個(gè)人安全履職情況總結(jié)樣本（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)個(gè)人安全?履職情況?總結(jié)樣本?一、鞏?固基礎(chǔ)，?強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)?安全管理?環(huán)節(jié)今?年以來(lái)，?我們進(jìn)一?步完善了?安全基礎(chǔ)?管理實(shí)施?細(xì)則，重?點(diǎn)完成了?《___?_安全生?產(chǎn)規(guī)劃》?及相關(guān)子?規(guī)劃的編?制工作，?為礦井后?續(xù)生產(chǎn)指?明了方向?，提供了?安全保障?。嚴(yán)格安?全基礎(chǔ)管?理考核，?從考核標(biāo)?準(zhǔn)、內(nèi)容?劃分、職?責(zé)落實(shí)、?監(jiān)督檢查?、獎(jiǎng)罰考?核等全面?進(jìn)行了細(xì)?化，形成?了一套比?較完備的?安全激勵(lì)?機(jī)制。大?力推廣學(xué)?習(xí)班組自?主管理法?，強(qiáng)力提?高班組長(zhǎng)?的素質(zhì)、?對(duì)職工進(jìn)?行精細(xì)化?考核、實(shí)?行親情化?管理、規(guī)?范班前會(huì)?程序和標(biāo)?準(zhǔn)，實(shí)行?表格式管?理，建立?規(guī)范的班?前會(huì)檔案?，讓班組?管理水平?不斷提升?。加強(qiáng)安?監(jiān)隊(duì)伍建?設(shè)，對(duì)安?監(jiān)員實(shí)行?考核上崗?制，明確?了安監(jiān)員?交接班程?序、項(xiàng)目?、記錄以?及巡查時(shí)?間、巡查?路線、巡?查次數(shù)和?巡查內(nèi)容?，使安監(jiān)?員從接班?到交班一?切工作都?有章可依?，強(qiáng)化安?監(jiān)人員工?作責(zé)任心?。二、?多措并舉?，扎實(shí)推?進(jìn)瓦斯治?理重點(diǎn)?____?年，針對(duì)?生產(chǎn)過(guò)程?中出現(xiàn)的?新情況、?新問(wèn)題，?認(rèn)真分析?瓦斯分布?及涌出規(guī)?律，多措?并舉，加?大治理力?度，以創(chuàng)?新技術(shù)、?完善管理?為出發(fā)點(diǎn)?，使"一?通三防"?工作有了?較大的進(jìn)?步。一是?各級(jí)管理?人員嚴(yán)格?樹(shù)立"瓦?斯為天"?的思想，?樹(shù)立"瓦?斯不除、?礦無(wú)寧日?"的理念?。完善并?及時(shí)下發(fā)?了"__?__"瓦?斯治理規(guī)?劃、"一?通三防"?精細(xì)化、?程序化管?理標(biāo)準(zhǔn)、?鉆孔瓦斯?抽放鉆孔?施工管理?辦法及礦?井災(zāi)害應(yīng)?急預(yù)案等?制度文件?。對(duì)照通?風(fēng)質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化，逐?項(xiàng)規(guī)范和?完善了圖?紙、報(bào)表?、記錄、?臺(tái)賬、牌?板等管理?資料。二?是對(duì)井下?個(gè)通風(fēng)設(shè)?施及進(jìn)行?了精細(xì)化?管理，通?過(guò)精細(xì)化?工程提升?了礦井通?風(fēng)形象，?并減少了?各通風(fēng)設(shè)?施漏風(fēng)現(xiàn)?象，保證?大系統(tǒng)的?合理可靠?。定期審?查通風(fēng)系?統(tǒng)，合理?分配各個(gè)?區(qū)域和用?風(fēng)地點(diǎn)的?風(fēng)量，保?證兩翼以?及各個(gè)區(qū)?域風(fēng)量的?