中國石油能效對標(biāo)初探

中國石油能效對標(biāo)初探

標(biāo)準(zhǔn)管理起源于20世紀(jì)70年代末的美國。主要通過不斷比較和優(yōu)化公司的設(shè)備、服務(wù)和流程，制定具有前瞻性的公司目標(biāo)，并制定切實(shí)可行的實(shí)施路徑，支持公司不斷改進(jìn)和獲得競爭優(yōu)勢。1提效措施的確定能效對標(biāo)活動(dòng)是對標(biāo)管理在能源管理中的具體應(yīng)用,指企業(yè)為提高能源利用水平、與國際國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行能效指標(biāo)對比,查找各項(xiàng)能效指標(biāo)差距背后的生產(chǎn)工藝或者企業(yè)管理方面的制約因素,進(jìn)而制定有針對性的提效方案,促進(jìn)企業(yè)達(dá)到標(biāo)桿或更高能效水平的節(jié)能實(shí)踐活動(dòng)。能效對標(biāo)有四種常見形式:在有相似功能的不同部門間開展企業(yè)內(nèi)部能效指標(biāo)對比;與競爭對手進(jìn)行能效指標(biāo)對比;與處于同一行業(yè)的相似企業(yè)進(jìn)行能效指標(biāo)對比;與不相關(guān)的企業(yè)就某個(gè)工藝流程進(jìn)行能效指標(biāo)對比2能效將進(jìn)一步成為國內(nèi)最大的節(jié)能潛力按照“十二五”勘探開發(fā)部署,中國石油原油產(chǎn)量將穩(wěn)步提高,天然氣產(chǎn)量將快速增長:油氣水總井?dāng)?shù)將增加44%,油氣當(dāng)量將增加25%。油氣生產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展和擴(kuò)張的同時(shí),基本用能單位和主要用能設(shè)備計(jì)量配備率僅達(dá)到76%和86%,高耗低效設(shè)備仍然占有相當(dāng)比例(如:國家明令淘汰的變壓器約占65.3%),新發(fā)現(xiàn)資源呈現(xiàn)低品低質(zhì)化趨勢,地面設(shè)備運(yùn)行負(fù)荷率嚴(yán)重失衡,這些影響油氣生產(chǎn)的諸多不利因素,都將對油氣田業(yè)務(wù)能耗控制形成巨大壓力。預(yù)計(jì)“十二五”末,油氣田業(yè)務(wù)能耗總量將增加681×10中國石油是我國最大的油氣生產(chǎn)企業(yè),也是國家節(jié)能低碳活動(dòng)的重點(diǎn)央企。2007年以來,國家相關(guān)部門通過多個(gè)文件要求強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能管理,充分挖掘重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能潛力,提高企業(yè)能耗利用效率,開展能源管理績效評價(jià),推進(jìn)能效水平對標(biāo)達(dá)標(biāo),實(shí)施更加嚴(yán)格的能效標(biāo)準(zhǔn)。積極開展能效對標(biāo)活動(dòng)不僅僅是國家政府節(jié)能低碳要求,也是企業(yè)節(jié)能降耗形勢所迫。油氣田企業(yè)必須通過生產(chǎn)工藝參數(shù)的優(yōu)化和改進(jìn),開展對標(biāo)管理,持續(xù)提高能源利用水平,提高企業(yè)競爭力。3中國石油企業(yè)能效對標(biāo)工作歷程結(jié)合國家的政策形勢和油氣生產(chǎn)特點(diǎn),中國石油通過油氣田企業(yè)內(nèi)部的歷史數(shù)據(jù)縱向?qū)Ρ忍剿髂苄?biāo),并在此基礎(chǔ)上開展了油氣田企業(yè)之間的橫向指標(biāo)對比。3.1基層能效評估2010年6月,中國石油集團(tuán)公司號召各生產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)合基礎(chǔ)管理建設(shè)工程實(shí)施開展能效對標(biāo)工作:逐步建立科學(xué)、規(guī)范、有效的能效對標(biāo)體系和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理和能效水平的不斷提高。