2023年保潔個人年底工作總結(jié)模板（3篇）

第9頁共9頁2023?年保潔個?人年底工?作總結(jié)模?板綠化?能給人新?鮮空氣，?環(huán)境衛(wèi)生?的好壞能?決定人的?心情，這?兩點(diǎn)對于?我們來說?是非常重?要的，尤?其現(xiàn)在的?霧霾嚴(yán)重?，更加需?要注重這?兩點(diǎn)了，?今年，我?單位為單?位綠化和?衛(wèi)生環(huán)境?保護(hù)做出?了許多努?力，具體?成效有以?下幾點(diǎn)：?1、效?果明顯，?特點(diǎn)突出?。從檢?查的整體?情況看，?各鎮(zhèn)、各?包扶單位?都能夠高?度重視造?林綠化和?環(huán)境整治?工作，嚴(yán)?格按照市?委、市政?府的總體?安排和部?署，采取?有效措施?，扎實(shí)工?作，取得?了良好成?效。各鎮(zhèn)?村環(huán)境整?治情況較?好，亂堆?亂倒、暴?露垃圾現(xiàn)?象明顯減?少;大部?分公路兩?側(cè)整治力?度較大，?效果明顯?，柴草垛?、白色垃?圾清理比?較徹底。?主要體?現(xiàn)了以下?方面特點(diǎn)?：一是?領(lǐng)導(dǎo)重視?程度高，?推進(jìn)速度?就快，整?治面就廣?。二是?投入力度?大，整治?標(biāo)準(zhǔn)就高?，效果就?好;三?是工作措?施實(shí)，整?治輿論氛?圍就濃，?農(nóng)民群眾?參與的積?極性就高?，主體作?用發(fā)揮得?就明顯。?2、對?照標(biāo)準(zhǔn)，?查找不足?。雖然?我市造林?綠化和環(huán)?境衛(wèi)生綜?合整治工?作總的發(fā)?展態(tài)勢良?好，但從?檢查情況?看，部分?鎮(zhèn)村整治?標(biāo)準(zhǔn)還不?夠高，仍?然存在一?些問題和?不足亟待?我們認(rèn)真?加以解決?。一是?鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、?村與村之?間整治標(biāo)?準(zhǔn)、工作?進(jìn)展還不?夠平衡。?磚頭垛亂?堆亂放、?柴草超高?堆放，道?邊垃圾、?邊溝清理?不徹底，?邊溝排水?不暢、邊?溝水泥板?移位、綠?化美化標(biāo)?準(zhǔn)不高(?沒有栽花?、種樹)?等方面出?現(xiàn)了不良?的反彈現(xiàn)?象，不同?程度地影?響了整治?效果。?二是農(nóng)民?群眾發(fā)動?力度不夠?。農(nóng)民群?眾自覺參?與意識還?不強(qiáng)，支?持力度不?夠，農(nóng)民?主體作用?發(fā)揮得不?明顯。?三是環(huán)境?管護(hù)制度?不健全。?目前，造?林綠化和?村屯環(huán)境?衛(wèi)生綜合?整治工作?取得了階?段性成果?。但部分?村屯還沒?有建立有?效管護(hù)機(jī)?制，有的?沒有設(shè)立?專(兼)?職保潔員?，有的設(shè)?立了但管?理不到位?，只停留?在簡單簽?定責(zé)任制?上，并沒?有真正地?制定保潔?員的管理?辦法及獎?懲制約機(jī)?制。3?、突出重?點(diǎn)，全面?整治。?經(jīng)過前一?階段的不?懈努力，?目前我市?造林綠化?和農(nóng)村環(huán)?境衛(wèi)生綜?合整治工?作已經(jīng)取?得了階段?性成果，?成績來之?不易。市?委希望，?各鎮(zhèn)要認(rèn)?真總結(jié)前?段工作經(jīng)?驗(yàn)，分析?存在問題?，制定切?實(shí)可行的?工作措施?，再接再?厲，進(jìn)一?步加大綠?化造林和?環(huán)境整治?工作力度?，立即行?動起來，?再次掀起?村屯環(huán)境?整治新高?潮，以整?潔、優(yōu)美?的鎮(zhèn)容村?貌迎接百?年縣慶的?到來。?一是要進(jìn)?一步鞏固?和擴(kuò)大村?屯環(huán)境整?治成果。?各鎮(zhèn)要結(jié)?合當(dāng)前整?治和管護(hù)?實(shí)際，重?點(diǎn)圍繞垃?圾清除、?環(huán)境治理?和綠化美?化等方面?內(nèi)容，繼?續(xù)加大首?批啟動的?____?個重點(diǎn)村?環(huán)境整治?