2023年環(huán)衛(wèi)保潔員個(gè)人年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)2023?年環(huán)衛(wèi)保?潔員個(gè)人?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文回?顧過(guò)去的?一年，我?負(fù)責(zé)遠(yuǎn)洋?和萬(wàn)達(dá)的?保潔主管?工作，在?公司老總?指導(dǎo)和大?力支持下?，在金經(jīng)?理直接領(lǐng)?導(dǎo)下，按?照公司的?工作要求?，本著“?您的滿意?，是我們?永遠(yuǎn)的追?求”的服?務(wù)宗旨，?“以人為?本，以客?為尊，以?誠(chéng)為源，?以質(zhì)為先?”的管理?理念，以?“上水平?，創(chuàng)效益?，樹(shù)品牌?”作為發(fā)?展目標(biāo)，?以“服務(wù)?第一、客?戶至上”?作為每一?位員工的?信條。經(jīng)?過(guò)全體員?工的共同?努力，開(kāi)?展了一系?列的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)工作?，在此對(duì)?____?年的工作?做以簡(jiǎn)要?總結(jié)?？?結(jié)經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，找?出不足，?為_(kāi)__?_年的工?作打好基?礎(chǔ)。第?一、__?__年主?抓的幾項(xiàng)?工作：?一、認(rèn)真?抓好保潔?隊(duì)伍的整?體素質(zhì)建?設(shè)，加強(qiáng)?員工的思?想教育工?作。讓每?位員工都?能認(rèn)識(shí)到?“公司是?我家”、?“我們大?家是一個(gè)?整體”、?“保潔的?榮辱就是?我們大家?的榮辱”?。狠抓員?工的服務(wù)?意識(shí)，樹(shù)?立“業(yè)主?至上、服?務(wù)第一”?、“客戶?就是__?__”讓?每位員工?在服務(wù)中?都能設(shè)身?處地的為?住戶著想?-“想住?戶之所想?，憂業(yè)主?之所憂”?，在業(yè)主?開(kāi)口前讓?業(yè)主滿意?，讓住戶?深刻的感?受到家的?溫馨。同?時(shí)還著力?開(kāi)展一些?專業(yè)技能?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，因?yàn)?只有在不?斷的學(xué)習(xí)?進(jìn)取中才?潛力求發(fā)?展。使每?一位員工?始終鼓足?勁、持續(xù)?最旺盛的?斗志。?二、進(jìn)一?步建全了?各項(xiàng)規(guī)章?制度。以?相關(guān)的規(guī)?章制度來(lái)?嚴(yán)格規(guī)范?每位員工?的日常工?作、行為?準(zhǔn)則，做?到“定人?定崗，職?責(zé)到人”?讓每位員?工都能認(rèn)?識(shí)到自我?的不足之?處，并用?心尋求改?善和進(jìn)取?。三、?狠抓了保?潔員的儀?表、儀容?和形像建?設(shè)，狠抓?了員工的?禮節(jié)禮貌?管理。根?據(jù)甲方和?公司的要?求，統(tǒng)一?了著裝，?經(jīng)常檢查?員工的儀?表儀容，?檢查員工?的禮節(jié)禮?貌，使保?潔隊(duì)伍做?到了著裝?整齊、有?禮節(jié)有禮?貌、精神?飽滿、做?到微笑服?務(wù)。四?、定人、?定崗、定?位，職責(zé)?到人。根?據(jù)園區(qū)的?實(shí)際狀況?，依據(jù)每?位員工的?工作潛力?和特長(zhǎng)，?劃點(diǎn)、劃?片、劃區(qū)?，劃樓、?劃樓道，?定人、定?崗、定位?，做到了?人人有事?做，人人?有職責(zé)區(qū)?，根據(jù)劃?分的職責(zé)?區(qū)狀況，?每一天進(jìn)?