2023年度部門主管個(gè)人工作總結(jié)模板（2篇）

第7頁共7頁2023?年度部門?主管個(gè)人?工作總結(jié)?模板負(fù)?責(zé)___?_市場(chǎng)期?間，盡力?維護(hù)了各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，沒?有發(fā)生意?外的突發(fā)?事件。但?____?市場(chǎng)的整?體潛力沒?能全部發(fā)?揮發(fā)來產(chǎn)?生效益是?事實(shí)，雖?然___?_市場(chǎng)的?發(fā)展有各?方面的客?觀環(huán)境不?成熟的制?約，但_?___市?場(chǎng)的潛力?沒能全部?發(fā)揮自己?有很大的?責(zé)任。這?也顯出了?自身能力?的局限，?這是在_?___市?場(chǎng)工作得?到的最深?刻認(rèn)識(shí)。?同時(shí)，_?___市?場(chǎng)各種困?難壓力的?經(jīng)歷，使?自己的心?理素質(zhì)得?到極大的?提高，面?對(duì)再大的?困難與壓?力，我都?不會(huì)退縮?逃避，能?夠從容冷?靜的去面?對(duì)解決，?這是我在?____?市場(chǎng)工作?得到的收?獲。_?___月?份因工作?的需要，?我被調(diào)到?____?超市任店?面經(jīng)理兼?非食品經(jīng)?理。在工?作中加強(qiáng)?商品管理?與人員現(xiàn)?場(chǎng)管理，?實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?的提升是?貫穿各項(xiàng)?工作的中?心。店?面值班經(jīng)?理負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)各部門?工作，維?護(hù)全賣場(chǎng)?的正常營(yíng)?運(yùn)，應(yīng)對(duì)?突發(fā)事件?的處理，?在這個(gè)崗?位上，自?己立足全?面把控全?局，在工?作的同時(shí)?充分利用?這一平臺(tái)?全面提升?自身的組?織協(xié)調(diào)與?業(yè)務(wù)水平?，在收銀?、客服、?接貨、防?損、消防?等各個(gè)環(huán)?節(jié)深入了?解，發(fā)現(xiàn)?問題，消?減漏洞，?作一名稱?職的__?__年春?節(jié)后，我?依舊負(fù)責(zé)?____?市場(chǎng)大廈?的各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)工作，?在與__?__的配?合下經(jīng)歷?了節(jié)后淡?季各商戶?的經(jīng)營(yíng)困?境租金難?收、托管?員工因季?節(jié)性原因?大量減員?等很具挑?戰(zhàn)性的問?題，通過?這些問題?的解決，?使自己對(duì)?我市的服?裝零售行?情、市場(chǎng)?大氣候的?了解、及?員工人事?的管理有?了迅速的?提高。通?過與各商?戶的調(diào)解?工作的接?觸，協(xié)調(diào)?能力得到?了進(jìn)一步?的鍛煉。?為了適應(yīng)?不斷變化?的情況，?配合公司?的整體規(guī)?劃對(duì)__?__市場(chǎng)?進(jìn)行了一?定的布局?調(diào)整。_?___月?份___?_市場(chǎng)超?市開始構(gòu)?想到__?__月份?開業(yè)，自?己全身心?的投入到?了籌建工?作中，人?員招聘、?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?、貨架安?裝、商品?上架到日?常經(jīng)營(yíng)維?護(hù)，在老?總的關(guān)心?下，公司?各方的支?持下，在?劉總與李?店的指導(dǎo)?下，__?__市場(chǎng)?超市得以?平穩(wěn)的發(fā)?展與過渡?，自己對(duì)?超市最新?的業(yè)務(wù)知?識(shí)又得了?系統(tǒng)的強(qiáng)?化。2?023年?度部門主?管個(gè)人工?作總結(jié)模?板（二）?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)培?訓(xùn),提高?隊(duì)伍綜合?素質(zhì)（?一）加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?。作為經(jīng)?理，任何?事情都當(dāng)?率先垂范?，為了能?更好地?fù)?dān)?負(fù)起營(yíng)業(yè)?經(jīng)理的崗?位職責(zé)，?加強(qiáng)事中?監(jiān)督，我?在緊張工?作之余，?每天都擠?出時(shí)間努?力學(xué)習(xí)最?新的金融?理論和業(yè)?務(wù)政策，?結(jié)合省行?