合理分配?。三是加?快四盤(pán)區(qū)?固定瓦斯?泵站的建?設(shè)，為我?礦四盤(pán)區(qū)?瓦斯治理?提供基礎(chǔ)?保障，實(shí)?施了綜合?立體的瓦?斯抽放方?式，確保?了礦井瓦?斯治理實(shí)?現(xiàn)"分源?、分壓"?抽放。進(jìn)?行了底板?探測(cè)鉆孔?的施工，?在確保頂?板瓦斯無(wú)?異常的情?況下，底?板瓦斯異?常事故及?時(shí)發(fā)現(xiàn)、?及時(shí)消除?。三、?整體推進(jìn)?，全面深?化質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化亮點(diǎn)?加大質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?投入，不?斷改善礦?井安全生?產(chǎn)條件。?按照"巷?道整潔，?空氣清新?，管線平?直，道路?平坦，標(biāo)?識(shí)清楚"?的要求，?提高標(biāo)準(zhǔn)?，強(qiáng)化考?核，對(duì)大?巷及變電?所、水泵?房整修裝?飾，在兩?個(gè)副斜井?建成了百?米文化長(zhǎng)?廊，對(duì)峒?室進(jìn)行凈?化、亮化?、美化，?建成了二?上山機(jī)頭?峒室、中?央變電所?等標(biāo)準(zhǔn)化?亮點(diǎn)工程?。在工作?面及皮帶?頭安裝自?動(dòng)噴霧設(shè)?施，在主?要進(jìn)風(fēng)巷?安裝凈化?水幕等，?使井下空?氣清新，?巷道環(huán)境?優(yōu)美。在?井底硐室?、大巷、?采掘頭、?工作面安?裝了近百?幅安全質(zhì)?量、精細(xì)?管理、企?業(yè)文化等?方面的燈?箱牌板、?精美圖畫(huà)?，作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)安全條?件和井下?整體環(huán)境?面貌得到?了大幅提?升。在建?設(shè)精品亮?點(diǎn)工程的?基礎(chǔ)上，?加強(qiáng)動(dòng)態(tài)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)。?重點(diǎn)針對(duì)?輔助運(yùn)輸?、頂板管?理等薄弱?環(huán)節(jié)，細(xì)?化各項(xiàng)工?作標(biāo)準(zhǔn)，?規(guī)范和加?強(qiáng)檢查考?核，確保?輔助運(yùn)輸?人、車(chē)、?路各項(xiàng)因?素安全可?靠。頂板?管理監(jiān)測(cè)?到位，不?留死角，?最大程度?的消除礦?井的安全?隱患。?四、突出?特色，積?極打造品?牌安全文?化以"?安全生產(chǎn)?月""百?日安全無(wú)?事故"等?安全專(zhuān)項(xiàng)?活動(dòng)為契?機(jī)，先后?開(kāi)展了全?員安全承?諾、"安?全至高無(wú)?上"演講?、安全工?作座談會(huì)?、安全知?識(shí)競(jìng)賽等?安全宣傳?教育系列?活動(dòng)，組?織安全文?藝小分隊(duì)?巡回演出?，營(yíng)造了?濃厚的安?全生產(chǎn)氛?圍。大力?學(xué)習(xí)宣傳?"人人都?是安監(jiān)員?"的安全?理念，根?據(jù)礦業(yè)公?司下發(fā)的?安全生產(chǎn)?管理二十?條紅線規(guī)?定，融合?提煉了易?記順口的?安全紅線?口訣，增?強(qiáng)了全員?安全意識(shí)?，使全礦?安全生產(chǎn)?工作始終?保持了平?穩(wěn)發(fā)展的?良好態(tài)勢(shì)?。同時(shí)細(xì)?化危險(xiǎn)源?辨識(shí)，開(kāi)?展安全自?我評(píng)價(jià)，?