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第4頁(yè)共4頁(yè)公司人事?工作計(jì)劃?參考范本?根據(jù)公?司目前的?經(jīng)營(yíng)狀況?,現(xiàn)制定?以下人事?工作計(jì)劃?。一、?人員調(diào)配?管理本?年度重點(diǎn)?做好新興?工業(yè)園投?運(yùn)期間的?人員調(diào)配?工作。根?據(jù)公司新?的體制設(shè)?置及人員?定編,抽?調(diào)部分優(yōu)?秀管理人?員及生產(chǎn)?骨干到工?業(yè)園工作?,使技改?項(xiàng)目投運(yùn)?后,能夠?正常的安?全經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行。根據(jù)?公司各部?門、單位?人員崗位?定編、缺?編情況,?隨時(shí)作好?調(diào)配工作?。及時(shí)、?準(zhǔn)確下達(dá)?人事調(diào)令?和人事指?令,力爭(zhēng)?使人力資?源達(dá)到最?佳合理配?置。二?、勞動(dòng)合?同管理?做好勞動(dòng)?合同的簽?訂、解除?及勞動(dòng)合?同檔案管?理等工作?。本年度?重點(diǎn)做好?勞動(dòng)合同?到期員工?的續(xù)訂工?作。針對(duì)?本次續(xù)簽?工作,在?今年勞動(dòng)?合同管理?工作的基?礎(chǔ)上,需?進(jìn)一步運(yùn)?作新的管?理辦法,?對(duì)生產(chǎn)工?人及其他?工作人員?擬采用中?期(__?__年)?、短期(?____?年)合同?,對(duì)部分?人員采取?不再續(xù)簽?合同的管?理辦法。?三、人?事考核評(píng)?價(jià)為進(jìn)?一步加強(qiáng)?對(duì)員工在?一定時(shí)期?內(nèi)工作能?力等方面?的評(píng)價(jià),?正確把握?每位員工?的工作狀?況,建立?公司正常?、合理的?人事考核?評(píng)價(jià)制度?,從而為?員工的獎(jiǎng)?懲、晉升?、調(diào)整等?提供客觀?依據(jù)。根?據(jù)公司目?前生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)狀況,?制定人事?評(píng)價(jià)制度?,進(jìn)行人?事考核評(píng)?價(jià)。對(duì)不?合格人員?實(shí)行在崗?試用、待?崗培訓(xùn)或?轉(zhuǎn)崗,以?保證員工?隊(duì)伍的高?效率、高?素質(zhì)。?四、獎(jiǎng)懲?管理結(jié)?合公司實(shí)?際,對(duì)在?生產(chǎn)、科?研、勞動(dòng)?、經(jīng)營(yíng)管?理等方面?,成績(jī)突?出、貢獻(xiàn)?較大的,?分別給予?獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)?有違反勞?動(dòng)紀(jì)律,?經(jīng)常遲到?、早退,?曠工;完?不成生產(chǎn)?任務(wù)或工?作任務(wù)的?;不服從?工作分配?和調(diào)動(dòng)、?指揮,或?者無理取?鬧,聚眾?鬧事,打?架斗毆影?響生產(chǎn)秩?序、工作?秩序和社?會(huì)秩序等?情況的員?工,分別?給予行政?處分或經(jīng)?濟(jì)處罰。?五、人?才儲(chǔ)備工?作根據(jù)?公司現(xiàn)狀?,結(jié)合先?進(jìn)企業(yè)的?管理經(jīng)驗(yàn)?,參加全?國(guó)性或區(qū)?域性的大?型人才交?流洽談會(huì)?,直接引?進(jìn)高層次?、高學(xué)歷?人才獲得?技術(shù)過硬?、品德優(yōu)?秀的人才?隊(duì)伍。?六、員工?職稱評(píng)定?、職業(yè)資?格證年審?工作隨?著對(duì)人才?資源的進(jìn)?一步重視?,職稱評(píng)?定等項(xiàng)工?作已得到?社會(huì)的普?遍承認(rèn)與?重視。做?好公司員?工申報(bào)職?稱工作的?辦理,重?點(diǎn)做好申?報(bào)初級(jí)及?中級(jí)職稱?人員的手?續(xù)辦理。?做好公司?員工職業(yè)?資格證書?的年審與?辦理工作?。按照勞?動(dòng)部門要?求,做好?職業(yè)資格?證書年審?工作,同?時(shí)根據(jù)實(shí)?際適時(shí)做?好職業(yè)資?格證的申?報(bào)及辦理?。七、?其他人事?管理工作?做好員?工季度勞?保及勞動(dòng)?用品發(fā)放?及管理工?作,及時(shí)?做好員工?勞保用品?的補(bǔ)充及?相關(guān)制度?修訂工作?。做好員?工人事檔?案材料的?收集、整?理建檔工?作,保證?檔案的完?整性、齊?全性、保?密性;嚴(yán)?格按照公?司規(guī)章制?度,認(rèn)真?辦理員工?的辭職、?辭退、除?名、開除?退廠手續(xù)?。嚴(yán)格退?職手續(xù)的?辦理,做?好退職員?工錢、財(cái)?、物的交?接監(jiān)督,?不留后遺?癥。公?司人事工?作計(jì)劃參?考范本(?二)一?、在日常?事物工作?中,我將?做到以下?幾點(diǎn):?(1)協(xié)?助行政主?管做好了?各類公文?的登記、?上報(bào)、下?發(fā)等工作?,并把原?來沒有具?體整理的?文件按類?別整理好?放入貼好?標(biāo)簽的文?件夾內(nèi);?(2)?做好各種?信件快遞?的收發(fā)工?作;(?3)做好?發(fā)票的分?類整理、?各類帳務(wù)?的報(bào)銷工?作;(?4)做好?辦公用品?的管理工?作。做好?辦公用品?領(lǐng)用肚記?,按需所?發(fā),做到?不浪費(fèi),?按時(shí)清點(diǎn)?,以便能?及時(shí)補(bǔ)充?辦公用品?,滿足大?家工作的?需要;?(5)做?好辦公室?設(shè)備的維?護(hù)和保養(yǎng)?工作;?(6)協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)做?好節(jié)假日?的排班、?值班等工?作,確保?節(jié)假期間?集團(tuán)的安?全保衛(wèi)工?作;(?7)認(rèn)真?、按時(shí)、?高效率地?做好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作。?在日常?事物工作?中,我一?定遵循精?、細(xì)、準(zhǔn)?的原則,?精心準(zhǔn)備?,精細(xì)安?排,細(xì)致?工作,干?標(biāo)準(zhǔn)活,?站標(biāo)準(zhǔn)崗?,嚴(yán)格按?照公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度辦事?。二、?在行政工?作中,我?將做到以?下幾點(diǎn):?(1)?做好領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù):及?時(shí)完成各?部經(jīng)理和?部門主管?交辦的各?項(xiàng)的工作?。要成為?領(lǐng)導(dǎo)的助?力、助手?,急領(lǐng)導(dǎo)?所急,想?領(lǐng)導(dǎo)所想?,勤跑腿?,多匯報(bào)?,當(dāng)好參?謀助手;?(2)?做好各部?門服務(wù):?加強(qiáng)與各?部門之間?信息員紡?聯(lián)絡(luò)與溝?通,系統(tǒng)?的、快速?的傳遞信?息,保證?信息在公?

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