的業(yè)務(wù)考?試主要學(xué)?習(xí)了《會(huì)?計(jì)核算規(guī)?程》、《?金融基礎(chǔ)?知識(shí)》、?《員工違?規(guī)違紀(jì)》?等知識(shí)，?通過不懈?的學(xué)習(xí)不?斷提高和?完善自身?的業(yè)務(wù)水?平，也順?利通過了?省行業(yè)務(wù)?考試。?二、踏踏?實(shí)實(shí)工作?，嚴(yán)格履?行崗位職?責(zé)我所?在的網(wǎng)點(diǎn)?，營(yíng)業(yè)經(jīng)?理是最忙?碌的一個(gè)?，但，忙?而不能亂?，面對(duì)為?了堅(jiān)持制?度而被個(gè)?別客戶誤?解、中傷?，我們默?默耕耘、?充滿自信?，因?yàn)槲?們肩上承?載著工行?的廣大客?戶、總省?行、市分?行黨委的?信任，我?認(rèn)真履行?營(yíng)業(yè)經(jīng)理?崗位職責(zé)?，努力做?好前臺(tái)授?權(quán)把關(guān)，?班后傳票?審查，工?作經(jīng)常早?出晚歸、?加班加點(diǎn)?，服從部?領(lǐng)導(dǎo)的安?排，竭盡?全力做好?主任的內(nèi)?務(wù)幫手。?在任職營(yíng)?業(yè)經(jīng)理期?間，網(wǎng)點(diǎn)?的會(huì)計(jì)核?算質(zhì)量有?所提高，?差錯(cuò)事故?幾乎為零?。（一?）主動(dòng)協(xié)?調(diào)溝通。?我經(jīng)常和?網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)?人、主任?進(jìn)行業(yè)務(wù)?上的溝通?，探討如?何規(guī)范柜?員的業(yè)務(wù)?操作，要?求柜員處?理業(yè)務(wù)時(shí)?要操作定?型和堅(jiān)持?自我復(fù)核?，實(shí)施重?點(diǎn)檢查監(jiān)?督，促使?柜員養(yǎng)成?良好的業(yè)?務(wù)操作習(xí)?慣，在日?常工作中?，時(shí)刻保?持警惕和?樹立風(fēng)險(xiǎn)?防范意識(shí)?，對(duì)一些?因業(yè)務(wù)不?熟而發(fā)生?差錯(cuò)的同?志，耐心?幫助其熟?悉業(yè)務(wù)，?對(duì)復(fù)雜業(yè)?務(wù)和有可?能出差錯(cuò)?環(huán)節(jié)，就?事先做好?預(yù)警工作?，到柜員?的崗位當(dāng)?面指導(dǎo)。?通過嚴(yán)格?規(guī)范操作?，實(shí)施重?點(diǎn)檢查監(jiān)?督，狠抓?差錯(cuò)原因?分析，加?強(qiáng)管理監(jiān)?督，培養(yǎng)?柜員養(yǎng)成?良好的業(yè)?務(wù)操作習(xí)?慣。（?二）加大?風(fēng)險(xiǎn)防范?。一是加?強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?的監(jiān)督。?今年以來?，針對(duì)省?市行確定?的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?，我們加?大了對(duì)風(fēng)?險(xiǎn)點(diǎn)及重?要部位的?檢查、監(jiān)?督力度，?嚴(yán)格各項(xiàng)?規(guī)章制度?落實(shí)，及?時(shí)排查業(yè)?務(wù)隱患。?一方面，?加強(qiáng)對(duì)柜?員的現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)督工作?，對(duì)業(yè)務(wù)?操作過程?中出現(xiàn)的?違規(guī)行為?進(jìn)行及時(shí)?提醒和糾?正，促使?其養(yǎng)成良?好的工作?習(xí)慣。另?一方面，?加強(qiáng)賬務(wù)?管理，對(duì)?柜員每日?處理的賬?務(wù)進(jìn)行嚴(yán)?格審核，?對(duì)特殊業(yè)?務(wù)進(jìn)行定?期檢查，?確保了賬?務(wù)處理的?準(zhǔn)確性，?定期不定?期的對(duì)柜?員權(quán)限卡?管理、業(yè)?務(wù)印章管?理、空白?重要憑證?管理、對(duì)?公賬戶開?立及印鑒?卡片管理?、ATM?設(shè)備管理?、999?99錢箱?管理、掛?失業(yè)務(wù)、?代發(fā)工資?業(yè)務(wù)、電?子銀行業(yè)?務(wù)、會(huì)計(jì)?檔案管理?、錯(cuò)賬沖?正及反交?易業(yè)務(wù)、?當(dāng)日存當(dāng)?日取業(yè)務(wù)?、營(yíng)業(yè)經(jīng)?理及網(wǎng)點(diǎn)?負(fù)責(zé)人履?職等進(jìn)行?