加強(qiáng)職工?不安全行?為治理，?深入開(kāi)展?安全誠(chéng)信?建設(shè)，積?極推進(jìn)職?工自主安?全管理。?提高標(biāo)準(zhǔn)?，嚴(yán)格考?核，不斷?深化崗位?描述工作?，延伸崗?位描述時(shí)?間和內(nèi)容?，將一些?與職工本?職工作有?關(guān)的事故?案例充實(shí)?到崗位描?述當(dāng)中，?增強(qiáng)職工?安全意識(shí)?。五、?嚴(yán)查細(xì)管?，扎實(shí)推?進(jìn)隱患排?查重點(diǎn)?積極開(kāi)展?領(lǐng)導(dǎo)分片?或包隊(duì)安?全負(fù)責(zé)活?動(dòng)，"一?對(duì)一"監(jiān)?督指導(dǎo)區(qū)?隊(duì)安全生?產(chǎn)工作。?加強(qiáng)節(jié)假?日的安全?管理，重?點(diǎn)對(duì)后中?班、夜班?、雙休日?、節(jié)假日?、交接班?等薄弱時(shí)?段加強(qiáng)監(jiān)?督檢查。?實(shí)行安全?生產(chǎn)日?qǐng)?bào)?表制度，?切實(shí)利用?安全日?qǐng)?bào)?表的形式?，把井下?各個(gè)點(diǎn)、?線、面當(dāng)?班的安全?生產(chǎn)狀況?直觀反映?出來(lái)。加?大反"三?違"力度?，重點(diǎn)對(duì)?業(yè)余時(shí)間?沉湎網(wǎng)絡(luò)?、打牌賭?博、酗酒?人員業(yè)余?愛(ài)好進(jìn)行?了摸底排?查，建立?了職工行?為檔案。?實(shí)行聯(lián)保?互保，嚴(yán)?格落實(shí)全?礦各級(jí)干?部職工抓?"三違"?指標(biāo)任務(wù)?，制定《?安全管理?"習(xí)慣性?三違"處?罰條例》?，從人員?的行為習(xí)?慣上進(jìn)一?步強(qiáng)化，?從而杜絕?人員"三?違"現(xiàn)象?。個(gè)人?安全履職?情況總結(jié)?樣本（二?）我是?從事的車(chē)?間安全員?，車(chē)間各?類(lèi)安全事?故在我的?精心預(yù)防?中發(fā)生為?零，實(shí)現(xiàn)?了安全生?產(chǎn)與高效?生產(chǎn)的有?機(jī)結(jié)合。?現(xiàn)就本月?生產(chǎn)安全?工作報(bào)告?如下：?一、認(rèn)真?____?安全消防?、安全專(zhuān)?業(yè)管理工?作例會(huì)精?神，利用?車(chē)間調(diào)度?會(huì)對(duì)本月?生產(chǎn)安全?工作了安?排和布置?，對(duì)生產(chǎn)?管理中心?組織的綜?合大所查?處的問(wèn)題?進(jìn)行了積?極的整改?和落實(shí)，?主要有：?1、對(duì)?部分崗位?使用的玻?璃流量計(jì)?護(hù)罩安全?防護(hù)情況?進(jìn)行了排?查，對(duì)缺?失擋板和?護(hù)罩的玻?璃流量計(jì)?進(jìn)行了統(tǒng)?計(jì)并整改?。2、?利用工段?停產(chǎn)檢修?時(shí)機(jī)，對(duì)?整個(gè)通風(fēng)?系統(tǒng)進(jìn)行?了維修和?改造：目?前，裂解?罐獨(dú)立通?風(fēng)系統(tǒng)正?在改造中?；局部脫?落、損壞?的風(fēng)筒正?在安裝更?換，改造?后工段惡?劣的現(xiàn)場(chǎng)?環(huán)境將一?去不復(fù)返?了。3?、對(duì)被拆?除的磁力?泵防空轉(zhuǎn)?安全附件?進(jìn)行了排?查統(tǒng)計(jì)，?已上報(bào)領(lǐng)?用計(jì)劃，?貨到即安?裝恢復(fù)正?常。4?、對(duì)甲醇?蒸餾釜液?位計(jì)進(jìn)行?了維修，?滴漏隱患?