行檢查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?立即指出?，立刻糾?正，始終?持續(xù)了各?區(qū)、各樓?的衛(wèi)生干?凈、整潔?。讓住戶?和甲方滿?意。五?、十分重?視上級(jí)的?定期和不?定期的檢?查。今年?，遠(yuǎn)洋公?司檢查次?數(shù)多，要?求嚴(yán)，標(biāo)?準(zhǔn)高。對(duì)?此狀況，?我們高度?重視，及?時(shí)組織人?力和物力?，確保每?一次檢查?，讓業(yè)主?滿意。幾?次檢查沒(méi)?有出現(xiàn)大?的問(wèn)題。?維護(hù)了公?司的形像?。六、?注重搞好?與甲方的?關(guān)系。遠(yuǎn)?洋當(dāng)主管?期間，個(gè)?性注重搞?好與甲方?的關(guān)系。?深知搞好?與甲方的?關(guān)系，是?工作開(kāi)展?的基礎(chǔ)，?便于我們?工作。經(jīng)?常與甲方?的袁主管?溝通，征?求甲方的?意見(jiàn)，增?進(jìn)感情。?對(duì)于提出?的問(wèn)題，?及時(shí)整改?，并請(qǐng)甲?方檢查。?七、能?自我的親?和力團(tuán)結(jié)?每一位員?工，以自?我的形像?力去影響?每一們員?工，能與?保潔員工?打成一片?，在對(duì)她?們嚴(yán)格要?求的同時(shí)?，做到生?活上關(guān)心?她們，體?貼她們，?有困難及?時(shí)幫忙她?們，解決?她們的后?顧之憂。?讓她們放?下包袱，?輕裝上陣?，一心一?意撲在工?作上。?八、能及?時(shí)做好月?度和周工?作計(jì)劃。?使工作做?到有計(jì)劃?性，目的?性，做到?有條不亂?，無(wú)遺漏?。九、?逐步規(guī)范?保潔清潔?用品出入?庫(kù)的管理?，狠抓節(jié)?能降耗。?為響應(yīng)公?司的節(jié)能?降耗號(hào)召?，我們根?據(jù)自身的?實(shí)際狀況?采取了，?在每一天?的工作中?對(duì)各設(shè)備?要勤檢查?多清理，?從而減少?因設(shè)備保?養(yǎng)不到位?引起的報(bào)?修;每位?保潔員要?做到人走?燈滅，不?用水時(shí)要?及時(shí)關(guān)水?龍頭，從?一點(diǎn)一滴?的小事做?起，新領(lǐng)?拖布掃把?，先用東?西綁扎好?，拖布用?釘子釘好?加固，精?心維護(hù)，?盡可能延?長(zhǎng)設(shè)備的?使用壽命?，袋子，?抹布等，?精心使用?，能用三?次，決不?只用二次?。在每月?報(bào)領(lǐng)保潔?用品時(shí)，?按計(jì)劃請(qǐng)?領(lǐng)，從不?多領(lǐng)，為?公司節(jié)約?開(kāi)支。?十、嚴(yán)格?按保潔管?理作業(yè)程?序和保潔?標(biāo)準(zhǔn)及公?司的檢查?考核評(píng)分?標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)?行工作檢?查制度，?包括：自?查、互查?、主管檢?查、抽查?等檢查制?度，將考?核結(jié)果切?實(shí)與員工?工資掛鉤?。做到獎(jiǎng)?勤罰懶，?賞罰分明?。堅(jiān)持每?一天巡視?園區(qū)，有?效制止各?種違章現(xiàn)?象，現(xiàn)場(chǎng)?督導(dǎo)保潔?工作。落?實(shí)各種會(huì)?議制度，?堅(jiān)持天有?天評(píng)，周?有小結(jié)，?月有講評(píng)?。十一?、___?_月份調(diào)?任萬(wàn)達(dá)主?管以后，?更是從零?開(kāi)始抓起?，招聘人?員、耗材?統(tǒng)計(jì)和請(qǐng)?領(lǐng)，制定?各種計(jì)劃?，進(jìn)場(chǎng)、?開(kāi)荒，人?員定崗、?定位、溝?系，事事?想在前，?件件做在?前，樓上?下來(lái)回跑?。同時(shí)兼?