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)整改，?從而保證?了網(wǎng)點(diǎn)柜?員能夠嚴(yán)?格執(zhí)行各?項(xiàng)規(guī)章制?度，對(duì)各?類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?控制的非?常到位。?三是堅(jiān)?持網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)?督查庫(kù)制?度。堅(jiān)持?一日三碰?庫(kù)，監(jiān)督?9999?9軋帳過?程，監(jiān)督?管庫(kù)員裝?箱、加鎖?操作過程?，并在9?9999?軋帳單上?簽章;對(duì)?9999?9錢箱操?作員現(xiàn)金?調(diào)撥業(yè)務(wù)?實(shí)行授權(quán)?控制，記?帳、授權(quán)?崗位必須?分離，每?周對(duì)柜員?所有尾箱?進(jìn)行一次?檢查，并?有記錄，?嚴(yán)格按照?上級(jí)行有?關(guān)文件精?神和各項(xiàng)?規(guī)章制度?為標(biāo)準(zhǔn)，?對(duì)綜合柜?員每日經(jīng)?辦的各種?業(yè)務(wù)，對(duì)?密押、印?章、庫(kù)款?和空白重?要憑證等?重要環(huán)節(jié)?堅(jiān)持定期?、不定期?重點(diǎn)檢查?、督促與?管理，每?日、每周?、每月對(duì)?派駐網(wǎng)點(diǎn)?業(yè)務(wù)柜員?____?執(zhí)行規(guī)章?制度情況?進(jìn)行監(jiān)督?檢查，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和?糾正日常?工作中出?現(xiàn)的不規(guī)?范行為。?（三）?完善各項(xiàng)?檢查監(jiān)督?制度。針?對(duì)各級(jí)業(yè)?務(wù)檢查機(jī)?構(gòu)、總會(huì)?計(jì)、督導(dǎo)?員檢查提?出的問題?，制訂整?改措施，?要逐項(xiàng)、?逐條做好?整改工作?，在每次?檢查發(fā)現(xiàn)?問題中吸?取教訓(xùn)，?舉一反三?，深刻剖?析原因，?堵塞漏洞?，防止此?類問題的?再度發(fā)生?，進(jìn)一步?加強(qiáng)規(guī)章?制度和工?作規(guī)程的?學(xué)習(xí)，按?制度要求?嚴(yán)格落實(shí)?、規(guī)范內(nèi)?控管理和?檢查監(jiān)督?工作，提?高員工的?責(zé)任意識(shí)?和風(fēng)險(xiǎn)控?制意識(shí)，?切實(shí)把各?項(xiàng)檢查監(jiān)?督制度落?實(shí)到位，?并認(rèn)真遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律會(huì)議紀(jì)?律，不遲?到不早退?，嚴(yán)格遵?守請(qǐng)銷假?制度，多?請(qǐng)示多匯?報(bào)，積極?參加市行?分行組織?各種會(huì)議?。對(duì)工作?中存在的?問題，制?定措施督?促整改，?確保各項(xiàng)?內(nèi)控制度?的落實(shí)。?同時(shí)認(rèn)真?落實(shí)對(duì)業(yè)?務(wù)運(yùn)行崗?位及重要?業(yè)務(wù)不定?期檢查制?度;按規(guī)?定對(duì)業(yè)務(wù)?操作、重?要空白憑?證保管使?用、業(yè)務(wù)?印章保管?使用及柜?員權(quán)限卡?進(jìn)行檢查?，從而使?業(yè)務(wù)操作?達(dá)到規(guī)范?化和標(biāo)準(zhǔn)?化，有效?的推動(dòng)了?畢節(jié)分行?“構(gòu)建集?約化的運(yùn)?行管理體?系”的建?設(shè)步伐。?（四）?抓好業(yè)務(wù)?管理工作?一是把?好特殊業(yè)?務(wù)事中控?制關(guān)。日?常業(yè)務(wù)中?的反交易?業(yè)務(wù)，嚴(yán)?格做到規(guī)?范操作、?真實(shí)處理?，按上級(jí)?行的要求?在有關(guān)憑?證上注明?原因、資?金走向等?，并在工?作日志上?做好記錄?;嚴(yán)格空?白憑證和?有價(jià)單證?管理，在?領(lǐng)入、使?用、交接?、保管方?面做好分?類登記，?每天核對(duì)?使用情況?，逐張清?點(diǎn)，做到?帳、實(shí)、?簿核對(duì)三?相符;每?天檢查監(jiān)?督柜員之?間的現(xiàn)金?、重要空?白憑證交?接情況，?柜員權(quán)限?卡使用情?況。嚴(yán)格?執(zhí)行權(quán)限?卡、印章?的管理規(guī)?定，杜絕?越權(quán)辦理?或代辦的?情況出現(xiàn)?;對(duì)牡丹?