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第5頁共5頁保安個人?年度工作?計劃參考?范文(?一)工作?目標(biāo)1?.認(rèn)真學(xué)?習(xí)領(lǐng)會和?全面__?__公司?經(jīng)營工作?的一系列?指示精神?和決策部?署,完成?各項工作?任務(wù),完?成公司確?定的指標(biāo)?。2.?完善本部?門工作,?培養(yǎng)一支?紀(jì)律嚴(yán)明?、訓(xùn)練有?素、熱情?服務(wù)、文?明執(zhí)勤、?作風(fēng)頑強(qiáng)?、保障有?力的安保?隊伍。?3.做好?與公司全?體部門在?各項工作?的溝通、?協(xié)調(diào)、協(xié)?助工作。?4.抓?好公司保?安隊伍建?設(shè),做好?招聘、培?訓(xùn)、訓(xùn)練?工作;形?成良好的?從招聘、?吸收人才?-培訓(xùn)人?才-培養(yǎng)?人才-留?住人才的?良性循環(huán)?機(jī)制。?(二)主?要工作計?劃措施?一.保安?部結(jié)合公?司實際情?況做好_?___年?安全保衛(wèi)?工作。?1.各服?務(wù)處正確?處理好與?各商家、?客戶的關(guān)?系。2?.嚴(yán)格控?制出入酒?吧街的人?員與車輛?,杜絕無?關(guān)人員、?車輛進(jìn)入?酒吧街;?維護(hù)酒吧?街安全。?3.做?好民歌湖?的巡查工?作,特別?是對重點?部位的檢?查,夜間?、節(jié)假日?期間加強(qiáng)?巡查力度?,確保安?全。4?.與公司?全體員工?、合作單?位、各商?家形成群?防群治,?聯(lián)防保衛(wèi)?巡查制度?。5.?做好治安?管理工作?、消防工?作。二?.配合行?政部門把?好本部門?的用人關(guān)?,做好隊?伍建設(shè),?打造一支?穩(wěn)定、團(tuán)?結(jié)、素質(zhì)?高、崗位?技能突出?、責(zé)任心?強(qiáng)的安保?隊伍,確?保公司業(yè)?務(wù)經(jīng)營正?常運作。?全面總結(jié)?自組建安?保隊伍以?來安保工?作存在的?薄弱環(huán)節(jié)?和不足之?處,加強(qiáng)?本部門工?作、工作?紀(jì)律、崗?位責(zé)任、?崗位技能?的管理、?教育、培?訓(xùn),充分?調(diào)動全體?保安隊員?工作的積?極性和主?動性,增?強(qiáng)服從意?識、服務(wù)?意識、責(zé)?任感,使?全體隊員?用飽滿的?工作熱情?全身心地?投入到日?常的工作?中。三?.公司安?保部參照?行業(yè)規(guī)范?將對在職?保安員進(jìn)?行一系列?的學(xué)習(xí)與?培訓(xùn)。保?安培訓(xùn)工?作的總體?目標(biāo)是培?養(yǎng)高質(zhì)量?的、合格?的保安人?才,崗前?培訓(xùn)和在?崗輪訓(xùn)是?提高保安?素質(zhì)的重?要途徑。?1.每?周一次的?車輛指揮?、隊列訓(xùn)?練、消防?知識等培?訓(xùn),通過?講解、學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)?使全體保?安員在思?想認(rèn)識和?日常工作?中有不同?程度的提?升,從而?增強(qiáng)保安?隊伍的工?作能力。?2.定?期對全體?安保人員?進(jìn)行公司?簡介、發(fā)?展方向、?公司動態(tài)?、公司精?神的宣傳?教育,積?極營造員?工的榮譽?感、上進(jìn)?心與責(zé)任?感。3?.在日常?工作中引?導(dǎo)安保人?員提高服?從意識、?服務(wù)意識?、文明執(zhí)?勤、禮貌?待客,從?而提高服?務(wù)能力,?在工作中?尊重客戶?,教育員?工從心里?明白我們?所做的工?作,都是?為了客戶?的滿意。?4.結(jié)?合部門的?實際情況?對安保人?員的儀容?儀表、禮?節(jié)禮貌、?行為規(guī)范?等問題進(jìn)?行不定期?的檢查,?提高全員?落實制度?的自覺性?。四.?認(rèn)真做好?安保部全?年的安全?生產(chǎn)全方?面工作。?1.嚴(yán)?格按照安?保部內(nèi)控?目標(biāo),建?立目標(biāo)管?理責(zé)任制?,分解落?實工作任?務(wù),責(zé)任?到人,有?效解決員?工干與不?干、干好?干壞都一?樣的被動?局面。制?定全年工?作任務(wù),?將各項工?作分解落?實到各班?組及員工?,使全員?思想意識?全面提升?,感到人?