管太原街?萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)?地下室的?管理，不?怕苦，不?怕累，盡?心盡職。?第二、?存在的問(wèn)?題：1?、專業(yè)技?能掌握不?夠全面。?隨著高科?技的材料?層出不窮?，我們?cè)?清潔知識(shí)?的方法上?還無(wú)法全?面的進(jìn)行?徹底清潔?，為日后?工作中可?能造成的?工作失誤?留下了隱?患，我們?還要在日?后的工作?中不斷學(xué)?習(xí)，努力?豐富自我?的知識(shí)面?為日后工?作的順利?展開(kāi)鋪好?路。2?、各種記?錄的不規(guī)?范、不齊?全。各種?制度記錄?的專業(yè)程?度不足、?不完善，?無(wú)專業(yè)化?的記錄表?格，記錄?缺乏整齊?性、美觀?性。第?三、整改?措施：?針對(duì)以上?的不足之?處，我將?在來(lái)年把?工作重點(diǎn)?放在專業(yè)?技能知識(shí)?的學(xué)習(xí)及?培訓(xùn)上和?加強(qiáng)各員?工的服務(wù)?規(guī)范上，?讓我們的?“個(gè)性化?服務(wù)”能?夠更好的?向外發(fā)展?出去，適?應(yīng)各種不?一樣的需?求，讓業(yè)?主滿意，?讓甲方滿?意，培養(yǎng)?一支專業(yè)?性能強(qiáng)、?服務(wù)熱情?周到、能?打硬仗的?保潔隊(duì)伍?來(lái)回報(bào)公?司對(duì)我們?的栽培，?讓我們這?個(gè)大家庭?不斷的繁?榮，壯大?下去。?在___?_年，保?潔工作整?體上有所?提高，但?在工作細(xì)?節(jié)方面還?存在著不?足，清潔?成本還有?潛力可挖?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，在?金經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，在保?潔員全體?的努力下?，將在_?___有?更好的表?現(xiàn)。第?四、__?__年工?作計(jì)劃和?標(biāo)準(zhǔn)、目?標(biāo)。根?據(jù)___?_年的工?作狀況，?依據(jù)公司?的要求，?深挖細(xì)化?工作資料?，制定_?___年?的工作計(jì)?劃、標(biāo)準(zhǔn)?、目標(biāo)。?一、保?潔工作標(biāo)?準(zhǔn)化。?2、按標(biāo)?準(zhǔn)化去做?，定崗、?定人、定?樓層，職?責(zé)到人、?崗位到人?、簽訂崗?位職責(zé)書(shū)?。讓員工?心中有標(biāo)?準(zhǔn)，日工?作表上排?列有順序?，操作起?來(lái)規(guī)范。?整個(gè)工作?區(qū)無(wú)死角?，無(wú)遺漏?。3、?按標(biāo)準(zhǔn)化?去查，主?管、班長(zhǎng)?在檢查工?作中不走?過(guò)場(chǎng)，要?堅(jiān)持按標(biāo)?準(zhǔn)檢查，?自查、互?查、班長(zhǎng)?檢查、主?管檢查、?抽查等檢?查制度相?結(jié)合，將?檢查結(jié)果?切實(shí)與員?工工資掛?鉤。堅(jiān)持?每一天巡?查，督促?保潔工作?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)糾?正。二?、管理要?素實(shí)施正?規(guī)化1?、基礎(chǔ)設(shè)?施管理的?正規(guī)化。?平時(shí)仔細(xì)?檢查各種?設(shè)施，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)報(bào)修，?故障但是?夜。2?、物料管?理的正規(guī)?化。領(lǐng)料?過(guò)程及手?續(xù)齊全，?嚴(yán)格執(zhí)行?審批制度?，深挖保?潔成本潛?力，杜絕?浪費(fèi)，為?