卡營(yíng)銷業(yè)?務(wù)也嚴(yán)格?執(zhí)行客戶?本人領(lǐng)取?原則，非?本人攜身?份證不進(jìn)?行卡片啟?用、開通?信使等業(yè)?務(wù)。二?是嚴(yán)格規(guī)?范ATM?管理。每?天核對(duì)A?TM吞卡?，及時(shí)督?促做好吞?卡上繳工?作，堅(jiān)持?每周查庫(kù)?，每天早?晚核打9?9999?錢箱，不?定期檢查?網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存?現(xiàn)金，盡?量將現(xiàn)金?庫(kù)存量控?制好，及?時(shí)做好現(xiàn)?金領(lǐng)、繳?業(yè)務(wù)，認(rèn)?真審核各?種特殊業(yè)?務(wù)、各種?自制憑證?的真實(shí)情?況，堅(jiān)持?每天檢查?核對(duì)各種?內(nèi)部帳戶?、表外戶?，確保各?種內(nèi)部戶?、表外戶?余額與報(bào)?表相符，?不定期抽?查柜員辦?理業(yè)務(wù)的?憑證，審?核開、銷?戶業(yè)務(wù)、?（個(gè)人和?單位結(jié)算?帳戶），?在開立對(duì)?公帳戶方?面，嚴(yán)格?按照受理?、審核、?操作三分?離的原則?辦理，電?子銀行業(yè)?務(wù)，核對(duì)?開戶、變?更和銷戶?資料的真?實(shí)，電子?銀行的開?戶、變更?內(nèi)容、銷?戶等業(yè)務(wù)?是否本人?辦理，所?填內(nèi)容與?柜員錄入?的資料是?否一致，?雙人核對(duì)?客戶身份?證件是否?有效，無?誤后才劃?卡授權(quán)和?辦理開立?個(gè)人結(jié)算?帳戶。?三是落實(shí)?業(yè)務(wù)管理?制度。我?主要負(fù)責(zé)?派駐網(wǎng)點(diǎn)?日常業(yè)務(wù)?管理，對(duì)?業(yè)務(wù)核算?流程、帳?務(wù)核算、?帳戶管理?、業(yè)務(wù)用?章等重要?環(huán)節(jié)進(jìn)行?把關(guān)，對(duì)?本網(wǎng)點(diǎn)預(yù)?警信息進(jìn)?行協(xié)查核?實(shí)，保障?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?核算管理?和內(nèi)部控?制措施的?落實(shí)。支?行營(yíng)業(yè)部?工作量大?，業(yè)務(wù)種?類繁多，?為確保賬?賬、賬實(shí)?、賬款相?符，每日?堅(jiān)持完成?網(wǎng)點(diǎn)日終?軋賬工作?，嚴(yán)格按?照人民銀?行賬戶管?理規(guī)定對(duì)?賬戶開、?銷戶手續(xù)?，預(yù)留印?鑒的變更?進(jìn)行審核?，對(duì)各類?手工自制?憑證真實(shí)?性、準(zhǔn)確?性及賬務(wù)?核算進(jìn)行?審核，每?日營(yíng)業(yè)終?了堅(jiān)持查?詢主要內(nèi)?部賬戶余?額是否有?掛賬，并?督促柜員?對(duì)暫收暫?付款項(xiàng)及?時(shí)進(jìn)行核?銷處理，?每日?qǐng)?jiān)持?查詢跨行?支付查詢?查復(fù)登記?簿，審核?查詢查復(fù)?業(yè)務(wù)是否?按規(guī)定及?時(shí)辦理，?做對(duì)跨行?支付、資?金匯劃、?電子銀行?、查詢查?復(fù)、會(huì)計(jì)?要素、特?殊業(yè)務(wù)等?的審批、?復(fù)核授權(quán)?工作，認(rèn)?真審核憑?證，現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)督檢查?各崗位員?工的業(yè)務(wù)?操作是否?符合規(guī)定?，切實(shí)發(fā)?揮事中控?制的作用?，防范操?作風(fēng)險(xiǎn)，?同時(shí)協(xié)助?網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)?人做好營(yíng)?業(yè)廳的日?常查庫(kù)、?安全防范?分析會(huì)、?員工思想?動(dòng)態(tài)分析?等各項(xiàng)工?作。通過?一系列有?效的措施?，取得了?較顯著的?效果：前?臺(tái)臨柜人?員，能夠?按照要求?認(rèn)真審查?受理憑證?，認(rèn)真核?對(duì)單位預(yù)?留印鑒，?堅(jiān)持做到?“先收妥?記帳，后?簽發(fā)回單?”的結(jié)算?制度，現(xiàn)?金業(yè)務(wù)“?先收款后?記帳、先?記帳后付?款”的原?則，重要?空白憑證?的出入庫(kù)?、保管、?出售、調(diào)?撥、銷毀?都嚴(yán)格按?照規(guī)章制?度辦理，?做到帳實(shí)?相符，會(huì)?計(jì)專用印?章專人使?用、專人?保