力度，有?針對性地?開展集中?整治工作?，全力確?保環(huán)境整?治成果。?同時，要?進(jìn)一步加?大村屯環(huán)?境管護(hù)力?度，層層?分解任務(wù)?，逐級、?逐村、逐?街落實(shí)整?治責(zé)任，?進(jìn)一步完?善鎮(zhèn)規(guī)民?約，建立?健全村屯?環(huán)境衛(wèi)生?管理機(jī)制?，配齊配?強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)?生管護(hù)和?道路保潔?隊伍，把?責(zé)任落實(shí)?到農(nóng)戶和?人頭，明?確衛(wèi)生清?掃、垃圾?清運(yùn)、綠?化管護(hù)、?街道養(yǎng)護(hù)?、公廁保?潔的范圍?和責(zé)任，?確保掃得?凈、看得?住、管得?好。要建?立健全群?眾參與和?監(jiān)督的有?效機(jī)制，?確保整治?有成效、?不反彈。?三是要?全力做好?新植林木?管護(hù)工作?。各鎮(zhèn)要?進(jìn)一步落?實(shí)管護(hù)機(jī)?制，明確?管護(hù)責(zé)任?，依法打?擊在新植?林區(qū)域內(nèi)?放牧和人?、畜對新?植林的破?壞現(xiàn)象發(fā)?生，確保?新植林的?安全。要?按照造林?技術(shù)規(guī)程?要求，做?好新植林?擴(kuò)穴、扶?正、踩實(shí)?、除草、?抹芽、病?蟲害防治?等后期撫?育工作。?要結(jié)合文?明創(chuàng)建活?動，進(jìn)一?步建立健?全村規(guī)民?約、護(hù)樹?公約，大?力推行門?前“三包?”等制度?，加強(qiáng)林?木管護(hù)宣?傳，形成?濃厚的愛?樹護(hù)綠社?會氛圍，?保證造林?綠化的成?果。2?023年?保潔個人?年底工作?總結(jié)模板?（二）?一年來在?公司的統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)下?，經(jīng)過部?門員工的?共同努力?，完成了?公司的安?排的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，得到了?業(yè)主的認(rèn)?可。保潔?只不過是?物業(yè)服務(wù)?管理行業(yè)?中的一個?行當(dāng)。它?體現(xiàn)著行?業(yè)單位的?態(tài)潔形象?，同時，?也經(jīng)業(yè)主?、使用視?覺感觀留?下第一印?象。俗話?說：進(jìn)門?看地面，?坐下摸板?凳。這就?是人們審?視衛(wèi)生狀?況的習(xí)慣?心理常態(tài)??；仡?一下，我?們是這樣?做的：?一、保潔?標(biāo)準(zhǔn)化?在去年的?基礎(chǔ)上，?在新細(xì)化?工作內(nèi)容?，嚴(yán)格考?評大分標(biāo)?準(zhǔn)。不同?區(qū)域，不?同部位都?有具體的?分值考評?。這樣，?便于操作?，利于檢?查。1?、按標(biāo)準(zhǔn)?培訓(xùn)，針?對崗位輪?換和新員?工入職較?多的實(shí)際?，實(shí)行例?會講理論?，在崗做?示范的方?法進(jìn)行培?訓(xùn)。班長?手把手教?，熟練工?傳、幫、?帶，發(fā)揮?班長的業(yè)?務(wù)技能長?，調(diào)動熟?練工的積?極性。這?樣做受培?訓(xùn)者也容?易接受和?掌握，即?提高了受?培者的技?能，有拉?近了同事?間的距離?，一舉兩?得，相得?益彰。嚴(yán)?把培訓(xùn)關(guān)?，講清操?作要領(lǐng)要?點(diǎn)，做到?眼勤手快?(即：眼?勤看手快?做);先?粗后細(xì)，?一步到步?，人走物?清(即：?一次做徹?底，人走?垃圾、雜?物、工具?全帶走)?。2、?按標(biāo)準(zhǔn)去?做。分二?，責(zé)任到?人，簽定?目標(biāo)責(zé)任?書，讓員?工胸中有?標(biāo)準(zhǔn)，日?工作表上?排列有順?序，操作?起來有個?準(zhǔn)。周師?傅就是突?出的一位?，大廳的?玻璃大門?，玻璃幕?墻潔凈透?明，茶幾?、沙發(fā)一?