清洗消毒機(jī)故障應(yīng)急預(yù)案演練_第1頁
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文檔簡介

清洗消毒機(jī)故障應(yīng)急預(yù)案處置流程消毒供應(yīng)中心發(fā)生清洗機(jī)故障帶來的后果有以下幾點(diǎn)：影響手術(shù)的進(jìn)行影響正常作業(yè)時間造成科室重大損失造成醫(yī)院損失科室管理風(fēng)險因素：管理因素人員因素設(shè)備因素制度缺乏1、管理因素：1、管理不到位，未明確設(shè)備責(zé)任人。2、設(shè)備科未建立設(shè)備臺賬，設(shè)備未定時巡檢。3、設(shè)備結(jié)構(gòu)不知曉，未組織培訓(xùn)相關(guān)知識學(xué)習(xí)。2、人員因素：1、工作人員責(zé)任心差，小故障未及時上報。2、操作不熟練，業(yè)務(wù)半桶水。3、學(xué)習(xí)氛圍不濃厚。不懂也不想到去學(xué)。4、廠家工程師未及時檢測到其他小故障3、設(shè)備因素：1、設(shè)備使用年限較長。2、工作量較大，設(shè)備過度負(fù)荷。4、制度因素：1、目前運(yùn)行制度有缺陷，不能有效約束員工作為。2、缺乏相關(guān)制度的培訓(xùn)，制度執(zhí)行不到位。防范與控制措施：1、加強(qiáng)設(shè)備管理，建立設(shè)備臺賬，明確每臺設(shè)備責(zé)任人。2、與設(shè)備科溝通，明確巡檢時間及年檢時間。3、邀請廠家工程師進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)授課，講解相關(guān)知識。4、強(qiáng)化工作人員責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時上報。5、營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，人人想學(xué)。6、嚴(yán)格管控設(shè)備使用年限，一旦到期，上報院領(lǐng)導(dǎo)，及時更換，避免隱患。防范與控制措施：7、增加清洗消毒機(jī)，減少機(jī)器負(fù)荷。8、修訂相關(guān)制度，并進(jìn)行全科培訓(xùn)、考核，做到人人掌握。9、督查制度的執(zhí)行及落實情況。清洗消毒機(jī)故障的應(yīng)急預(yù)案：立即通知相關(guān)部門及科室，實施告知義務(wù)并及時作出物資、工作調(diào)整清洗消毒機(jī)故障應(yīng)急預(yù)案上報護(hù)士長，短時間無法正常清洗時，立即改用其他清洗或手工清洗，并及時調(diào)整去污區(qū)人員的分配做好相關(guān)事件記錄，完善報修單立即查找清洗失敗原因，如水壓、清洗劑是否足夠，盡快找到原因，解決問題如為機(jī)器故障，立即通知專業(yè)維修人員處置流程：清洗消毒機(jī)故障報告護(hù)士長負(fù)責(zé)人掃碼報修了解工

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