各油氣田企業(yè)按照“整體部署、分步實(shí)施,突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)”的原則,融合定額指標(biāo)、依托監(jiān)測統(tǒng)計(jì)、突出關(guān)鍵指標(biāo)、開展縱向?qū)Ρ?通過樹立先進(jìn)典型、開展基層單位能效評比,實(shí)現(xiàn)全員參與能效對標(biāo)的局面,持續(xù)提升油氣田業(yè)務(wù)的能效水平。2010年底確立了能效指標(biāo)。各油氣田企業(yè)收集與油氣生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)備(如:加熱爐、注水泵)和工藝(如:原油脫水、天然氣凈化)能耗數(shù)據(jù),梳理指標(biāo)類別、甄別其合理性,并以歷史數(shù)據(jù)為參考,開展了自身縱向指標(biāo)對比。通過選取符合企業(yè)實(shí)際的具有操作性的能效標(biāo)桿,形成各企業(yè)的能效對標(biāo)方案,確定油氣田企業(yè)自身的對標(biāo)指標(biāo)體系和評價(jià)方法,并進(jìn)一步形成采油廠和基層站隊(duì)的二級能效標(biāo)桿。2011年底完成了指標(biāo)差距分析。各油氣田企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)規(guī)模、能耗數(shù)據(jù)以及企業(yè)自身工藝特點(diǎn),結(jié)合油氣生產(chǎn)特點(diǎn)和《中國節(jié)能技術(shù)政策大綱》的指標(biāo)要求,分析采油廠、基層站隊(duì)各項(xiàng)指標(biāo)與能效標(biāo)桿的差距,研究確定了上游業(yè)務(wù)的關(guān)鍵能效標(biāo)桿,建立了油氣田業(yè)務(wù)對標(biāo)指標(biāo)體系,并制定相關(guān)的能效對標(biāo)評價(jià)方法,分析高耗能環(huán)節(jié),尋找解決途徑,利用節(jié)能節(jié)水專項(xiàng)資金的支持,制定了切實(shí)可行的能效提升方案,推動(dòng)了企業(yè)節(jié)能降耗工作的進(jìn)步。3.2橫向?qū)?biāo)試點(diǎn)確定2012年5月,中國石油上游業(yè)務(wù)創(chuàng)造性地在油氣田企業(yè)間選取相似油藏性質(zhì)、相當(dāng)油氣開發(fā)階段、相近油氣生產(chǎn)工藝的廠礦或者區(qū)塊,篩選適度可行的指標(biāo)進(jìn)行能效指標(biāo)對比。依據(jù)同類可比、分組對標(biāo)的思想,經(jīng)過廣泛調(diào)研分析,確定了8個(gè)同類對標(biāo)組進(jìn)行橫向?qū)?biāo)試點(diǎn)。同類對標(biāo)分組構(gòu)成情況見表1。為了明確對標(biāo)活動(dòng)的任務(wù)節(jié)點(diǎn),將此次能效對標(biāo)分為以下6個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):1設(shè)置當(dāng)前鏈接21建立標(biāo)準(zhǔn)鏈接3比較指數(shù)的鏈接4分析差距5制定措施的鏈接6能效對標(biāo)技術(shù)方案通過上述6個(gè)環(huán)節(jié)能夠建立同類對標(biāo)區(qū)塊的能效對標(biāo)體系,形成覆蓋8個(gè)類型油氣田的能效對標(biāo)技術(shù)方案,之后逐步形成全面覆蓋油氣田業(yè)務(wù)主要生產(chǎn)工藝的對標(biāo)方法。4油氣企業(yè)能效對標(biāo)的探索的成果經(jīng)過近幾年的能效對標(biāo)工作實(shí)踐,油氣田企業(yè)以歷史縱向指標(biāo)比較為切入方式,以企業(yè)橫向指標(biāo)比較為推進(jìn)手段,在油氣田企業(yè)間開展了能效對標(biāo)的有效探索,取得了一定的成果。4.1對標(biāo)體系的確定通過此次對標(biāo)推進(jìn)活動(dòng),同類對標(biāo)組陸續(xù)完成了從現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)到原理揭示、從數(shù)據(jù)分析到體系建立的重要任務(wù):共計(jì)提出了高含水、淺層開發(fā)、氣田運(yùn)行、低滲透、稠油開發(fā)、氣田凈化、常規(guī)油田和煤層氣開采等8個(gè)同類對標(biāo)體系,涵蓋了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)重大因素的111個(gè)指標(biāo),確定了指標(biāo)標(biāo)桿的比對基準(zhǔn)(表2)。