塵不染。?袁師傅發(fā)?揚(yáng)著精益?求精的工?作作風(fēng)，?樓層保潔?清洗垃圾?桶，與男?性相比，?毫不遜色?，保持了?主樓衛(wèi)生?潔凈度。?名都大?廈現(xiàn)在是?裝修期間?，在人員?少工作量?大的情況?下，幾位?師傅也拿?標(biāo)準(zhǔn)來要?求自覺，?向標(biāo)準(zhǔn)去?靠攏，盡?量接近和?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?。對他們?的工作，?只有這樣?來描述：?掃地蕩身?灰，拖地?一身汗。?較突出，?調(diào)人員積?極行動，?毫無怨言?。老范師?傅責(zé)任的?區(qū)域是目?前最徹底?，較潔凈?的一塊，?從裝修階?段而言，?是難以見?到的標(biāo)準(zhǔn)?典范。?3、按標(biāo)?準(zhǔn)去查。?在檢查工?作中，不?去過場。?杜絕一糊?二混，發(fā)?現(xiàn)問題即?使提出，?注意預(yù)期?輕重，盡?量不傷和?氣，出現(xiàn)?反常，多?方協(xié)助。?目的只有?一個，標(biāo)?準(zhǔn)不放棄?。技之一?恒的日檢?查，是保?潔標(biāo)準(zhǔn)化?不可缺少?的措施，?只有這樣?，墻上貼?的才不會?是一紙空?文，區(qū)的?衛(wèi)生也才?能贏得業(yè)?主和使用?人的滿意?。二、?創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要?求創(chuàng)建?衛(wèi)生城市?是市委市?政府的重?大決策，?一年來，?我們始終?繃緊這根?弘，從不?敢松懈。?區(qū)內(nèi)一直?保持著良?好狀態(tài)。?1、上?級要求的?。時間，?嚴(yán)格執(zhí)行?;按著標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格去?做。過去?廣場保潔?時間是：?早城八點(diǎn)?到晚上八?點(diǎn)。為了?創(chuàng)衛(wèi)，有?關(guān)部門要?求我們必?須在六點(diǎn)?半之前把?衛(wèi)生做好?，然后再?整理擺放?車輛。在?不增加人?員的情況?下，把兩?人同班改?為上、下?午對班粒?長了班時?間，達(dá)到?了創(chuàng)衛(wèi)的?時間要求?。誠然，?個班時間?雖然縮短?了，工作?量去成倍?的增加了?。但是，?二位師傅?二話不說?，欣然接?受分配。?同時標(biāo)準(zhǔn)?不降低，?偌大廣場?很難見到?煙帶和果?殼紙屑。?酷暑里，?晴天一身?汗，雨天?一身水，?嚴(yán)冬時，?頂著星辰?來上班，?借著路燈?掃廣場，?迎著寒風(fēng)?回家去，?已是晚飯?過幾時。?天天如此?，實(shí)在不?易，平平?凡凡，難?能可貴。?他倆的敬?業(yè)境界和?吃苦耐勞?精神值得?我們物業(yè)?人好好學(xué)?習(xí)。2?、上級要?求長效管?理，我們?至始至終?。從認(rèn)識?上講，創(chuàng)?衛(wèi)事關(guān)重?大，從工?作職責(zé)來?說，我們?是主力軍?，可以，?我們必須?接受任務(wù)?，義不容?辭，隨時?接受檢查?，全力以?赴做好創(chuàng)?衛(wèi)工作。?用二位師?傅的話來?說：“檢?查時是怎?么做，平?時也是怎?么做”，?做到了平?時和檢查?一個樣。?在無數(shù)次?的檢查驗(yàn)?收明查暗?訪過程中?，也證明?了一點(diǎn)。?銀河一塊?沒問題，?我們能放?心。居委?會領(lǐng)導(dǎo)如?是一說。?三、團(tuán)?結(jié)講正氣?在工作?的實(shí)際中?，我們一?直提醒和?要求大家?：不利于?團(tuán)結(jié)的話?不說(背?后不議論?別人長短?);不利?于團(tuán)結(jié)的?話不傳，?不做長嘴?婆，管好?自己的嘴?;不利于?團(tuán)結(jié)的事?不做，尤?其是值班?期間和交?接班過程?中，不要?小聰明，?不敷衍了?事，不糊?弄同伴，?做到上清?下接，和?諧相處。?將正氣，?歪風(fēng)邪氣?難存在了?;講正氣?，減少了?猜疑心理?。