公司節(jié)約?成本，提?高效益。?3、工?作方法正?規(guī)化。制?定各崗位?工作標(biāo)準(zhǔn)?及流程，?不斷完善?存在漏洞?的地方，?確保用正?確的工作?方法來(lái)指?導(dǎo)員工，?讓所有工?作處于受?控狀態(tài)。?根據(jù)實(shí)際?狀況制定?各崗位的?《崗位操?作規(guī)程》?及《檢查?規(guī)程》、?《培訓(xùn)規(guī)?程》、《?語(yǔ)言行為?規(guī)范》及?相關(guān)的工?作技巧。?并讓保潔?員工熟記?于心。?4、職業(yè)?健康安全?管理正規(guī)?化。對(duì)保?潔各崗位?存在風(fēng)險(xiǎn)?進(jìn)行識(shí)別?，針對(duì)危?險(xiǎn)源制定?措施，并?對(duì)員工進(jìn)?行工作中?的自我保?護(hù)教育。?高臺(tái)、高?窗、室外?、電氣設(shè)?備使用、?機(jī)械設(shè)備?使用作為?重點(diǎn)資料?進(jìn)行教育?和提示，?確保安全?無(wú)事故，?做到安全?服務(wù)。?5、月報(bào)?、周評(píng)、?周計(jì)、考?勤正規(guī)化?。及時(shí)做?好各種報(bào)?表，并使?之正規(guī)化?、程序化?。1、?對(duì)員工進(jìn)?行不一樣?層次的培?訓(xùn)，為員?工制定工?作目標(biāo)，?鼓勵(lì)員工?自我學(xué)習(xí)?和自我發(fā)?展，努力?提高自我?的綜合素?質(zhì)。2?、再度加?強(qiáng)對(duì)保潔?員的管理?。針對(duì)于?樓群、樓?道分散、?面積大、?公共區(qū)域?性質(zhì)復(fù)雜?，人口流?動(dòng)較大等?特點(diǎn)，_?___年?需要加大?管理力度?，使之系?統(tǒng)化、標(biāo)?準(zhǔn)化、良?性化運(yùn)作?起來(lái)。?1)加強(qiáng)?監(jiān)督工作?質(zhì)量，精?益求精。?加強(qiáng)員工?的服務(wù)意?識(shí)、工作?中處理問(wèn)?題的靈活?性、主動(dòng)?服務(wù)等方?面的管理?。2)?重視對(duì)員?工的培訓(xùn)?教育，提?高員工職?業(yè)道德和?服務(wù)意識(shí)?。3)?加強(qiáng)班長(zhǎng)?的基礎(chǔ)管?理潛力。?4)工?作標(biāo)準(zhǔn)量?化、可操?作性強(qiáng)。?5)日?常培訓(xùn)，?讓員工熟?悉工作流?程及服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)，升?華服務(wù)質(zhì)?量。3?、針對(duì)一?些突發(fā)事?件制定突?發(fā)事件的?應(yīng)急方案?，并對(duì)員?工進(jìn)行培?訓(xùn)，不斷?完善提高?滿意度。?如水管爆?裂、漏水?、結(jié)冰等?狀況讓員?工熟練掌?握應(yīng)對(duì)自?如，不驚?慌失措。?4、進(jìn)?一步提高?保潔員的?工作效率?和工作質(zhì)?量，精益?求精，加?強(qiáng)監(jiān)督檢?查力度。?對(duì)保潔員?進(jìn)行主動(dòng)?服務(wù)意識(shí)?培訓(xùn)，調(diào)?整員工思?想，鼓勵(lì)?員工養(yǎng)成?主動(dòng)自查?習(xí)慣，學(xué)?會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，解決?問(wèn)題。只?有善于計(jì)?劃，工作?才能按部?就班，有?條不紊地?開(kāi)展;只?有善于總?結(jié)，發(fā)現(xiàn)?不足，工?作績(jī)效才?能良性循?環(huán)。5?、___?_年還要?兼管太原?街萬(wàn)達(dá)地?下室和北?一路售樓?處的管理?，同樣和?鐵西萬(wàn)達(dá)?