五月份安全生產(chǎn)工作計劃范文（1篇）

第4頁共4頁五月份安?全生產(chǎn)工?作計劃范?文一、?領(lǐng)導(dǎo)高度?重視全面?開展安全?生產(chǎn)管理?工作為?進一步做?好我項目?部安全生?產(chǎn)管理工?作，切實?加強該項?目對安全?生產(chǎn)工作?的領(lǐng)導(dǎo)，?項目部把?安全工作?列入重要?議事日程?，由項目?經(jīng)理直接?抓，項目?副經(jīng)理具?體抓，各?部門負責(zé)?人、各分?分包隊及?現(xiàn)場安全?員具體分?工負責(zé)組?織實施，?全面深入?地開展項?目部的安?全生產(chǎn)管?理工作，?形成了上?有領(lǐng)導(dǎo)抓?，下有人?員管理的?齊抓共管?的良好局?面。二?、組織機?構(gòu)健全各?項安全制?度措施?根據(jù)公司?、分公司?的要求，?建立健全?了安全生?產(chǎn)管理體?系，加強?了領(lǐng)導(dǎo)，?分工明確?，項目經(jīng)?理負責(zé)整?個項目的?安全工作?，項目副?經(jīng)理主抓?工程的安?全生產(chǎn)工?作。項目?部下設(shè)專?職安全員?，全面監(jiān)?督和指導(dǎo)?現(xiàn)場的安?全生產(chǎn)，?并設(shè)置了?義務(wù)安全?員，及時?了解和反?饋工地上?的安全信?息。根據(jù)?本工程的?特點，合?理編制了?各項目安?全生產(chǎn)制?度及各項?保證措施?。組織落?實了安全?生產(chǎn)體系?的建設(shè)，?為工程的?安全生產(chǎn)?提供了強?有力的體?制和組織?保證，為?安全生產(chǎn)?工作提供?了有利的?前提條件?。三、?制度保證?，措施到?位1、?建立安全?生產(chǎn)工作?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?制和責(zé)任?追究制。?由項目副?經(jīng)理負責(zé)?，將安全?生產(chǎn)工作?列入各分?包隊的目?標(biāo)考核內(nèi)?容中，定?期進行嚴?格考核，?嚴格執(zhí)行?責(zé)任追究?制度，對?造成重大?安全事故?的，要嚴?肅追究有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及?直接責(zé)任?人的責(zé)任?。2、?簽訂責(zé)任?書。項目?部與各分?包隊層層?簽訂責(zé)任?書，明確?各自的職?責(zé)。將安?全教育工?作作為對?員工及分?包隊年終?考核的重?要內(nèi)容之?一，實行?一票否決?制度。_?___“?誰主管，?誰負責(zé)”?的原則，?做到職責(zé)?明確，責(zé)?任到人。?3、不?斷完善項?目部安全?生產(chǎn)工作?規(guī)章制度?。建立健?全項目部?安全施工?的各項規(guī)?章制度，?并根據(jù)安?全生產(chǎn)工?作形勢的?發(fā)展，不?斷完善充?實。建立?健全定期?檢查和日?常防范相?結(jié)合的安?全生產(chǎn)管?理制度。?4、建?立項目安?全事故處?置預(yù)案制?度。項目?部建立事?故應(yīng)急救?援領(lǐng)導(dǎo)小?組，制定?了安全事?故處理應(yīng)?急預(yù)案制?度。四?、加大安?全生產(chǎn)技?術(shù)交底力?度，提升?規(guī)范操作?能力由?于各分包?隊的施工?人員來自?不同的地?方，文化?程度、業(yè)?務(wù)能力參?差不齊，?給工程施?工的安全?生產(chǎn)管理?工作帶來?了一定的?難度。為?此，項目?部安全人?員在每一?個分項工?程開工以?前，組織?現(xiàn)場施工?人員對該?分項工程?的安全情?況進行安?全交底，?使其施工?人員明白?各種操作?規(guī)程及規(guī)?范要求，?做到規(guī)范?施工安全?施工，為?安全生產(chǎn)?打下了堅?實的理論?基礎(chǔ)。其?次，組織?現(xiàn)場安全?管理人員?進行培訓(xùn)?，使其明?白各項安?全生產(chǎn)的?相關(guān)規(guī)定?及操作要?求，提高?安全管理?人員的政?策理論水?平，強化?其責(zé)任心?。五、?加大安全?宣傳力度?，潛移默?化地使廣?大施工隊?伍在施工?生產(chǎn)過程?中接受安?全生產(chǎn)教?育。安?全生產(chǎn)教?育工作不?是可有可?無的一門?工作，是?項目部安?全生產(chǎn)工?作最重要?的一部分?，我們安?全生產(chǎn)的?指導(dǎo)思想?是“安全?第一，預(yù)?防為主，?綜合治理?”。因此?，安全生?產(chǎn)教育工?作是“預(yù)?防為主”?的前提。?在安全生?產(chǎn)教育工?作為，我?們不只停?留在會上?講，書上?學(xué)，還應(yīng)?具體落實?到施工當(dāng)?中去，一?年來，項?目部在宣?傳教育力?度上花了?不少財力?及人力，?在施工現(xiàn)?場，為確?保安全施?工、文明?施工，制?作了數(shù)萬?元的安全?生產(chǎn)、文?明施工的?標(biāo)志標(biāo)牌?。并且根?據(jù)各分項?工程的施?工特點，?不定期的?對不同施?工地點的?標(biāo)志示牌?進行撤換?，使現(xiàn)場?施工人員?在施工過?程當(dāng)中即?能受到教?育，同時?也給他們?一種警示?，從根本?上預(yù)防各?類安全事?故的發(fā)生?。六、?嚴格檢查?制度，消?除安全隱?患項目?部根據(jù)不?同時期的?安全生產(chǎn)?工作重點?的不同，?組織相關(guān)?人員對安?全生產(chǎn)重?點部位進?行系統(tǒng)的?檢查，對?查出的安?全隱患點?派人跟蹤?在規(guī)定的?時間內(nèi)整?改，并在?每周的工?程例會上?進行通報?批評，對?于嚴重的?安全隱患?，要求各?施工隊長?必須到場?親自監(jiān)督?，直到整?改完畢后?上報項目?部，經(jīng)安?全管理人?員同意后?才能進行?施工。今?年，共組?織大檢查?____?次，共發(fā)?現(xiàn)各類安?全隱患4?8處，整?改48處?，整改率?達___?_%七?、防護用?品的發(fā)放?及各類應(yīng)?急預(yù)案的?制定及演?練根據(jù)?施工規(guī)范?要求，進?人施工現(xiàn)?場必須配?戴安全帽?，高空作?業(yè)時，施?工人員必?須戴好安?全帽，系?好安全帶?和安全繩?。為此，?項目部要?求各施工?隊在各分?項工程開?工以前，?必須根據(jù)?各分項工?程所需的?防護用品?配發(fā)到每?一個施工?人員的手?中，并在?施工進入?施工現(xiàn)場?前配戴好?方能進行?施工。經(jīng)?