團(tuán)結(jié)出?心情團(tuán)結(jié)?出精神。?拿女同胞?的話講：?現(xiàn)在我們?的心情舒?暢，干起?活來有盡?頭，吃點(diǎn)?苦受點(diǎn)累?心甘情愿?，領(lǐng)導(dǎo)提?倡的費(fèi)品?收集全歸?公，我們?堅決服從?，樂意去?做。由來?已久的慣?例被打破?，杜絕了?任何人私?自處理廢?品的現(xiàn)象?。這樣以?來，即減?少了互相?猜疑和勾?心斗角的?心理，有?增加了收?入，雖然?是很微不?足道，但?是，它體?現(xiàn)了一種?精神和境?界，更加?重要的是?，他促進(jìn)?了團(tuán)結(jié)增?強(qiáng)了團(tuán)隊?意識。公?司多次的?突擊任務(wù)?都能只之?即來，樂?意干活，?沒有怨言?。四、?感慨與無?奈在人?們的想象?中，做保?潔是做普?通不過得?了，誰都?能做，其?他啊，能?做，不一?定會做。?按照我們?的標(biāo)準(zhǔn)，?從不會到?會做，總?得有個過?程，且得?用心揣摸?。說這些?，可能有?人會認(rèn)為?保潔有什?么門道，?別自做清?高。感慨?：有人不?理解保潔?。有些?人缺少公?德意識，?肆意糟蹋?環(huán)境，車?輛隨意停?放。對此?，個場上?的二位師?傅深有感?觸，對這?些人，說?也無用，?勸而無功?，他們反?而會說：?不給你找?點(diǎn)事，你?們沒事干?。說者輕?巧，聽者?難受。面?對如此遭?遇，只能?搖頭苦笑?，嘆息無?奈。五?、存在問?題女人?感性，易?情緒，工?作當(dāng)中是?有波動;?工資她們?較關(guān)心，?物事愛計?較。2?023年?保潔個人?年底工作?總結(jié)模板?（三）?轉(zhuǎn)眼間，?緊張忙碌?的一年即?將過去，?回顧一年?來部門工?作，取得?了可喜可?賀的成績?，以下從?五個方面?對部門工?作作以總?結(jié)：一?、團(tuán)隊建?設(shè)方面?二、日常?保潔工作?方面為?客戶提供?良好的辦?公環(huán)境是?部門的職?責(zé)所在，?在今年初?，部門通?過調(diào)整區(qū)?域劃分，?使每個人?負(fù)責(zé)的區(qū)?域更清晰?，更合理?，同時制?定了《保?潔區(qū)域自?檢表》《?保潔衛(wèi)生?抽檢表》?對每個人?負(fù)責(zé)的區(qū)?域進(jìn)行監(jiān)?督，使其?養(yǎng)成了良?好的工作?習(xí)慣。堅?持每日例?會制度，?及時傳達(dá)?公司會議?要求，及?時解決員?工工作中?的問題，?做到日清?日畢。為?了更好的?改善大廈?的環(huán)境，?今年組織?部門人員?完成了對?大廈所有?衛(wèi)生間內(nèi)?的頂進(jìn)行?了清洗，?對每層客?戶的窗玻?璃的清洗?，加大了?對大廳大?理石保潔?的次數(shù)，?將原來的?每年二次?改為每年?四次。在?大廈有閑?置房，部?門積極組?織人員對?閑置房內(nèi)?的衛(wèi)生進(jìn)?行細(xì)致的?保潔，為?出租做好?準(zhǔn)備。通?過一年來?細(xì)化保潔?衛(wèi)生要求?，保潔質(zhì)?量明顯提?高。三?、創(chuàng)收方?面部門?除做好本?職工作外?，積極開?展創(chuàng)收活?動。今年?除了做好?原有公司?的保潔服?務(wù)外，又?繼續(xù)承接?了幾家公?司常期的?室內(nèi)保潔?服務(wù)，全?年為公司?創(chuàng)收數(shù)萬?余元。?四、節(jié)能?降耗方面?部門嚴(yán)?格控制各?項(xiàng)費(fèi)用的?支出，在?控制低耗?物品使用?上，定時?定量分發(fā)?，合理利?用垃圾袋?，大廈垃?圾少，就?用溥的垃?圾袋，小?區(qū)垃圾多?，就用厚?的垃圾袋?，做好對?廢舊物品?的回收利?用，將用?舊的拖把?綁在一起?繼續(xù)使用?。要求員?工在區(qū)域?內(nèi)工作時?，做到隨?手關(guān)燈，?關(guān)水，不?浪費(fèi)一度?電一度水?。部門合?理安排人?員上班，?盡量減少?不必要的?加班，使?人員工資?費(fèi)用有所?減少。通?過一年來?嚴(yán)格的費(fèi)?用控制，?全年費(fèi)