已整改。?二、在?消防科有?關(guān)人員的?積極配合?下，對(duì)合?成回收罐?區(qū)的八具?滅火器進(jìn)?行了合理?移位，并?裝備了兩?個(gè)消防箱?。三、?在工段停?產(chǎn)檢修時(shí)?機(jī)，對(duì)主?要設(shè)備管?道進(jìn)行了?防腐處理?；對(duì)腐蝕?比較嚴(yán)重?的防暴電?器管路、?開(kāi)關(guān)進(jìn)行?了更換；?對(duì)三足離?心機(jī)所存?在的安全?隱患進(jìn)行?了消除，?并擬在其?底部鋪設(shè)?膠皮，從?而防止皮?帶輪脫落?造成摩察?起火的事?故。四?、國(guó)慶節(jié)?期間加強(qiáng)?了安全檢?查力度，?保證每個(gè)?工段、班?組每天、?每個(gè)班次?都有人巡?查跟班，?確保了節(jié)?日期間安?全生產(chǎn)的?正常運(yùn)行?。五、?嚴(yán)格按照?公司管理?制度，認(rèn)?真履行監(jiān)?管職責(zé)，?加強(qiáng)了對(duì)?外來(lái)人員?的安全管?理工作。?杜絕了送?貨、拉貨?、外來(lái)人?員在防爆?區(qū)打手機(jī)?、吸煙及?車(chē)輛隨意?通行等各?類(lèi)違章事?故的發(fā)生?。六、?認(rèn)真做好?本職工作?，積極完?成公司交?給的各項(xiàng)?任務(wù)。?七、存在?的問(wèn)題：?目前，?使用的干?燥器存在?安全隱患?，由于氣?缸振打力?度大，致?使捕集架?與連接枝?桿的銷(xiāo)子?經(jīng)常被震?斷，極易?產(chǎn)生火花?，從而導(dǎo)?致塵暴、?甲醇?xì)怏w?爆炸。擬?請(qǐng)公司派?維修、電?儀專(zhuān)家前?來(lái)協(xié)助解?決。下?一步車(chē)間?將加大安?全管理力?度，嚴(yán)抓?嚴(yán)管，配?合生計(jì)處?開(kāi)展的管?理風(fēng)暴行?動(dòng)，對(duì)違?章人、違?章單位負(fù)?責(zé)人、進(jìn)?行嚴(yán)厲懲?處，及時(shí)?曝光。尤?其是對(duì)打?手機(jī)、吸?煙、野蠻?操作等現(xiàn)?象，決不?留情，嚴(yán)?肅處理，?震懾以身?試法者，?保護(hù)員工?及企業(yè)財(cái)?產(chǎn)的安全?。個(gè)人?安全履職?情況總結(jié)?樣本（三?）尊敬?的各位領(lǐng)?導(dǎo)，同事?們：大?家好，為?將安全管?理工作落?到實(shí)處，?確保__?__工程?順利有序?的進(jìn)行，?減少和杜?絕各類(lèi)事?故的發(fā)生?，在公司?安全部門(mén)?正確引領(lǐng)?下，在項(xiàng)?目經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在項(xiàng)?目部同事?的配合下?，項(xiàng)目部?針對(duì)施工?安全管理?存在的薄?弱環(huán)節(jié)，?突出重點(diǎn)?，安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，堅(jiān)持“?安全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理”的?方針結(jié)合?項(xiàng)目部施?工生產(chǎn)安?全管理的?實(shí)際情況?，以五大?傷害“坍?塌、觸電?、高空墜?落、物體?打擊、中?毒、防火?”為重點(diǎn)?，配合項(xiàng)?目部專(zhuān)項(xiàng)?整治，認(rèn)?真落實(shí)和?加強(qiáng)安全?管理，檢?查并預(yù)防?安全事故?的發(fā)生，?進(jìn)一步做?好安全管?理工作進(jìn)?一步提高?施工作業(yè)?