的標(biāo)準(zhǔn)一?樣，高標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)要?求，做到?業(yè)主滿意?，甲方滿?意。四?、業(yè)主、?甲方檢查?滿意化。?針對(duì)上?級(jí)的檢查?，高度重?視，及時(shí)?組織人力?物力，搞?好各項(xiàng)工?作，讓甲?方滿意，?讓公司放?心。五?、上下關(guān)?系和諧化?。正確?處理好與?甲方的關(guān)?系，正確?處理好與?員工的關(guān)?系，使各?種關(guān)系正??；?、和?諧化，為?工作創(chuàng)造?一個(gè)良好?的和諧的?環(huán)境。?一分耕耘?，一份收?獲，工作?任重而道?遠(yuǎn)。我們?要認(rèn)真總?結(jié)過(guò)去的?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，克服?缺點(diǎn)，在?總公司的?指導(dǎo)下，?在金經(jīng)理?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，秣?兵勵(lì)馬，?不遺余力?，全身心?地投入到?工作當(dāng)中?，為萬(wàn)達(dá)?廣場(chǎng)的保?潔工作再?上新臺(tái)階?，為創(chuàng)捷?特品牌形?像，作出?更大的努?力。2?023年?環(huán)衛(wèi)保潔?員個(gè)人年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?本人自?今年__?__月_?___日?入職擔(dān)任?物業(yè)部保?潔主管。?工作職責(zé)?為負(fù)責(zé)園?區(qū)A、B?、D日常?保潔、定?期消殺、?垃圾清運(yùn)?工作，及?和物業(yè)辦?公區(qū)和年?底接收的?E、F、?G組團(tuán)開(kāi)?荒和日常?衛(wèi)生保潔?服務(wù)監(jiān)管?管理。管?理范圍較?寬，人員?分布較散?，這些雖?然給管理?工作帶來(lái)?很大難度?，但并沒(méi)?有改變我?對(duì)工作的?熱情，這?既是挑戰(zhàn)?也是難得?的鍛煉機(jī)?會(huì)。下面?將今年以?來(lái)工作情?況匯報(bào)如?下：一?、開(kāi)荒工?作工作?伊始，面?臨的工作?重點(diǎn)是A?BD組團(tuán)?的公共區(qū)?域開(kāi)荒，?由于時(shí)間?緊，維修?工作多，?這給開(kāi)荒?工作帶來(lái)?了很大的?困難，基?本上整段?時(shí)間內(nèi)是?開(kāi)荒工作?和大規(guī)模?維修工作?同步進(jìn)行?，這就造?成了完成?的開(kāi)荒區(qū)?域存在著?二次污染?和重復(fù)清?潔的問(wèn)題?。中水系?統(tǒng)截止到?業(yè)主集中?辦理入伙?前仍沒(méi)有?開(kāi)通，這?對(duì)開(kāi)荒工?作來(lái)時(shí)無(wú)?疑也是影?響巨大的?，但在物?業(yè)部王經(jīng)?理的協(xié)調(diào)?下，經(jīng)過(guò)?多方溝通?，聯(lián)系總?包方盡量?將大塊施?工垃圾清?走，剩余?部分少量?施工垃圾?由我安排?開(kāi)荒人員?清理，另?外通過(guò)協(xié)?調(diào)暫時(shí)借?用了消防?水用做開(kāi)?荒使用。?在業(yè)主辦?理入伙手?續(xù)前每日?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?檢查、整?改返工、?逐項(xiàng)進(jìn)行?，保證了?開(kāi)荒工作?的順利完?成。同樣?在年底接?管的EF?G組團(tuán)時(shí)?，天寒地?凍，大部?分時(shí)間無(wú)?法用水的?情況下，?克服重重?困難完成?了開(kāi)荒工?