人有任務(wù)?,個個有?壓力、有?動力。?2.每月?進(jìn)行一次?安全檢查?,對本部?門存在的?問題認(rèn)真?做好記錄?并按公司?要求發(fā)出?整改通知?和整改要?求及時進(jìn)?行整改,?真正做到?以檢查促?隱患整改?,以整改?保企業(yè)安?全。五?.加強(qiáng)消?防設(shè)施設(shè)?備的維護(hù)?保養(yǎng),提?高工作效?率。1?.完善維?保制度,?明確責(zé)任?。明確維?保責(zé)任和?工作流程?,確保所?轄消防設(shè)?備處處有?人管,件?件有人護(hù)?;制定具?體的維護(hù)?保養(yǎng)計劃?,確保消?防設(shè)備在?規(guī)定的時?間內(nèi)得到?維護(hù)保養(yǎng)?。2.?執(zhí)行正確?的維護(hù)保?養(yǎng)技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn),整體?提高維護(hù)?保養(yǎng)水平?,加強(qiáng)消?防人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和水平,?憑借過硬?的業(yè)務(wù)技?能,保證?消防設(shè)施?設(shè)備維護(hù)?工作的有?序進(jìn)行。?通過行?之有效不?斷深化的?管理,培?育一種良?好的職業(yè)?精神,使?公司全體?安保人員?自覺養(yǎng)成?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求、?求真務(wù)實?的工作作?風(fēng),樹立?文明、嚴(yán)?謹(jǐn)、務(wù)實?、高效的?保安隊伍?新形象。?保安個?人年度工?作計劃參?考范文(?二)1?、完善各?項規(guī)章制?度,保_?___廈?平安。保?證大廈的?消防安全?運轉(zhuǎn),確?保大廈消?防安全,?做到萬無?一失,工?作中不斷?完善和遵?守各項規(guī)?章制度,?用制度管?理人,定?期對大廈?及周圍各?種場所進(jìn)?行巡查,?發(fā)現(xiàn)安全?隱患,及?時協(xié)同其?它部門進(jìn)?行整改,?杜絕一切?安全事故?的發(fā)生。?2、與?主管配合?對新入職?員工進(jìn)行?崗前消防?安全培訓(xùn)?考核,對?于考核不?合格的堅?決不允許?上崗。?3、同時?更好的與?中控室配?合,把工?作積極迅?速的完成?好。4?、加強(qiáng)隊?員對各個?崗位(前?臺、地下?停車指揮?、巡邏保?安)的熟?悉和勝任?,做到每?位隊員一?專多能,?全面發(fā)展?。5、?加強(qiáng)隊員?在著裝、?文明用語?、禮儀等?方面的考?核,以新?的積極的?面貌展示?給客戶。?6、平?時多注意?隊員的想?法,經(jīng)常?進(jìn)行交流?,關(guān)心、?愛護(hù)隊員?。對個別?比較差的?隊員進(jìn)行?個別談心?,幫助,?找出存在?的問題,?激勵他們?在新的一?年在服務(wù)?質(zhì)量方面?要有一個?飛躍的提?高。7?、整頓保?安宿舍。?向部隊宿?舍管理學(xué)?習(xí),把好?的宿舍管?理經(jīng)驗學(xué)?過來,做?到擺放整?齊,條塊?分明帶動?整個宿舍?的管理,?讓大家更?好的享受?生活!?8、開展?學(xué)習(xí)讀書?活動。隊?員下班后?不太注重?學(xué)習(xí),要?制定詳細(xì)?的學(xué)習(xí)計?劃,改變?這種不學(xué)?習(xí)的習(xí)慣?,多發(fā)一?些資料,?或者寫學(xué)?習(xí)心得的?形式,督?促和鼓勵?隊員的學(xué)?習(xí),特別?是保安服?務(wù)業(yè)務(wù)知?識的學(xué)習(xí)?,全面提?高隊員的?素質(zhì)。?同時我個?人也要不?斷提高認(rèn)?識,創(chuàng)新?思路主動?的有創(chuàng)造?性的去開?展工作,?合理分工?充分達(dá)到?人盡其責(zé)?、物盡其?用。對工?作要進(jìn)行?細(xì)化管理?,層層細(xì)?化使所有?隊員,所?有崗位明?確職責(zé),?清楚任務(wù)?。積極搞?好傳、幫?、帶工作?把一些好?的作風(fēng),?好的工作?方法保留?并發(fā)揚下?去,使之?形成一種?好的傳統(tǒng)??;仡?了走過的?____?,展望充?滿希望的?____?,我們信?心滿懷,?全體

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