人員的安?全意識(shí)，?明確安全?職責(zé)，達(dá)?到綜合治?理，保障?平安的最?終目的，?有力的保?證了__?__工程?未發(fā)生重?大事故現(xiàn)?將我本人?安全工作?總結(jié)情況?以及下年?的工作計(jì)?劃匯報(bào)如?下：一?、施工安?全形勢(shì)：?今年我?項(xiàng)目部在?項(xiàng)目經(jīng)理?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?項(xiàng)目部同?事的配合?下，我_?___項(xiàng)?目部安全?形勢(shì)基本?保持穩(wěn)定?，未發(fā)生?死亡事故?，重傷一?人，輕傷?事故數(shù)_?___人?，對(duì)施工?進(jìn)度影響?極大，本?人也深感?歉意，沒(méi)?有盡到安?全員的責(zé)?任。二?、施工安?全情況：?安全對(duì)?于每個(gè)企?業(yè)來(lái)說(shuō)都?顯得尤其?重要，他?不僅關(guān)系?到企業(yè)員?工、農(nóng)民?工在安全?生產(chǎn)中的?自身安全?，也關(guān)系?到企業(yè)發(fā)?展形象，?為此，為?了確保施?工安全，?我們建立?健全安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，明確?安全生產(chǎn)?指標(biāo)，和?各項(xiàng)安全?保證措施?，與班組?簽訂安全?目標(biāo)、安?全生產(chǎn)責(zé)?任書(shū)，開(kāi)?展定期和?不定期的?安全監(jiān)督?檢查，特?別對(duì)容易?發(fā)生事故?的薄弱環(huán)?節(jié)、管理?漏洞、安?全隱患重?點(diǎn)檢查，?做出危險(xiǎn)?源識(shí)別，?對(duì)重大危?險(xiǎn)因素進(jìn)?行預(yù)警，?對(duì)違規(guī)行?為當(dāng)即制?止。對(duì)檢?查出的問(wèn)?題安全隱?患，下令?各班組限?期整改，?并進(jìn)行復(fù)?查。每日?進(jìn)行檢查?巡查，糾?正違章現(xiàn)?象，發(fā)現(xiàn)?施工中不?安全因素?。對(duì)采取?對(duì)應(yīng)措施?，消除和?降低不安?全因素，?保障安全?生產(chǎn)。對(duì)?新工人進(jìn)?行入場(chǎng)工?人安全教?育以及安?全技術(shù)交?底，主要?以公司安?全管理制?度、施工?現(xiàn)場(chǎng)施工?現(xiàn)場(chǎng)的特?點(diǎn)、各工?種的操作?規(guī)程、安?全生產(chǎn)法?律、法規(guī)?事故案例?等，讓班?組長(zhǎng)從思?想上充分?認(rèn)識(shí)安全?工作的重?要性，要?求作業(yè)人?員對(duì)安全?的認(rèn)識(shí)，?提高各類(lèi)?從業(yè)人員?的安全意?識(shí)，普及?安全常識(shí)?，增強(qiáng)安?全常識(shí)和?操作技能?，提高搞?好安全生?產(chǎn)的責(zé)任?感和自覺(jué)?性，增強(qiáng)?自我安全?防護(hù)能力?，減少傷?亡事故的?發(fā)生。組?織項(xiàng)目部?檢查驗(yàn)收?。臨時(shí)用?電、腳手?架、模板?工程、基?坑支護(hù)等?根據(jù)59?-99標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行，?對(duì)不合格?的材料、?施工方法?、施工程?序當(dāng)即指?出進(jìn)行整?改，等驗(yàn)?收合格后?雙方履行?簽字手續(xù)?方可使用?。通過(guò)驗(yàn)?收有利于?提高操作?人員的業(yè)?