作。二?、日常保?潔工作管?理同時(shí)?配合實(shí)際?工作的細(xì)?則我在日?常工作中?去總結(jié)和?不斷修正?各項(xiàng)保潔?類規(guī)章制?度。先后?更新了公?司的《保?潔作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)》先?后制定、?修改了一?系列管理?規(guī)定細(xì)則?和具體措?施，使各?項(xiàng)管理分?工明確、?責(zé)任到人?。并根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)情況?擬定了保?潔員工崗?位區(qū)域劃?分、工作?流程、職?責(zé)、安全?操作規(guī)范?、應(yīng)急預(yù)?案等內(nèi)容?。同樣為?隨時(shí)檢查?員工的工?作情況，?由外判公?司主管填?寫(xiě)《工作?日?qǐng)?bào)表》?和我每日?填寫(xiě)的《?保潔巡視?檢查表》?雙重巡視?檢查。我?將每日員?工工作表?現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及整?改，與其?他部門(mén)的?溝通配合?及工作日?志合并在?一張紙上?，減少了?我很大的?文案工作?，也通過(guò)?與保安主?任、主管?及綠化主?管的溝通?，相互監(jiān)?督通報(bào)，?用以彌補(bǔ)?保潔部門(mén)?只有我一?個(gè)人巡視?檢查的現(xiàn)?狀。通過(guò)?記錄和檢?查表來(lái)了?解他們的?工作和質(zhì)?量情況，?做到心中?有數(shù)，有?據(jù)可查，?并將其整?理存檔備?查。同客?服部密切?配合，上?門(mén)處理兩?起保潔問(wèn)?題投訴，?并及時(shí)做?好相應(yīng)的?處理措施?，舉一反?三，避免?再次出現(xiàn)?同樣問(wèn)題?。同售樓?處及會(huì)所?工作人員?交流配合?，順利完?成各次上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?參觀檢查?接待任務(wù)?。三、?定期消殺?工作在?定期的消?殺除四害?工作中，?公司提出?自行采購(gòu)?藥品器械?，安排人?員進(jìn)行通?過(guò)搜集資?料和咨詢?專業(yè)人士?，多方比?較和摸索?，整理出?一套適合?本項(xiàng)目現(xiàn)?狀的操作?流程及藥?品器械清?單，節(jié)約?了成本，?同時(shí)配合?車庫(kù)安裝?的滅蚊燈?和每周一?次的消殺?頻率，達(dá)?到了應(yīng)有?的效果，?并做好文?字記錄存?檔。逐步?改善了園?區(qū)車庫(kù)內(nèi)?蚊蟲(chóng)多的?環(huán)境問(wèn)題?。四、?垃圾清運(yùn)?回顧這?半年多來(lái)?的工作，?在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?和關(guān)心下?雖然取得?了一些成?績(jī)，園區(qū)?和會(huì)所前?期保潔工?作步入正?軌。2?023年?環(huán)衛(wèi)保潔?員個(gè)人年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（三）?回眸_?___年?，“__?__”應(yīng)?對(duì)諸多困?難以高昂?的斗志，?不屈不撓?的精神完?成的各項(xiàng)?任務(wù)，在?公司發(fā)展?寫(xiě)就了一?段輝煌的?篇章。在?看到成績(jī)?的同時(shí)，?也要看到?我公司存?在的問(wèn)題?和其他同?行相比存?在的差距?，就以我?們保潔為?例，在這?一年里，?我們主要?做了以下?幾個(gè)方面?的工作：?一、認(rèn)?真抓好保?潔隊(duì)的整?體素質(zhì)建?設(shè)，加強(qiáng)?員工的思?想教育工?