技術(shù)方案評審規(guī)范v11.0

編號：頁次：編號：頁次：修改狀態(tài)：PAGE3編制審核批準(zhǔn)時間1.目的對技術(shù)規(guī)格書、工作原理圖以及關(guān)鍵部件進行評審,以提高方案的正確性、合理性和競爭能力。2.適用范圍適用于公司所有科研產(chǎn)品、合同產(chǎn)品和功能部件的技術(shù)規(guī)格書、工作原理圖。3.職責(zé)3.1系統(tǒng)工程部系統(tǒng)工程師提出評審需求，由系統(tǒng)工程部總經(jīng)理組織或委托組織評審活動。3.2根據(jù)項目需要，系統(tǒng)工程部可以組織行銷部、設(shè)計部、工廠、供應(yīng)鏈管理部等相關(guān)部門參與方案評審。4.評審活動輸入：《用戶需求信息表》，《技術(shù)規(guī)格書》，《工作原理圖》，《關(guān)鍵外購件清單及成本估算表》評審活動輸出：《技術(shù)方案評審報告》5.工作流程見附頁6評審內(nèi)容6.1功能:逐項分析技術(shù)方案能否符合用戶功能要求或產(chǎn)品目標(biāo)功能要求（科研產(chǎn)品）；6.2性能:逐項分析技術(shù)方案能否符合用戶性能要求或產(chǎn)品目標(biāo)性能要求（科研產(chǎn)品）；6.3強度:產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)強度分析；6.4外形:產(chǎn)品的外形形式是否符合當(dāng)今潮流，外形尺寸能否符合用戶要求；6.5運動部件:傳動方式是否安全，是否需要保護措施；結(jié)構(gòu)是否簡捷,是否有防腐蝕保護方式；6.6溫控加熱方式:是否合理有效；6.7排液方式:是否合理有效；6.8材料:選用的材料是否符合強度要求,防腐蝕要求,能否保證不產(chǎn)生二次污染；6.9部件:應(yīng)用場合是否正確,經(jīng)濟性,采購周期要求；6.10風(fēng)險評估:對方案可能存在的風(fēng)險進行分析判斷。7.相關(guān)文件《用戶需求信息表》《技術(shù)規(guī)格書》《工作原理圖》《關(guān)鍵外購件清單及成本估算表》《技術(shù)方案評審報告》附頁：需求信息需求信息技術(shù)規(guī)格書技術(shù)規(guī)格書工作原理圖關(guān)鍵件&成本估算表技術(shù)評審報告N技術(shù)評審報告評審檢驗評審檢驗Y提交行銷部/管理工程部提交行銷部/管理工程部其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、安全獎懲：1