)?;對(duì)成本?核算還有?待改進(jìn)。?為此鉗二?班將在_?___年?以此作為?工作重點(diǎn)?,力爭(zhēng)做?到以下計(jì)?劃:1?.耗損材?料的領(lǐng)用?上,做到?最節(jié)約的?原則;從?一張紗布?、一個(gè)?螺釘著手?,隨時(shí)注?意節(jié)約一?度電、一?滴油,把?“雙增雙?節(jié)”做到?實(shí)處。?2.生產(chǎn)?上配合車(chē)?間,服從?車(chē)間的統(tǒng)?籌和按排?,搞好產(chǎn)?品質(zhì)量和?員工自身?的安全。?3.加?強(qiáng)技術(shù)、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,爭(zhēng)取早?日提高技?術(shù)水平和?理論知識(shí)?,建立合?理的知識(shí)?結(jié)構(gòu)。積?極參加各?

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