作，讓每?位員工都?能認(rèn)識(shí)到?“保潔隊(duì)?是我家”?、“我們?大家是一?個(gè)整體”?、“保潔?的榮辱就?是我們大?家的榮辱?”。狠抓?員工的服?務(wù)意識(shí)，?樹(shù)立“業(yè)?主至上、?服務(wù)第一?”、“租?戶就是_?___”?讓每位員?工在服務(wù)?中都能設(shè)?身處地的?為客人著?想――“?想客人之?所想，憂?客人之所?憂”，在?客人開(kāi)口?前讓客人?滿意，讓?客人深刻?的感受到?家的溫馨?。同時(shí)我?們還著力?開(kāi)展一些?專業(yè)技能?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，因?yàn)?僅有在不?斷的學(xué)習(xí)?進(jìn)取中才?本事求發(fā)?展。二?、進(jìn)一步?建全了保?潔隊(duì)的各?項(xiàng)規(guī)章制?度。以相?關(guān)的規(guī)章?來(lái)嚴(yán)格規(guī)?范每位員?工的日常?工作、行?為準(zhǔn)則，?做到“定?人定崗，?職責(zé)到人?”讓每位?員工都能?認(rèn)識(shí)到自?我的不足?之處，并?進(jìn)取尋求?改善。?三、推出?“個(gè)性化?服務(wù)”方?案。從實(shí)?行“個(gè)性?化服務(wù)”?以來(lái)，保?潔隊(duì)經(jīng)過(guò)?自我的不?斷努力，?截止__?__月_?___日?前共進(jìn)行?了___?_次不一?樣性質(zhì)的?個(gè)性化服?務(wù)，收取?服務(wù)費(fèi)_?___元?，其中不?包括1F?農(nóng)行、7?F人保、?16F博?盈、11?F康佳公?司、6F?長(zhǎng)江公司?每月固定?收取的_?___元?。因?yàn)榉?務(wù)的推出?進(jìn)一步拉?近了租戶?與我們的?距離，在?租戶大會(huì)?上曾多次?受到租戶?的稱贊表?揚(yáng)。四?、配合公?司完成各?項(xiàng)大型文?藝活動(dòng)的?服務(wù)工作?，在這一?年中，保?潔隊(duì)先后?參與了_?___月?____?日舉辦的?“投資興?業(yè)，臥龍?相約”雞?尾酒會(huì)，?____?月___?_日舉辦?的“欲借?荊州唱大?戲，投資?廣場(chǎng)搭舞?臺(tái)”戲曲?音樂(lè)晚會(huì)?，___?_月__?__日舉?辦的“親?愛(ài)的，多?謝您――?家屬答謝?酒會(huì)”_?___月?____?日~__?__月_?___日?參加沙隆?達(dá)廣場(chǎng)物?業(yè)管理宣?傳展示活?動(dòng)和__?__月1?1、__?__日舉?辦的移動(dòng)?公司“月?圓今宵，?移動(dòng)傳情?”大型聯(lián)?誼答謝晚?會(huì)的會(huì)場(chǎng)?清潔工作?，確保每?場(chǎng)晚會(huì)客?人都在一?個(gè)干凈整?潔、衛(wèi)生?、優(yōu)美的?環(huán)境中度?過(guò)。五?、逐步規(guī)?范保潔清?潔用品出?入庫(kù)的管?理，狠抓?節(jié)能降耗?。為響應(yīng)?公司的節(jié)?能降耗號(hào)?召，保潔?隊(duì)根據(jù)自?身的實(shí)際?情景采取?了，在每?一天的工?作中對(duì)各?設(shè)備要勤?檢查多清?理，從而?減少因設(shè)?備保養(yǎng)不?到位引起?的報(bào)修;?對(duì)地墊采?取多吸塵?遇到污跡?及時(shí)局部?清潔減少?整體清潔?的次數(shù)處?長(zhǎng)地墊的?使用壽命?。每位保?潔員要做?到人走燈?滅，不用?水時(shí)要及?時(shí)關(guān)水龍?頭，從一?點(diǎn)一滴的?小事做起?，盡可能?為公司節(jié)?儉開(kāi)支。?七、各?工程裝修?衛(wèi)生的規(guī)?范管理。?為了使入?住的每一?