4.2能效對標(biāo)的影響雖然根據(jù)油氣藏特性建立了8個(gè)同類對標(biāo)組,但同一對標(biāo)組內(nèi)受不同區(qū)塊,以及不同地質(zhì)層位、不同工藝參數(shù)等因素的影響,橫向?qū)?biāo)的相似可比條件仍有一定差異。此次能效對標(biāo)工作促使各油氣田企業(yè)對能源消耗的特殊性和生產(chǎn)工藝的適應(yīng)性進(jìn)行了重新認(rèn)識。新疆油田將稠油生產(chǎn)劃分為注汽鍋爐、注汽管線、油井舉升、地面集油、采油加熱、原油處理、原油外輸、維溫伴熱8個(gè)能耗環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)剖析,重新運(yùn)用節(jié)點(diǎn)分析法認(rèn)識稠油生產(chǎn)特點(diǎn),增進(jìn)了生產(chǎn)部門與節(jié)能部門的業(yè)務(wù)認(rèn)識。4.3激勵(lì)約束作用及能效對標(biāo)技術(shù)通過對標(biāo)實(shí)踐,各油氣田企業(yè)挖本質(zhì)、找差距、上措施、抓落實(shí)的提效思路已經(jīng)形成,切實(shí)促進(jìn)了現(xiàn)有節(jié)能業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了彼此的良好互動(dòng):大慶油田運(yùn)用參數(shù)對比分析在管理和技術(shù)方面提出了加熱爐提效的相關(guān)科研思路和操作方向;長慶、新疆和吐哈等油田結(jié)合近年節(jié)能示范區(qū)建設(shè),著手建立能效對標(biāo)最佳實(shí)踐區(qū);遼河油田利用運(yùn)行參數(shù)分析方法、推動(dòng)加熱爐監(jiān)測評價(jià)方法優(yōu)化,利用節(jié)點(diǎn)因果圖將能效標(biāo)桿落實(shí)到注汽鍋爐優(yōu)化運(yùn)行中;華北油田利用能源審計(jì)開展能耗現(xiàn)狀分析,將分析結(jié)果作為能效對標(biāo)的基礎(chǔ)依據(jù)。通過油氣田企業(yè)的整體努力,2012年共計(jì)實(shí)現(xiàn)技措節(jié)能54×105縱向?qū)?biāo)是對能效對標(biāo)系統(tǒng)規(guī)劃的前提經(jīng)過近三年的能效對標(biāo)實(shí)踐發(fā)現(xiàn),能效水平對標(biāo)工作是降低油田生產(chǎn)綜合能耗的最佳方式。通過能效對標(biāo),能夠發(fā)現(xiàn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、耗能系統(tǒng)、重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行過程中存在的能源浪費(fèi)節(jié)點(diǎn)、節(jié)能管理盲點(diǎn)和節(jié)能降耗的亮點(diǎn)。能效對標(biāo)工作能夠提升油田各生產(chǎn)系統(tǒng)能效水平,降低油田生產(chǎn)綜合能耗,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。各油氣田企業(yè)在相似可對比的廠礦或者區(qū)塊內(nèi),收集油藏地質(zhì)、工藝技術(shù)、能源消耗等信息,建立相關(guān)對標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。各油氣田企業(yè)研究落實(shí)對比條件和初期指標(biāo),研究確定10個(gè)左右用于后期對比的生產(chǎn)指標(biāo)和目標(biāo)值,建立能效對標(biāo)指標(biāo)體系。同類對標(biāo)單位通過制定對標(biāo)方案,明確小組對標(biāo)的工作流程、標(biāo)桿目標(biāo)值,并以能效對標(biāo)體系中的參數(shù)作為組內(nèi)對標(biāo)依據(jù),完成能效對標(biāo)評價(jià)體系建立。同類對標(biāo)單位以組內(nèi)對標(biāo)結(jié)果為依據(jù),充分融合專業(yè)部門和研