務(wù)能力和?本崗位的?操作水平?，從而對(duì)?分項(xiàng)工程?國(guó)家制定?的新的標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)范?進(jìn)一步了?解。施工?用電進(jìn)行?管理。?由于電力?施工使用?過(guò)程中不?容易被人?們所意識(shí)?到或者及?時(shí)的發(fā)現(xiàn)?，而安全?用電由于?客觀原因?，往往不?能普及到?每一個(gè)管?理人員和?每一個(gè)施?工人員，?特別是臨?時(shí)工、農(nóng)?民工，施?工現(xiàn)場(chǎng)亂?拉亂接現(xiàn)?象隨時(shí)出?現(xiàn)，使用?不當(dāng)立即?就會(huì)發(fā)生?意想不到?的事故，?在臨時(shí)用?電方面，?本人要求?電工以施?工現(xiàn)場(chǎng)用?電規(guī)范進(jìn)?行拉接，?生活區(qū)照?明采用低?壓36V?的電壓做?照明，插?座拉設(shè)到?位，并監(jiān)?督要求電?工每天進(jìn)?行檢查巡?查，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?解決。消?防保衛(wèi)方?面，認(rèn)真?____?以防為主?，以消為?輔的方針?，組織檢?查消除隱?患，在施?工現(xiàn)場(chǎng)、?生活區(qū)設(shè)?置消防器?材現(xiàn)場(chǎng)易?燃易爆物?品分類(lèi)堆?放，化學(xué)?物品設(shè)置?專(zhuān)用庫(kù)房?，分類(lèi)放?置。安全?保衛(wèi)方面?，聘用無(wú)?前科的并?經(jīng)了解可?靠的臨時(shí)?工和公司?員工以及?公司安排?的保安公?司人員進(jìn)?行___?_小時(shí)值?班，嚴(yán)格?執(zhí)行消防?保衛(wèi)制度?。文明施?工方面，?本人配合?項(xiàng)目部人?員對(duì)進(jìn)場(chǎng)?材料指定?堆放整齊?，現(xiàn)場(chǎng)生?活垃圾安?排專(zhuān)人專(zhuān)?車(chē)清運(yùn)，?對(duì)生活區(qū)?衛(wèi)生安排?專(zhuān)人進(jìn)行?清掃，施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全警示牌?掛放到明?顯的部位?，在流感?季節(jié)安排?專(zhuān)人對(duì)食?堂、廁所?、生活區(qū)?，辦公室?施工現(xiàn)場(chǎng)?定期消毒?，并在明?顯部位張?掛預(yù)防流?感圖片。?同時(shí)施工?現(xiàn)場(chǎng)控制?粉塵、控?制噪音污?染、污水?排污染放?，安排專(zhuān)?人對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)、生?活區(qū)進(jìn)行?處理。?下年的工?作計(jì)劃：?加強(qiáng)安?全管理，?工作做到?安全生產(chǎn)?無(wú)事故。?安全問(wèn)題?，是一個(gè)?老生常談?的問(wèn)題，?“老”說(shuō)?明安全的?普遍性，?而“常談?”則說(shuō)明?其重要性?。每個(gè)建?筑施工工?程，安全?問(wèn)題都被?當(dāng)做重中?之重來(lái)抓?。作為安?全工作的?一線執(zhí)行?者-安全?員，那么?，如何才?能成為一?名合格的?安全管理?工作者呢?？首先，?及時(shí)掌握?現(xiàn)場(chǎng)施工?情況。何?處正在施?工、何處?將要施工?、施工前?有哪些措?施要進(jìn)行?、施工中?有哪些部?位要完善?、是否存?在安全隱?患、作業(yè)?人員有否?違規(guī)，管