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文檔簡介

外委隊伍安全管理制度一、前言外委隊伍管理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的緊要構(gòu)成部分,也是防范事故的關(guān)鍵要素。本文旨在為企業(yè)建立健全的外委隊伍安全管理制度供給一些思路和參考,保障外委人員的安全和企業(yè)的進展。二、外委隊伍的概念和分類1、外委隊伍的定義:指在企業(yè)內(nèi)部,按合同或協(xié)議商定委托其他單位或個人(以下簡稱外委方)承當(dāng)感性、臨時性或副業(yè)性工作而構(gòu)成的勞動者隊伍。2、外委隊伍的分類:(1)按外委方和企業(yè)之間的關(guān)系分類a、經(jīng)濟性外委隊伍:由企業(yè)按要求自行調(diào)配設(shè)備,委托外委方按標準定額支出服務(wù)費用(如廣告制作、清潔衛(wèi)生等)。b、合作性外委隊伍:由外委方按合同要求向企業(yè)供給服務(wù),雙方商定合作成果與收益。c、互助性外委隊伍:企業(yè)在禍害、突發(fā)事件等特別情況下,依法依規(guī)開展互助,與外委方共渡難關(guān)。(2)按企業(yè)所在行業(yè)特性分類a、白領(lǐng)外委隊伍:高新技術(shù)研發(fā)、管理服務(wù)、金融保險等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才。他們討論生產(chǎn)、設(shè)計營銷等重要為公司供給技術(shù)和服務(wù)支持。b、藍領(lǐng)外委隊伍:制造業(yè)方面包括:焊接、裝配、噴涂、電器、模具、注塑等;房建類重要包括:水電工、瓦工、木工、油漆工等一線施工隊伍。三、外委隊伍安全管理制度的內(nèi)容要點1、外委隊伍的安全管理責(zé)任制度(1)確定安全生產(chǎn)組織機構(gòu),指定管理人員負責(zé)外委工程的安全管理工作,訂立責(zé)任清單;(2)訂立外委隊伍崗位職責(zé)、操作規(guī)范、作業(yè)引導(dǎo)書等,明確工作范圍和任務(wù);(3)建立考核體系,對相關(guān)人員進行考核并在考核結(jié)果公示范圍內(nèi)公布。2、外委隊伍的安全技術(shù)管理制度(1)訂立安全措施,規(guī)定外委人員必需在接受安全教育和經(jīng)過安全培訓(xùn)后才能進行工作;(2)訂立施工安全計劃,規(guī)范施工過程中的安全措施和條件,明確施工風(fēng)險點,設(shè)置警告標識;(3)訂立設(shè)備操作說明書,包括設(shè)備安裝、運轉(zhuǎn)、檢修等操作過程及注意事項,同時,要加強日常巡檢,確保設(shè)備安全運行。3、外委隊伍的安全教育培訓(xùn)制度(1)訂立安全教育計劃,對外委人員進行必要的安全教育,告知外委人員有關(guān)安全規(guī)定、安全學(xué)問、安全技能和安全應(yīng)急處理等;(2)訂立安全培訓(xùn)計劃,對外委人員進行必要的安全培訓(xùn),依據(jù)外委隊伍的不同特性進行分類,強化實操技能的培訓(xùn)。4、外委隊伍的安全監(jiān)督管理制度(1)實行巡察制度,實現(xiàn)外委人員的動態(tài)監(jiān)控,訂立點檢、巡檢、專項檢查等多項制度;(2)訂立事故應(yīng)急處置預(yù)案,確保安全事故的應(yīng)急響應(yīng)精準、快速、有效,停止施工并實行必要的事故處理措施。5、外委隊伍的安全保障制度(1)訂立防護規(guī)范,規(guī)定必要的防護措施和要求,對現(xiàn)場安全進行嚴格的掌控和管理;(2)建立安全獎懲制度,對外委隊伍的安全行為和安全違規(guī)行為進行嘉獎和懲罰,以激發(fā)安全意識和安全責(zé)任感;(3)實行自動措施,為外委隊伍供給必要的安全保險和醫(yī)療救助。四、結(jié)語本文針對外委隊伍的安全管理制度進行了實在闡述,但實際應(yīng)用中還需要快捷運用,依據(jù)企

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